2024年城管年終個人總結優秀7篇

工作總結
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個人總結要充分考慮實際工作和學習經驗的特點和實際需求，通過個人總結的寫作，我們可以發現並彌補自己的短板，提高自身的綜合能力，以下是本站小編精心為您推薦的2024年城管年終個人總結優秀7篇，供大家參考。

2024年城管年終個人總結篇1

20xx年，我在局、大隊的正確領導下，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，紮紮實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大羣眾交上一份滿意的答卷。以下是我對20xx年的工作作出的總結。

一、注重自身的執法者形象

一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現，換句話説隊員的形象，就代表了隊伍的形象，所以，做一個整潔、禮貌的執法隊員，能夠使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。

二、提高自身的思想覺悟

首先，把一切工作的出發點和落腳點放在羣眾高興不高興、滿意不滿意上，發奮做代表人民羣眾利益的實踐者做到八個要也就是要學習政治，堅定信念要鑽研法律，嫻熟業務；要關心羣眾，珍惜榮譽；要用心主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結友愛，互相幫忙；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自我的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善於抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。

三、廉潔奉公

要求在執法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心築起法紀的防腐牆，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。20xx新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質，為服務於xx市的城市建設而發奮奮鬥。

2024年城管年終個人總結篇2

20xx年，在上級領導的關心和業務指導下，透過社區城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區環境及衞生面貌有了改觀。現將城市管理工作彙報如下:

在楊公堤轄區內，實行了定崗定責，層層承包的辦法，做到職責到人，明確目標，並狠抓落實下功夫，全面落實門前三包職責制，並派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查，對道路保潔狀況進行監督，遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時，社區及時調整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質量，確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查，周小結制度，獎優罰劣，有力促進了環境衞生崗位職責制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次幹道和人員密集場所增派多名保潔志願者及社區監督員中午不間斷作業，並且延長保潔時間，社區環境得到了很好的改善。

對於沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用，透過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務。共拆除不規範廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”xx0多處，取締佔道經營，流動攤販，突出門店經營30多處，透過整治，佔道經營和亂堆亂放大大減少，環境面貌有了顯著改觀。

社區注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環境保護意識。期間我們以開展世界環保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校，從社區到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式，開展了對有關活動資料，目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優勢，在轄區主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區居民的建立意識，營造了轄區氛圍濃厚的建立環境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區居民，單位和從業人員分層次開展了有關環境保護專業知識培訓活動，來增強居民的愛護環境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區居民的主人翁職責感。

人人知曉，人人蔘與，我社區在今年11月xx日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡，從而有效改善環境，控制鼠類生存環境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合，為社區居民營造了一個良好的工作。生活環境。

社區城市管理工作還在持續，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區基礎條件還比較差，今後還應用心主動地和上級各部門配合，爭取轄區城市管理和環境衞生得到提高。給轄區居民營造一個優美的生活環境。

2024年城管年終個人總結篇3

時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20__年即將離去。在過去的一年中，我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領導下，立足本職崗位，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”，牢固樹立管理即服務的理念。克服了人少事多，工作難度大，工作任務重。執法環境差，執法保障滯後等諸多客觀因素的影響，紮紮實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領導的一致肯定。現就一年來的工作作如下總結：

一、20__年的主要工作

（一）強化理論學習，工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習，高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯繫實際的工作方法，一手工作一手學習，在工作的同時積極開展相關知識的學習，學習相應的法律法規，學習其他地方先進的城市管理方法，並將所學的知識積極用於日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時，我們勤于思考，勇於探索新的管理方式方法，積極探求規範化執法、人性化服務的方法和途徑，始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建築的控防我們也總結出了一套自己的管理模式，並積極的適用於日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。

（二）加大工作力度，規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度，真抓實幹，不怕吃苦，勇於拼搏，甘於奉獻。強化規劃執法，嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為，有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下：

