安全生產月公司總結範文模板7篇

如果人類想在競爭中活着，我們要努力為工作，只要有夢，人永遠不會挫敗。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的安全生產月公司總結範文，供大家參考。

安全生產月公司總結1

物業濟南分公司積極響應濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神，結合XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，組織各項目開展以全面落實企業安全生產主體責任為重點，以面對面安全宣傳諮詢為手段，以排除安全隱患和開展應急演練為舉措，深入開展安全生產專項工作，較好地完成了目標，全面弘揚“生命至上、安全發展”的思想，提高廣大業户和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動圓滿結束，現將本次活動總結如下：

一、制定XX物業濟南分公司活動方案

根據濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，XX物業濟南分公司結合實際情況編制安全生產月活動方案。

二、開展安全生產宣傳及培訓

（一）強化安全生產宣傳

各項目通過網絡、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。

（二）公司召開專題啟動會

為全面貫徹安全生產月“生命至上、安全發展”主題精神，形成人人蔘與，齊心共建良好局面，濟南分公司召開專題啟動會，公司領導班子、職能部門負責人、條線負責人及各項目經理列席參加，深入解讀學習相關活動通知，聯合品質開展危險源識別培訓，會後形成會議紀要並下發。

（三）項目組織安全生產動員會

會後各項目組織召開安全生產動員會，傳達公司“生命至上、安全發展”安全生產月啟動會會議精神，深入學習相關通知要求，統一思想，明確各活動責任人，積極鋪排安全生產月相關工作，切實營造安全舒適的園區環境。

（四）組織安全生產專題培訓

1、各項目組織員工學習《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規和安全知識，開展職業健康安全、突發災害事件（暴雨、颱風、高温等）的應急處理培訓，邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓，累計組織51次培訓，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產責任意識，推動落實安全生產責任。

2、各項目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你説》等警示教育片，並組織專題討論，對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，完善制度措施，防範同類事故發生。

三、活動開展情況

（一）持續落實安全生產主體責任

濟南分公司持續落實安全生產主體責任，逐級簽訂《安全生產責任書》，釐清與各協作單位的安全生產關係，劃清與進駐商户的安全生產責任界限，把安全生產責任有效傳遞給各協作單位及進駐商鋪；出現人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補籤。

（二）組織“安全宣傳諮詢日”活動

濟南分公司組織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳諮詢日”活動，聯合消防單位、街道辦及轄區派出所現場與廣大業主面對面宣傳居家消防安全知識、防災救災常識、自救互救應急避險技能等，把“生命至上、安全發展”的思想轉化成公眾的自覺意識與行動，宣揚“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災減災和應急處置能力！

（三）全面檢查消防系統設施設備

聯合工程管理部對項目消防系統設施設備進行全面檢查，對發現故障的消防設施設備及時制定完善的修復計劃，明確責任人並按期完成修復。

（四）建立健全《項目安全巡查重點部位清單》

組織各項目建立健全《項目安全巡查重點部位清單》，共計323個重點部位，及時安排每個安管班組在當班期間有效落實對重點部位的安全巡查工作。

（五）開展安全防範自查工作

安全及環境管理部梳理安全防範清單並下發，各項目按照清單排查，共檢查出問題246項，其中現場整改244項，2項因涉及施工方進場施工，已列出整改計劃，擬於7月10日全部整改完成。

（六）加強綜合應急演練，提高應急處置能力

1、應急預案更新維護

組織各項目建立和更新《突發事件應急處理預案》共計916個，通過相關實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：

2、安防物資管理配置

按期進行物料檢查是保證在突發事件發生時將損失降到最低的關鍵舉措。“安全生產月”期間各項目檢查盤點安防應急物資共43次，補充、更換應急物資10類，共2956件，金額為32957。5元。

3、應急演練組織開展

積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全事件的應急演練工作，提高了員工的應急處置能力和風險防範能力。預案演練注重多條線的協同配合，多項目的組團聯動，另外在演練種類數量和演練次數上的增加使得員工能夠更熟練的對突發事件做出有效反應，保證了安全生產的有序進行。“安全生產月”期間各項目共組織演練56場，累計參與914人次。

（七）舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動

為保障電梯的運行安全，宣傳倡導乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，XX物業濟南分公司協同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動，提升業主對電梯運行、管理的感知度及滿意度。

