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科室2024年度工作總結優質5篇

科室2024年度工作總結優質5篇

工作已經告一段落,要準備開始寫工作總結了,寫工作總結是審視自身的必要因素,大家對寫工作總結一定不陌生吧,以下是本站小編精心為您推薦的科室2024年度工作總結優質5篇,供大家參考。

科室2024年度工作總結優質5篇

科室2024年度工作總結篇1

202x年我們圍繞辦院方針,堅持鞏固、充實的原則,通過領導位置前移,整合優化資源,深化目標管理,夯實專科基礎等措施,在確保業務數量穩步增長的前提下,使業務質量顯著的提高,醫院的整體工作躍上了一個新的台階。

一、主要成績

(一)、業務量大幅度增長。平均牀日數較11年同期增長70%。出院人次較11年同期增長60%;脊柱病科最多一個月入院達60人次;偏癱康復科病人最多時達38人,且70%以上的病員是三個月以內的新發病人;骨傷康復科脊髓損傷病人較11年同期增長一倍。藥械科提前兩個月完成目標,門診人次較去年同期增長40%。

(二)、康復醫療質量明顯提高。康復醫療規範化規程化建設明顯進展。偏癱康復科初步着手製定了康復流程及治療技術實施規程;骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合徵”住院流程及治療方案。專科病歷書寫進一步提高,全年未出現任何醫療糾紛及事故。

(三)、規範執行醫療保險政策,學習掌握工傷保險政策。嚴格執行了醫保政策有關規定,未發現醫保違規行為。並切合我院實際, 積極探索創新醫保管理機制,變過去的醫、患、管三點式管理為醫、管兩點式管理,慢病實行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫保服務,深受廣大患者的好評及醫保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。

(四)、務實學習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學習康復知識計劃,全院組織講課10次,各科採取不同學習方法,內科結合實際學習專業及康復理論;偏癱康復科採取邊講邊操作等多種方法學習;骨傷康復科針對病人在治療中發現的問題討論學習,脊柱病科學習脊柱病康復等知識。藥劑、醫技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應科室康復知識學習,全院學習達117次。

繼續開展了以網絡文化為載體,以尊重、關愛、責任、敬業為內容的醫院文化建設。全年撰寫論文及服務心得96篇;全院有博客70餘個,發表博文816篇。

(五)、專科康復醫療體系進一步凸現。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的神經系統疾病康復為特色的專科康復醫療體系。三大病區成為我們的三大拳頭專科。

(六)、醫院整體工作躍上一個新台階。醫院整體環境整潔、温馨、舒適;全院組織管理、業務管理規範有序;專科康復醫療體系已基本形成;社會認知度進一步提高,醫患關係更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大,脊柱病科病員到輻射晉、陝、豫、等十餘省市,今年有來自北京的病員,市區、陝縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射xx、xxx等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉我院後康復療效顯著,非常滿意。先後收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30餘條。

二、具體做法

(一)、各項成績的取得,得益於我們有一個切合實際的工作思路,有一個切實可行的工作要點,明確了前進的方向,避免了臨時性、盲目性,並且階段性安排有序,有條不紊的完成各項工作。

(二)、有一個具體的工作措施,真正做到目標明確切實,措施得當有力。

1. 領導位置前移,深入實際,調查研究,從聽彙報、批條子到現場辦公,協助科室,出主意,想辦法,發現問題,及時解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序,內科業務質量較往年明顯提高,偏癱康復科業務量穩定。同時各科圍繞目標要求,找出了工作的切入點。

2. 整合優化資源,改造了後二樓及三、四樓大廳,改善了環境,撤掉六樓手術室為脊柱病治療區,擴大了規模,上了檔次;眼科手術室移到後一樓,方便實用;輸液中心與內科合併,減少了安全隱患;醫保藥械合併,創新醫保管理機制,起步快,發展穩,達到了預期目的。

3. 深化目標管理,進一步加強目標管理,真正起到督促作用,在提高業務量的同時,重點進行全員康復知識、專科理論技術學習和交流,並以網絡為載體開展文化推介活動,寫論文,談心得,發表博文大力推介醫院、科室和個人業務專長,體現了把虛實做事,把事實做虛的原則。

