2024年度衞生人員工作總結6篇

當忙碌的工作結束後，我們應該養成及時寫工作總結的習慣，工作總結是對自己工作中的合作和溝通能力的評估，有助於我們提升能力，下面是本站小編為您分享的2024年度衞生人員工作總結6篇，感謝您的參閲。

2024年度衞生人員工作總結篇1

回顧這幾年的工作經歷，我從如下幾個方面彙報自己的工作情況。

一、 狠抓管理，嚴於律己

從我任院長一職以來，認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時把管理活動推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上牆、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衞生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常，總結在會上。並號召所有員工發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關係，使衞生院出現了嶄新的面貌。

二、 心繫轄區羣眾，給力三件大事

1、 全面落實公共衞生服務項目

我院基本公共衞生服務項目工作於20xx年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領導小組，由我任組長，組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生學習省、市、縣三級印發的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衞生服務，全面掌握了國家基本公共衞生服務的`各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，並對部分重點人羣進行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些羣眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。

2、 大力推進新農合工作

新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，並加強醫院內部管理，落實專人負責、辦理便捷、給付及時、羣眾滿意，對報賬明細張榜公示，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鑽空子，真正做到了即醫即報。

3、嚴格實行國家基本藥物目錄制度

從實施基本藥物目錄制度以來，我院堅持以人人享有基本醫療衞生服務為根本點和落腳點，保障醫療衞生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一採購、統一配送。堅持質量優先、服務優先、價格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規範、透明、為羣眾提供安全、有效、價廉的基本醫療衞生服務的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，並實行“零差率”銷售。

三、 加強醫院基礎設施建設，着力院內隊伍建設

20xx年國家投入10多萬元國債項目建設，對衞生院進行了全面改造，並新增了住院病牀10餘張，有效緩解了住院病牀的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進了醫院的發展。經過多方努力，在20xx年衞生院又爭取了一個100萬元的衞生院建設項目，目前該項正在申報過程中，已完成了前期可行性研究報告，並得到了省市縣的認可。這一項目的落實，將大大改善衞生院的就醫環境，使老百姓切實感受到黨和政府對他們的關心與關懷。醫院的立院之本就是專業技術隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業務培訓，提高自身素質。目前，我院幹部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執業醫師4人，執業助理醫師5人。本着多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進優秀先進人才，同時也狠抓醫療質量管理，嚴格醫療文件的書寫和管理，使全院醫務人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。並定期不定期開展醫療服務質量管理課題“大討論”活動，力爭提升醫院的綜合競爭力。

四、 找準存在問題，明確努力方向

總的看來，我在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導幹部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面;

1、理論學習和專業技術學習還不夠，要不斷學習和進取。

2、 衞生院人員少，底子薄，專業技術人才不足，設備落後導致衞生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進和項目的爭取上下功夫，多方協調。

3、 平時工作督促不夠，有重部署輕檢查落實現象，以後應多爭取時間對各項工作的落實和進展情況進行走訪和督查。

總之，鄉鎮衞生院條件艱苦，設備簡陋，醫務人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衞生院院長面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取在今後的工作中取得更好的成績，為翻開農村衞生工作嶄新的一頁而努力。

2024年度衞生人員工作總結篇2

根據州人事局《關於做好20xx年度自治州事業單位工作人員年度考核工作的通知》（伊州人辦發[20xx]182號）文件的精神，我院立即着手落實，認真組織實施，對全院14名同志進行了年度考核，現將考核情況彙報如下：

一、基本情況

這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我院工作人員共有14人，其中：醫生6名；護士5名；檢驗1名；防疫1名；婦幼1名，通過民主測評，考核評出優秀1名，合格13名，不確定等次0名。

二、主要做法

1、領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現和工作成績，切實加強隊伍的管理，提高素質，院領導對這次考核工作十分重視。一是我院就工作人員考核工作召開了院委會專題會議，研究部署年度考核工作，委員門就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，提出了自己的意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

2、分級考核，提升考核成績的真實性。我院在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視一般職工，羣眾患者的評價。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓羣眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我院採取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式，注重下級對上級的評分結果。

3、測評公開，接受全院工作人員監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，採取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在職工的監督下進行，最後進行了公示。

2024年度衞生人員工作總結篇3

根據縣人力資源和社會保障局的通知精神要求，結合我單位實際情況，經過認真開展量化測評，20xx年度考核工作於20xx年12月20日前全部完成，現將考核工作開展情況總結如下：

