壳牌中国职位面试2篇

面试经验1面试公司：壳牌（中国） 职位：壳牌中国
题外话：在这里得到了很多有用的信息，当然也要贡献一些自己的经历了。特别是关于最后的topic，我严重怀疑有地区性的区别。甚至我都要开始怀疑是不是因为shell中国的hr知道中国有面经，所以大家看到的题目都这么广......
言归正传吧，今天英国时间早上10：45的面试，法国时间 11：45，正好肚子饿了.早上忘记带零食了。

面试电话迟到了6分钟，对方说了一句话后我就发现我听不懂她的英文.....哎，都是看美剧看的。加上在法国呆了5年，英语发音忘记的差不多了。

一来就是对方做自我介绍，然后根据我的cv询问了一下我比如什么毕业，希望在哪里工作之类的。然后给我介绍了一下shell面试的步骤，这个和大家在网上看到的一样~~~

a：问我最大成就是什么，我说了一个项目，我在中间是leader的，然后听我blabla之后有问我根据什么制定计划，决定什么先做，什么后做。问我怎么协调团队里面的不同意见等等。之后问到我觉得自己的优点和缺点是什么，并没有要求我举例。我自己还举例说明了一下自己的缺点。

r：问我和别人意见不一样怎么办。我倒没有举例说明我怎么说服别人的，举了个别人怎么说服我的例子......实在觉得自己的经历中没有经过大的争执。还有问了我怎么和不同的人交流。我当时没有完全理解到，就只从立场不同这个角度出发了，没有过多的说交流方式不同......

c：亏我准备了20个，特别是前面那些所谓的高频题目，什么ge，旅游，it，老龄化，环境等等。最后给我了4个选择，全部真的和国际企业相关，特别搞笑的是这4个题目的前2个是我昨天晚上才稍微带过看了一下的。

1. 多样性和包容性
2. 企业的social responsibility
3. 企业怎么和当地政府合作
4. 招聘和保留人才

听了后我说我考虑一下，经过了10秒的考虑后，我说我选第一个。对方问我为什么选第一个，我就blabla一番。
人家问我如果你是企业老大，你怎么 profit这个多样性呢。我就开始说主要从创新，不同的员工来自不同的地域，那么他们会更了解当地的文化，了解当地的政策，或许会有一些local的 network,对于当地的market也更了解。反正说来说去，就是那些技术含量小的东西都需要diversity来增加企业的当地适应性。
最后包容，就是说不同背景的人在一起，但是会有共同的core value，或者共同的obj之类的，同时管理各方面也应该有一个standard，来平衡这些不同背景的员工。

其实这个当中recruitor没有追问很多。

然后问我觉得之后跨国企业最大的挑战是什么，我说首先肯定是企业发展和环境保护了，中间牵扯的主要就是能源。还有就是和不同的的确的一些regulation和law的一个平衡。对方问我怎么看待那个平衡，我举个例说如果shell的统一质量标准和一些国家质量标准不一样。那么就应该按照高标准要求。哪个高走哪个。特别是如果当地国家的标准高的话，需要了解为什么，然后看看是否需要提高shell整体的要求云云。

我问了对方2个问题：
1 你们今年招人有数量变化没
2.你们的r d主要在哪里

最后结束了，1个小时......
主要是我英文太差了，基本每个问题都让对方重复，常常对方重复了我还没有听懂，然后我又按照自己的理解重新说了一遍，问对方是这样的不.不过这样虽然很丑，也比没有听懂对方的问题乱说一气好，我自我安慰呢。

对方态度很好，一直在说，take your time......
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之前法文面试已经完全习惯了，这是第一个英文面试，也值得庆祝一下。同时需要反省自己的英文水平。
面试官的提问：一来就是对方做自我介绍，然后根据我的cv询问了一下我比如什么毕业，希望在哪里工作之类的。

------ 面试经验2面试公司：壳牌（中国） 职位：壳牌中国
壳牌电面通过了，面经09.10.21
说说电面过程吧，希望对后来人有用～
老问题，就是那四个话题，我选了大家最经常选的那个话题“业务外包和境外合作”，原因有点简单，我这人有点迷信，发现网上发的过了的大多数都是这个话题，所以我相信这个话题能带来好运气～哈哈
为了这个话题我做了一些调查，其实很多人选这个话题，要是自己也说这个话题，就要看什么是新意了，shell 很注重申请人的分析能力和发散能力，而且要把问题说的透彻啊！
我上了万方数据专门下载了有关业务外包的文献（这方面专家的想法～这样看起来比较有深度，呵呵。有点剽窃）不过事实证明这个方法很有用，因为就我个人分析其实只找到了几个点，而且说的也不透彻
我按照之前有个帖子上的步骤准备的，就是hr引导的方向，现在具体给忘了，不过帖子应该是好找的，然后将每个小问题都给予扩展（列出 1，2，3，4）这样说的比较清楚，尽量在每个点后面都举一个例子，为了使理由充分（因为shell是跨国公司，所以例子不要举本土的小型企业，因为我中途被打断了，hrgg说只说跨国就行了），还有一点要提醒大家的是，当你不确定的事千万别说，hrgg好像火眼金睛一样，一下子就知道你哪里没准备好，我中途说到业务外包可以降低企业风险，紧接着他就让我解释风险的种类。汗！我就从网上推荐的思路说起（政治，经济，文化）比较有效果。还有大家不要怕hr的 “还有么？”，我面试的时候直接被问了大概5个“还有吗”，千万也别自己明明想不出还编出有些荒唐的理由，否则他会继续问下去的。就直接告诉他“没有了” （这话，我好像说了3次）。其实，hr不一定想让你添加什么，可能这是他们的习惯，或者想看下我们在承受压力时候是不是过于自卫。大家要保持良好心态～中间也可以让hr放松下，比如说点有意思的东西。不要向战争一样，其实hr更希望和我们是朋友，他想知道的是真实的情况，不是编出来的。
再说下自我故事的这段，大家一定要把故事讲好了，把一个故事说到就像是发生在他眼前的一样，而且在讲解的时候要注意逻辑关系（就是你在分析这个事件思维顺序）还要明确这个故事说明了自己什么样的品质（shell要求的品质）。这些要包括：什么时间啊，地点，人物（包括人物的个数），还有关键人物的关键的话，你在面对关键情况的决定和语言。对了要准备在事件中自己的成果，还有缺憾，我个人理解为了使故事更加跌宕起伏，中间最好穿插一些小波折，然后我们又是如何弥补波折的～
因为我比较罗嗦，最后没时间了hrgg都没有让我问问题，呵呵今天这里也罗嗦了不少，希望对大家有帮助～
面试官的提问：业务外包和境外合作

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