![領導者的制勝祕訣]( "領導者的制勝祕訣")
- 卓有成效的領導更注重取得明顯的實效，使員工、公司、客户以及投資者都能從中受益。DaveUlrich,JackZenger,NormSmallwood著人們通常把企業領導看成是能力超羣，素質絕倫的一幫人。根據領導者特具屬性的説法，他們所具的屬性包括許多令人費解和彼此重疊的方面，其中包括行為、風...
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![怎樣走好“跳槽”這步棋]( "怎樣走好“跳槽”這步棋")
- 由於自己工作環境的不盡己意，或者對自己的工作不太滿意，許多人都在準備拼力一跳，從而跳到一塊個人事業成功的堅實踏板上，覓得自己的理想工作和職位。有的人跳槽成功了，從雪擁藍關馬不前的困境，跳到了春風得意馬蹄疾的佳境。但也有許多人一跳，卻是撿了芝麻丟了西瓜，跳得得不償失，既...
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![職業經理人的職業定位]( "職業經理人的職業定位")
- 成功職場故事當LINDA坐下來侃侃而談她的經歷時，全身上下都透着一股自信的氣質，而她的確是一位出色女性。從管理專業畢業以後，她去到一家著名上市公司，一直工作至今。因為工作能力和表現深得企業領導的賞識，她被先後指派到不同的部門擔任管理職位，有人力資源部、進出口部、綜合...
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![新任經理人豈能為所欲為？]( "新任經理人豈能為所欲為？")
- 領導風格與團隊動力這是典型的領導風格與團隊動力的問題，在企業裏還是一個比較普遍的問題。新任領導往往希望團隊能夠適應自己的領導風格，按照自己的想法重新運作起來，但是“得道多助，失道寡助”的道理，可能會讓新任領導大敗而歸。那麼，如何讓部屬適應自己的領導風格呢？所謂領導...
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![某強人職場升遷的慘痛教訓]( "某強人職場升遷的慘痛教訓")
- 沒有一個人敢説自己在職場遊刃有餘；沒有人不厭惡職場，因為職場佔住人生大半光陰，煩心事多，舒心事少。職場沒有永遠的贏家，也沒有永遠的輸家。但有的人在職場可以如魚得水，有的人在職場則屢受打擊。在職場怎樣規避危機？怎樣抓住遷升的機會？它又有什麼需要遵循的遊戲規則，有什麼必須...
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![國壽新任總裁萬峯正式上崗]( "國壽新任總裁萬峯正式上崗")
- 在獲得公司董事會批准的前提下，昨日，國壽集團得到保監會的批覆，核准萬峯擔任中國人壽保險股份有限公司總裁的任職資格。自此，中國人壽結束了今年初以來總裁空缺的局面。此前，吳焰辭去總裁職務，赴人保任職，國壽授權執行董事兼副總裁萬峯主持本公司的日常經營管理工作。從公開資料...
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![想要升職 請切莫做六種人]( "想要升職 請切莫做六種人")
- 伴郎型這種人的毛病不在於做不好工作，而在於不能充分發揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，你的處事態度始終像伴郎一樣，不想喧賓奪主，也不想出人頭地，這阻礙了你升遷晉級。鴿子型這種人勤於工作，也有技術和才華，但由於工作性質或人事結構，所學的知識完全與工作對不上號。...
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![職場人，如何面對升遷和降級？]( "職場人，如何面對升遷和降級？")
- 升遷，與公平無關你也許認為，升遷是靠努力贏得的，是過去良好表現的獎勵，是公平而民主地授予的，是按照順序發生的，而且對你的事業有益無害。這些都不對，雖然我能瞭解人們為什麼會這麼想。它符合我們公平競爭的信念。優異的表現終究會被肯定、被獎賞。如果我們把工作做好，我們就會獲...