一、基本情況

我院現有編制數10人，在編工作人員10人，在編人員中專業技術9人，工勤1人，參加年度考核10人。

二、考核方法和程序

1、召開院務會議，成立以院長為組長的年度考核領導小組，明確工作職責，提高思想認識，嚴格按照考核要求，認真做好年度考核工作，真正做到考核工作實事求是，客觀公正。

2、召開全院職工會議，組織學習年度考核有關文件精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認識，端正思想，嚴肅、認真地填寫好年度考核登記表並上交考核小組。

3、召開全院職工量化測評會議，認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發放考核量化測評表，根據量化測評標準，對各位工作人員逐一評分。

4、考核小組彙總分值，根據分值比例評出最後總得分，根據總得分結合工作人員平時工作情況逐一評定等次，作出考核意見，反饋給個人填寫意見後上交考核小組。考核小組根據年度考核工作開展情況作出書面總結。

三、考核結果

經過認真細緻的量化測評，參加考核的10名工作人員中共評出優秀等次1人，合格等次7人，無基本合格及不合格等次人員。

四、需要説明的問題

其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬於新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。

2024年度衞生人員工作總結篇4

在縣衞生局、縣疾控中心及縣婦保院、古路鎮黨委政府的領導下，我院結合實際情況，加強硬件建設、完善制度、加強全科醫生隊伍建設，認真開展基本基本公共衞生服務項目工作，現就我院在20xx年基本基本公共衞生服務工作開展情況總結如下：

一、基本情況

全鎮有中心衞生院一所，黃陽分院一所，年未共有職工37名;衞生院內設有門診、住院、疾控、婦幼保健、婦產科、輔助檢查等科室;住院部設有病牀20張，其中，中心院有15張，黃陽分院有10張。全鎮共有11個衞生室，共有18名鄉村醫生。為轄區居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫療、計劃生育指導等服務。醫療服務範圍為古路鎮區域及周邊鄉鎮，人口約4萬人。

二、基本公共衞生服務項目工作開展情況

自20xx年1月起，我院基本公共衞生服務工作已全面鋪開，農村基本基本公共衞生服務項目全面落實，至12月底統計,我院農村基本公共衞生服務項目基本完成，進行健康體檢和採集及採集基礎資料12115人，建立規範化健康檔案

12115份，已完成全年任務。篩查高血壓患者867例，規範化

管理高血壓患者842例，篩查高血糖患者58例，規範化管理糖尿病人55例，篩查重型精神病患者148例，規範化管理重型精神病患者148例;年內孕產婦體檢233人，0-36個月兒童體檢規範化管理1221例，建檔845人，嬰兒死亡率和孕產婦死亡率為零。開展主題健康宣傳活動4次，督導工作、指導業務4次，開展基本公共衞生人員培訓4期，共培訓100人次，發放宣傳資料25474餘份。居民健康知識知曉率達到80%，疫苗全程接種率95%;0-36月以內兒童保健覆蓋率69.5%，孕產婦系統管理率93.1%;積極配合上級業務主管部門，認真做好重點基本公共衞生服務項目，不同年齡組兒童各種疫苗加強接種和麻疹疫苗強化接種全部完成，婦女病普查開展一次，參加普查婦女250人，普查患病人數111人，貧困孕產婦救助和農村產孕婦住院分娩減免工作正常開展。

三、存在的問題

20xx年，我鎮基本公共衞生服務項目取得了一定的成效，但也存在如下困難：基本公共衞生服務經費投入不足，制約基本公共衞生服務發展。人才缺乏，全科醫師培訓需要一個過程，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的`支持和措施的完善;居民對基本公共衞生服務認識存有距離，政府部門支持力度有限，上門建檔服務阻力大，信息化建設急需推進。

四、下年工作計劃

爭取以政府為主導，強化職能，加大基本公共衞生服務投入;加大宣傳力度，認真開展基本公共衞生服務，逐步改變醫務人員和基本公共居民陳舊觀念，促使其自願參與到基本公共衞生服務中來;加強專業技術隊伍建設，儘快啟動全科醫師規範化培訓，提高基本公共衞生服務水平;創新運行機制，啟動信息化建設，政策配套，實行內部激勵，外部監管，分級醫療，基本公共首診制等，推動基本公共衞生服務可持續健康發展。針對存在問題，逐步予以解決。加強與村委會、派出所、計生、統計等相關部門的聯繫，掌握轄區內人口信息變化。

