傑出青年事蹟材料兩篇範文

傑出青年事蹟材料兩篇範文

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掠過長空，排成“一”字或“人”字的嚴整的雁陣，總能給人一種震撼，彷彿讓人看到:一個堅強團結的集體，一個堅定信念，向着目標不屈進取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶為動人。

如果説，陽新縣國税局興國分局就是這樣一個為國聚財的雁陣，那麼年輕的分局長鬍浩，則無疑就是這聚財之路上的領頭雁，因為在他身上，有着頭雁的精神，那就是對所從事的國税事業有着堅定的信念與熱愛，有着一種勇於進取，敢於擔當，樂於奉獻的精神——

把不懈學習當作習慣，做學以致用的“領頭雁”

1990年夏天，在當時千軍萬馬爭過獨木橋的大學聯考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學校園失之交臂。是年冬，伴着一種失落的情懷，他走進了陽新縣税務局，成了國營企業徵收處最普通的一員，踏上了為國聚財的人生歷程。

懷着一種“幹一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學習、踏實工作的態度，決定從頭開始規劃自已的人生。從最基礎的工作，如製表、數字統計和與老税務一道進企業瞭解生產經營情況開始，他一點一滴地聯繫實際學習税收業務的基礎知識。期間凡遇到税收政策法規與企業財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然後向書本找答案，向身旁的税收業務骨幹們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之餘，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學習税收業務書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學習税收與財會方面專業書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學習慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學習的樂趣，獲得對搞好税收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經濟體制改革的浪潮，不斷髮展的經濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統學習税收業務與財會新知識的緊迫性。

1995年，就在中國税收體制發生歷史變革——國地税分設不久，為了進一步提高自已的税收理論水平，他報名參加成人大學聯考，高分考入了湖北經濟管理學院，學習税收和財會方面的專業知識。兩年後他以優異的成績畢業，重回到了基層税收工作一線。憑着較為紮實的理論功底和嚴謹務實的工作態度，一回來他就被分到了當時的陽新國税城區直屬分局，任税收專管員，負責城區幾家大的企業的税收徵管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農村税收等的徵管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均税款徵收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經歷，在讓他的所學得到了施展的舞台的同時，更彌補了他實踐經驗的不足，堅持理論與實踐相結合，堅持學以致用，不懈學習良好習慣，讓他日漸從年輕的税幹隊伍中脱穎而出。從1999年至2003年，四年間他四度在省局業務能手競賽中，先後奪得了省級“徵管能手”、“最佳徵管能手”、“最佳稽查能手”和“所得税能手”的稱號，成了陽新國税局乃至全市國税系統一個不可多得的全能型的年輕的税收業務能手。

不懈的學習，給他馳騁税苑注入了無盡的活力。自2001年起他開始走上了領導崗位，先後歷任分局股長、管理局副局長、直至2005年任新組建的縣國税興國分局局長，雖然隨着職務的升遷，他肩上的税收工作擔子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學習的習慣。走上分局長崗位後，他更是以身示範，把這一習慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯繫實際，樹立終生學習理念，打造學習型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領導和相關業務科室的指導與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學的學習管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類税收專業函授學習等途徑，在分局形成了一種濃厚的學習氛圍，掀起了一種比政治、比業務、比技能的 “比、學、趕、幫、超”的全員學習政治理論和業務知識的高潮。

他堅持以身示範，帶頭學習，讓學習成了全員共同一種習慣，更讓興國國税分局，成了一個真正學習型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷湧現的同時，分局集體更被多次授予了全縣國税系統“先進集體”。

把聚財為國當作天職，做創新管理的“領頭雁”

2005年，胡浩上任陽新縣國税局興國分局局長時，正值全省國税系統全面推進科學化、規範化、精細化管理的時候，那時全國税務系統《納税評估制度》、《税收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出台，國家系列新的税收優惠政策也相繼出台，個體納税户增值户起徵點也再次作了調整……處在新舊兩種的税收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好税”是種嚴峻的考驗。

然而，面對上級領導的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的税收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認為聚財為國是一名國税人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應敢於擔當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜複雜，他堅信有局黨組的正確領導，有同志的支持，更只要始終堅持税收法治與公平的原則，勇於科學創新，就能開創工作新局面。

