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总务科年终总结7篇 总务科年终总结:凝聚机关力量,高效协调物资与人力资源

总务科年终总结7篇 总务科年终总结:凝聚机关力量,高效协调物资与人力资源

年终总结是总务科针对一年的工作进行回顾与总结的重要文件。该文件包括了总务科的工作成绩、存在的问题、改进措施等内容,旨在对过去一年的工作进行评估与总结,并为接下来的工作提供参考与指导。本文将对总务科年终总结进行详细分析与展示。

总务科年终总结7篇 总务科年终总结:凝聚机关力量,高效协调物资与人力资源

第1篇

20xx年度,在院党委及院领导的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在全科人员的辛勤劳动下,深入学习贯彻党的十八大精神,三严三实,严以律己,严以用权,以及医院各项规章制度、重大决策的落实。狠抓全科人员作风建设和完善服务理念的转变,加强后勤科学管理,全面提高全科人员工作质量和工作效率,紧紧围绕医院工作总体发展规划,全面落实各项工作高效有计划地快速推进,形成了注重持续改进服务于临床一线勤恳工作,真抓实做的良好工作作风,为医院临床一线提供了强有力的后勤保障。现将一年来的工作总结如下:

一、加强全科人员作风建设,营造真抓实做的良好氛围。

总务科工作点多面广,人员不足,任务繁重,只有狠抓作风建设,建立一支勇于担当,务实重干,作风过硬的队伍,才能跟上医院发展的步伐。为此,总务科在人员队伍建设,科学管理、服务水平、服务理念效益,持续改革创新,勇于开拓担当诸多方面进行了强有力地改进。按照工作需要和医院对科室的学习要求,积极引导全科人员深入认真地参加医院组织的政治学习和专业知识学习。使全科人员不断提高知识层次和业务能力。进一步增强做好本职工作的自豪感,责任感和使命感。

总务科工作存在量大面广的问题,为了加强对零星维修、水电管理、院区绿化、污水处理、环境卫生保洁、节能降耗,车辆安全管理,安全生产等方面的工作,我们根据总务科工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求把后勤服务落到实处。

一年来总务科本着勤俭节约的工作原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,作到及时保证质量,按时完工。对日常的各科及公共区域的应急维修,做到随叫随到及时维修,对重点部位,组织人员根据不同时间段进行定期或者不定期进行检查和巡视,发现问题及时处理,为医院临床一线工作解除后顾之忧。

(二)加强水电暖电梯管理,做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量情况进行了认真的分析。改造医院节能灯具,加强各科室水电管理,张贴节能降耗标语,营造了全院职工节约的意识。全年共做了以下几个方面的工作:

2、为加强停车场管理,4月份对原有收费系流进行改造升级和停车泊位规划划线共支出3。7万元,节约经费3000余元。

3、按照自区政府机关事务管局第二批节能减排试点单位要求,7月份对医院门诊、国医堂等公共场所进行了节能灯管、开水器、开关、插座等的改造安装共支出16万元。

4、8月份在大型中医院检查前,对中药库房进行了吊顶维修和警务室的粉刷维修工作。

5、对肿瘤科的供电架设380v电源线路及电控箱共支出3。19万元,节省经费6000余元。

6、对住院部中央空调压缩机进行了返厂维修支出7。8万元。

7、对制剂楼改造维修消防设备设施支出2。7万,制剂搂蒸汽炉安装蒸汽发生器,安装电源控制箱、开关及布线共支出2800元,节约经费约1000元。

8、在全科医生培训基地楼建设工程开工前,对施工场地高压线路进行折除共支出6000元。

9、全年共计维修、更换各种灯具、水龙头、门窗、门锁,暖器片管道等各种部件共计560多(件、只、个),为医院后勤支出节省维修资金尽3万余元。

10、全年收缴家属院水电费5。6万元,收缴移动公司5。5万元。

11、今年全年水费支出101405。7元,与同期相比减少支出6000元;电费支出181万元,与同期相比减少10万元;燃油油耗支出18万元,与同期相比减少支出2万元,真正达到了节能降耗效果。