（八）不定期推送安全小知識

組織各項目通過業主QQ羣、微信羣、訂閲號等網絡交流平台，定期向業户推送消防安全小知識，尤其是在重要節假日前及重點防火季節期間（高温天氣、乾燥天氣等），廣大業主反饋良好。

（九）比學趕超強技能，XX物業築精工

為進一步強化濟南分公司安管團隊管理服務標準，提高團隊整體素質和技能，樹立榜樣，激發員工爭先創優熱情，打造規範專業、素質過硬的隊伍，濟南分公司組織開展“練精兵·強技能·樹典範”XX物業濟南分公司20xx年安管技能大比武，近90餘名安管員工參與，經過實操比武及知識競賽兩個環節緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學強技能，紮實規範練精兵！

四、公司領導和安全及環境管理部檢查、指導

為保證各項目“安全生產月”活動順利開展，公司領導史總、安全及環境管理部多次對項目進行檢查、指導，勵志，對現場問題及時給出整改意見，確保各項活動有效開展。

五、“安全生產月”活動檢查及發文通報

為檢驗“安全生產月”活動開展情況，6月25日至28日期間，安全及環境管理部組織對濟南地區住宅項目“安全生產月”活動開展效果、現場問題及完成情況進行全面檢查，根據現場實際情況給出科學合理指導意見，提出現場管理工作要求，依據現場問題對各項目進行排名通報。

結語

截至6月30日，XX物業濟南分公司順利完成”相關工作，全面弘揚了“生命至上、安全發展”的思想，增強了全民的安全防範意識，提升了公眾的防災減災和應急處置能力。活動的結束不代表安全生產工作的結束，濟南分公司將持續不斷地開展安全生產管理工作，防患於未然，健全突發事件處置的聯動機制，不斷提高自有員工及業主的安全防範技能與應急處置能力，將安全工作落實到位，確保安全生產，為公司的生產經營保駕護航。

安全生產月公司總結2

按照集團公司關於開展安全月活動的統一部署20xx年6月7日，物業管理有限公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，傳達集團領導在安全生產月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產責任事故、佈置物業公司“安全生產月”活動實施方案，以全年安全生產無事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開展安全工作，順利完成了安全生產月的各項組織活動工作，為確保全年目標的實現，奠定了可靠基礎。其具體活動情況如下：

一、確立安全組織，全面落實安全生產責任制

安全工作責任重於泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構，建立總經理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任，做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責任制，做到有章可循，客服中心等單位先後召開危險源識別會議，物業公司突發事件處理方案的學習.通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發事件應急處理能力。

二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作

安全工作是一切物業服務工作的基礎。結合物業公司小區物業管理的特點，確立了“以管理保安全，以安全保服務，實現無重大財產、服務事故，無人員傷亡事故，無火災事故。”的安全管理目標，為保證目標的順利實現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格後方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規範化同時為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發生事故後，能進行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產、運營的實際情況進行修訂、完善並下發物業公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習，並針對本部門容易發生的安全問題進行和處理方發展開了激烈的討論。

三、開展安全活動，營造安全生產氛圍

按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產活動月中客服中心、平景管理處先後組織了危險源辨識會議、安全反思會議結合本單位實際情況分析安全工作問題，調動員工安全工作的積極性。客户中心組織大家現場學習滅火器的使用方法及學習物業管理有限公司突發事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發現問題及時進行整改並完善平景水池警報系統，增加通風設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯查等形式發動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產氛圍。

四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識

為作好安全月宣傳發動工作，根據小區實際情況組織員工參加了集團知識競賽，製做並在小區懸掛安全月宣傳標語橫幅；為提高物業員工對安全法規的認知，加強安全生產責任意識，杜絕各類安全責任事故，結合物業的實際情況和多年發生具體案例自行編制PPT教材於6月9日組織舉辦了物業公司總經理、各項目單位領導幹部及各崗位安全員共計40餘人參加的《安全生產法》知識培訓；6月20日物業公司、業力物業公司xx年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開，向參訓人員介紹了安全理念，並結合國家近幾年發生的多起重大安全事故的案例及物業公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產工作馬虎不得，要加強自身的安全防範意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進行。培訓後運營中心設備中心進行會議傳承有效地提高物業員工的安全意識。