4. 各科制定了學習計劃, 並組織實施,全院上下可謂切實認真,緊張有序。師者,認真備課,有理有據,圖文並茂。學者,認真聽講,謙虛諮詢,理解消化。工作之餘,既有埋頭答卷,又有討論爭辯,自覺學習已蔚然成風。

5. 夯實專科基礎,以實用、有效為原則,進一步充實內涵建設,初步制定了一套康復功能評定規程和治療技術實施規程,規範了治療。脊柱病科開展以脊柱病專家為核心的團隊小組診療模式;骨傷康復科形成了以康復醫師為主導的協作組模式;內科轉變觀念,主動認真學習康復知識。並開展了一些康復治療項目。

為醫院再上一個新台階找出瓶頸,我們走出去。學先進。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39屆全國康復治療技術培訓班;並參加xx第五屆偏癱康復治療技術高級研討班,進一步提高了康復理念,同時學到了康復診療技術,看到了康復醫學的廣闊前景,更堅定我們做好康復事業的信心。

三、存在不足:

1. 雖然業務量大幅度增長,但康復醫療管理有待於進一步提高。

2. 我們的政策學習掌握和利用有待於進一步加強。

3. 全員康復醫學知識培訓有待於針對性、系統化。

4. 我們的醫院文化建設還需要深化和強化。

5. 專科醫療體系建設應進一步加強,在內涵上下功夫。

6. 我們醫院的整體工作雖然上了一個台階,但基礎不穩固,還需要進一步鞏固提高。

四、建議

1. 結合實際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。

2. 圍繞尊重、關愛、責任、敬業醫院文化,開展感動服務,強化服務意識。

3. 我們要圍繞康復本質,結合工作實際,各科室探索我們自己的業務工作新機制。

4、我們要從康復評定入手,嚴格執行評定與治療相結合的原則,提高專科醫療水平。

相信全院職工在兩委會的領導下,鞏固已取得的成果,開拓進取,拼搏向上,力爭在新的一年取得更大的成績,為我們的康復事業做出自己的應有貢獻。

科室2024年度工作總結篇2

20xx年在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在省、州有關專家的指導下,我院院感科工作堅持“以病人為中心”,嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衞生部新頒佈的行業標準,以規範化、流程化管理為目標,做了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,採取多種措施,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,努力促進我院的院內感染管理,將醫院內感染率控制在較低水平,為醫院的醫療質量保駕護航。現將本年度院感工作總結匯報如下:

一、院感管理

1、我院在感控工作中採用前瞻性調查,今年首次運用了橫斷面調查,使我院的病例調查工作更加及時可靠,更加科學規範;製作下發了院內感染病人上報卡,要求醫護人員及時發現、及時上報,感控專職人員根據上報情況及時深入臨牀科室瞭解相關信息,提出相應的感染控制措施並監督指導執行。

2、根據衞生部的相關法律法規、規範標準、制度等,結合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度並組織學習,使人人知曉,使其在從事各自醫療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責

二、質量控制

1、根據醫院醫療安全與質量控制的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的`管理,特別是手術室、產房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點部門的醫院感染管理工作。制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施,院感科每月進行督查、指導和考核,防止院感在院內暴發。

2、院感科每月根據各部門院感的要求對各科室(包括重點科室及臨牀科室)進行質控督查和考核,發現問題及時反饋科室並協助進行整改。

三、感染監測

1、根據院感管理要求,做好醫院感染病例監測及目標性監測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數為719例,使用例數為565例,使用率為78.60%。其中外科系統調查278例,使用抗菌藥物227例,使用率81.70%;內科系統調查441例,使用抗菌藥物338例,使用率為76.60%;目標性監測共計340例,無感染病例,其中導尿管相關感染目標性監測308例,疝氣手術的手術部位感染監測32例,使用抗菌藥物32例,使用率為100%,手術部位感染0例,感染率0%;及時完成了院感委員會要求的住院病人院感現患率調查工作。