1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現場查處違法建設340多户（處)，製作調查筆錄230餘份，累計強拆270多户(處），接待並解決羣眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢，取得了很好的執法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中，認真工作，文明執法，任勞任怨，持續高強度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制，又產生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統一安排，我隊負責廟嘴到九里工業園區一帶的市容管理。一年中，我們為迎檢、接待，多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整頓，為迎檢爭創做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300餘張，水泥塗抹各類廣告、電話100多處，規範洗車場、出店經營門店50餘户。經過耐心細緻的講解和勸説，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查，特別是為維護好校園環境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場等多處的棚户區進行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數十處，有效的淨化了縣城環境。

二、工作中存在的主要問題

（一）執法行為有待進一步規範。客觀上由於當前社會處於大改革大發展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度，另一方面，我國城市管理相應法規的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規範化和統一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步，內部運行機制不健全，管理模式滯後，隊伍整體素質不高，執法經驗不足，執法能力和執法水平參差不齊，從而導致執法活動不夠科學規範。

（二）服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢羣體，被管理對象人員結構複雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中説服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉變管理理念，一味的以高姿態壓人，很可能會釀成大量的衝突，造成一系列的社會問題。

（三）理論學習有待進一步鞏固。由於我們日常工作的任務重，工作強度高，工作壓力大，再加上學習條件不夠完善，使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

（一）抓學習，進一步規範執法行為。為了全面提高我們的政治素質和專業理論水平，在今後的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃，明確學習內容，提出具體學習要求，將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習並探索先進的管理經驗和管理方法，理論聯繫實際，用先進的知識武裝我們的大腦，用先進的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規範有效的實施。

（二）提素質，進一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質、實現精神文明和物質文明協調發展的必備途徑。我們作為城管執法人員更應該注重自身的素質培養。特別是要注意自己言行舉止，內練素質，外樹形象。只有自身素質提高了，我們才能在城市管理執法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質達到一定要求，才能為構建和諧城管，為構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉變執法理念，牢固樹立服務執法的理念，將服務意識融入到日常執法工作中，通過自身的不斷努力，減少並化解城管執法的矛盾，從自身方面扭轉城管執法的不利處境。

（三）重實效，不紙上談兵。執法工作是一種時效性極強的工作，執法工作的成果必須是可見的，執法不能浮誇不能只紙上談兵。在今後的工作中我們一定要高機動，快反應，強化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強協作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯繫，增強執法力度，完善執法水平，建立長效機制，將執法成果落到實處。

回顧過去，我們收穫了成績也找到了問題；展望未來，我們感到責任也樹立了信心。在今後的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領導，努力工作工作，大力開展違法建設監察，積極為我縣經濟社會的全面發展做出應有的貢獻。

2024年城管年終個人總結篇4

一、市容市貌整治管理方面

（一）大力抓好城區市容環境衞生長效、常態管理工作。

根據轄區實際，以楊橋路、烏山西路、二環路、工業路、西洪路、文林路等各主次幹道為重點，並輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，並通過落實路段管理責任，強化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內的執勤，以確保空擋時間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、户外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網格內市容環衞巡查機制和快速處置機制，做到及時發現問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環衞網格化管理工作。同時，根據區、鎮部署，切實抓好“5.18”、“6.18”、“五一節”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環境衞生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種佔道物品近4000件，罰款3。5萬元，處理網格案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構築物近250處，重新補籤門前三包責任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。

（二）深入推進無物業小區環境衞生整治。我鎮還根據實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業管理小區進行環境衞生整治，並以社區為主，統一指揮，廣泛發動，層層落實責任，做好洪山橋小區、鳳凰小區、將軍山新村、福嶼花園等13個小區的“回頭看”工作，極大的改善了社區環境衞生。

（三）切實加大整治違法建設力度。今年以來，中隊繼續抽調人員成立違法建設查處小分隊，不分雙休日及節假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建設易發區域的巡查，並針對巡查發現、社區上報和羣眾舉報的現行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先後組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內河兩側違建14處，拆除面積共約1700平方米。