上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局着手開展全面税源調查與摸底工作，以摸清“家底”。連續一個多月，他親自帶隊，走訪了城區有代表性一百多家個體納税户，走遍了轄區內二十餘家納税大户，每到一處，他都與納税人交心談心，聽取他們對國税徵管工作的意見，同時積極宣傳新的税收政策與法規，全面瞭解納税人生產經營情況。

在充分作好税源調查的基礎上，他立足分局 “地廣、户多、人少、區內經濟發展差異大”的實情，即:分局地處興國城區，徵管轄區面積400多平方公里，肩負 “三鄉鎮、一農場”近 4000户納税人，其中一般納税人107户的徵管工作。為在這一形勢下，切實掌握徵管工作的主動權，他按照税收管理專業化、科學化、精細化管理的要求，在嚴格落實好税收管理員制度，做好源管理的各項基礎工作的前提下，因地制宜，着眼發展，為強化税源管理，做好税收徵管的基礎工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創新，並在總結成功的實踐經驗基礎上形成了“劃片與專業管理相結合”的“分類式”管理辦法。在城區開創性地首次把汽車、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結合實際，成立了專門農村税收、重點税源户以及行政事業單位、集貿市場、房地產企業管理組，並用人所長，選擇業務能力強、熟悉行業經營特點，工作經驗豐富，法治意識強的同志分別擔任管理組長。劃片與專業管理相結合分類式税收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業税收管理得到了徹底的規範，公平的良性税收環境日漸形成。

與此同時他還結合《納税評估制度》的實施，成立專門納税評估小組，當時納税評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少税收執法風險，使納税評估發揮出應有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業瞭解情況、收集資料，晚上統計分析、研究相關行業的指標參數，掌握了材料、設備、人工、管理等對各行業運營成本的影響之後，他成功設計出了家電、醫藥等行業納税評估數學模型，並以此為試點經驗，由點到面，把納税評估延伸到了六個不同行業，建立起了六大行業相關的指標參數與預警值，日漸形成一套成熟的納税評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納税評估不僅有效的防止虛假納税申報的行為， 同時更解決自身徵收管理中“疏於管理、淡化責任”的問題，更提升了服務質量，幾年來分局通過納税評估查補税款達兩百多萬元。

胡浩在興國國税分局，勇於探索和不斷創新税收管理模式，實現科學化、規範化，專業化管理的結果，所帶來一個顯著成效是:2005---2006年，該分局分別實現組織收入6200萬、7800萬、2007年首先實現收入過億，2008年實現税收收入1.2億，2009年實現收入1.6億，幾近佔了陽新國税税收總收入的半壁江山，同時分局徵管質量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續五年度居全縣國税基層分局前列。

在聚財之路上，卓著的工作成效，也為他本人贏得應有的榮譽:2006年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模範”稱號，2009年更當選縣“十大傑出青年”。

把分局集體當作家庭，做和諧發展的“領頭雁”

分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國税幹部職工，自我發展，自我完善，自我提高，實現自我價值的大舞台。近年來，圍繞促進國税事業和諧發展，構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。

一是營造環境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學帶隊之路。在他看來，收好税必須以帶好隊為基礎和保證。因此，他在分局內通過團結廣大國税幹部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調動每一名幹部的積極性、創造性。自2005年起，分局先後開展愛崗敬業的思想教育，使幹部時刻有一種“國税在我心中”的職業神聖感，同時分局還結合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰略”和“素質工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發掘現有人員的潛力，使各類人才得到較為全面的鍛鍊，在各個不同的崗位上實現自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢幹事業，一心一意謀發展”的創業環境，幾年間分局湧現出了李朝強，陳潔、陳衞國等一大批税收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。

二是夯實基礎，走嚴格執法、優質服務、規範管理的現代治税之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好税的首要前提，因此他堅持把依法治税，貫穿於税收工作的全過程。特別是在新《徵管法》及其實施細則的出台和實施後，對規範管理和優化納税服務提出了新的要求，為了適應新的徵管形勢的需要，他在着力規範納税人行為的同時，建立起了完善的執法監督機制，嚴格按法律規定規範税務機關的管理行為，對隨意執法、收關係税、定人情税等違法違規行為嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂範，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學的人情税和關係税。同時他還通過改進服務手段，規範服務行為，完善服務措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業務能手服務未範崗”牌子，熱情為納税人提供税事諮詢，據統計在當分局長的五年間，他年均接受納税人諮詢逾百次。他把嚴格執法、規範管理、優質服務，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業和諧發展的基石。