为了保障医院污水处理符合国家环保要求,根据医院污水处理设备陈旧、环境污染,于20xx年8月份对污水泵房、污水处理系统进行了改造维修,投资21万余元,通过改造后,污水排放达到国家环保的标准,并检查污水排放指标、消毒药粉投放记录和排放污水检测后合格,保证了医院污水排放达到标准要求,受到了市、辖区两级环保部门的`认可。环境卫生方面,同护理部、医务部门联合督导保洁公司对全院室内外卫生进行清扫,制定相关卫生责任制度,要求每天早上上班前卫生打扫完工,常扫、勤擦,特别是对公共卫生场所投放卫生香,并每月由各个科室对卫生情况就行考核,随时发现问题及时处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

(四)加强车辆管理及维护车辆安全行驶方面,一年来,全体驾驶人员能认真自觉遵守交通规则及法规和医院的车辆管制度,统一调度管理,做到每日出车有登记,返回有汇报、有记录等工作流程;车辆用油方面根据自区政府机关事务管局第二批节能减排试点单位的要求,制定了单车核算制度,排除了公车私用等情况的发生。全年安全行驶14万公里,无事故发生。做好车辆的正常保养及维修,车辆维修按医院管理制度,通过考查实行定点维修,按照不同车辆分别为:品牌车辆在各4s店维修;大客车在客车专修店维修。全年维修费用共支出4万余元。全院车辆行驶技术状况(除长城轿子车以外)均完好。加强车辆行驶状态管理,使车辆始终保持行驶技术要求,为医院办公用车及接送职工上下班保障提供了较好的服务。

为了保障全院用电安全和人身安全,全年对地下、地上配电室,电梯设备,供电线路,车辆安全运行等,全年共进行了20余次的安全检查,保证了供电、电梯和车辆安全的正常运行。

后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必然趋势。20xx年,总务科明确提出了“管理上水平,服务上台级”的总目标。为实现管理和服务的进一步精细化,总务科进一步加强“24小时服务”的调度制度,做到了随叫随到,简化了各科室报修程序。总务科全体人员按工种不同分别深入每各科室进行征求意见,认真调研,排忧解难,使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。责任明确到人,全面提高服务效率,全面推进总务后勤保障水平上一个新的台阶。总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、爱院如家。但也存在许多问题,如还没有完善医院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

总务科年终总结7篇 总务科年终总结:凝聚机关力量,高效协调物资与人力资源 第2张

第2篇

20xx年里,以坚持“强化素质、完善管理,服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展目标,全面落实年度工作计划,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个科室。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,积极主动到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的各项业务学习。工作上努力,认真的负责。通过加强政治和业务知识的学习,进一步增强了做好本职工作的责任感和使命感。在日常工作等方面发挥了积极的'作用。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对物资采购、水电管理、安全等方面的工作,我们根据医院繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

1、总务科对重点部位,组织人员检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

落实管理岗位责任制,经常巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,尤其是对供氧设施每天检查一次。保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

我一直坚定的认为,个人的力量是有限的,一个人自己的工作做得再好,但是一个集体,一个团队,把整个优势发挥出来,就可以把医院交给我们的任务胜利完成。

因在总务科工作时间不长,在经验方面尚存不足,工作不够大胆。对各科室的合作需进一步加强,后勤服务有待进一步提高。

以上是我这一年来的工作总结,请各位领导和同事批评指正,今后我将不负重望,兢兢业业,认真履行自己的职责,努力完成各项工作任务,为医院的发展壮大做贡献。

第3篇

在20xx年度里,总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下。

1、本年度总务科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。

面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工,为节省开支,共焊制38个库房货架,维修病床30张、皮肤科胃镜室的水电暖安装,公用卫生间节水改造,ct机房线路改造,依据市场价,为我院节约开支今年近两万五千元钱,在总务管理工作中,总务科不光服务于本院还服务两个社区四个服务站的水电暖维修,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补,做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理,按时交纳水电费,做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,一年来共维修水电设施300余件,保证了医院社区服务站使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

在院领导的重视和领导下,在各个科室的`大力协助下,本年度,总务科多对全院的卫生进行彻底的清扫,药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与院内其他科室的工作。