（四）根據區裏關於開展中小餐館專項整治工作的統一部署，鎮城管中隊專門抽調中隊骨幹力量，並牽頭組織區衞生防疫、環保、工商等部門，按照“創文明城市”標準，持續對轄區、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經營工具近400件。為完成區裏下達的有關城市生活垃圾處置費徵收任務，中隊還專門抽調隊員負責開展徵收工作，並持續加大徵收力度，以確保年度收費任務的完成。同時，我鎮設立了園區路和融僑錦江兩條示範街，為全鎮各社區日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模範帶頭作用。

二、景觀改造和店牌店招整治工作

按照市、區有關景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮及時組織機關及社區幹部下小區分片包乾，協調解決烏山西路、楊橋路和二環路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現的問題，定期召開工作工作例會，聽取彙報和進展情況，專題研究部署相關工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區、黎明經合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設置外打燈15家，發放限期整改通知書30份。

2024年城管年終個人總結篇5

一年來，在xx城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，紮紮實實開展各項工作，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下：

一、加強學習，不斷增強思想政治修養

到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點，時刻以優秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛鍊，逐步提高業務知識和工作能力

作為一名城管協管員，面臨的工作對我來説是艱鉅有壓力的。我們主要負責xx大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而複雜，這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協助商户糾正違章、違規，清理商户室外的黃紙廣告。多動腦：和商户接觸注意語言技巧，不和相對人發生正面衝突，文明用語，文明執法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務

xx市場是xx最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協管員都做了相當多的工作，不是簡單的執法，而是一遍又一遍的勸説，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商户和每一位農户的情況，從實際出發，根源上解決問題，做到一次解決以後不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。

四、齊心協力，把中隊當成家

xx城管中隊一直是我局的`標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什麼事大家都能齊心協力的去幹，不管是着裝還是衞生檢查，或者是局統一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。

五、堅守風紀，做一名合格的協管員

每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人説我們中隊不好，説我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，併力爭從今後的工作中改善關係，拉近距離。風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。努力提高每名隊員的積極性。堅持制度落實制。工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討。打壓出現的不良苗頭，

總結，在今後的日子裏，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們把xx建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮。

2024年城管年終個人總結篇6

同志們：

今天，我們召開工作總結大會，主要任務是傳達貫徹市委十一屆五次全會精神，總結我局去年的工作，部署今年各項目標任務，動員全局幹部職工繼續解放思想，搶抓機遇，推進市政公用事業和城市管理又好又快發展。下面，我代表局領導班子向大家作工作報告。

xx年工作回顧

過去的一年，在市委市政府的正確領導下，我局全面貫徹以科學發展觀統攬全局，落實“抓落實、優發展、重民生、促和諧”的要求，積極履行職責，解放思想，大力調研，推新舉措，講求實效，創造性開展工作，順利完成了各項目標任務。

一、強化工程建設管理，進一步優化了城市發展環境

牢固樹立優化城市環境促進經濟發展的思想，以提高政府部門執行力為核心,以落實重點工程任務為載體，進一步加強市建管中心的組織領導，充分發揮了職能作用，不斷規範工程項目管理，積極採取措施加快工程進度，順利完成了市青少年宮(首期)，五邑大學綜合實驗大樓、球類訓練中心及學生食堂，市第一幼兒園新園，東華路(麗宮酒店-東華橋)及迎賓路(建設路-耙衝橋)改造等一大批工程建設任務。特別是市青少宮、五邑大學實訓樓及球類訓練中心、市機關幼兒園新園等市政府重點督辦項目的按時完成，得到了業主單位和社會各界的好評。市建管中心全年承接工程48項，完成工程25項(其中市政工程9項，公共建築工程16項)，實現工程投資30425萬元，新建道路1938m，澆築混凝土路面、瀝青路面47272m2，鋪設人行道4223m2，鋪設下水道4223m，新裝路燈22杆。目前繼續實施跨年度工程10項，開展前期工作項目12項。