三、堅持從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認為沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創出一流的業績。為此他提出“從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局”興業之舉。從2005年國税系統推行規範化管理以來，他和同事們經過不斷地探索、完善和深化科學的管理機制，使規範化管理終成為了今日興國分局的金質招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規範的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監督，嚴格考核，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責任，凡事都要監督檢查，凡事都必兑現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創新的精神，來審視我們的思想和工作，衝破一切妨礙發展的思想和觀念，改革一切束縛發展的做法和規定，革除影響發展的制度和體制弊端，使分局國税事業始終保持一種蓬勃發展的態勢;素質強局則就是樹立以人為核心的管理機制，把提高人的素質作為提高國税管理水平的基本途徑，創建學習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好税收管理的同時要堅持抓好國税部門自身發展與建設。

幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局幹部職工都有了一種深厚的愛崗敬業的情懷，一種摯愛國税事業，視國税形象為生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執法，高效行政，規範服務的行為準則，從而在社會上樹立起興國國税分局公正嚴明的執法形象，文明高效的服務形象，廉潔勤政的公僕形象，秩序優良的税務部門形象。

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現將XXX同志事蹟介紹如下:

一 科學研究 碩果累累 不斷開拓創新

近年來，###同志一直從事人工智能的研究及其在複雜設備系統故障診斷的應用技術與實際系統的開發，共獲部級科技進步二等獎3項、三等獎1項，發表論文22篇(其中含EI檢索1篇)。

1994年開始參加國防“八五”重點課題“導彈系統可靠性計算機輔助分析與故障診斷技術研究”在其中負責所有軟件系統的開發、測試，於1995年通過了航天工業總公司組織的技術鑑定，並榮獲航天工業總公司科技進步二等獎(編號:96B2143)。

1995年參加大慶石油管理局“八五”技改課題“抽油機振動監測與故障智能診斷系統”，進行了大量艱苦的現場試驗與測試、聯調，取得了寶貴的故障數據與知識，豐富了智能診斷系統的內容，提高了診斷效果，並獲航天工業總公司科技進步二等獎(編號:96B2124)。

1996年開始參加863計劃項目“空間站故障診斷技術研究(863-2-4-5-1)”，主要負責其中軟件體系的規劃、分析和平台的開發，項目排名第九，鑑定時專家對平台技術給予了高度評價，認為“是一項極其複雜的軟件系統工程”、“該項目研究的成果在國內處於領先地位，達到了同類研究的國際先進水平”，並獲得國防科工委國防科學技術集體二等獎(編號:1999DFJ2161)。

1996年到1999年三年間，參加了“921”工程項目“SZ-1神舟推進系統監測報警與故障診斷系統”，負責數據處理的研究，軟件的聯調和測試，該項目在1998年通過了用户的驗收和技術鑑定;國防“九五”預研重大項目“衞星故障模式與演示系統(49.1.2)”，負責其中測控系統的故障仿真和監測報警技術的研究和實際系統的開發，於1998年通過了驗收，並得到著名航天學家任新民的好評。

在研究工作中，經過了大量的調研和總結分析，試圖從新的角度(信息處理的角度)認識故障診斷問題的學科特點和技術特點，提出了基於信息融合的航天器故障診斷系統的概念，這項研究工作在攻讀博士期間得到了國家教委博士點基金“多信息融合技術在航天器系統故障診斷中應用研究(96021324)”的項目資助，並結合多項實際課題，進行了較為全面、系統、深入的研究。2000年12月，該項目通過了國防科工委組織的鑑定，鑑定專家認為該技術處於國內領先、達到國際先進水平，並獲得2001年國防科工委國防科學技術三等獎(2001GFJ3481-2)。

目前承擔的項目包括湖北省教育廳青年計劃項目“基於信息融合的故障智能診斷技術研究”、武漢市科技局晨光計劃項目“數據關聯技術在化工過程故障診斷中的應用技術研究”。

二 智能競技 異軍突起 彰顯綜合實力

以人工智能理論方面的研究和大量故障智能診斷方面應用系統的開發經驗為基礎，創建了湖北省第一支機器人足球隊，自2000年底組隊開始，經過大量艱苦細緻的研究與開發工作，形成了獨具特色的比賽系統，並不斷深入、不斷改進，參加多次比賽，連續取得驕人的戰績，其中包括2002、2003年連續獲世界盃機器人足球賽冠軍2項、2003年季軍1項，全國性比賽冠軍2項、亞軍5項。

