印刷公司工作總結5篇

通過工作總結，我們能夠發現自己的工作熱情和動力，激勵自己更好地工作，工作總結，促使我們可以發現自己在工作中的成長和進步，增強自信心和工作動力，下面是本站小編為您分享的印刷公司工作總結5篇，感謝您的參閲。

印刷公司工作總結篇1

不知不覺來到xx己經有一個多月了，給我的感覺他是一個很温馨的一個大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺，作為一個員工感覺蠻好!

一、工作總結：

1、對公司的一些規章制度及工作紀律作了瞭解。

2、對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。

3、瞭解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。

4、對8d(立即對策，矯正措施，預防措施。)影響產品的品質因素：人，機，料，法，環進一步更加理解。

5、對部門的日常工作、庫存品的處理方式更加了解。

二、工作開展規劃

1、認真審核檢查qc的首件樣，標示卡，qc的巡檢標表，並向部門經理彙報。

2、對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西，有記錄。

3、對製程薄弱這一塊，要在管理中去好好學習。

4、做好部門日常管理工作，並向部門經理彙報。

5、對產品結構、功能性能客户的要求進一步瞭解，對產品的質量客户要求尺度進一步把握準，對生產過程中的突發現象，要做到明確的結論。

6、品質人員反饋的問題重大質量問題，落實責任人。並向部門經理彙報。

7、完成上級領導交辦的其它事項。

印刷公司工作總結篇2

我於20xx年4月15日進入xx印刷公司，成為公司的一名試用員工，在此的工作時間已經有3個多月了，時間過的很快，我完成了從一個在校園裏無憂無慮的學子到一個在單位裏忙忙碌碌的工作者的轉變。3個月時間不長，但我學到了在學校裏學不到的業務知識，當然主要得益於領導的培養和同志們的熱情幫助，靜心回顧，我也為廣大人民羣眾做了不少有意義的工作。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自入公司，至此已3個多多。初，常惶惶不安;蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，現已對工作有了一定程度的瞭解，特此申請轉正。

如果説我申請成功，我的工作思路是以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處，我會盡最大的努力去找結合點，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個寬鬆的.發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理我自己，讓我象圓規一樣，找準自己的位子，象尺子一樣公正無私，象太陽一樣給人以温暖，象竹子一樣每前進一步，小結一次。

我的工作目標是、“以為爭先，以為促為”。爭取公司領導對銷售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。溝通員工與公司領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連接企業合作的紐帶，我原與大家共創美好的未來，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領導給予批准為盼。

印刷公司工作總結篇3

xx國際是中國絲網印刷行業中的龍頭企業，以銷售為主，本身並不生產過多的絲網印刷類相關產品，主要是代理國外著名絲網印刷類公司相關產品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業文化體系也相當完善。這裏可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業，大小企業良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發展、卓越，乃至成為行業領袖，共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏共存。一個偉大的企業在於與員工的共生共存，共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業，促進我們企業更加欣欣向榮。在這裏可以看到工作加班到夜裏十點的同事，公司並沒有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。

絲網印刷是一個專業行業，所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對於公司《絲網印刷培訓教材》的學習，對於絲網印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統的瞭解。對於公司所銷售的產品、客户有了詳細瞭解的同時，產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產品類中又有種類繁多的系產品，產品的相關知識的認知，是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點，大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。

在工作的這一個多月裏，在熟悉產品知識的同時，也進行了客户拜訪的練習。天津地區客户更多的集中在西青開發區、津南、塘沽等地，這些客户所在行業集中於貼牌、商標、電子、數碼，對於產品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發現、保持、提升關係的經營方式。從中也瞭解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學習和借鑑。同時也體會到“服務”對於商機開發有無限作用，堅持完美的服務態度，往往會帶來鉅額的銷售訂單。客户是生命線。

xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心，其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業務服務，這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中於銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業務工作。在金海江實習了5天時間，對製版整個流程有了清晰直觀的瞭解。金海江現在經營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的侷限性。簡單的組織架構，對於手工作坊式的企業可能會更適合，現在其實金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業要想有長足發展，科學的組織架構至關重要，聯繫下市場行情及集團戰略，或許現在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