安全生產月公司總結3

2021年6月，是全國第十九個“安全生產月”。集團公司認真貫徹落實xxxxx“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生”的重要指示精神，嚴格按照黨中央、省、市關於開展“安全生產月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患築牢安全防線”為主題的“安全生產月”系列活動，全面強化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實安全責任、夯實築牢安全根基，深化隱患排查治理，規範職工操作行為，為集團公司各項工作的紮實有序開展營造了良好的安全環境。

一、活動開展情況

（一）高度重視、精心組織，確保活動有質量。一是以高度重視確保活動質量。集團公司黨委組織召開安全生產月動員大會，在對上半年安全生產工作查擺反思、總結回顧的基礎上，結合安全生產月活動要求，動員部署下半年的安全生產工作，號召全集團幹部職工築牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責、掀起活動熱潮，為集團公司安全形勢的持續穩定、復工復產的加速推進營造良好的安全氛圍。二是以責任落實確保活動質量。集團公司黨委制定下發《關於加強下半年安全生產工作的實施意見》，黨委領導班子成員對安全生產工作明確職責、分工包保，並抽調集團公司安全生產部、黨委宣傳部、工會等部門人員專職負責安全生產月活動的具體組織、總體協調、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責任落實。基層各單位從講政治的高度對安全生產月活動高度重視、積極組織，以黨委會、專題會議等形式認真研究部署活動期間的各項工作，對提前謀劃好、紮實推進好安全生產月活動明確了領導班子分工、落實了具體人員責任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。

（二）紮實推進、營造氛圍，確保活動有聲勢。為確保安全生產月活動紮實推進，集團公司上下一是積極營造濃厚安全氛圍。集團公司總部設計製作了以“消除事故隱患築牢安全防線”為主題的XX塊宣傳展板，在集團公司XX個項目部巡迴展出，展板內容涵蓋安全生產月活動內容、安全事故案例、安全應知應會知識等。組織基層各單位結合自身實際開展安全生產宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務多、生產壓力大的關鍵時期，做好安全工作的極端重要性和現實緊迫性，引導職工主動提升安全技能，自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動。集團公司組織黨委宣傳部、工會等部門人員，深入一線為職工發放《安全生產倡議書》《安全生產動員令》XX份。集團公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動，以温馨的關懷和暖心的問候為一線職工築牢安全生產防線。基層各單位結合施工實際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動，推動了安全生產月活動有聲勢、有特色。

（三）整改不足、強化考核，確保活動有實效。集團公司黨委以整改不足、強化考核為手段，不斷增強安全生產月活動實效。一是排查隱患，整改不足。集團公司組織開展安全生產大檢查，通過深入生產一線看現場、聽彙報、查台帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、幹部跟值班制度執行情況、安全生產製度的落實情況等內容。對檢查中發現的XX條安全隱患，當場提出整改意見、立即落實整改責任，確保安全隱患最快速度處理、最大力度解決，堅決維護職工羣眾的生命健康安全。二是強化考核，建章立制。集團公司建立健全安全生產日常檢查機制，對各單位安全活動的開展情況、幹部安全履職情況等不定期開展專項檢查，確保安全生產月活動收到實效。在安全生產月活動期間，集團公司結合安全檢查、隱患排查中發現的安全問題和不足，制定完善了《關於進一步加強幹部安全作風建設的實施意見》《關於進一步加強安全教育培訓工作的實施方案》等安全制度XX項，為堵塞安全管理漏洞、防範化解安全生產風險提供了制度保障，推動了安全管理基礎進一步夯實。

二、存在的問題不足

安全生產月活動中，集團公司上下均開展了系列活動、做出了積極努力。但還存在以下問題和不足：

（一）部分單位的安全活動流於形式。在安全檢查中發現，部分單位，特別是生產任務較重的基層項目部，沒有對安全生產月活動高度重視、認真組織，而是以懸掛橫幅、粗略學習代替了活動的開展。甚至有部分項目部，沒有自行組織安全生產月活動，職工的安全學習存在不及時、補筆記等現象，這充分證明安全生產月活動在基層一線還存在流於形式的現象，沒有引起基層黨組織及廣大職工的高度重視。