2、開展環境衞生學、消毒滅菌效果監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規範》等有關規範要求,對各科室進行了環境衞生學、消毒滅菌效果監測,採樣729份,合格率為100%;其中空氣監測94份,合格率為97%;紫外線燈輻照監測393盞,合格率為100%。

3、我科於11月份對全院開展了一次醫院感染現患率調查,調查當日內全院的住院病人為233人,實查225人,實查率為96.6%。無醫院感染病例,細菌培養1例,送檢率0.69%。

四、教育培訓

1、加強醫院感染培訓及考核,制定了醫院感染管理培訓計劃,全年在醫院內進行了8次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員及工勤人員。培訓內容為:重點部門醫院感染的預防與控制,醫院感染管理知識、管理辦法培訓,無菌技術、手衞生知識培訓,科室規範化管理培訓,工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓,醫療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫護人員進行了崗前培訓,培訓後進行了培訓考核,合格後上崗。

2、院感專兼職人員參加了省、州衞生行政部門及上級醫院組織的醫院感染知識的培訓,並取得相應的上崗證及學分。

五、加強醫院醫療垃圾的管理

加大對後勤保潔人員的宣傳及培訓力度,提高意識,做到醫療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫療垃圾及時回收、回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣醫療垃圾。醫療垃圾暫存處做好消毒處理工作,醫療垃圾及時與州醫療廢物處置中心交接,禁止倒賣醫療垃圾導致醫療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫療垃圾的管理進行督查,發現問題及時整改,全院送交醫療垃圾共計4854袋,約合計9.71噸;州醫療廢物處置中心轉移醫療垃圾1606箱。

科室2024年度工作總結篇3

本學期,教科室在“尊重每個人,發展每個人”辦學理念的指導下,圍繞學校質量建設中心工作,按計劃開展教師發展與評價、教研組建設和教科研等工作,現將本學期工作總結如下:

一、以教師發展為目標,以教師評價為槓桿,多層面提高教師隊伍素質。

着力轉變教師教育教學觀念,規範教學行為,落實教學環節,加大教師學習、交流和培訓的力度,多層面提高教師隊伍素質。

1、開學初,所有教師從學習讀書、教改教研、教學育人等三大方面的發展進行了年度規劃,認真填寫了遠安一高教師個人發展年度規劃表。

2、按照教育局要求,學校推薦了塗天龍、李賢勇、温曉蓉、周松林、趙成平和鄔亞祥六位教師為遠安一高20xx年教學標兵,教科室辦了一期宣傳專欄,並在校園網上宣傳他們的先進事蹟。

3、在學校的組織下,暑假及開學初學習了教育局22期教育週報《山溝裏的教育奇蹟》(巴東教育考察報告)和23期教育週報《務實求真,精細管理》(巴東教育經驗集錦),結合教師的工作實際及學習體會,撰寫了自我剖析材料,並選用温曉蓉、塗天龍、杜慶聯等十多位教師的剖析材料出了一期宣傳欄,供大家學習交流。

4、在9月22日至9月26日,教科室要求張覃、呂輝、鄧尚玉、龍傑、胡江華、何性剛、吳萍、李雲慧、葉靜、李煜、黃媛和王超十二位新進教師的指導老師從備課、上課、作業批改和輔導學生等方面對其進行檢查評定,並把檢查評定的結果以書面的形式寫成彙報材料交教科室,比較全面地瞭解了他們的工作情況。10月10日至10月20日前,教科室把以上教師分成四組,四位校長各負責一組教師進行聽課指導,結合指導老師對其的評定材料,開展單獨談話交流活動,體現學校領導對新進教師的關懷。

5、按照教育局要求,從xx月25日至12月10日,遵照教師自評、學校複查和教育局審核的程序,從九個方面完成了學科帶頭人和骨幹教師的年度考核,特別是在讀書筆記、理論講座、課題研究、論文發表、“四優”獲獎、專題講座講稿、示範課教案、被指導教師“四優”獲獎等方面提供了佐證材料。