儒家式的企業文化學習，絲網印刷的瞭解，銷售過程的熟悉，公司架構的分析，一一證明，xx國際是一個處於上升階段的企業，絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大於競爭的行業。

正如企業文化中所提的“讓我們一起成長”。

印刷公司工作總結篇4

這近四個星期以來，我先在各車間走動觀察，熟悉公司經營生產的工藝流程或制度標準，隨時不懂隨時請教。我想，既然來到公司，那麼我就應當對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。

這段時間以來，我所接觸到的事情主要有：包裝及印業廢紙打包、廢紙外賣過磅、檢視車間倉庫、公司制度標準流程制定會議等。

當楊總有重要會議時我會在旁做好會議記錄，然後及時整理出來向她做出彙報；有時會議中會提到一些關於車間生產或機械方面等我不懂的問題，我會先做好記錄，會議結束後再自己去車間裏看一看，請教車間裏的師傅，至少明白所然為止，再做好後期問題處理跟蹤工作，定期向楊總作出彙報。

下車間轉轉看看，是請教了公司體系現場管理的主管，關注生產衞生和生產安全，為產品的生產質量創造可靠條件。在這一過程中，我也學到了很多實用的東西，比如從機器的擺放和運轉上看是否存在工傷安全隱患，從消防器材、消防通道的設置安排中觀察是否存在消防隱患，從設備、電力等方面觀察事故隱患，以及車間門窗是否衞生、機器運轉是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等，這些都是要從細節上去觀察卻又關係着生產安全大事的地方，從6s的現場管理中我也可以看出公司對安全和生產方面的重視，而這些也正是產品質量的保證。

由於所處的行業較為敏感，公司對於半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎，楊總將印業廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監督交給我負責跟蹤，要求殘次品必須是經過裁切的`確認無用的後才可壓縮打包處理；對於包裝和印業兩邊工廠的廢品外賣，我則主要負責監督過磅點數和裝載監督。在車間裏呆久了，與那些一線工人們有了一些接觸，再看到他們時我也常常會想，在社會中的二八法則裏，他們是實實在在的那80%靠體力吃飯的羣體，他們每個人的工作都是固定在車間裏的某個區域，日復一日地重複着同樣的動作，有的人甚至還要白班夜班兩班倒，或許在他們中的很多人看來，有吃有住有相對適度的工資拿，那就是他們的一個工作機會，尤其看到那些與自己父母年紀相當的師傅們，我更是覺得他們不容易，而我所能做的，也不過就是儘可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

此外，在為楊總做會議記錄的過程中，我也有一些其它的體會：各部門相互之間都需要良好的溝通協調關係，信息傳達要及時準確，各部門職責要明確分工，每一個部門每一個車間乃至每一道工序都應有具體可行並與時更新的制度流程標準可循，對工作標準要有嚴格的執行，這樣公司中各部門的工作才會及時有效，即達到規範化管理的效果。

這段時間在公司的學習和工作，對我而言也是一次重要的實踐；而這樣的一次實踐也是對我過去大學四年所學知識與能力的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規劃性資料時，其中會提到許多我們已學過的管理理論或方法，有的我還記得很清楚，有的卻印象模糊，於是我把不清楚的理論點都記下來待下班後再查閲複習，我想這也算是一種查漏補缺吧；而在看公司財務報表或在會中討論一些有關生產等各方面問題時我也會很慶幸大學期間曾參加過gmc比賽，因為接觸過這樣一場高度模擬的比賽，在面對很多如工人、機器等實際問題時我可以理解得更為深刻，只可惜理解歸理解，在真正解決這些問題上我卻並不那麼遊刃有餘，只歎比賽總歸是比賽，那只是模擬，與車間裏的實際比起來還是有差距的，所以要想自己真正有能力解決這些問題，我還有很多東西要學。

都説一個人最有價值的能力就是持續不斷的學習能力。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室裏還有燈亮着，我想那些同事也許在加班也許在學習，我不清楚，但這卻提醒了我，如果我不學習必將落後。所以我應該充分利用好晚飯後的幾個小時，適當地給自己充充電，順便也保持住自己當初的那份理想和熱情。

