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最新公司會議心得體會範文6篇

最新公司會議心得體會範文6篇

我們在動筆寫心得之前,一定要回顧事情發展的過程,我們需要用寫心得體會的方式來記錄自己的感受,那麼關於相關的心得該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的公司會議心得體會範文,供大家參考。

最新公司會議心得體會範文6篇

公司會議心得體會1

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

二是確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

三是開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

四是要以“項目高端化、產業集羣化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

五是把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的`完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

公司會議心得體會2

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

1、嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

2、確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

3、開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

4、要以“項目高端化、產業集羣化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

5、把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

公司會議心得體會3

新年伊始,萬象更新,公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責任神聖而重大,公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路,體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實公詒司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現礦山領域再滾動為目的,努力開展項目部的各項工作。根據學習情況,結合項目的特點,重點要做好以下幾項工作:

安全是企業健康持續發展的根本保證腱,我將繼續抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測監控和危險源辨識,形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系,依託公司法人管項目舉措抓好安全質量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實責任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化,提高安全質量工作規範化、科學化和法制化水平,建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處於受控狀態,才能確保施工生產順利進行,實現經濟效益。

去年,公司礦山一級資質申報工作進展順利,加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累,我們今年的工作重點將放在幹好,實現滾動壚,力爭進入採礦領域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已於去年開始施工,我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結合現場實際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“採礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們要從“國小生”做起,繼續加強學習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場發展的需要,為項目的長遠發展打好堅實的基礎。

員工是企業的主體,員工素質決定了一個企業的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習,倡導健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業靠我發展,我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神,使每個人擔負起自己的責任,做到愛崗敬業,企業才能做強做大,只有建立一支高素質的員工隊伍,才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,作為項目的帶頭人,是實現公司戰略計劃的一線踐行者,深感任務之艱鉅。我們將在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大幹部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮鬥。

時光荏苒、歲月如梭,轉眼間在公司工作已經4年多,在這段時間裏有過辛酸有過喜悦,尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊後,讓我這個基層職工尤為興奮。

公司會議心得體會4

陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的.學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告後,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導幹部強烈的問題意識,主動適應新常態,並從“為什麼要增強問題意識、增強什麼樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

一、領導幹部必須在增強問題意識上下功夫。

問題意識是領導幹部的一項基本素養,需要我們在勤學、善思、篤行中不停磨練,不斷增強發現問題的敏鋭性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創事業發展新局面的新形勢下,領導幹部必須有發現問題的敏鋭、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題並迅速採取正確的方法去解決問題,碰到難題敢於知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責範圍之內。

二、領導幹部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

一是要客觀地看問題和發現問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看歷史、看未來,善於發現存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯繫的思維、系統的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月裏,我將按照杜書記提出的要求,“帶着問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善於運用馬克思主義方法理論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優秀學員!

公司會議心得體會5

領導經歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經過多少崗位反反覆覆歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:

首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。

其次,會記錄,就是善於記錄領導講話要點、閃光點,然後找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對於一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。

第三,會比較,就是善於從領導講話差異性中學習講話規律。這種差異性主要體現在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收穫很多寶貴的講話經驗。

第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先後的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情説得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。

第五,會討教。祕書與領導朝夕相處,千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發現領導哪次講話精彩,可以在領導空閒時候討教講話經驗。韓愈先生説過:“人之患在好為人師”。這句話對領導來説也非常適用。領導們在公開場合不苟言笑,但跟身邊工作人員交流工作經驗則屬於時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來,聽聽領導講講自己講話經驗、心得的話,那麼這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在,當然需要牢牢把握、誠心討教。

公司會議心得體會6

通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話後,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關係在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什麼呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。

對於我們來説,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有着自己的職責和工作範圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至於在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本,從小事做起。

作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,儘量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。

在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己侷限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

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