完善基本公共衞生服務內涵，統一製作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫報，結合創建工作，責任醫生深入基本公共、家庭、學校及公開場合，開展多種形式的健康教育活動。各村基本公共責任醫生定期開設健康教育課，普及各項健康知識。精心編寫各種農村常見病健康教育資料，舉辦健康教育講座，幫助羣眾樹立自我防病和自我保健的意識。

結合健康體檢，開展居民健康調查，積極推行責任醫生制度和團隊服務模式。加強對重點人羣的定期跟蹤服務，為65歲以上老年人提供定期隨訪服務，實行動態管理，結核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理，以慢病人羣、特困、殘疾人、低保、五保户等羣體作為工作的切入點，提高疾病

知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進行早發現、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質量。 加強傳染病和突發基本公共衞生事件的管理，繼續加強傳染病防治工作，完善突發基本公共衞生事件應急預案，重新修訂傳染病防治管理制度。對全體職工進行傳染病防治知識的培訓並考核，做到人人知曉，事事落實。

20xx年，在縣衞生局、疾控中心、婦保院等業務主管部門的督促和指導下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，為基本公共衞生服務探索出一條可持續發展的.道路。

2024年度衞生人員工作總結篇5

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查，分析過去遇到的問題所在並尋求解決方法。下面是小編帶來的是衞生用品銷售人員年度工作總結，希望對您有幫助。

一、年度工作情況：

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我 於xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解，熟悉了公司的企業文化，學習專 業知識。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅 持原則的情況下敢於嘗試。

2、熟悉工作流程，

作為戰鬥在前線的銷售員，熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的，對以後顧客進行分析，研究，我對顧客的實際情況做較為客觀的預測，為下一步工作的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各個市場的同事溝通和協調

工作的進展和完成，離不開公司各個市場的參與，努力和宣傳。並且離不開公司領導的幫助和關心。

二、存在的不足以及改進措施

xx年已經結束，回想自己在公司3個多月來的工作，閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在和顧客溝通的過程中，由於對專業知識掌握有缺陷，又礙於面子，造成講解出現錯誤，不能達到更好的效果。俗話説的好“三人行必有我師，在以後的.工作中，我要主動加強和同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是待攻單的顧客，

由於缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，顧客不買票不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要做事加強目的認識，分清主次矛盾，利用可利用的資源，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄，對其它專業知識比較缺乏，回答顧客的其他方面問題拘謹，認識不夠，限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高自己，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

xx 年已過去，雖然我入職時間短，但收穫也不少。特別是公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，xx年，對於我來 説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，在以後的工作中，充分發揮個人能力，配合同事，高標準要求自己，不斷學習，善於總結，也希望公司領導能給我更多 的理解和更大的支持，爭取為共同的目標貢獻自己的力量。

2024年度衞生人員工作總結篇6

上半年來我院在上級政策的指引下，全體幹部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻，在工作中按照衞生局的部署，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展以“服務好、質量好、醫德好，羣眾滿意”為目標，的“三好一滿意”活動，以深化醫改為主線，以基本公共衞生服務、醫療服務、醫療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內容，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好基本公共衞生服務，紮實做好衞生應急、預防保健，狠抓醫療質量，完善合作醫療工作管理，加強行風建設，完成了上級交給的各項工作任務，使全鎮衞生事業穩步推進。下面就上半年工作總結如下：

一、村級衞生機構基本藥物制度實施情況

自20xx年1月1日起，我鎮九處社區衞生室已全部實行村級基本藥物制度，並按照市衞生局的要求每個社區衞生室正常工作日期間，按“三人制”排班，確保不出現脱崗、漏崗、單人值班現象，保證日常工作的順利開展；社區衞生室使用的藥品全部從醫院統一配送，原有的私人藥品已在規定的時間內處理完畢，各社區衞生室已無非基本藥物，所有藥品實行零差率銷售，根據各自需求每月按時上報藥品計劃，確保藥品的日常銷售供應；

根據市衞生局制定的統一標準及相關規定，統一收取一般診療費6.00；由衞生院牽頭，各社區衞生室指定專人負責收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衞生院，彙總後上報衞生局，社區衞生室的正常開支經院長和站長共同簽字後統一上報；社區衞生室使用的票據由衞生院統一到市衞生局規財科購買，統一分發，並做好出入庫與核銷記錄，各社區衞生室在日常工作中作廢的票據全部上報衞生院，統一核銷。

二、“先診療，後付費”服務模式落實開展情況

根據市衞生局制定的《全市衞生系統推行“先診療，後付費”服務模式實施方案》，結合我院工作實際，制定本院的實施方案，併成立了以院長為第一責任人的“先診療，後付費”診療服務模式工作領導小組，制定“先診療，後付費”住院治療費用結算協議書和“先診療，後付費”住院治療費用延期（分期）還款協議書，並指定專人負責先診療後付費信息上報工作。