在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、爱国卫生、环境保护、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。经常协助保卫科清扫院内工作。同时协助院办党办完成各项检查前准备任务。同时协助药械科完成各种新进设备的安装前期准备工作。

总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

第4篇

在20xx年里,总务科工作以坚持“强化素质,完善管理,物尽其用,服务临床,保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构思,全面落实我院年度工作计划,提出的工作目标,结合我科工作人员少,任务繁重的实际情况,能认真完成领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各部门。在新的形势下立足本职工作,提高认识,转变观念,牢记总务围绕临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作,以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行,现就一年来的工作总结如下:

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习,员工各尽其职,工作努力,认真负责,大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

总务科工作存在量大面广的问题,为了加强对基建维修、物资采购、水电气管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全、安全保卫反恐等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐,临时性强,突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

住院部供热系统进行了改建,安装了空气能热水器一组;因业务开展的需要,对b超室4号机房及骨密度检查室进行了改造;在住院部三楼新建胎心监护室;院内新建2个宣传窗,并安装了led显示屏;因医院停车紧张,对院内的停车位进行了重新规划,新增机动车位37个、非机动车位5排;完成了家庭医生签约门诊的改建;根据上级要求,开展“污水零直排”改造工程,重新铺设污水管网,并改建了污水处理站;加强平安医院建设力度,对监控硬件进行升级改造,新增了21个高清摄像头,画面存储时间从30天延长至90天,内保人员持证上岗;安装了8对围墙反侵入系统并配备高音喇叭一个;对医院部分危墙进行了改造,长度约40余米;医院消控室内内火灾警报控制器故障,无法维修,对其进行了更换;努力创建区级公共机构节水型单位,院内全部安装节水型水龙头,每幢楼安装计量水表;因住院楼原晾衣棚年久破损,存在安全隐患,对其进行了重建;对发电设备进行了维修保养以及办公家具采购定做等工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施,圆满完成任务。推进了医院工作的进程,大大改善了医院的形象,保障了医院安全工作的顺利开展,保证了工作质量。

热情服务,做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支,面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工,对重点部位、组织保安人员每日检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

落实管理岗位责任制,实行每日防火巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电气的需要,同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏气现象的发生,为节能降耗,作出了突出贡献。

3、做好全国文明城市创建工作、努力创建健康促进医院、加强平安医院建设,加大医院反恐力度,为党十九大顺利召开保驾护航。

在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度总务科多次组织保洁公司人员对全院的卫生进行彻底的.清扫,由专业的消杀公司进行喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所,并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置,还重点加强了医废、生活垃圾堆放场所等地方的消毒处理,生活垃圾每日由环卫站清运二次,上午、下午各一次,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、坚守岗位,及时完成维修任务。院内场地之大,科室之多,使维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内及社区各站点,各种零星维修,保障了水、电、气的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。

5、加强职工的安全生产知识培训,提高安全防范意识。为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,专门聘请了消防大队人员就消防安全基础知识,如火灾的种类、灭火器的使用方法、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实际进行现场讲解,提高了职工的安全防范意识和逃生技能,得到了大家一致好评。

6、积极做好消防安全户籍化管理系统录入及污水处理每日记录。

每日防火巡查记录、每日消防控制室值班记录、每周防火检查记录、每月消防工作自我评估、每月底消防器材检查记录和每月一次污水监测采样工作。

7、积极做好宁波市安全生产事故隐患排查治理信息系统录入,每月一次信息录入,每季一次信息汇总。

为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电、消防设备的顺利运转,保障医院水电、消防使用安全。

以上就是我科今年工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要不断的努力,在我科还存在很多弱点和不足,比较明确是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科得将从下几点方面做起。

1、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

2、重新观念、增加创新意识,为我院快速发展作出更多的努力。

3、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

4、派送后勤工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

5、坚持学习、服务医院,在学习中争取取得更大进步。

后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大,但后勤工作又是必不可少而且至关重要的,但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩。

第5篇

20xx年,学校后勤工作以“规范、节约、周到、及时”为原则,遵守管理制度,认真执行学校决议,团结协作落实学校工作,集思广益为学校管理和建设提出建设性意见,为创造和谐校园以及营造安全、文明、卫生的学习生活环境尽到了责任,作出了贡献,现总结如下:

总务工作在管理上以制度为依据,实行“统一领导、分级管理”的原则,将校产、物业管理通过合理分工,落实到人,落实岗位责任目标。具体操作中,采购方面一是坚持按政府采购办文件办事,将金额较大和文件要求的项目报送政府采购办,按政府采购办要求执行。校内小型采购采用三人及三人以上的小组实行询价采购和竞标采购。二是加强校内民主监督,所有工程项目建设,学校均成立了由教师代表、监察、工会代表、总务人员代表参加的执行小组负责进行论证、考察、招投标,集体操作,严控价格。三是事后严格验收、审计,凡达5万元以上项目,都由独立中介审计部门进行审计,以审计结论,按合同付款,全年共审减金额达41万元。物品领用按先验收入库,后登记领用,定期进行统计的程序进行。维修方面做好申报登记、上交审批、集体定价、集体验收、测算付款等等。工作思路上以制度为依据,以规范为前提,以让领导及师生满意为目标。近一年来,总务处的工作虽然繁杂,在总务处全体工作人员的努力下,总体上责任明确,程序规范,公正廉洁,经得住检验。

总务工作涉及到方方面面,需要热情、耐心,服务于学校中心工作的意识要强。从工作方法上,施行定岗定责,人人有事干,事事有人干,充分调动工作热情;从工作环节上,领导主动参入到各项工作中,认真听取意见和建议,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了办事效率;从结果上看,体现了集体智慧,达到或基本达到预期目标,无违规违纪行为,气氛和谐,办事公道,服务有保障。如电路、水路时时有人维护,保证了教育教学、学习、生活的`正常秩序;办公、卫生用品经常性地清理和购置,保证了日常工作的良好运转;绿化、花坛、地沟定期巡查维修,维护了校园环境;门窗、玻璃、窗帘、桌椅随报随修,营造了良好的班级环境氛围;按时抄取水表、电表,方便了水电费收取;对渗水、漏水、电表损坏等问题,一是积极与商家联系协商解决;二是解释、宣传学校制度,属学校负责的由学校付款,不属于学校负责的,由个人付款、总务人员帮助协商维修和付款相关事宜,力求不违背制度而又妥善解决问题。从服务角度看,总务处工作做得周到、及时,热情耐心,比较细致而且全面。

总务工作由于事情多而且杂,许多事往往一个人难以决断、难以完成,工作时我们特别注意发扬民主精神,发扬协作精神,经常采用民主讨论、民主决策的方法,得出最佳方案,报批后执行。领导经常深入到群众中、到事务中,汇积集体智慧,创造力、执行力较强。工作中,认真执行学校决议和校委会交办的工作;能上下一心、行动一致,将学校方案规范化、明细化;能服从安排,随叫随到,落实工作顾大局、重细节;能公开民主,尽心竭力,厉行节约,让教职工放心、满意。常常是节假日不休,突发事件处理不分昼夜,总体上能为学校中心工作保驾护航,能从部门职能上为师生工作生活搞好服务。

总务工作落实了学校有计划、分步骤地改善办学条件的举措,近一年内主要工作有:硬化了学生停车场;更换了第四栋学生宿舍的床柜;食堂接入了天然气为停用锅炉作好了准备;粉刷了食堂和学生宿舍;完成了健康教室的建设;教室全部终端设备安装完工;配置了网上阅卷系统;安装了宣传长廊;更换了教师办公桌椅;建设了党员学习室、心理咨询室、学生奶配送中心;完成了小区排水沟工程,小区楼道粉刷和铺设大理石地板;落实了教职工早餐问题等。每年还利用假期,对门、窗、窗帘、玻璃、屋漏、墙体、地坪等进行全面查修;还深入学生食堂,参与监督,协调工作,反映学生意见,为食堂规范经营、服务师生献计献策。总务处工作人员不辞劳苦、不计报酬,在检查、验收、维修、保养等方面投入了大量时间,在了解、反应情况提出建议上花费了大量精力,为搞好学校民生工程、改善办学条件起到了重要作用。