二、落實治污減排目標，進一步改善了城市環境質量

繼續推進“碧水藍天計劃”，緊密結合落實“治污減排”工作與國家拉動內需政策，精心籌劃，積極化解難題，如創新協調解決徵地問題的思路，組織220多名村民到佛山高明垃圾處理場現場參觀，促進項目環評工作等，千方百計加快重點建設項目進度。市文昌沙水質淨化廠二期擴建廠區土建、截污管網工程已開工建設;江海污水處理廠項目已完成bot招標和管網工程設計等工作;旗杆石生活垃圾綜合處理場項目完成可研、環評及徵地等前期工作，正在進行bot招標工作;潮連污水處理廠工程已完成可研、徵地和土方施工、截污管網工程招投標等工作;杜阮污水處理廠完成建設規模及用地規劃調整，正在進行項目建議書、環評報告等編制工作。

同時，積極拓寬建設資金渠道，成功獲得世界銀行40萬美元全球環境基金(gef)贈款用於杜阮污水處理廠項目研究及招標等前期諮詢工作。積極配合市有關部門將市文昌沙水質淨化廠二期擴建、江海污水處理廠等17個重點建設項目向省有關部門申請“拉動內需扶持政策”項目。

三、深化管理體制改革，提升了城市管理服務水平

按照“統一領導、各司其職、規範管理、強化基層”的城市管理體制的改革思路，着力轉變觀念，大膽探索創新，積極穩妥推進各項改革：一是按照省、市決策部署，大力推進城市管理綜合執法工作，完成了《市城市管理綜合執法局職能配置、內設機構和人員編制規定》、《城市管理綜合執法職權界定方案》等工作任務，為正式啟動城市管理綜合執法做好了準備。二是大力推進省數字化城市管理試點工作，組織有關部門到上海、揚州等城市調研，組織編制了《數字城管建設方案》、《數字城管技術規範》並通過專家評審，基本完成了建設項目的前期工作。三是突出城管工作重點，加大市區餘泥渣土排放特別是泥頭車運輸管理,加大對佔道經營、佔路為市等亂擺賣行為的整治，尤其是清理象溪路、常安路佔道擺賣流動小販300餘檔，恢復了街道整潔、寬暢、清爽的面貌，得到社會各界和市民的稱讚。四是紮實落實創建國家文明城市、華人嘉年華、摩博會、農博會和國家園林城市、國家環保模範城市複檢等重大活動的市容環境保障任務，特別是實施對市區13條主幹道及38處內街小巷、40多所學校(幼兒園)、16個農貿市場周邊專項整治，並創新工作載體，開展“親民為民、管城愛城”為主題的“六個一”(清理一處衞生死角、開展一次專題調研、宣傳一次城管法律法規、查處一宗違法建設大案、建設一條城管規範管理示範樣板路、解決一宗困擾羣眾生活的城管突出問題)活動收到良好效果。市城監支隊組織拆除違建63686m2,查處亂拉掛、亂張貼38809宗，查處店外佔道經營6864宗，清理小販擺攤8518檔，展示了城管工作新活力，進一步提高市民對城管工作的滿意度。

四、積極創新工作思路，強化了市政公用行業監管

積極探索“經營城市”的新路子，局與中國移動分公司簽署了合作意向書,統籌市區市政公用設施和移動通訊基站建設和改造，吸納企業資金投資城市建設;大力推進城市路燈節能，制定《市區路燈節能改造方案》呈報市政府審批，採取e-bot方式(零投資)，招標選擇投資機構分類投資實施路燈改造工程，達到既推進路燈節能又更新路燈設施的預期目的;深化事業單位體制改革，實施市政工程設計院“事改企”工作，促進其引進人才，做大做強業務，市政工程設計院完成項目設計65個，實現設計產值410萬元。不斷強化市政設施管養能力，市政設施管理監督站突出工作重點，加強日常巡查，及時反饋情況，為合理安排市政設施維護項目提供了重要依據。去年我局實施了市區28座橋樑常規定期檢測和部分橋樑動靜載荷檢測，維修加固了龍溪橋、西區工業橋等7座城市橋樑，投入255萬元實施53項路燈改造，解決了象山新村、美景裏等65個社區路燈照明問題，檢修市區路燈15467盞次，路燈亮燈率98.37%。市政設施維修處加強內部管理，發揮市政設施維護主力軍作用，抓好市政設施維修項目管理，完成維修工程產值506萬元(比上年280萬元增長80%)，維修破損路面11032m2，人行道1315m2，下水道693m，更換沙井蓋482個，清疏下水道159266m，安裝四防裝置1200個，落實市區排水泵房抽排水1712.36萬m3。