（二）部分幹部的安全作風還不紮實。集團公司在安全檢查中發現，在生產一線，違章指揮的現象依然存在，給現場帶來了巨大的安全隱患。與此同時，基層單位幹部跟值班制度的執行情況仍不理想，部門基層分公司黨政主要領導每月深入一線指導安全、檢查安全的次數無法滿足現場安全管理的需要。還有部分項目負責人在請假後，沒有及時安排管理人員對項目部的安全工作全面接管，讓現場處於失控狀態。

（三）部分職工的安全意識亟需增強。雖然集團公司上下均開展了一系列安全宣傳教育活動，但部分職工安全生產意識仍需增強，具體表現在，部分職工還存在習慣性違章現象，在生產現場沒有穿戴好勞動保護用品。一些職工還存在麻痺鬆懈思想，沒有將做好安全生產工作上升到推動企業發展、維護家庭穩定的大局來對待，集團公司上下還沒有形成人人想安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。

三、下步工作打算

時值年中，是安全生產工作的關鍵時期，更是各類事故的多發階段。集團公司黨委將以安全生產月活動為起點，以強烈的政治意識、責任意識和擔當意識開展好安全宣傳教育、安全隱患排查、安全制度完善等各項工作，全力以赴保障安全生產、護航企業發展。

（一）以安全基礎不斷夯實為目標，加強責任落實。一是不斷夯實安全管理基礎。集團公司黨委將召開專題會議，全面總結安全生產月活動成果，深入查找安全生產月工作不足，並就深化安全生產月各項活動提出具體要求，為安全工作基礎的不斷夯實明確目標任務、提出具體要求、壓緊壓實責任。二是全面促進安全責任落實。集團公司黨委將要求各級黨組織提高政治站位、強化思想認識，從講政治的高度深刻認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，增強做好安全管理工作的責任感和使命感，在安全工作開展過程中明確責任分工、狠抓工作落實，形成一級抓一級、合力保安全的良好局面。集團公司黨委將對基層各單位、各級領導幹部落實安全生產責任的情況開展專項檢查，確保安全工作措施到位、責任到人，掛圖作戰、有力推進。

（二）以安全意識實現增強為目標，加強宣傳教育。一是深化安全警示教育工作。集團公司黨委將組織拍攝系列安全警示教育片，以身邊人、身邊事對職工進行警示教育，增強警示教育的影響力和震懾力，引導職工堅決克服鬆懈大意的麻痺思想和盲目樂觀的僥倖心理，切實將各類安全事故遏止於萌芽階段。組織基層各單位、各項目部每日生產前進行安全警示教育和安全集體宣誓活動，為下半年各項工作的順利開展營造濃厚的安全氛圍。二是增強安全教育培訓實效。要求各單位、各部門組織職工認真學習安全生產知識、應知應會知識、崗位操作技術，培養全體職工養成遵章守紀、按章作業的良好品質。組織職工開展安全操作規程、崗位行為規範等專題考試，並且深入開展職工崗位安全技術大練兵活動，提高職工隊伍整體安全技能水平。

（三）以安全作風切實轉變為目標，加強檢查考核。一是開展安全作風建設專題教育活動。以打造安全管理能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責的安全工作作風為目標，集團公司黨委將分黨支部書記、項目負責人等多個層面組織全集團幹部開展作風建設集中輪訓活動，重點講清下半年生產任務重、工作壓力大的情況下安全管理面臨的困難、保障的舉措等，引導各級領導幹部以會負責、敢負責、能負責的作風推動安全管理水平提檔升級。二是開展安全作風建設專項檢查活動。集團公司黨委將組織人員不定期地對基層各單位的安全生產、現場管理等情況開展專項檢查，重點檢查領導幹部在安全教育、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責。對發現的幹部安全不履職行為，將加大曝光力度和處罰力度，促進幹部安全作風實現轉變。

