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酒店前台领班岗位职责3篇 酒店前台领班:职责解读与卓越管理

酒店前台领班岗位职责3篇 酒店前台领班:职责解读与卓越管理

酒店前台领班是酒店前台团队中的关键岗位。他们负责协助酒店前台经理管理前台工作,安排员工的工作任务,并确保客人的满意度。酒店前台领班需要具备良好的沟通和组织能力,能够处理客人的投诉或问题,并及时解决。他们是酒店前台运作的中枢,承担着重要的客户服务和团队管理职责

酒店前台领班岗位职责3篇 酒店前台领班:职责解读与卓越管理

第1篇

1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和配调,作好交接班的工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、在营业期间,负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作。

4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

7、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具耗损,并及时补充所缺物品。

8、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的屋价签字等。

(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。

(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。

(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。

(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。

(1)客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。

(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。

1.熟悉前台岗位工作程序、方法及电脑住户系统操作的正确使用。

3.熟悉酒店各种类型的房间价格、数量、具体位置及房间特色。

4.有良好的客户关系及公关技巧,熟知重要客人的情况和生活习惯。

5.掌握每日酒店的客房出租情况和住屋预测,协助前台经理合理安排房间分配。

6.与客房部和行李部密切合作,按客人要求完成预抵和到店客人的住屋安排。

7.了解酒店每日的会议、宴会等有关活动的安排,及时传达给当班每位前台员工。

10.检查每日和客房部的房态报表核查,保证酒店电脑资料的输入准确。

11.管理督导。督导下属,指派工作任务及各项责任,随时掌握下级人员的执行情况,以便及时与前台经理沟通修改各项工作部署。

1.督促前台人员办理客人入住时收取足够押金,并在离店时结清所有相关费用。

1.保证本区域内的消防及设备安全操作,以及直属下级的人员操作安全。

2.熟悉酒店紧急措施,在发生意外时确保客人和员工的安全。

服从前台经理安排,协调前台与前厅部各分支的正常运作,确保资源共享、团结协作。

酒店前台领班岗位职责3篇 酒店前台领班:职责解读与卓越管理 第2张

第2篇

负责前台收银的一切事务,监督前台收银的工作,确保账目的准确,按照酒店制定的程序及标准负责为客人安排结帐,记录、维护、总计房间帐目等

确保部门内部良好的沟通交流、人际关系以及团队合作精神;

坚持在所有的前台员工的着装、卫生、制服和仪容仪表管理上的高标准和奖惩制度。

监督前台收银按规定为离店客人办理离店手续,收取押金,确定客人付账方式,为客人兑换外币,提供贵重物品寄存保险箱,处理退款,付款及帐户转移等服务项目;

在交班本上记录所发生的异常及重要的事情以备下一班跟进;

保持记录所有房间的最新帐目,确保客人在离店之前办好所有帐目的手续;

与前台其他员工做好协调工作,确保在客人退房前所有的电话帐单都列好并结帐;

将所有的建议或者投诉上报给主管,以尽快解决、实施;

对电脑的程序十分了解,维持电脑的操作程序的正常运做,确保按照前台操作程序定时打印报表;

在前厅的设备操作上,确保在员工使用时所有的设备都正常工作;

确定前厅经理或管理层下达的任务,按照前厅部经理的指示工作;

做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效率、高质量地完成各项工作任务;

密切调查任何可能出现在夜间审核基础上的帐户差异。

抓住赢得客人满意的机会以为酒店赢得回头客的生意;

确保有效的推销酒店的设施、服务及宣传活动以获得最大的潜在利润;

确保高效的酒店优惠活动的推销和实施以获得顾客的满意并为酒店赢得回头客。

内部: 为管理层的报告提供部门主管讨论酒店操作的有效性和利益,讨论系统程序的提高,解决前台/收银 /商务中心的不足的信息。

其他: 具有管理才能、领导才能、自主决断能力、解决问题能力等

第3篇

1、协助客房经理做好部门的日常工作,每日检查清洁房间派工情况是否合理,有无遗漏重复派工等现象。

2、负责当日的查房工作,每日抽查房间卫生,发现问题现场解决。

3、如遇宾客投诉需先做好客人的安抚工作,同时通知客房经理到现场进行处理。

4、协助客房经理做好部门员工每周培训计划并亲自参与培训工作,认真做好部门新员工操作流程和服务规范的培训。

5、负责每日不定期巡视检查酒店公共区域和布草房卫生,发现问题及时通知整改。

7、准时参加客房部经理召开的部门工作会议,跟进部门经理布置的工作任务,提出在近期工作中发现的问题,协商讨论,最终找出解决办法。

8、协助客房经理做好vip客人和重要团队的接待工作。

9、负责做好布草房的日常工作,督导布草收发员认真做好布草、制服的.换洗,客用品发放、领用和保管工作。

10、负责制订部门各班组排班表,每日根据实际经营情况合理调整上班人员的人数或班次。

11、负责全面做好部门各班组月度考勤汇总及相关附件。

12、协助客房经理做好部门各区域资产保管工作,如遇设施设备无法正常使用需及时报修。

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