上半年大學輔導員工作計劃

個人覺得輔導員在工作上一方面要有一個目標——要培養什麼樣的人，進而形成工作思路，宏觀上拉好主線；另一方面要以人為本，具體情況具體分析，從個體入手，爭取全面瞭解情況，有針對性地處理問題，還要及時更新信息，認清變化，調整思路。前者是目標層次，後者是操作層次，兩者合起來可以稱作計劃。

下面從培養什麼樣的人和工作方法兩方面介紹我的一些想法。不過，兩個方面都屬於“摸索前進”的問題，一時的想法很難達到全面，需要通過後續的思考和實踐逐漸完善。

培養什麼樣的人

如果用一句話來回答這個問題，我想我希望培養的是“積極尋求內在幸福的人”。每一個人應該都希望自己活得幸福，積極尋求幸福是一種健康的、樂觀的狀態，而“內在幸福”是指源自內心的、精神中渴望的、最適合自己的生存狀態。

我不會把所謂“創新人才”、“領導人才”等等或者“科學家”、“將軍”、“政治家”等作為培養目標，這些理念是目的導向（或工具導向），本身就在限制人的發展，它們或許可以適用於某個或某些特定的人，但對於一羣各不相同、特點鮮明的人顯然是不合適的。從促進人的全面自由發展的教育宗旨（當然這也是我自己定義的，如果考慮到教[本文來自]育的傳統、政治、國家等背景，教育的宗旨可能完全不是這樣的，但我想先不考慮這些因素。）出發，類似的狹隘的培養人的理念都是不可取的。而“積極尋求內在幸福”倡導自主追求，倡導多樣化，是一種促進人的發展的理念。

“積極尋求內在幸福的人”只有一個共同的特點，就是總是在積極建立或完善自己獨立的、圓融的“內在幸福觀念體系”（包含價值觀、人生觀等的觀念系統），並始終以這個觀念體系為準則處理事情。因為他的外在生活與內在觀念是統一的，因而他是內在幸福的。至於他的價值觀念是什麼、他的外在表現怎麼樣並不重要。他可以是科研工作者，可以是公務員，可以是工人，也可以是教師或農民；他可以是領導，也可以是下屬；他可以是富翁，也可以是貧民；他可以是大師，也可以是不出名的學者。

那既然各種各樣的人都可以是“積極尋求內在幸福的人”，是不是目前基本上所有人都已經是這種人了呢？我覺得答案是否定的。其實很多人問問自己就能得到答案，再看看身邊的朋友親人就會發現，很多人沒有獲得自己的內在幸福。“內在幸福”強調內在的觀念體系，是從自己的內心出發而不是屈從於外界觀念的壓力，因此關鍵在於形成自主尋求幸福的意識，而很多人並不具備這種意識，更不用説“幸福價值觀念”了。培養這種意識至關重要，尤其是對正在成長的尋求獨立的充滿活力青年人，這也是我把“積極尋求內在幸福”定為培養人的理念的動力所在。

另外，作為宏觀的培養理念，“積極尋求內在幸福”是一個寬泛、整體的目標，也可以説是一個教育的底線，就像去旅遊，首先要到達目的地，至於怎麼遊玩是更進一步的目標，在“積極尋求內在幸福”這個平台的基礎之上，我想我會盡可能幫助每一個學生實現更適合自己的發展和成長。比如，我希望同學能鍛鍊批判性的思維方式，具備“獨立精神”和“自由思想”；希望同學思考人生的意義，進而勇於承擔責任，樂於奉獻；希望同學培養對科學或藝術的興趣，主動探索科學奧祕或藝術的魅力；希望同學放遠目光，規劃大學規劃職業規劃人生；當然，也希望同學“又紅又專”、“為祖國健康工作五十年”。不過，這些僅僅是希望，每一個希望也只是對一部分同學。他們只要成為了“積極尋求內在幸福的人”，就會主動尋找適合自己發展的道路，我要做的可能只是根據具體情況引導一下他們，在這個過程中，必須遵守的一個原則是充分尊重每個人的特點和個性，以理解、鼓勵、探討的態度和學生交流，遇到不同的想法不打壓，他們不願意做的事不強求。

總結一下，以促進人的自由全面發展為宗旨，我作為輔導員培養學生的理念是“積極尋求內在幸福”，核心是培養（或喚醒）同學獨立追求內在幸福的意識，在此基礎之上，對同學的個人發展進行適當的引導和幫助。

第一學期工作思路

圍繞着輔導員工作的目標——培養“積極尋求內在幸福的人”，要在整個大學四年進行相應的工作思路規劃。這個還沒想得很清楚，簡要説一下初步的想法。

如前所述，工作的核心在於培養（或喚醒）同學獨立追求內在幸福的意識，就是讓同學首先認識到“我”是自己大學生活以及整個人生的主體，應該、也有權利走自己的路，追求自己的幸福；有這種自主意識之後，作為主體開始認識自己，想清楚自己想要什麼以及適合什麼，就是自己的理想和自己的特點；最後從人生的角度審視自己正在經歷的大學，思考大學對自己的意義，進而自己該做什麼，怎麼做。