（四）以安全短板有力整改為目標，加強制度建設。一是以深入查擺整治安全生產隱患。集團公司將對各項目部、施工地點開展安全生產大檢查活動，重點檢查安全規程、制度、措施在現場的貫徹落實情況。對重點崗位、關鍵部位的隱患排查堅持高標準、嚴要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。對檢查中發現的問題，集團公司黨委將落實責任、制定舉措、限定期限嚴肅整改，確保以深入查擺發現管理不足、整治安全隱患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集團公司黨委將堅決貫徹執行各項安全生產法律法規，並且圍繞堵塞安全管理漏洞，加大建章立制力度，推動安全管理制度更加完善。維護安全制度的權威性，要求集團上下做到制度至上、精準執行，不打折扣、不留死角，以安全制度的有力執行為安全生產工作保駕護航。

安全生產月公司總結4

根據油田公司“安全生產月”活動安排，為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展，天然氣公司於6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產月”活動，取得了一些成效。回顧總結一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、精心策劃、詳細部署

今年是“安全生產基礎年”，我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就着手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關於開展05年‘安全生產月’活動的通知”文件後，成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質量安全環保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發了《關於開展2005年安全生產月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內容，並對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結合本單位的實際紮實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。

二、營造氛圍、積極實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，並按照計劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司範圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，有374人蔘加，通過普法教育答卷，使員工深入瞭解安全生產知識，提高了員工安全意識。

4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日，協助上級部門共同營造大範圍的“安全生產月”氛圍。

5、全公司範圍內開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。

7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

（1）6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今後還要多加訓練。

（2）6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情況。

（3）天然氣管理站，根據本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發生和減少事故的危害。

8、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工瞭解雷雨天在建築物附近和室內以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防範措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發生，大大提高了他們防雷避電知識水平。

三、監督檢查，注重實效

在“安全月”期間，我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，並現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發現問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防範措施並限期整改，通過檢查，使“安全生產月”深入人心。

在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發現的不合格點，分別給責任單位下發了隱患整改通知單，督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

通過“安全生產月”活動，大大推進了公司的安全生產工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：

1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產月”活動，受到了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，並且領導親自抓、質量安全環保科層層抓，並指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，紮紮實實。

2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產的認識，增強了員工的安全技能。

下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產提供保證。

安全生產月公司總結5

自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

安全生產月公司總結6

光陰似箭，轉眼一年又過去了，總結一年來的工作有兩個字最能代表，一是"忙"二是"累"，通過忙和累，使我院的安全管理工作上了一個台階，真正起到了保駕護航的作用，現總結如下：

一、安全工作的宣傳、教育和組織

今年的安全活動特別多，從年初的"兩節""兩會"到年中的"安全月"從"百日安全競賽"到年末黨的十六大召開。在這些活動中，我們對每一項活動都做出了認真的安排，先後組織了6次安全工作會議，有重點地安排了各個時期的工作，並要求各級主管人員尤其是分包隊伍的負責人必須參加，先後發佈各種通知、簡報、工作安排21份，做到了"上傳下達"有效地保證了上下之間的信息暢通。在安全教育方面，針對我院的工作特點先後製作了11塊展板，配以建築施工安全知識和宣傳畫，在施工現場、職工食堂巡展，開辦了安全宣傳櫥窗，配以漫畫形式，介紹安全活動主題和有關知識，較好地渲染了安全工作的氣氛。在每次活動中，我們要求各級領導必須給職工上安全課，必須建立安全值班制度，以此強化了基層組織對安全工作的重視。除此之外，我們還先後組織了二次開卷考試和一次閉卷考試，覆蓋了全院每位職工和分包隊伍的每一個人，全年共有800餘人次得到安全教育，新職工入場我們堅持三級安全教育，由主管人員親自講課，使新職工一進場就樹立起"安全第一"的思想，對外地民工除了進行現場安全教育外，我們還先後向他們發放了40餘冊安全書籍，收到了較好的效果。11月1日安全法開始實施，我們藉此東風開展了廣泛的安全法學習與普及活動，先後有11人蔘加了集團總公司組織的學習班，在院裏更是利用每一次會議不失時機地向大家宣傳，努力使大家在對安全工作的認識上有一個質的飛躍。

二、安全檢查

截止到11月24日為止，我們共對施工現場進行了29次檢查，發隱患通知單7次，尤其是安全月和百日安全競賽期間，我們加大了檢查頻率，平均每10天就組織一次安全大檢查，其中有相當一部分是由院領導親自帶隊。