印刷公司工作總結篇5

我在該公司實習時間為20xx年9月8號到20xx年9月28號，主要在四個部門學習和工作，分別是、製版部，裝訂部，印刷部和品質策劃部。下面就是我在各個部門學到的知識。

2.1製版部

書籍排版主要的運用的軟件是indesign，雅昌公司排版人員運用的軟件也是indesign軟件，不過還有其他輔助的軟件，比如ps，coredrawn等。

這些軟件我們在學校裏面也接觸了一些，但是運用不是很熟悉，要成為一個合格的排版人，得多操作，多運用，可惜我們鍛鍊的機會不是很多。

2.2裝訂車間

雅昌主要做的是高檔的書籍，精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式，與平裝相比，精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利於長期保存等優點。其複雜的印後加工工序可為精裝書增添多於20%的附加值。隨着中國的發展，高檔的奢侈品，突現出巨大的市場發展潛力，我相信雅昌一定走的很遠。

2.2.1精裝書的加工工藝過程

1.書芯的製作與加工、摺頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘乾→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙);

2.書封的製作、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘乾;

3.書芯與書封殼的套合、套書殼→壓槽→貼環襯→壓平→定型，等等。

2.2.2常見問題

摺頁

①折線位置與顏色分界線不重合、在設計摺頁產品時必須考慮到紙張厚度對摺頁質量的影響。

②折角處紙張起皺、在多重垂直摺頁時.頁面的折角處(折線的相交點附近)很容易起皺。要避免這類現象.就必須採取相應的預防措施。常見原因有、摺頁順序不合理，使摺疊壓力過高，從而使折角處紙張起皺。

書芯的`厚薄不一致

印完的樣張還要進行多道的後序加工作業，摺頁機折成帖，經過配、鎖之後直接上聯動線。但上聯動線的書芯有些比較鬆散，書芯厚薄不一致，而導致精裝書後序加工出現質量問題，影響到書籍的外觀質量。精裝書的前口部位很容易出現明顯的台階;裁切時易出現刀口尺寸不一樣，反映在書芯的切口部位，要麼是上面大底下小，被切成馬蹄形;要麼是上面小底下大，被切成楔形。

2.3印刷車間

紙和紙板的印刷

紙和紙板的印刷，包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、着墨、吸墨、乾燥等過程。紙張在這些過程中表現出的適合印刷條件的各種性能，即紙張的印刷適性，以及印刷油墨和印刷機械的性能，是決定紙張印刷質量的關鍵所在。紙張的印刷適性主要包括、表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸鹼度、彈塑性、白度、塵埃度，等等。

因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下、

(1)紙張的表面強度太低，造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現紙張表面拉毛和脱粉現象，印刷質量低劣。解決方案、使紙張具有較高的表面強

度，才能獲得較好的印刷質量。為了保證良好的印刷質量，採用表面強度較高的紙張，或適當降低印刷壓力，或適當調整油墨的粘度。

(2)紙張的油墨吸收性太強，造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由於紙張的油墨吸收性太弱，造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘髒。解決方案、各種紙張按照實際需要，保持一定的油墨吸收性能。例如，塗布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能，合理調配適合紙張的油墨，合理掌握印刷壓力和壓印時間，以確保提高印刷質量。

2.4品質策劃部

品質策劃部主要是確定各個生產的工藝參數，各個部門要按照品質策劃部的要求做出相應的效果。可見品質策劃部的重要性，連接整個公司的樞紐，既考慮到顧客的要求，也要考慮到公司實際生產的狀況，做出合理的工單。

品質策劃涉及的範圍很廣，一個品質策劃員工都有相當豐富的實踐經驗。這樣才可以充分考慮各個方面的因素，在這裏我們感覺到要學的東西實在是太多了，有時候遇到一個項目都不知道如何下手。我們在學校學到的東西根本就派不上用場。看來我們的學習的道路仍任重而道遠，要想成為一個雅昌的工作員工學習的東西還很多。