加強了公用行業監管工作，全面貫徹省建設廳《加強城鎮供水水質監察的意見》，開展了四市三區供水水質監測工作，建立了供水水質信息報送制度並及時上報有關數據，編制了《市區供水系統重大事故應急預案》，並牽頭組織有關部門模擬西江水廠水源水突發污染事故進行了一次供水應急處理演練，督促市區72個單位實施二次供水設施清洗消毒及水質檢測，清洗覆蓋面及合格率達100%。進一步規範市區污水、垃圾處理運行管理，堅持強化技術規範和考核，特別是實施大推車山垃圾處理場無害化整改工程，使之順利通過垃圾無害化填埋處理等級複核評審。全年無害化填埋生活垃圾25.2萬噸，處理垃圾滲濾液5.4萬m3;處理生活污水2658萬m3，綜合水質達標率為99%。

五、落實民生工作重點，提高了履行職責的能力

大力開展“增強服務意識、提高辦事效率”為主題的機關作風建設年活動，全面加強機關效能建設。一是加強建章立制工作，制定《市城市管理綜合執法暫行規定》和修訂了《市户外廣告及招牌管理辦法》等，推動依法行政工作。二是按照“五五普法計劃”，抓好普法教育，專題舉辦城管執法人員培訓班，組織全局幹部職工學習有關法律法規8個，提高了幹部職工的法制素養。三是全面落實安全生產責任制，突出抓好以工程建設、城市供水、市政設施、排澇泵房、户外廣告為重點的安全管理工作，組織安全檢查6次、排查安全隱患1917宗，落實整改1914宗(其中3宗橋樑隱患列入今年計劃整改)。進一步整合各類專項應急預案，認真開展應急演練，不斷增強市政城管系統應對公共突發事件的能力。特別是妥善和正確處理市區“6.6意外事件”，並認真吸取教訓，迅速組織專家研究設計，安裝市區排水檢查井鋼導軌限位裝置5382個，尼龍安全防護網122個，此項技術創新申報實用新型類專利已獲得通過。四是開展iso質量管理體系“回頭看”活動，完成iso體系文件改版，組織內審和外審，順利通過本局iso質量管理體系換證審核。五是強化局駐行政服務“窗口”建設，審批服務納入市電子監察系統，受理審批事項1588項，全部按承諾時限辦結，局駐市行政總彙“窗口”被評為先進單位。進一步抓好羣眾訴求受理工作，通過市政城管聯絡網為社區羣眾解決實際問題172個，辦理市領導交辦件35件，及時辦結“12345”政府服務熱線事項4126宗(其中市政管理433宗，城市管理85宗、城管執法3608宗)，辦結率為100%。辦理人大建議、政協委員提案26件，其中主辦10件、會辦16件，辦理結果全部獲得滿意，我局被評為“辦理人大代表建議先進單位”。落實信訪工作責任制，健全局領導接待來訪羣眾制度，局機關答覆羣眾來信、來電、來訪230多件，全局沒有發生羣體性上訪事件，為構建“和諧”營造了良好的氛圍。

六、加強黨的建設工作，增強了精神文明建設新活力

全面貫徹落實黨的十七大精神，大力加強黨的建設，深入開展“解放思想學習大討論”活動，注重調查研究，先後組織了市政公用行業管理、城市管理綜合執法、數字城管等專題調研，形成調研報告8篇，成為我局解放思想、更新觀念、理清思路、難題、促進新一輪大發展的助推器，促進各項工作又好又快發展。加強了黨的組織工作，及時指導基層黨支部進行換屆工作，培養髮展新黨員2名。加強了幹部隊伍建設，制定計劃分期分批組織參加各類學習培訓，提高了各級幹部的綜合素質。按照《幹部任用條例》規範程序和要求，選拔任用科級以上幹部8人次，選派和安排掛職領導幹部4人，為完成各項目標任務提供了組織保障。