可以看到工作主要是在思想層面一步步推進，而每個人的思想是不一樣，在操作時首先要考慮每個人現有的思想狀態。有些同學可能一開始就具備了我所希望的觀念（比如我認為的6字班的田菊），那需要做的就是給他自由的空間或提供充足的資源（包括精神上的支持）；有些可能認識到了自己的主體性，但困難在於看不清自己的特點，或因為受到打擊沒有勇氣追求自己的幸福，對於這種情況需要我們引導或幫助他們認識自己，鼓勵他們勇於追求；當然實際情況是，更多的學生延續中學階段的未成年人的依賴性，喜歡跟着被安排的路線走，順從家長的意願、老師的建議、同學的想法，以為按部就班就能順利完成大學“走向成功”。雖然有的時候始終抱有這種想法的同學反而成為大學裏的“優秀學生”，但終究是不成熟的，他失去了完成大學培養獨立意識這一重要任務的機會，以後會遇到更大的困難。不過，多數這樣的同學會在大一大二遇到挫折——學習、生活上的壓力和自我否定，有些在痛苦的掙扎之後重新找到了自信，積極主動尋求發展，另外一些則在挫折之下迷失，喪失鬥志與激情，進入社會以後，如果有機會被喚醒還好，否則會一生迷茫。這裏我贊同張導的觀點，“大學裏要走一些彎路，經歷一下思想鬥爭的痛苦”。而對這些學生，我覺得我們更需要給予鼓勵、支持，陪伴他、幫助他建立自信。這裏我想説明一下的是，我自認為是第三種學生，我經歷了兩次思想上的掙扎，第一次是在大二，是參與奧運志願服務讓我走出了迷茫，第二次是在大四，在爭取到難得的留系讀博機會之後，我曾一度內心矛盾，逃避問題，直到今天為止，我還不能確定自己是否走出這種頹廢的狀態，但我想敢於承認問題本身會對我有幫助。　　

在以上的工作方法中，我強調的更多是從思想或心理角度對同學進行引導和鼓舞，我覺得是符合清華學生特點的，一方面清華的學生是善於思考的，另一方面在身邊都是牛人的高壓力環境下，多數同學處於欠自信的狀態，他們更需要的得到鼓舞、理解和支持，哪怕是一點點的肯定對於一個人説不定也是無比寶貴的。需要説明，這種“鼓勵式教育”和常説的“挫折教育”並沒有矛盾，事實上兩者需要相互結合，自身遇到挫折，外界給予鼓勵，這樣就可以實現一個人的進步與成長。

另外，關於工作方式，我想輔導員的工作方式按照對象的多少可分為兩種，一種是一對一的單獨溝通如吃飯、談心；另一種是一對多的集體輔導，主要指參與班級活動或年級活動，如團日、黨課學習小組活動、運動會等。兩種方式受眾不同，花費時間、影響力也不同，我個人更傾向於一對一的交流，覺得這種方式對一個人的影響更深。不過在實際工作中應該是兩種工作方式相結合。

大一第一學期學生有什麼特點呢？一開始剛剛接觸大學生活，保持中學的自信心（實際上不少同學伴有緊張和憂患，但畢竟還沒有受到打擊，自信還是有的）以及勤奮努力、積極進取狀態（這是通過對0字班的觀察得出的結論，同學多是全力學習，多數同學6點半起牀就是證明），在開始正常上課生活之後，他們會一步步遇到困難：上課聽不懂（而別人聽得懂），班團委競選失敗，沒有特長，與同學有摩擦，經濟困難，戀愛矛盾……這些看似不常發生的小矛盾實際上一步步在侵蝕學生的自信。隨後而來的是打擊強度和範圍更大的期中考試、期末考試。這裏，可以把大學比作一個密麻排列的“壁林”，進來的同學會經歷意想不到的碰壁，只不過有些碰到硬壁，碰得頭破血流，有些只是輕輕擦一下；有些多次碰到，有些只碰到一次；有些很早碰到，有的最後才碰到；當然也有些幸運（或“強大”）的學生一次都沒有碰到（但這不一定是好事）。而大一呢，就是一撥毫不知情的新生初次踏入這片“牆林”，很可能會“撞到南牆”。因此，大一的工作除了啟發未受打擊的同學“積極尋求內在幸福”，更重要的還要幫助受打擊的同學不要因為“碰壁”而止步。

以上是我認為是的“工作計劃”，並不是常規的工作計劃的樣子，內容也可能很不常規，不過這是我的真實想法。正如前面説的，這些想法還很初步，還需要進一步調整和完善。有些話也許表達不夠，説得不明白，或者也許我本身還沒有想明白，都沒關係，以後還會多多思考，儘可能把輔導員的工作弄明白。