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![職場中三種低情商表現]( "職場中三種低情商表現")
- 很多職場朋友在公司裏沒有升職加薪，他們開始抱怨領導或者是抱怨老闆，但是他們唯獨沒有質疑自己的工作能力和工作態度。尤其是他們在職場上表現出一系列低情商的行為，真的是讓領導感到失望。有些領導他們並不是不信任員工，只是因為一些員工他們的壞習慣，或者是低情商的表現，無法...
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![全攻全守的職場升職方案]( "全攻全守的職場升職方案")
- 針對白領女性普遍關心的升職話題進行深入研究，為我們的職業白領女性給出一個模擬升職方案。假設我們預先在下面4個辦公室中各埋伏了一架微型攝影機，透過忠實記錄的鏡頭，我們看到了下面這樣4副場景，現在我們來理性地面對它們，回顧這其中酸甜苦辣的職場人生。場景一：機緣巧合之被...
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![升職必備的筆記本創意法]( "升職必備的筆記本創意法")
- 文/睡午覺的貓“如果一個人未曾嘗試過寫作，他們會認為一個好創意很難獲得。可實際上，雖然需要一些挖掘，但創意就在那兒。只要睜開你的眼睛，看看這個世界。而真相是，把這些創意寫下來，才是真正的技巧。”-美國作家安帕奇特當我還在服裝公司實習的時候聽説過一位高手的故事，這位高...
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![老闆晉升員工主要看這五點，看看你佔幾條？]( "老闆晉升員工主要看這五點，看看你佔幾條？")
- 我們經常發現在職場中會遇到這樣的問題，幾個同事幾乎一同參加的工作，工作量相仿，工作能力也相差無幾，但卻有那麼一兩個同事的晉升速度比別人快了很多。別人還在一線苦苦打拼的時候，他已經進入了公司的管理層。這是什麼原因呢？難道這樣的人有什麼獨特的晉升祕訣嗎？下面我們就一起...
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![很出色卻總是與晉升無緣？]( "很出色卻總是與晉升無緣？")
- 每個企業總會有這樣一種員工，他們工作努力，甚至業績出色，並且很得上司的信任，可是一旦出現提升機會，他們卻又永遠是那個最先被遺忘的人。本案例旨在探討如果才能讓上司注意到你的業績，賞識你的努力。職業顧問認為：不能單純“埋頭”工作，要想獲得上司的認可、得到提升，需要“職業謀...
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![《商業週刊》最佳與最差國際經理人]( "《商業週刊》最佳與最差國際經理人")
- 經濟參考報報道，上月出版的一期美國《商業週刊》雜誌，通過綜合紐約總部以及全球21個分部的144位資深編輯和作者意見，評選出2002年度全球15位最佳經理人和10位最差經理人，期望以圖表和數字的形式紀念剛剛過去的一年，同時展望剛剛到來的一年。艱難的復甦之路2002年，全球經濟儘管...
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![教訓既是經驗 CIO職場八大軍規]( "教訓既是經驗 CIO職場八大軍規")
- CIO似乎是現時代最受關注的生存在“夾縫”中的經理人，在高層重壓和基層叛逆的縫隙中，CIO要想成功，哪怕只是生存都不是看起來那麼簡單。信息化本就是一個長期而漫長的過程，從需求分析開始，經過選型、實施和不斷的培訓，這個過程往往會讓很多企業感覺難熬，也更讓大多數CIO感到棘手...
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![我升職了，但不是因為能力強]( "我升職了，但不是因為能力強")
- 沒有精力，你拿什麼應對世事刁難？01要想當精英，先要有精力前幾天，一個朋友告訴我自己升職了。還沒等我開口祝福，他就神祕地問我：“你猜我是因為什麼升的職？”“業績出色？人緣好？認真務實？”“都不是。”“那是因為什麼？”“因為我精力好……”朋友説，在選拔會議上，幾位領導討論他的升職...
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![MBA,在國內讀也不錯]( "MBA,在國內讀也不錯")
- 一位從復旦大學畢業的MBA（工商管理碩士）告訴記者，他的一位同學曾經到歐洲的一所沒什麼名氣的商學院去讀MBA，結果到了那兒一看，從學生到老師，幾乎都是中國人。這種MBA項目在歐美並不鮮見，都是專門瞄準中國人熱切希望拿個洋MBA的心態來賺錢的，教學質量自然不高，好處是學位容易拿。但...