6、在青年教師培養方面,主要開展了兩項工作。一是教科室在教研組安排的基礎上,確定了30歲以下68位青年教師的指導老師,簽訂了相對穩定的“師徒結對”關係,幫助青年教師成長。二是召開了青年教師大會,為35歲以下的83位教師制定了培訓發展計劃,從四位校長推門聽課、五位校級領導個別指導、教案評比競賽活動等方面開始了培訓工作。

7、制定了《遠安一高新進教師轉正定級方案》,按照上級人事部門的要求,順利完成了餘宗波、周晶、何玉林、李海燕、譚金、李俊吾、楊浩和李煜八位教師的考核和轉正定級工作。

8、為了適應多媒體教學的要求,發揮“班班通”的作用,教科室聯繫網管中心教研組,聘請杜慶聯老師為教師開展課件製作培訓活動,經過教研組報名等準備工作,從12月8日開始了培訓活動,提高教師們課件製作的水平。

9、制定了《遠安一高名師評選辦法》和《遠安一高名師及名師工作室管理辦法》制度,按照教研組推薦、學校綜合考察和校長辦公會認定的程序,評選出曹德宏、趙成平、周松林、路爾清、黃世平、鄔亞祥、劉祖科、肖明發、胡玉芬和杜慶聯老師為遠安一高首屆十大名師。12月23日召開了名師工作會,發放了證書;在12月30日發放了半年的名師津貼;分文理科設置了兩個名師工作室。

10、在12月24日和25日,在年級組和教務室的配合下,在全校開展了學生問卷調查評教活動,各班分別有20名學生參加評教活動。此次活動在問卷項目設置和參加評教的學生人數上做了改進,學生認真負責客觀公正地進行了評價,老師們對結果也表示認同,取得較好的效果。

11、加強教師外出交流學習,參加各級各類培訓及教研會議,學校按計劃組團外出進行校級交流,本學期,教師外出學習達88人次,較多的老師通過此類活動,開拓了視野,轉變了觀念,與其它學校建立了聯繫,與其他同行建立了友誼。

12、按照學校的管理思路和工作重點,制定了教師評價和發展系列制度和方案。在年級組的大力配合下,廣泛聽取職代會代表意見的基礎上,制定了三個年級的質量考核方案、教師年度考核方案、崗位津貼標準和各類標兵及能手評選方案,制度在規範教師行為、調動教師積極性和激發教師潛能等方面已經發揮了較大的作用。

二、以集體備課和業務學習為着力點,以各類教研活動為平台,加強教研組和學科建設。

教研組長是每週業務學習和教研活動的組織者,備課組長是集體備課和年級學科教學管理的第一責任人。要求業務學習有準備有主題有記載,集體備課有中心發言人組內教師廣泛參與。在創建、日常管理和青年教師隊伍培養方面,教研組長和備課組長髮揮了較大的作用。

1、開學初,在數理化教研組實施了學案導學活動,三個教研組通過集體討論,確立了學案導學方案,並在日常的教學中分工協作,大膽探索,取得了一定的成效。

2、從9月15日至9月30日,教科室聘請了王康垣、李賢勇、王學明等九位老師組成高一數理化教學診斷組,從聽課、學生座談、問卷調查和作業檢查四個方面進行了診斷活動,形成了詳細的診斷報告(包括教學現狀、主要問題和改進措施三大方面),為學校的教學管理決策和教改提出了很好的建議。在此基礎上,由校長辦公會提出了遠安一高數理化教學五項規定,此舉得到省督導專家的高度評價,也為突破我校理科教學的瓶頸發揮了重要作用。

3、今年xx月,高一年級語文、數學、物理和化學完成初高中銜接教學的校本教材定稿工作,其中語文、數學和化學在創建前完成了結集“出版”。

4、以教研活動為載體,全面提高教師的整體素質。本學期以來,在高三年級進行了“高三第一輪複習探討課”,部署了10.27~12.26期間在高一高二年級普及“四有”生本課堂達標活動,確定了迎接創建驗收課堂教學要求及分22個備課組確定課堂教學優秀的教師。通過以上教研活動,促使教師加強學習、研究、交流和協作,也增強了教研組和備課組的凝聚力。

