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年度總結報告11篇 "回顧過去,迎接未來:2021年度綜合報告"

年度總結報告11篇 "回顧過去,迎接未來:2021年度綜合報告"

本年度總結報告是一個組織機構對過去一年的工作和成果做出的全面回顧和分析,是重要的工作總結和決策依據,也是公眾對該組織機構工作表現的重要了解來源。本文將簡要介紹年度總結報告的意義和重要性,為讀者全面解析該報告的相關內容。

年度總結報告11篇

第1篇

我是運營服務中心的一名調撥員,__年_月份來到蜂蝶來,在工廠從事調撥工作。起初,對用友只有初步的瞭解,對工作流程是完全陌生的,對於蛋糕的包檢更是很糾結。經過七個多月的學習和深入瞭解,一步步瞭解用友軟件操作,對工作流程總結了自己的經驗與教訓,包檢蛋糕時要注意哪些,都成了我生活中的一部分,就像吃飯,喝水一樣。

在過去的工作中,我存在着諸多問題,也有着慘痛的教訓。例如:一款10寸蛋糕做成了8寸的,就下到門店了;顧客要求寫___字,寫成了____字,就下到門店了;財務的__要出去,走車的時候因為太忙忘了叫上的。諸如此類的問題,在不經意間就出現了,是我的工作細心程度不夠。

在新年開始之前,我也反思很長時間,其實對於每個工作細節我也不想出錯,也不希望領導每天在後面提醒,唯一的辦法就是更加細心,事無鉅細都要認真的對待。

在蜂蝶來工作不到一年時間,我學會很多東西,業務上的,為人處世上面的,作為初入職場,不懂分寸的我來説,很難得遇到好的同事,我叫他們一聲哥,一聲姐,我沒有覺得吃虧,因為他們也能真正把我當成妹妹看待。所以,哪怕遇到不開心的事情,工作當中的不順利,我也會很快忘記。

希望在20__年的工作當中,我能和調撥員,還有配送員越來越有默契,把我們的服務做得更完美。也同時希望我們的部門在張旭輝同志的帶領下能創造更好的成績。

所謂大家好,才是真的好。我覺得我們公司越來越好,企業越做越大,我們大家才會生活的更好。我們服務別人的同時,我們才能賺到錢。所以也祝福公司在趙總的帶領下更加輝煌。

年度總結報告11篇

第2篇

一年來學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》精神,堅持以人為本,以教學工作為核心,以教科研為先導,深化教學改革,全面推進素質教育。本學期學校體育工作在校領導的正確領導和全體教師的共同努力下,在體育課教學、陽光校園體育活動、課餘訓練和競賽、體育場地對外開放等工作開展有序,並積極參加縣各類體育競賽,並取得了較好的成績。下面對學校本學期的體育工作作全面的回顧。

學校建立體育工作小組,由李成芳校長擔任組長,分管領導具體抓學校的體育工作。本期學校定期召集體育工作開會,佈置、研究工作,切實解決體育工作中的困難,營造團結向上的教學氛圍,調動了教師的工作積極性。學校嚴格按照課程開足體育課和活動課,認真開展大課間活動,確保學生每天在校有一個小時的鍛鍊時間。學校領導還經常聽隨堂課,調控課堂質量,有效促進了學校體育的蓬勃發展。

1.體育教師認真學習課改精神,根據學校辦學實際情況和學生特點認真制定課程計劃、教學計劃、認真備課。課堂注重學生的主體性,做到“動得有理、動得有方、動得有度”。20__年春,學校參加縣乒乓球比賽和縣運動會並取得了教好的成績,各項活動有效促進了教師的教學手段、教學方法和調控課堂秩序的能力,同時也給青年教師起到了的示範作用。全體體育教師充分發揮體育學科的育人作用,注重了“兩綱”在課中的滲透,課堂效益有了明顯的提高。

2.加強廣播操和課間跑的質量。學校廣播操和課間跑質量直接反應一個學校的辦學質量和學生的行規和精神面貌,體育教師在課堂上抓動作規格,提升廣播操和課間跑的教學質量。利用早操、活動課進行集體糾正,不斷提升了師生對高質量開展課間跑和廣播操的認識,體育教師與班主任產生合力,加大對學生日常的進出場和廣播操的'訓練,把提高大課間的質量落實在平時每一次活動。

3、根據學校實際制定《臨邑鎮中心國小每天落實一小時方案》和《臨邑鎮中心國小體育節活動方案》,建立活動課檢查制度,並與德育室的考核相結合,以確保早活動課有內容、有固定場地、有教師指導、有健身效果,真正確保每天學生有一小時的體育活動時間,進一步促進學生身心健康發展。