另外，我們還要求各工地、各工程處、分公司進行經常性的自檢，以及時發現隱患，把事故消滅在萌芽狀態中，同時針對有些民工安全意識淡薄的問題，我們採取開現場會的形式，進行了專項治理，並要求每個到會的都要簽到，做到落實到每一個人，使之真正認識到安全工作的重要性。

三、幾點體會

1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實;如：安全試題答卷等，我們在每個職工都必答之外，還增加了抽取10%的人進行閉卷答卷，從而提高了對安全答卷的重視程度。

2、安全工作要主管領導親自抓;如：7月7日院長親自帶隊組織對芍藥居工地檢查過程中，發現有一名職工在施工現場內行走未戴安全帽，當即提出給予處罰，安全員解釋説：那個人上夜班，起來上廁所，院長當即決定對安全員也進行處罰，並對大家説"在施工現場不管有什麼原因，都沒有理由違反現場安全管理規定，安全員更應該清楚這點------"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。

3、安全管理要加強互動性;如：我們在皮革廠和地鐵五號線檢查中發現了一些不符合安全規定的事，當即決定召開現場座談會，指出了施工中存在的安全隱患，同時也請現場的工人講了在施工中所存在的問題和困難，並及時給予瞭解決。會後大家還在會議紀要上籤了字，並表示要高度重視安全工作，切實把安全工作放在第一位。

4、充分發揮安全員的積極性，及時進行表彰：地鐵勘察中，因工作場地拉得很長，安全員巡視來回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一台外來鑽機因場地狹小，鑽架離電線非常近，安全員在巡視中及時發現了這個隱患，並進行了及時處理，避免了一場事故的發生。我們抓住這個事例，在現場和院裏辦公會上及時對他進行了表彰，這樣做不僅大大提高了他的積極性，同時還帶動了其他人。使大家對待安全工作更加認真，並經常向我們提出一些合理化建議。

安全法的實施，無疑是對安全工作的一個巨大推動，我們深信隨着安全法的貫徹落實，隨着我院安全管理信息平台的建設與發展，我院的安全管理工作一定會更上一層樓，併為我院的生產與發展提供更加強有力的保障。

安全生產月公司總結7

為全面落實集團公司“關於開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應安全宣傳月主題：安全發展，預防為主。東方君座項目部領導以很高的態勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，並建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，紮實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大於天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。

一、統一思想，明確要求，突出主題。

在公司組織統一開展安全月活動伊始，公司副總經理z和項目黨委書記z、常務副經理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規範施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、後要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變為“我要安全、我能安全、我會安全”。

二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施。

在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放鬆，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發言、深刻認識安全生產的重要性。並利用工餘時間進行了《安全發展、預防為主》系列光盤的觀看，並要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。説道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好後，把煙放辦公室後才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。並在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內蒙第一高樓的優秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優化中。在項目領導的戰略中，將安全專項資金以總承包價開發的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質量、租賃機械設備的狀態、工人工資定時全額的發放吃了放心丸，竭盡全力的為創優質魯班獎工程貢獻。

三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。

在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風乾燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜裏值班的安保人員，都沒有説過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員複雜，交叉作業，通過項目部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業內先進管理模式的基礎。並迎接了光大銀行和浦發銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。

今年的安全月主題是：安全發展、預防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，並通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外牆轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態發生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍牆進行了防範、對外架也進行了規範管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規範、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規定並對現場木料的碼放進行要求和消防防範、對項目部和在建項目生活區進行消防佈置。在項目開始進行了危險源的辨識，並公佈了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態的順利運行。

五、及時總結，表彰先進，持續鞏固。

項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規範設計為線牽引施工。在每週一安全教育大會上連續開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規範的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現場勞動紀律上、勞動保護用品上、現場物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝着“我要安全、我能安全、我會安全”的規範行為和操作手法的行為規範養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業和夏季作業的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產的同時，堅持以標註化建設為基礎，積極推動安全工作標註化、制度化、規範化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進工作者，強力激發廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。

現場數據：上半年共進行了專題教育8次、現場隱患、生活區隱患排查大會2次、現場文明施工佈置會2次。由安管部統一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000餘元，進行了甲方、監理聯合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄杆進行封閉防護，木料堆放區4處放置了8組滅火器、場內按照消防佈置圖佈置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在項目領導的領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現。