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![應該如何做好升職述職準備]( "應該如何做好升職述職準備")
- 又到了晉升季，很多人應該都在準備晉升述職，希望能獲得更高的職級，更好的薪資。因此，對於升職述職的準備，很多人也往往會有很多困惑。報名參加競聘後，應該做好哪些升職述職準備，升職述職中又應該注意什麼呢？今天我們就來説一説，在晉升季，我們應該如何做好升職述職準備？升職述職前明確...
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![八種管理者要學習的行為]( "八種管理者要學習的行為")
- 以下介紹的八種行為有助於增強人們在企業中的行為能力，這些行為能力是管理者需要學習的。1、尊重別人經理人要體現出對員工的尊重，就要對員工以禮相待，滿懷體諒地認真聆聽，並保持目光交流。經理人應避免對員工説教，避免用一種居高臨下或嘲諷的口氣説話。2、授權賦能“賦能”就...
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![找老闆談加薪是個技術活]( "找老闆談加薪是個技術活")
- 對於職場人而言，只要你不主動與老闆討論加薪，老闆就會認為你對當前薪水很滿意，自然也不會主動提及漲薪。因此，如果你想有效提高薪酬，就必須掌握一些跟老闆開口談加薪的技巧。 跟老闆討論加薪標準當跟老闆進行談判時，實際上我們處於一個弱勢地位，根本沒有權利和資源進行一個...
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![職業經理應需提升八種能力]( "職業經理應需提升八種能力")
- 企業決策及管理產生高效的前提是，職業經理應具有較高的素質並能充分發揮自己的作用，我認為職業經理人應提升以下八種能力。一、正直的人格魅力。職業經理人的人格力、在羣眾中的威望和影響力，是靠職業經理在企業內外的交往中表現出來的。一是有較高的責任感和職業道德水準。...
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![年底了，擇塘而居還是慢慢高升？]( "年底了，擇塘而居還是慢慢高升？")
- 頻繁跳槽似乎已經成為國內職場通行的規則。又到了年底，對於工作三、四年、有了一定資本的職場人來説，眼看着身邊同事紛紛改換門庭，並且職位和待遇都不錯，很多人心裏忍不住蠢蠢欲動謀劃找到更好的東家。然而，跳槽有風險，其中之一便是要放棄在原東家可能的晉升機會。假如跳槽、晉...
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![MBA產地不同身價有異]( "MBA產地不同身價有異")
- 精品購物指南報道，3月，MBA的招生又開始了。不管我們對EMBA和MBA的看法如何，中國的MBA教育正如這個春天一樣，充滿了生機。全國設有MBA學位點的大學雖然已由56所增至62所，但市場需要約30萬名高級經理人才，而我國現在每年只能培養1萬多名MBA。在MBA人才奇缺的當下，毋庸置疑，MBA還是...
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![升職了 如何承擔新角色？]( "升職了 如何承擔新角色？")
- 小蟬在這家跨國公司的市場部已做了三年，昨天她被正式提升為公司市場部的經理，這是一件很讓人開心的事，因為對小蟬來説，這一直是她的一個夢。可看着同事一個個道賀離去的背影，她的心底有些疑惑了，升職了，我該如何與舊日的同事或是朋友相處，我該以怎樣的姿態承擔起新的責任和權利？的...
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![職場女性：穿得保守升得快]( "職場女性：穿得保守升得快")
- 刊載在《華爾街日報》上的研究文章披露，“那些服裝‘絕對女性化’的女性主管，通常收入較少，而且晉升機會不多。另一方面，高收入的女性是那些穿着專業化的、單調的、保守的、非性感的和無花飾的人。”文章説，穿着保守而專業化的女性，其晉升機會大約是那些穿着有花飾而又性感的女...
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