5、組織了優秀教案評比活動,以青年教師為主體,提高了教師在教育理論學習、教學設計、“四有”生本課堂教學模式的實踐等方面的水平。

三、以小課題研究為突破口,以教育論壇為舞台,營造濃厚的教育科研氛圍

1、開學初,教科室通過教研組,對我校立項及結題的研究課題進行了摸底和統計,並主辦了一期課題宣傳欄。並對個人及備課組小課題進行了申報立項,並要求教研組組織學習《微型課題昇華教師的實踐智慧》,觀看了小課題研究專家講座系列光盤,引導老師學習小課題研究的意義、選題方法和研究策略。10月,張敏校長申報的《青年教師專業素養培訓研究》課題已被列為湖北省教育科學“十一五”規劃立項課題。xx月,教育部中國教師獎勵基金會為遠安一高頒發“科研興教先進單位”榮譽證書及獎牌。

2、努力辦好“遠安一高教育論壇”,搭建教師相互交流展示自我的舞台。制定遠安一高教育論壇管理辦法,有計劃安排主講教師,圍繞學校中心工作及各階段工作重點,確定論壇主題。本學期已召開三期教育論壇,有張華、張敏、王文慧等12位教師發言,以他們的成功做法、心得體會和獨到的思考,對其他教師起到了較大的感染和啟發作用。

3、將本學期教師評獎及發表過的論文結集出版一期教育教學刊物,規範資料整理,便於校內教師交流學習。

4、組織學生參加有關競賽活動。本學期,有部分學生參加全國化學奧林匹克競賽,6人獲獎;我校全體學生參加了20xx年全國中學生英語能力競賽初賽,有30多名學生參加了決賽等。在縣電教儀器組織的學生“五小”作品比賽活動中楊驍同學的《孩童吸汗貼》獲“五小作品”一等獎,易李雪同學的《鹽的形狀與應用》和徐婷婷同學的《避泥鞋》獲二等獎,杜海軍同學的《如何解決淡水資源缺乏問題》和温程磊同學的《舒適眼鏡架》獲得三等獎,遠安一高因此獲得優秀組織獎。戴麗麗同學的《小型花生去殼機》、胡金山同學的《環保瓜子袋》、李國強同學的《捶背凳》、劉丹同學的《無塵黑板擦》、劉騰旻同學的《螺絲刀省力器》、趙穎同學的《充氣加水式揹包帶》和鄭妙苗同學的《帶傘座的書包》獲得國家專利及獎金。

5、參加縣電教儀器站實驗教學論文評比和多媒體課堂教學競賽活動中,章寶老師的論文《淺議化學實驗教學中安全和環保意識》獲一等獎,徐聖平老師的論文《例談測定電阻的實驗方法》獲二等獎,王文慧和劉紅姍老師的論文《計算機輔助教學的研究》獲三等獎;有王偉、鄭光情和張勇三位教師參加了多媒體課的角逐。在今年的宜昌市大學聯考複習備考會上,我校多名教師撰寫論文,積極參加交流評獎。

在noc組委會、中央教科所、中央電教館和國家發明協會組織的評獎活動中,杜慶聯老師製作的課件《蜂鳥探寶》獲得一等獎及創新發明獎,張勇和李婷婷老師製作的課件《遠安一高校園植物》獲得二等獎,

6、宜昌市20xx屆大學聯考化學複習備考策略研討會於xx月20日至22日在我校召開,共有51名教師參會,完成聽課、評課、交流及大學聯考備考策略研究,學校完成登記接待、食宿安排、合影留念、出版大學聯考參評論文集(含通訊錄和遠安一高簡介)等大會內容,圓滿完成會議的各項工作,得到化學教研員劉四方和參會教師的一致好評。

四、其他工作

教科室分管各功能室特別是實驗室及音樂美術室的全面工作,制定了實驗員年度考核方案,規範日常事務管理,規範津貼發放及加班管理,遵照月考核方案開展過程管理。

五、存在的問題

1、教研組業務學習和集體備課落實存在效率不高研討氛圍不濃的問題。

2、“四有”生本課堂教學理論研究有待深入和實踐有待普及的問題。

3、“師徒結對”存在監管不力和成效不高的現象。

科室2024年度工作總結篇4

20xx—20xx年,本年度肝膽外科共接收進修護士2人,輪轉護士4人,實習生總人數為50人,其中本科10人、大專30人、中專10人。在護理部的帶領,護士長指導、及科室各帶教老師的配合下,圓滿完成本年度帶教計劃。