全面加強黨風廉政建設，健全完善黨務、政務公開制度，突出以規範工程建設各環節標準、程序和權限和落實規章制度為重點，嚴格執行《招投標法》，按照工程建設基本程序辦事，健全財務和資金審批管理，自覺接受有關部門指導和檢查，從源頭上預防腐敗行為的產生，全局沒有發生違法違紀行為，黨風廉政建設健康發展。

全面加強精神文明建設。採取多種行之有效的辦法，倡導文明之風，弘揚“一方有難八方支援”的互助互愛精神，號召全系統幹部職工積極捐款扶困救災，共捐善款41.72萬元(其中向汶川地震災區捐款33.72萬元，向慈善機構捐款2.17萬元，向“6.6意外事件”死者家屬捐款5.83萬元)，向地震災區捐贈新棉被及新衣物一批，並派出領導和工程人員支援汶川雁門鄉蘿蔔寨災後重建。繼續做好駐村扶貧工作，撥出6萬元資金為對口扶貧的桂林村建設村道。深入開展精神文明創建活動，通過組織學習交流、舉辦各類文體活動等形式，提高精神文明建設實效，增強幹部職工的集體榮譽感和歸屬感，賦予“三個文明”建設新的活力。去年我局被評為“省建設系統精神文明先進集體”。

與此同時，計劃生育、社會治安綜合治理、檔案管理、保密的工作、離退休人員管理、工青婦等各項工作都取得長足進步。全局上下安定團結，呈現“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面，這些成績，既是市委市政府正確領導，各區政府及市直部門大力支持的結果，更是全局上下齊心協力、艱苦奮鬥、頑強拼搏的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝。

在總結工作的同時，我們也要看到在工作中碰到的困難和問題仍然不少。如在重點工程建設方面，徵地、資金等問題比較突出;市政設施建設改造欠賬大，市民訴求多，工作壓力大;由於人員安置分流問題拖延了城市管理綜合執法工作進展;在推進工作中與上級和市直其他部門溝通、協調工作有待加強;個別幹部的組織紀律觀念還比較淡薄等，這些都有待我們在今後工作中積極採取措施予以解決。

2024年城管年終個人總結篇7

20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊的作風轉變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導，紮實肯幹，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新模式：規範經營，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動攤點，規範接送車輛，整治校園周邊環境；划行入市，垃圾收容，規範西環路早市攤羣；完善審批手續，實行圍欄作業，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對照支隊年初簽訂的工作責任目標，我們是圓滿的完成了各項工作指標。現將20xx年的工作情況作如下彙報：

一、樹新理念變新作風創新形象

1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局於20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心裏裝着“事”，個個眼裏盯着“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時發現，主動解決。要關注城市的角角落落，市容，衞生，園林，市政，每一點，每一處都關聯着我們城建人的一份職責，一份情意。“出門就上班”是心為民系，權為民用的具體體現，更是一種以人為本的思想在工作上的展現規範。

2 一種新的作風----務實奉獻。每種理念的踐行都離不開務實的工作。生硬，冷漠，推諉塞責是行政執法人員的大忌。正風肅紀，創優環境是當前作風紀律整頓的核心。務實工作就是對本職工作認真負責，對細節問題處理得當，體現的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節假日，加班加點，只要是城管人都明白，越是節假日，我們的工作任務才更繁重。春節，元宵，中秋，國慶，聖誕哪個節日能離開我們城管人的執法巡邏？所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現的是新精神，展現的是新作風。

