公司部门安全生产月活动总结3篇 安全生产月，铸就质量强企

本文主要是对公司部门安全生产月活动进行总结。安全生产是企业发展的基础和保障，通过对活动的回顾和分析，总结经验教训，进一步提升部门员工的安全意识和技能。同时，借此机会加强了公司各部门间的合作与沟通，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

第1篇

xxxx年6月是全国第17个全国安全生产月，根据公司工作计划安排，结合安全生产月主题“全面落实企业安全生产主体责任”，我公司认真组织，合理安排，组织开展了一系列活动。现将xxxx年"安全生产月"活动总结如下：

通过张贴这些通俗易懂的挂图，使全体员工进一步了解和熟悉有关法律法规，学会了如何更安全地工作，激发了大家学法、用法、守法的积极性;

2、安全月初，在公司车间门口悬挂安全生产月主题相关内容的条幅;

3、组织生产一线班组长及在线工程师观看安全生产专题片进行安全教育活动。

结合安全生产月和公司职业健康/安全管理体系，与公司工会共同组织了一次答题活动。活动中，干部员工踊跃参与，包括公司领导在内共有132名干部职工参与了答题。本次题目内容除部分公共安全知识之外，结合公司实际，增加了安全管理体系的内容。尤其是最后一道简答题——“请结合自己的工作岗位提一条安全建议”，参与答题的人员结合本人所在部门、岗位的实际工作提出很多实用性强、易操作的安全建议，目前公司正在对这些建议进行汇总和分析。

按照计划安排，公司于6月30日组织开展了应急疏散演练活动。演练内容大致如下：中午12：00，首先模拟车间发生突发事件，随着中控室自动报警系统的一声长鸣，公司所有声光报警同时响起，备用照明灯立即亮起，正在忙碌的各部门员工立即停下了所有工作，在引导员的组织下，有秩序的跑向最近的疏散大门，全程不到一分钟，近200名员工迅速撤离了事发现场，到达指定地点。

疏散演习结束后，在车间门口举行了消防安全知识和灭火器使用方法的培训活动。公司安全员崔宝海讲解了灭火器的使用方法，并指导在场的人员实际操作灭火，针对部分新员工在使用灭火器过程出现的种种疑问，一一做出了详细的解答。

今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，取得了显着成效。开展“安全生产月”期间，通过全员参与，各方配合，在全公司范围内营造了较为浓厚的安全生产工作氛围。我们将以这次活动为契机，逐级落实安全生产主体责任，不断增强隐患防范排查意识，全面提高应急事件处置能力，坚决杜绝安全生产责任事故，为全体员工创造安全、舒适的工作条件和生活环境。

第2篇

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年“x月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，扎实开展20xx年“x月安全生产月”活动。进一步提高了全司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，x月x日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以经理为组长，分管安全的副经理为副组长，生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。

同时公司领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展。

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于x月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于x月z日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于x月x日组织员工学习高总经理的安全讲话，x月x日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛，由公司四个车间、质监部参加，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质

x月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训：

一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。

四是组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动，进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，公司各车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

x月x日，车间成功组织了21名员工进行氯气泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外车间还于x月x日至x日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援能力。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

活动期间，公司结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了每周一次的专项安全检查。x月x日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；x月x日，由设备能源部牵头，组织了设备安全检查、电气安全检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；x月x日组织了三季度综合安全检查和考评，主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照“三定四不推”的原则积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

安全月活动期间，公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到车间部门上报有价值的安全建议58条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

1、通过“x月安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的.安全意识还有待进一步加强和改进。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

第3篇

7月28日上午，公司在礼堂中会议室召开20xx年“安全生产月”活动总结大会，集团安全总监段益庆应邀出席大会并讲话，公司在家领导班子、各职能部门负责人、项目经理、项目安全总监、安全员参加了会议。

会上，公司安全总监杨兴华对公司及各项目部自安全生产月活动启动以来，开展的一系列活动以ppt形式作了全面介绍。杨兴华指出，今年整个安全月活动期间，公司及所有项目部领导高度重视，积极开展安全生产系列活动，项目人员和劳务队伍的安全意识得到很大提升，隧洞施工管理得到质的提升。当然也存在一些不足，如项目部安全管理参差不齐，施工用电的细节落实不够等。对于今年下半年的安全工作，杨兴华提出四点要求：一是作为水利水电施工企业，施工用电永远是行业重视的主题;二是要把安全工作的制度化落实为具体化;三是要以安全月为契机，全力推进公司安全标化工地建设;四是要加大考核力度，把奖惩落到实处。

公司总经理刘金荣指出，“强化红线意识、促进安全发展”是今年开展“安全生产月”活动的主题。安全工作需要常抓不懈、齐抓共管才能出成效。无论是公司、项目部，还是劳务班组，都要从思想上、意识上高度重视安全全工作，真正使安全工作落到实处，才能取得实实在在的效果，促进安全生产。刘金荣要求：一是公司安全部要对各项目部提交上来的“安全工作总结和计划”认真对照检查，督促大项目经理、执行项目经理、安全总监、安全员严格履行自己的安全职责，认真抓好下半年安全工作;二是对安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要严格执行重奖重罚制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了阶段性成绩，安全管理部、项目部要继续总结经验，挖掘亮点，加大宣传，继续提升和改进;四是安全工作永无止境，安全工作怎么管都不过分，希望大家认真贯彻落实会议精神，把安全工作抓实抓好。

公司党委书记王嘉贵指出，从上半年安全工作取得的成绩来看，公司安全管理人员在实践中不断成长，不断提高，安全管理队伍基本成形，将成为公司安全生产的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一个方面是淡季以后，工地用电随意性比较大，存在一些安全隐患;二是要加强标化工地建设，切实改变作业环境。王嘉贵要求：一是安全管理工作只有进行时，没有完成时，必须时时抓;二是要借助安全标准化认证的机遇，把相关的规范、制度做细做好，在公司贯彻落实;三是要加强标化工地建设，要带着问题，根据现场实际，结合方案具体实施，提升现场管理水平;四是安全生产月就是要引起大家重视安全，提升现场施工人员的安全意识和自我保护能力，防止事故发生;五是要加强安全风险意识的认识，对危险源的辨识要细心、到位。

集团安全总监段益庆对公司20xx年上半年安全工作取得良好的成绩给予充分肯定。段益庆指出，水利水电公司上半年做了很多具体工作，没有发生安全事故和重大责任事故，成绩可圈可点，但是安全生产月活动不能做成形式，要以活动为载体，真抓实干落到实处。段益庆要求：一是安全工作人人有责，党政同责，每个班子成员都要定期到项目一线，检查安全工作的落实情况，真正做到狠抓安全管理;二是水利水电公司作为专业化板块公司，施工环境特殊，必须加强和完善内部监管机制，从领导到职工都要重视安全工作，不断学习和总结，提高自身的管理艺术;三是安全系统人员要进一步保持和激发工作的活力，明确职责，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司领导班子要作安全管理人员的坚强后盾，重视、支持安全管理工作，把安全工作扎实有效地推行下去。