1、認真制定體育教研組計劃,確保學校體育工作順利有序的開展。

2、定期進行教研活動,做到每兩週進行一次,學習課改的精神,做到定內容、有記錄。

3、教師利用課餘時間進行相互聽課、評課,根據學校規定和學校實際情況,每學期每位教師聽課數不少於20節(體育不少於10節),相互取長補短,提高教師自身的教育教學水平。

1、積極開展校園陽光體育比賽。根據縣體育局工作要求,學校組織開展了校園運動會、陽光體育跑比賽、羽毛球比賽、趣味長跑比賽等,為學生提供體育鍛煉和展示自我的平台,真正做到月月有比賽的校園陽光體育的格局。

2、利用暑期開展集訓。進一步提升學生體育競技水平。學校根據縣教育局要求,開展為期40天的暑期集訓,每天開展二次訓練,冒酷暑戰高温灑汗水,力爭是學校的體育競技水平更上一層樓。

根據上級精神我校精心制定了《臨邑鎮中心國小緊急疏散方案》和《臨邑鎮中心國小體育活動意外傷害事故應急預案》,結合課間跑每週至少進行一次應急疏散演練,提高了全體師生的防患意識。加強日常場地、器材的檢查,確保日常體育教學、場地對外開放的安全。

認真落實體育局關於場地向社區開放的精神,學校制定了《場地管理制度》、《場地使用須知》和《傷害應急預案》等制度,建立場地管理與使用監督的制度,認真做好了場地開放工作,讓社區居民享受優質的服務。

第3篇

時光荏苒,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了一定成果。以下是我的個人工作總結。

根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨週期擬定好採購物料計劃安排。採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情況。

各部門領導批示的請購單,按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨週期和服務配合度對比,經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商,採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格後請購人員方可領取使用。

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況。

今年是充實的一年,也是收穫的一年。通過一年的學習工作,我在採購工作中,學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來好。

第4篇

自今年三月份以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將十個月以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!

一、運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

包括了進料、入庫、製程、終檢、出貨,還包括體系建設、5s管理等工作。

加之公司今年剛成立了品管部,各管理層次對質量要求越來越嚴。品管部就加強了品質控制的力度和深度,工作量也隨着增大。在此種情況下,為了使品質管理工作系統化、標準化。

1、員嚴格按文件作業,規範操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上,檢驗員檢驗時要經常去問的情況,品管部制定了一系列的標準文件,例如:《採購件檢驗控制程序》、《採購件分類規定》、《採購件抽樣檢驗方法》《產品檢驗項目規定》等,使得部門檢驗人員在執行崗位職責時,有法可依,有據可查。品管部的質檢工作逐步走向正規。

2、建全了品管部部門文件,制定了《品管部部門職責文件》,規定了部門各崗位人員的工作職責,制定了《品管質量考核辦法》,正在逐步的跟績效考核掛鈎,從行為上規範員工的作業質量。

3、制定了《客訴程序管理辦法》,使得客訴流程明細化、規範化,大大減少了因為客訴處理不及時給公司造成的負面影響。

1、在許總的領導下積極準備,並於今年6月份一次性通過了環通認證(深圳質量認證中心)對我司質量管理體系的年度監督審查。並取得iso9001-20--證書。

2、為確保體系的正常運作,按照公司質量管理體系要求於5月份組織了一次內部質量體系審核,共發現不符合項76款,發現的問題部分已糾正,其它進行中。

3、按照質量管理體系的要求協助總經理於今年5月7並負責會議決議的執行跟蹤。

4、能直觀的反映各車間生產區域質量狀況,以便於各責任單位採取有效措施及時改善。

5、新增了《監視和測量裝置控制程序》,對檢測儀器的管理作出規定,完善了公司質量管理體系文件。

6、修改了《質量手冊》文件,規範公司的組織結構。

(1)擬製了《採購件檢驗控制程序》、《採購件分類規定》、《採購件抽樣檢驗方法》文件,規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。同時由於受公司採購批量和其它因素的影響,大部分原件來料質量無法從源頭上保證,只能加強iqc檢驗,

(2)嚴格進料檢驗,七月份以來(截至12月20日)共檢驗物料2272批,發現79批不合格,總涉及1919件(包)不合格產品。全年進料質量狀況如下表所示:

b、按退貨數量排列:前三:艾力高銅帶生鏽退貨一次共500個,銀河熔斷器露銅退貨一次共500個,無錫新騰電纜保護套退貨一次200個。

(1)擬製了《成品檢驗項目》、規範了成品檢驗作業和檢驗標準。

(2)加強了製程質量控制,設計了《質量統計報表》以及車間生產看板提供給生產部加強制程質量的統計分析。自3月份以來,品管部檢驗員在線抽查過程中,共查出不合格批次102批,很大程度的杜絕了批量性質量事故的發生,具體見下表:

1〉、制定了《客訴程序管理方法》,規範了公司的客訴流程,使得公司的客訴處理有章可循。同時協助採購部處理客訴,大大減少了因積壓客訴影響的公司負面形象。

2〉、從三月份以來,截止到12月20日,品管部共接收客户投訴126款,涉及到的產品數量1065個(包),製程和外檢發現問題向供應商投訴103款。

第5篇

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。

所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

對於x市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客户所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客户的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客户訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客户量53個。

從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。

在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

現在x市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。

有幾個因為價格而丟單的客户,面對小型的客户,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客户對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裏的市場競爭相對的來説要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

第6篇

今年,我鎮工會在縣總工會和鎮黨委的領導下,圍繞縣委、政府中心工作,緊密結合我鎮實際,以提升職工素質、完善維權機制、構建和諧勞動關係、深化女職工關愛、加強基層工會組織建設、增強工會凝聚力為基本要求,按照年初制定的工作目標,與時俱進、開拓創新、紮實推進,圓滿完成了各項目標任務。

鎮黨委對工會工作非常重視,多次召開專題會議研究工會工作。對合並後的工會組織進行了重新組建並另選了工會委員會,由鎮黨委副書記羊明擔任工會主席,迅速開展工作,做到了工作不留空擋。同時,在人員上和工作經費上對工會給予了大力支持,使各項活動得以順利開展。

今年是全總提出“三年實現企業普遍建會”的最後一年,為繼續深入推進“兩個普遍”工作,認真貫徹“組織起來,切實維權”的方針,深入開展“兩個普遍”建設工作,即加快在企業普遍建立工會的步伐,在企業普遍推進工資集體協商工作。按照縣縣總工會“廣普查、深組建、全覆蓋”的工作要求,結合我鎮具體實際,在全鎮範圍內全面推開此項工作。目前我鎮範圍內3家企業按照要求成立了工會組織,並簽訂了工資協議、職業病防治協議。

我鎮是勞務輸出大鎮,近年來勞務糾紛、工傷糾紛呈上漲趨勢,必須維護好農民工的合法權益,才能把農民工的積極性引導好、保護好、發揮好。農民工維權工作是工會的重中之重,我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。一方面開展了勞務糾紛大排查,對在境內營業的企業的勞務合同、民工工資保證金、工資發放程序等重要環節加強督促檢查,從源頭上根治糾紛;另一方面鎮工會抓住時機,在農民工返鄉過節的時期,對農民工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓,請乾的好、有經驗的農民工對即將走出去的務工人員進行專業知識的強化培訓,幫助他們走上工作崗位,解決生活後顧之憂。

今年,我們着重加強對特困職工生產、生活的瞭解,隨時掌握他們的困難和思想動態,關鍵時幫助他們解決實際困難。切實發揮工會作為職工“孃家人”的作用,進一步調動職工生產和工作的積極性,我鎮工會在今年用鎮工會經費給全鎮的25名女職工買了婦女病的防癌保險。

同時也為了進一步活躍鎮職工的文化生活,促進文化建設與其他各項工作共同發展,鎮工會與鎮文化站聯合組織舉辦了“職工運動會”,全鎮幹部職工50餘人踴躍參加了羽毛球、乒乓球等的比賽。進一步促進了職工的友誼,提高了主人翁意識,進而推動了各項工作的開展。

一是工會相關檔案資料尚不齊全規範;二是新會員發展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務輸出的數量還不夠;四是工會活動內容還很單一,要向以提高勞動技能職業技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究;四是圍繞全鄉經濟建設這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進一步加強。

20__年我們將加倍努力做好工會工作,求真務實,與時俱進,努力在開創工會工作新局面。20__年重點抓好以下幾方面工作:

1、積極爭取黨政支持,全面落實我鎮工會涉及面廣、社會性強的事務的開展。

2、抓好農民工入會工作,強化工會自身組織建設,擴大我鄉工會陣地。

3、加強企業管理、安全生產監督工作,在企業單位積極推行廠務公開,推行平等協商、集體合同。

4、舉辦下崗職工技能培訓班,繼續開展勞務輸出,同時加強對外出務工人員的法律常識培訓。

5、積極組織開展職工技能競賽和文體活動,增強職工的責任感,豐富職工的業餘生活。

6、利用元旦春節,積極組織外出務工返鄉的工會會員,開展“熱愛家鄉,建設家鄉,我為家鄉作貢獻”的活動。

第7篇

___1年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質,保持以學為主的謙虛態度和本着以公司利益為出發點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的'開展今後工作,現將具體情況彙報如下:

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關係,我始終堅持“幹工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。

工作之餘,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網站,及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多瞭解,為自己各項工作的開展打好紮實基礎。

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最後以最妥善的方式去解決每一個突發情況,堅持以公司的利益為出發點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規章制度嚴格要求自己。

要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負着樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脱,一定要承擔的。走進公司後,我深知我的每一句話每一個行為都代表着的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以後的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。

第8篇

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,x年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為卓能集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣,卓能企業之蓬勃發展的熱氣,卓能人之拼搏奮鬥 的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

自工程公司8月份註冊以來,在集團公司的領導大力支持下,全體幹部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了基本令人滿意的成績:x年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵採購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石採購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石採購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程,合同總產值13026059.5元,已完成總合同產值的47.36%,即已完成產值為61693840.5元。產生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的 保證成本利潤再創新高方針;但是,成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、 工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現捉襟見肘的表現

4、 工程初步成立部門人員不健全,部門設立不明確,導致公司無法形成正常的部門責任制、部門與部門銜接制

5、 項目預算成本與實際成本的無有效對比數據,無法對項目進行跟蹤有效控制

回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,但是有成績的同時也要正視我們的不足,善於查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做 得更好。

為使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:

企業文化在一個企業中起着非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。

(1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了公開、公平、公正 的原則,採用民主和集中相結合的方法,本着企業的效益增長和職工增長相同步的精神於近日完成了此項工作。要充分體現了以人為本,人人體現自我價值的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

(2)、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

(3)、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足並加以改正,做一名合格員工。

(4)、獻愛心,暖人心,要充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了一人有難,眾人相幫。

2、繼續完善我公司規章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情況,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。

4工程公司要體現人、和、力、贏四字體系人:以人為本(體現人人為我,我為人人的貫徹思想) 和:和睦和諧( 團結就是力量)力:執行力、行動力、思考力(把執行力加思考力轉化成行動力) 贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)

1、 針對x年我公司的項目繼續發揮x年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止x年1月15日以完成總工程量的20%,後續項目施工要發揮x年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。

2、 x年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現在正在籌備前期設計規劃階段,年前有望開始招投標的程序,此項目總概算約為16.28億元,我們以及集團公司領導一直積極關注此項目的動態,此項目正式掛網招標,我公司將積極推進項目的投標等各項工作,如果中標,我們將以此工程為重點目標工程,保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史,再創佳績,再創輝煌!

3、 x年中煤能化公司規劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關注此項目招投標的實時動態,積極跟進,努力確保該項目正常上馬。

x年已經過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的x年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的鬥志,為實現公司x年年度目標任務而努力奮鬥!

第9篇

一年的工作,使我對客服工作有了一定的瞭解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:

1、客服人員所需的基本技能及素質要求: 客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細緻、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。

(1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客户的法寶,是一種美德,需要包容和理解客户。客户的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客户服務是根據客户本人的喜好使他滿意。

(2)不輕易承諾,説到就要做到。客户服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客户做什麼,這樣會給工作造成被動。但是客户服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客户,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規定在接到客户投訴問題後,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作為客服的基本要求。

(3)勇於承擔責任。客户服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客户服務是一個企業的服務窗口,應該去包容整個企業對客户帶來的所有損失。因此,在客户服務部門,不能説這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇於承擔責任。

(1)良好的語言表達能力。與客户溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

(2)豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客户問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備紮實的專業知識和經驗。不僅能跟客户溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客户提出的問題。如果客户服務人員不能成為業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作為客户,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客户服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。

(3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客户着想,這樣是維護客户、留住客户最好且最有力的辦法,在遇到客户投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。

第10篇

市場佔有率多少,與去年相比增長(或減少)了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要説明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據説話。比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。

從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

如果公司有明年的工作計劃,則根據公司的工作計劃制定本部門或本人的下年度的工作計劃。

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據説明,力求仔細、認真、全面、準確。

目標需要有措施的支持,通過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行説明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。

突破,一般可以從今年存在的主要問題着手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裏,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

第11篇

進公司一年以來,在x總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

忙併收穫着,累並快樂着成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各 方面的意見,不斷改進工作。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客户溝通還在基本格式上徘徊,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。 年終工作總結

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

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