3 一種新的形象----文明上進。提起城管隊，就會聯想起簡單粗暴等字眼，面對這樣的現實，我們必須自省，然後改變。文明執法，陽光執法，微笑執法，展現我們昂揚的上進的形象，是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員週三週五讀書看報，討論交流，與我們城管法規相關的，與我們城管人相關的視頻文章，中隊都進行學習閲讀，尤其是局及支隊組織的學習，隊員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養，依法執法，達到心態上進，工作上進，在社會上樹立一種城管新形象：文明上進。

二、一個亮點幾條主線點線出擊全面提升

1 節假日炮攤管理。臨近春節，我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環路酒廠門口設置炮攤直銷點。中隊統一劃線，專人管理，全天守候，並協同按鍵部門對各攤各户的安防設備進行檢查，保證了管理規範，安全到位。

2 春節期間西花園管理。每年春節，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動攤點四處擺放。多數攤點在幾年來的春節管理模式之下已經能做到進園進巷，服從管理，但實際情況是人多攤多，我們不敢半點大意，分組來回巡邏，僅春節當天就規範攤點200餘家，處罰10餘家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營造節日歡樂氣氛。遊園的人紛紛讚歎這幾年西花園門口的管理變化確實大，人擠人，攤擠攤的現象真是一去不復返了。

3 瓜農直銷冬菜直銷點管理。種瓜難，賣瓜更難的現象在我們運城已經大為改觀。20xx年，靳局長喬支隊對瓜農進城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農服務又方便市民的觀念出發，在黃河晨報發出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農就可以直銷點賣瓜不收費，小區賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6,7月份賣瓜旺季，中隊疏導瓜果攤點300餘家，組織4次集中整治，扣押流動攤點20餘家，處罰千餘元，並要求違章者寫出保證進直銷點小區巷道銷售。冬菜直銷採取和瓜農進城相同辦法，整體社會效果良好。

4 規範經營，提升檔次，改造鳳凰城夜市。

支隊在河東廣場夜市成功的運營模式下，於8月份着手鳳凰城夜市改造，經過喬支隊親自丈量，召集夜市人員開會，中隊積極配合更換路沿石，協調矛盾，保證工程順利進行。9月18日開工剪綵鐘鼓齊鳴。靳局長，喬支隊發表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實現了六統一，告別了髒亂差，成為我們一中隊轄區一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進行了連續正面報道。

5 整治校園周邊環境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個公民應盡的職責。學校周邊攤點眼熱於經濟效益，學校附近攤點眾多，吃的玩的應有盡有，家長接送人車擁擠。為此，中隊在實驗國小安排4人專門管理。上學放學清理攤點，疏導車輛，保障學生生活，出行安全，此舉受到眾多家長的大力稱讚，運城電視台給予正面報道。

6 西環路早市管理。作為老城區中的老市場，街窄人多，早點攤多，户外經營者多。中隊根據支隊抓環城路的指導思想，根據盲道畫白線，禁止商户越線經營。西環路早點攤允許延遲至9點收攤，每家早點中隊均配發垃圾容器。達到了照顧商户，方便羣眾，整潔市容，規範管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。

7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建，中隊一經發現，立即查驗審批手續，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續完善者，方可圍欄作業，中隊給於足額收取邊道佔用費，全年共收兩萬餘元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。

三、挖掘費源潛力，費收工作取得明顯進展。

我中隊管理區域相對偏僻，費源較為貧乏，給我們的費收工作帶來很大的難度，面對困難，我們羣策羣力，充分挖掘費源潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理提高部分攤點的費收額；三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過採取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務18萬餘元。

四、中隊20xx年目標責任及措施

1 人員管理方面，加強學習，提高責任心。中隊幹部堅持一日兩查，查攤點，查人員，以查促幹，發現問題及時解決，接到隊員告急，迅速安排，避免矛盾激化。

2 根據政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。

3 針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，並作為長效機制堅持下去，全方位淨化視覺污染。

4 對紅旗街至運解路旅遊線路，中隊採取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個新台階。

5 繼續加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。

6 積極落實整改12319派單任務，及時整改，及時彙報。

7 多方努力，堅決完成中隊全年經濟指標。