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物控的工作總結6篇

物控的工作總結6篇

一篇實用的工作總結是一定會結合自身的工作情況的,我們在寫工作總結的時候一定要有針對性,不能一味描述自己的工作成績,下面是本站小編為您分享的物控的工作總結6篇,感謝您的參閲。

物控的工作總結6篇

物控的工作總結篇1

i.物料跟進方面:

1.和往年一樣,隨着銷售的下單到我部門領導的核算、再到我們倉庫人員的請購、最後來到採購部進行採購。然後根據銷售交貨日期、生產所需週期,為此批物料劃分緊急等級(特急、急、正常),然後根據不同材料,不同廠家的生產週期標明物料到庫日期,遵循不耽擱生產、不延遲交貨的原則和採購溝通,按照限定日期物料到達!!

2.根據銷售訂單的計劃,來確認當天或第二天,第三天生產上所需物料,查看是否有欠料,能準確的掌握欠料,及時和採購反應欠料情況,來確保生產不延誤!

3.在生產的同時避免不了物料出現的異常,比如:材料規格尺寸與要求不服,無法使用。還有就是物料在質量上出現的等等問題,在得知異常的同時反應並及時向採購相關人員反映,做好萬全的準備,並及時處理,以免延誤生產進度.

ii.材料請購、備庫方面:

1.按照正常生產規劃,來確認庫房物料能滿足多久的使用,再根據供應商生產週期來提前請購物料,然後再根據各種物料的使用量和庫房的容量來確定採購的數量,由庫管填寫申請採購單,跟單人員負責和採購人員溝通,避免耽誤生產!

2.遇到工程訂單方面,由物控領導核算出物料量,然後進行申請採購、與採購人員溝通!iii.物料出現的問題:

3.實到料量與採購數量不符: 像這樣的事情經常發生,因為我們的.請購數量都是根據現庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請採購,但往往會出現超量或縮量等問題,超量會引起物料使用緩慢,庫房容量緊張等情況!縮量更嚴重,首先物料使用週期縮短,達不到生產供應需求,即使及時申請採購也會出現因欠料而停工現象,因為不滿足供應商生產原料的週期!

以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況,俗話説:點點滴滴,造就不凡,在以後的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同

努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。

物控的工作總結篇2

在這變化莫測的社會,企業為我們每一個人都提供了很多、很好改變自身的機會;也提供了許多提升技能、享受、工作的環境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖説是每天一點點的改變,可以説是物控部正走向成熟的表現。

下面我就談談本月的工作總結:

一、本月在×副總的領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務;同時感謝公司各部門領導的支持和幫助。

1、本月完成運輸配送生產產值××萬人民幣;共計運輸出車量:××車次,外租車輛:××車次;紙箱送出××只;箱片運出:××片;

2、本月物控部各部門員工沒有什麼流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

3、成品倉已完成對半成品進入erp系統程序,在對erp系統的數據維護準確率達到××%;上月多箱:××只,本月多箱:××只;庫存超期兩月以上產品:××只,站用托盤:××板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業務員進行了考核;

4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:××升,金額:××元;本月耗油量:××升,金額:××元;按上月出車量與本月相比,本月多××次;

5、本月物控部所有計件員工工資總額:××元。

本月我走訪了公司一些客户工廠(有雙鹿、農夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等),對客户反饋的意見我及時向有關部門彙報包括本部門;客户對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務;經本月對客户工廠的走訪,得到了一些體會:客户是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有着最為深切的體會,因此我認為來自客户的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客户的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業的發展想想。總之,從客户那裏獲得的信息和要求,對我們企業來説幾乎是一種無風險的投資。

二、根據上海企望對物控部erp系統工程的要求和步驟安排

1、對倉庫現場的規劃,人員定置,庫區的劃分;

2、出入庫準確率達到99%,控制積壓庫存,加快資金週轉;

3、加快運輸配送,滿足客户需要,降低物流成本;

4、縮短庫存週期,避免單車少裝,控制物流成本;

5、運輸隊先對5輛車安裝gps衞星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協作工作;

6、不斷學習物流專業知識、加強物流管理培訓、參加相關上海企望的erp系統工程培訓。

物控的工作總結篇3

一個公司的物控員,在一定的時間內,對於物控工作進行總結時,都會有很多的收穫,以下是一物控員工作總結的相關資料。

在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本年來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖説是每天一點點的改變,可以説是物控部正走向成熟的表現。

下面我就談談本年的工作總結:

一、本年在x副總的.領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務;同時感謝公司各部門領導的支持和幫助

1、本月完成運輸配送生產產值xxx萬人民幣;共計運輸出車量:xx車次,外租車輛:xx車次;紙箱送出xxx只;箱片運出:xxx片;

2、本月物控部各部門員工沒有什麼流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

3、成品倉已完成對半成品進入erp系統程序,在對erp系統的數據維護準確率達到xx;上月多箱:xx只,本月多箱:xxx只;庫存超期兩月以上產品:xxx只,站用托盤:xx板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業務員進行了考核;