一、實行實習生手把手教學,根據實習生學歷資質分配不同的帶教老師,實行一對一教學。

二、新入科同學由其帶教老師在第一週內對其進行基礎護理操作考核。例如生命體徵測量、留置針封管法、靜脈輸液、及專科護理知識考核。根據考核結果對其進行綜合帶教,由總帶教護士進行定期考核,如提問、抽考等方式。

三、聽取各帶教老師及實習生意見,進行動態評估,改進教學工作。

四、選取實習生組長,護士長根據實習同學工作能力及帶教老師意見選取資質較好、應對能力較強、有組織能力的`實習生作為組長,帶頭做好實習任務。並將實習生的意見及時反饋給總帶教老師。

五、制定實習生帶教計劃:實習生在我科實習時間為六週。

第一週是熟悉環境,及完成基礎考核。

第二週是以小組為單位制作教學查房幻燈片,交由教學護士修改,及時提出改進意見。

第三週是由總帶教老師或帶教組成員為實習同學示範出科出科操作內容。

第四周舉行全體護士、實習生會議,由老師演講本月護理教學查房換燈片,業務學習,本月操作示範,以及實習生代表演講本組教學查房幻燈片內容。老師同學共同學習,共同改進。

第五週,進行本月操作考核,及實習生操作考核。

第六週為即將出科同學進行理論考試,考試題目由總帶教老師從題庫抽出。

每天護士晨會抽取兩到三名實習生讀取實習鑑定,由各帶教老師對其工作能力及平時表現進行點評。徵求各帶教老師意見,選取優秀實習生上報護理部。

六、獎勵制度,對於平時表現優秀的實習生給予獎勵,發表我科優秀實習護士,並給與一定的物質獎勵,激勵實習生再接再勵。

20xx—20xx年度即將結束,這也是我參加實習生帶教工作的第一年,我們每位護士都是由實習生轉變而來的,在這一年當中,我也在不斷的成長,工作能力與帶教能力也有了很大的提高,但我科的帶教工作任有許多方面需要加強。如帶教意識,我科護理工作非常繁忙,實習生實習生實習任務及工作量相對較大,有時繁忙中我們不能很好的做到帶教工作,給他們示範正規專科護理操作。導致實習生操作也不是很規範,這一點,是我科在下一年度需要及時改進的地方。我們也十分歡迎院內其他科室及護理部對我科帶教工作提出更好的改進意見和建議,我們將繼續續努力,做好臨牀帶教工作。

科室2024年度工作總結篇5

又兢兢業業地走過了半年。這半年裏我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨,手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。隨同着新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿於手術室工作的全過程。醫院和護理部領導下,各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、樹立團隊精神,打造科室文化。

樹立團隊精神”號召,積極響應醫院“打造醫院文化。科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的醫療護理服務理念,適應衞生改革、社會發展的新形勢,積極參與一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。特別是自20xx年3月份以來,面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下,全體醫護人員更是齊心協力、精誠合作,給醫院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、爭創一流優質服務,以病人為中心。

手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”服務宗旨,日常工作中。設身處地為病人着想,做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務”接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,堅持手術前、手術後的訪視。當病人入手術室時,醫護人員在手術室門口熱情迎接,自我介紹,轉自做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、爭創一流管理,規範整體管理。

為了使管理更加規範化和專業化,有好的管理是優質服務的基礎和前提。堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵,開展各項醫療護理講座,充分發揮醫生護士的主觀能動性,還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程,無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫護人員素質、培養一流人才

深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我通過不間斷的學習,社會不時前進和發展。提高各種專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不只如此,醫護人員為了使自己的文化層次再上一台階,百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術操作競賽等活動中均取得優異成果。相信,只有不時提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術,才幹更好地服務於社會,為社會做貢獻。

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