二是教职工对制度了解程度还不够,工作中常受到误解;

三是事情较多,而人手太少,尤其是技术人员太少,遇事请人,费钱费时;

四是学习不够,也无暇顾及学习,对各种付费标准、质量检测标准以及科学设计和规划方法还不太熟悉。

在主管部门和学校领导的指导下,总务处工作逐步步入责任化、规范化、时代化。今后的工作,我们将进一步加强学习交流,落实制度和工作环节,创新工作方法,以“规范、节约、周到、及时”为原则,搞师生满意的后勤,不辜负领导期望和鼓励,为教育事业搞好服务。

第6篇

我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程项目。根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展。

⑴、在经过x个多月时间的不懈努力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资x万元,x层框架结构,建筑面积x平方米,于x月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困难后,计划投资x万元,地下一层,地上x层框架结构,建筑面积x平方米的病房综合楼工程,也于x月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于x年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求。,投入了x余万元资金,顺利完成了对门诊x楼、四楼的装修工程,并于x月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,基本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基矗。

⑷、热情服务,做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备x余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对xxxx年—xxxx年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评。

在院领导的重视和领导下,在各个科室的'大力协助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。

第7篇

20xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,“医管家”整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180医院物业办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进行了维修服务满意度调查,平均得分94.7分。也充分肯定了对医管家工程部维修服务的工作能力给予了认可。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

医管家工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理科室的报修,每天安排专人负责维修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到维修单4300张,完成4280张,修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种种困难,先后完成了负3楼13个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼下水道排水畅通。

新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装,将楼道所有面板单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也达到了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行情况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光维修。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费管理,防止电费计算误差。

7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同服务项目后,马上安排有经验的维修工对新工程维修项目进行全面检查,发现许多遗留问题需要解决。医技楼2—6f消防栓没有水,病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵,病房空调过滤网没有清洗,灰尘较厚,空调几乎无风排出,经过医管家工程部员工出色努力的工作,把发现的问题全部妥善的解决。

在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有的已生锈,严重影响管道的使用寿命和美观,因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。

在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严重的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进行汇总,并且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方协助解决。

8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管破裂,使电梯井部分进水,接到黄主任的抢修电话后,医管家立即抽调3名员工赶到事发地点,积极协助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家服务范围,但是在险情面前,协助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。

1、请粤新工程技术有限公司对180医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。

2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。

3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。

20xx年01月份至10月份180医院总用电量为xx277204度,费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度,费用4979429.69元;空调用电4029209度,费用2776xx5.元,生活区用电量为xx46913度,费用578941.71元;集资房用电量为53562度,费用38910.67元;直线加速器用电量为xx8081度,费用91603.52元。

从图1、2中,可看出医疗用电量占88%、生活区用电量占10%、集资房用电量占0.4%、直线加速器用电量占2%。在医疗用电量里,空调用电量就占60%左右,科室用电占30%左右,其他设备占10%。

为了降低电能的消耗,针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯,并设定时间自动开及关;使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要尽量减少待机消耗;根据合理光照的原则,限盏照明;根据实际需要,手动控制电源(如对地下车库的照明,在确保形成安全,满足光照亮度的前提下,采取跳跃式手动控制照明区域的方法,减少电耗)。

空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电,故可以认为是能耗)约占医院总电的`60%。通过实际的经验以及学习此方面的知识,合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。

(1)夏季温度设置范围26~28℃为宜,冬季温度设置应不高于20℃,避免室内外温差太大而引起身体不适。

(2)做到开空调应紧闭门窗,防止冷能外泄或热风渗入;确保无人不开空调,人走关机,杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作,严禁病人操作,妥善保管遥控器,下班前必须关闭空调;晚上值班的,应分区供应加班科室的空调,节约能源。

(3)每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等,在不影响制冷的情况下,适当提高冷冻水出口温度,每提高1℃,大约可以减少主机耗电量2%。

(5)为了使节能工作落实到实处,抓出实效,我们在具体工作中充分利用经济杠杆手段,引入奖罚制度,在科学测算全年能耗费用的基础上,确定节能指标。

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