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水電站個人述職報告4篇 水電站個人述職:掌握能源流動,砥礪前行

水電站個人述職報告4篇 水電站個人述職:掌握能源流動,砥礪前行

本篇文章主題是“水電站個人述職報告”。水電站是國家重要的能源供應基地,也是我工作的單位。本文將詳述我在過去一年中在水電站的工作表現和成績,以及面臨的挑戰和改進措施。通過該述職報告,我希望能夠全面展示自己的工作能力和進步,為水電站的發展做出貢獻。

水電站個人述職報告4篇 水電站個人述職:掌握能源流動,砥礪前行

第1篇

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣税金:16萬元。已支付工程款:43萬元,尚欠款:4萬元。

xx市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣税款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:6萬元。

前期環保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:99萬元。廠區、樞紐區徵地費:6萬元。協調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯繫江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河牀情況下,由於我們反覆深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河牀。後期導流洞的開挖印證了我們的看法,於是聯繫甘肅水文地質勘測院儘快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河牀位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反覆更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。

20xx年1月18日,力邀陝西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,並召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。並形成《會議紀要》,以便後期工作的開展。

3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,採納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三户村民進行麪粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反覆協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由於物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮後期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的`砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,並投入生產。

我們與xx縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為.7373元/度,並且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為.7元/度,又不含以上內容,並且今年施工不正常,故造成一定的差價。

由於設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

力爭年內完成臨時用地和永久用地的徵用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區佈置。徵地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢採取各種應變措施,投入人力和精力主抓徵地工作。

圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年裏必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,並加以儲備,以備後期施工需要。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮鬥。

水電站個人述職報告4篇 水電站個人述職:掌握能源流動,砥礪前行 第2張

第2篇

轉眼間,xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年裏,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收穫: 首先,通過不斷的在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現場設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了許多寶貴的經驗,提高了自己在運行維護的能力。

1、 在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,並一直致力於為建設優秀班組而努力,而且注意協調班組成員的關係,以利於平時工作的開展。

2、 在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析,以便提高個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作

風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。

在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

1、設備管理、基礎等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

xx年的工作計劃我班組xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的'基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以後的工作。

第3篇

20xx年是雲南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和厂部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對20xx年做個工作規劃:

1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痺思想和僥倖心理。

2、加強操作和工作的規範化,嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發生。

3、加強設備巡視,及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發安全事故,未發生違反調度命令事件,未發生人員責任被電網考核或通報批評的事件,未發生誤操作現象。

5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。

6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發生

7、認真完成日常生產各項重點彙報工作,按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。

1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對於部分細節問題還存在僥倖心理。

2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統設備的.學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。

4、專業理論基礎還不夠紮實,學習主動性不夠高,業餘時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

1、繼續做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處,進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,並在實際工作加以運用。

2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業務技能,配合值班長做好班前班後會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。

3、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環保問題被政府通報事件。

4、汛期來臨加強和調度聯繫,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發電量,為全年的計劃發電量而努力。

5、認真執行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執行本值在上班期間的班前、班後會,避免發生違反電廠、公司規章制度及違反調度紀律的事件。

6、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

7、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑑定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關係,力爭思想理論修養和崗位業務素質的全面提高。

最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,更好完成以後的工作任務。

第4篇

時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示着緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裏,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含着酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費,項目建設已全部完成並順利投產運行,這是作為建築行業來説對於我們工程一線人員最大的安慰。看着項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的??

片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來説這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來説這是一個鍛鍊的告一段落,還有更多的項目和工作等着我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛鍊,收穫了自己的成長果實。

整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敍述一下:

哈密石城子光伏電站總裝機容量為20mwp,工程的主要任務是發電,建成後通過35kv出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220彙集站,併入哈密電網,生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體佈置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衞室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案,電池組件採用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器,共40台。20mwp太陽電池列陣由20個1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500kwp陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃,經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均佈置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰佈置。

管理區於8月31日交付業主投入使用,並完成前期5兆瓦併網送電工作,後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事後過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

由於參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑑,技術資料及標準規範也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來説既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司,在保定總部工作了三個月,隨後就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平台,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行優化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的瞭解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對於目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平台,導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的',必然

導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以後的工程上避免類似情況發生。

1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

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