4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:xxx升金額:xxxx元;本月耗油量:xx升金額:xx元;按上月出車量與本月相比本月多xx次

5、本月物控部所有計件員工工資總額:xxx元。本月我走訪了公司一些客户工廠有xx、xxx、xx、xxx等,對客户反饋的意見我及時向有關部門彙報包括本部門;客户對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務;經本月對客户工廠的走訪,得到了一些體會:客户是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有着最為深切的體會,因此我認為來自客户的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客户的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業的發展想想。總之,從客户那裏獲得的信息和要求,對我們企業來説幾乎是一種無風險的投資。

二、根據上海企望對物控部erp系統工程的要求和步驟安排

1、對倉庫現場的規劃,人員定置,庫區的劃分;

2、出入庫準確率達到xx,控制積壓庫存,加快資金週轉;

3、加快運輸配送,滿足客户需要,降低物流成本;

4、縮短庫存週期,避免單車少裝,控制物流成本;

5、運輸隊先對x輛車安裝gps衞星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協作工作;

6、不斷學習物流專業知識、加強物流管理培訓、參加相關xx企望的erp系統工程培訓。

以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況。

物控的工作總結篇4

在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本年來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖説是每天一點點的改變,可以説是物控部正走向成熟的表現。

下面我就談談本年的工作總結:

一、本年在x副總的領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務;同時感謝公司各部門領導的支持和幫助

1、本年完成運輸配送生產產值x萬人民幣;共計運輸出車量:x車次,外租車輛:x車次;紙箱送出x只;箱片運出:x片;

2、本年物控部各部門員工沒有什麼流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

3、成品倉已完成對半成品進入erp系統程序,在對erp系統的數據維護準確率達到x;上月多箱:x只,本月多箱:x只;庫存超期兩月以上產品:x只,站用托盤:x板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業務員進行了考核;

4、運輸隊的.車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:x升金額:x元;本月耗油量:x升金額:x元;按上月出車量與本月相比本月多x次;

5、本月物控部所有計件員工工資總額:x元。本月我走訪了公司一些客户工廠有xx等,對客户反饋的意見我及時向有關部門彙報包括本部門;客户對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務;經本月對客户工廠的走訪,得到了一些體會:客户是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有着最為深切的體會,因此我認為來自客户的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客户的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業的發展想想。總之,從客户那裏獲得的信息和要求,對我們企業來説幾乎是一種無風險的投資。

二、根據上海企望對物控部erp系統工程的要求和步驟安排

1、對倉庫現場的規劃,人員定置,庫區的劃分;

2、出入庫準確率達到x,控制積壓庫存,加快資金週轉;

3、加快運輸配送,滿足客户需要,降低物流成本;

4、縮短庫存週期,避免單車少裝,控制物流成本;

5、運輸隊先對x輛車安裝gps衞星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協作工作;

6、不斷學習物流專業知識、加強物流管理培訓、參加相關x的erp系統工程培訓。

物控的工作總結篇5

20xx年已經駕着輕盈的腳步離開,20xx的鐘聲剛剛敲響,回望過去的一年,雖然沒有驚濤駭浪,但也有着讓人沉思的過去,當那時鐘的聲音侵入我的耳朵,才發現,來年工作將更沉重,更緊張,本身就未放鬆的神經在那一刻又再崩緊,時刻鞭策自己,在同時,將一年的.工作做下總結:

一、物料跟進方面

2、根據生管的計劃,來確認當天或第二天,第叁天生產的訂單,查看是否有欠料,能準確的掌握欠料,及時跟採購反應欠料情況,讓大家可以明確的知道生產製令的欠料。

3、生產的同時,難免會出現物料異常,在得知異常的同時反應並及時向南山pmc相關人員反映,做好萬全的準備,並及時處理,以免延誤生產進度。

5、也許倉庫換的同事比較多,這裏就出現了有些很晚才報欠料表的,希望可以得到改善,也希望生管在更改生產計劃的同時通知物控,因為我這邊的計劃都是根據生管的計劃來走的。

二、針對製程壞和來料少

1、製程壞

現製程壞的結論是,超過100pcs的需要生產經理簽字,未超過的只需物料主管簽字,那麼有些制令單配製就只有幾十個,但製程壞也能壞出百分之幾十的百分率,像這程未超出的又不算製程超損的,不簽字説不過去,但是簽了字的話就會出現損失,希望生產經理及主管可以督促產線工作人員小心生產。

2、來料少

0024 pa38説明書不見600pcs,pmc申請購買後至今未見查清。同單的大卡通也少了一個。)

以上問題希望物料組可以改善。

物控的工作總結篇6

時間總是轉瞬即逝,我在公司從事的是文員工作,我的收穫和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前台這個嶄新的工作崗位,認真地履行了本身的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將的學習、工作情況總結如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前台的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都説前台是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習公司企業文化,提升自我。加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,這是文化的精髓,我想也是激勵每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求本身,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

三、拓展本身的`知識面,不斷完善本身。三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客户打來比較專業的諮詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給本身充電,拓寬本身的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮本身的潛力為公司的建設與發展貢獻本身的力量!

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