2001年，參加了國際機器人足球聯盟的世界盃比賽，在5對5的仿真比賽中進入了前8名。2002年4月，參加了中國人工智能學會舉辦的大慶杯第三屆全國機器人足球錦標賽，在3對3半自主比賽項目中獲得亞軍。2002年5月，參加國際機器人足球聯盟在韓國舉行的機器人足球世界盃，該次比賽強手如林、競爭激烈，在5對5的仿真項目比賽中，經過頑強奮戰，一舉奪魁，首獲冠軍，成為比賽中的黑馬，進步之迅速、實力之強大受到世界同行和國內各界的廣泛關注，新華社、中央電視台、科技日報等權威媒體大量的報道，表明在智能機器人技術研究方面的突出實力。

以承擔的湖北省教育廳重大科研項目“基於信息融合的機器人足球比賽系統開發”項目研究為核心，逐步拓寬研究內容，開展的比賽項目也逐步增加。2003年，更是碩果累累，8月初，共派出4個項目參加第四屆全國機器人足球錦標賽，獲冠軍1項、亞軍3項，充分顯示了突出的綜合實力，並全部獲得世界盃的參賽資格。8月20日，克服諸多困難，派隊參加了中國自動化學會舉辦的2003年全國機器人大賽中的兩項比賽，並獲得冠軍1項、亞軍1項，受到清華大學、北京大學等著名高校的肯定與讚賞。

2003年10月初，正逢國慶佳節，世界盃機器人足球大賽在奧地利的維也納隆重舉行，各個國家的技術水平迅速進步、比賽競爭白熱化，經過近一週時間的激烈比賽，蟬聯了冠軍1項，同時獲季軍1項。這次比賽的勝利，作為向國慶的獻禮，再一次向世界展示了我國、我省在機器人足球技術方面已經躋身世界先進行列。

為了推廣機器人足球競賽這一以全新的高技術密集型的“小平台上的技術戰爭”的研究，帶動湖北省機器人足球技術的發展和進步，應湖北省多家高校的要求，###同志在百忙之中抽出時間組織湖北省首屆機器人足球技術培訓，共有11所高校踴躍參加，有力的推動了湖北省機器人足球技術研究的開展。

鑑於對機器人足球在全國的開展起到了突出的作用，被國際機器人足球聯盟任命為中國華中地區召集人。經過努力爭取，第五屆全國機器人足球錦標賽暨世界盃中國賽區的選拔賽將在武漢化工學院舉行。

三 教學相長 兢兢業業 堪稱育人楷模

作為教師，立足教學崗位，把教學工作放在首位。為本科生、碩士生開設的《人工智能原理》的課程，全部課堂教學都以多媒體課件形式完成，教學中注意將不斷髮展的新技術和本人在研究工作中的體會與教學實踐結合起來，注重啟發學生的開放性思維、培養學生獨立思考的能力和分析、解決新問題的綜合素質，成為青年教師中教學的典範，參加青年教師講課比賽，成績名列前茅，並獲得武漢化工學院教學成果二等獎。

在教學過程中，不斷研究如何從教學體制、教學方法、教學手段等方面培養適應新時期信息社會需要的本科畢業生的問題，深入把握國內外相關專業教學的發展趨勢，題為“計算機專業人工智能課程研究性學習的探索與實踐”的項目被列為湖北省教育廳教學研究項目。

既教書，又育人。不僅使學生自然地領悟到堅持真理、實事求是的科學精神，同時也培養了他們謙虛謹慎、和而不同、相互尊重的人文精神。以自己對科學和真理的不懈追求、對工作的忘我、敬業和奉獻精神影響、感染、薰陶學生們，成為學生的良師益友，為學生樹立做人、為學的楷模，為此被評為武漢化工學院的師德先進個人。

在學生課外科技活動中，熱心指導、嚴格要求，有3項獲得了武漢化工學院學生課外科技活動競賽“求實杯”一等獎，其中1項獲得了湖北省大學生課外科技活動競賽“匯凱杯”三等獎。