三、新農合管理運行情況

自衞生局領取合作醫療宣傳材料後，醫院立即安排人員進行發放，並安排後勤工作人員進行督查，對發放不到位的責令其重新發放；

根據上級要求，我院按時完成了對鎮村兩級合作醫療基金的分配工作，並按照各社區衞生室分配的數額嚴格控制其報銷金額；

醫院安排專人對院內及社區衞生室的合作醫療報銷情況進行不定期督查，主要查看有無掛牀、借證等違規套取合作醫療基金現象存在，如發現院內存在工作人員違規操作，協助他人套取合作醫療基金，責令其立即寫出檢查，處以雙倍罰款，並調離該工作崗位；

如發現社區衞生室存在違規報銷現象而不改者，醫院立即將情況上報市衞生局，請求取消其合作醫療報銷資格；凡來我院就診的患者，門診病人實行即時報銷，住院病人在出院後立即報銷。

四、信息化建設情況

對於新系統的運行，我院指定專人負責系統的升級維護工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監管、新農合辦公平台、市衞生局辦公平台、中聯佳裕和新農合報銷系統規範使用且運行良好。

五、公共衞生服務工作進展情況

基本公共衞生服務工作有序進行。截至20xx年6月6日，我院共建立電子檔案37493份，建檔率達到104%。已管理老年人4471人，高血壓患者2561人，管理率達47%，糖尿病患者749人，重性精神病患者x8人。並定期對慢性病患者進行隨訪；65歲以上老年人查體工作已順利開展，截至目前我院共為3120位老年人進行了健康體檢，體檢率達95%；

舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育諮詢活動5次；截至目前，我院共為孕產婦查體357人次，兒童查體571人次，管理率均達98%以上；衞生監督協管工作、預防接種工作有序進行；重大婦幼衞生；重大公共衞生婦幼項目，發放葉酸112人，共計672瓶，發放住院分娩補助卡158人。

六、開展鄉村醫生培訓工作

針對我院轄區內鄉村醫生業務水平和知識技能參差不齊的狀況，日前組織我鎮9處社區衞生所50餘人分兩批進行業務技能培訓。內容包括常見病、多發病的防治、處方的規範書寫、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衞生服務的實施方案及相關工作要求和新農合基金規範化管理。

通過培訓進一步提升我院轄區內社區衞生醫務人員的綜合素質，為全鎮居民提供更加優質和高效的社區醫療服務。加強了對村衞生室人員合理用藥的日常監督管理，切實維護羣眾用藥安全。同時使衞生室工作人員熟練掌握基本公共衞生服務的基本內容及服務流程，提高了村級衞生服務能力，推動了農村醫療衞生事業健康持續發展，滿足了廣大農村居民的醫療衞生需求。

七、基層醫療衞生機構改革“回頭看”工作開展情況

我院嚴格按照要求，從省招標平台採購藥品，無網下采購藥品現象，院內及各社區衞生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規定用人，無編制外人員。根據年初制定的考核細則，我院每月對全院幹部職工進行考核，並及時將考核結果在院內公示後上報局績效考核辦公室，通過考核充分調動了工作人員的積極性。

八、創建國家中醫藥工作先進縣準備情況

我院制定了中醫藥文化建設年活動實施方案，成立工作領導小組，並指定專人負責中醫藥文化建設年的信息報送工作；按照要求充分做好全國基層中醫藥先進單位評審工作和材料準備工作，及時上報市衞生局，並已按照要求準備好現場工作。

九、醫療衞生職業精神大討論活動組織開展情況

制定《醫療衞生職業精神大討論活動實施方案》，成立領導小組，指定專人負責信息報送工作；按照文件要求，積極組織職工參加院內醫療衞生職業精神演講比賽，制定評分標準，由院領導班子成員擔任評委，按照參賽選手的成績由低到高排序，最終確定一名同志參加市衞生局組織的比賽。

十、安全生產及維護穩定工作

由醫院安全維穩領導小組牽頭，不定期對全院的安全生產及穩定工作進行自查，對查出的問題，找到責任人，找出原因，立即整改，並做好自查整改記錄。近期對門診樓1樓、公共衞生服務站所有門窗全部安裝防盜網，對各個門口安裝滑動柵欄門，晚上專人負責開關及上鎖。同時前期對院內所有用電線路進行整改，排除了各種安全隱患。