凯洛格面试小记

凯洛格面试小记
昨日上午面试凯洛格，共两轮：自我陈述和小组讨论。面试之中与之后，面试官陈对于我们的表现有一定程度反馈，让我感到比较收益。尤其是面试过程中的一些细节，让我觉得这次面试有点意思，现在写下来与大家分享。

自我陈述部分准备五分钟，演讲五分钟，问答五分钟。我的演讲结束后，另一位面试官并没有多说话，反倒陈直接问我，是否觉得我的演讲没有抓住要害，或者一定程度上溜题。这个问题我至少思考了20秒钟，而在这个相对比较漫长的沉默之中，两个面试官都没有转移话题，也许这个问题是我必须回答的。而我思考这么久，主要在于我并不是很觉得我的演讲溜题了，但是我没有辩解。因为常识告诉我，这个时候辩解是一种心虚的表现，毫无益处。所以我回答说，我演讲的题目比较大，我无法在五分钟之内考虑的那么周到。

小组讨论50分钟。我的经验是一定要在规定的时间内完成报告，至于这个报告是否完美周详则是次要的。所以我急于把讨论引入一个可以简化的轨道。半途中，陈打断我们的讨论，提醒我们注意成本和费用之间的区别。之后就是大家50分钟的争吵。最后当然做出了报告。不过结尾的时候，陈犹豫之中又给我们一个反馈，是关于辨别对方言语的真伪问题的。

总体而言，这个interview让我明白一些道理。第一个，如果能收到面试官的反馈的话，那是再好不过的。陈对我的一些提醒，我当然不会全盘接受，但是其中只要有一定比率的合理成分，我都需要吸收。第二个，面试过程是双方的，不光是人家面你，其实你也在无意识的面人家。你会从很多细节去判断这个面试官会比你高明多少（如果在公司面试的话，你也会在细节中了解一下公司的很多东西的），因为如果你被录用，他将成为你的上司。你需要考虑一下，你想在以后的工作中与什么样的上司共事。第三个，不管是外企、国企还是民企，说到底员工主要是中国人，它们之间的文化理念的区别并没有人们传说中的那样大。也就是说，你在国企中需要注意的事情，在民企或私企也要注意，也许注意程度不同吧。最后说明一下，为啥我觉得这个面试“有点意思”，因为我的好奇心促使我去猜：陈很有可能是凯洛格给BGY做的人力资源咨询的项目经理或者是主要参与者的。