一号简历网关于事故应急预案范本
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提前制定好应急预案可以有序应对突发事件，最大程度减少突发事件及其造成的损害。下面是本站小编整理的《关于事故应急预案范本》，以供参考。
![关于事故应急预案范本]( "关于事故应急预案范本")
1总则
1.1 目的
为规范本项目生产安全事故报告和应急响应流程，提高事故应对能力，最大限度减少生产安全事故造成的人员伤亡、财产损失、环境损害和社会影响，制定本预案。
1.2 依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、局及公司《安全生产管理制度》。
1.3 适用范围
（1）A、B、C级一般安全事故。
（2）社会影响较大的特殊生产安全事故。
食物中毒、突发性公共卫生事件、环境污染事件、场外交通事故等
（3）较大及以上生产安全事故。
1.4 应急工作原则
1.4.1 以人为本，安全第一。把保障员工生命安全和身体健康、最大程度地减少安全事故造成的人员上忙作为首要任务。
1.4.2 统一领导，分级负责。在公司、项目安委会统一领导和组织协调下，项目有关部门、人员按各自职责和权限负责事故的报告、应急响应和事故处理相关工作。
2 危险性分析
2.1 项目概况
（此处为正文，各项目填写本项目工程概况）
2.2 危险源与风险分析
建筑施工主要涉及工艺风险、自然环境风险和周边环境风险等三方面风险，工艺风险包括高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电伤害等，自然环境风险包括气象灾害、雷电灾害、地质灾害、地震灾害、水文灾害、有毒有害气体等，周边环境风险包括道路交通、架空设施、毗邻危险设施、地下管线等。（项目将深入分析过的危险源及相关风险填于此处）
3 应急管理体系及启动条件
3.1 项目生产安全事故应急预案管理体系由项目管理全体人员构成。
3.2 发生C级一般事故及以上生产事故时，立即启动应急预案。
4 应急管理组织机构及职责
4.1 应急组织
4.1.1 安全生产应急指挥中心组成如下：
总 指 挥：项目经理 联系方式：
第一副总指挥：生产经理 联系方式：
第二副总指挥：总工程师 联系方式：
第三副总指挥：安全总监 联系方式：
4.1.2 应急指挥中心接到事故报告后立即启动应急预案，指挥开展应急救援行动。
4.1.3 总指挥不在岗时，由第一副总指挥担任总指挥，第一副总指挥也不在岗时，由第二副总指挥担任总指挥，依此类推。
4.2 应急中心组职责
4.2.1 应急总指挥是事故应急救援的最高指挥者，对应急救援效果负责，有权调动可能的一切资源。主要职责包括：
（1）全面指挥、协调C级一般及以上生产安全事故应急处置工作；
（2）分析、研究有关信息，决定应急处置过程中采取的重要举措；
（3）接受、落实上级单位领导和政府相关部门的指令和要求；
（4）决定启动和终止预案；
（5）审定向上级的汇报材料；
（6）安排、审批应急救援费用；
（7）其他应急决策事项。
4.2.2 应急副总指挥协助总指挥开展应急工作，应急总指挥不能到事故现场时，代表总指挥履行应急指挥职责。
4.3 各职能小组应急职责
为保证应急响应效率及稳定，项目部成立综合协调组、现场秩序组、场外秩序组、医疗救援组、善后处理组、后勤保障组等应急职能小组，每小组设置两名负责人且施工期间两人不得同时离岗。
4.3.1 综合协调组：
第一负责人：项目书记 联系方式：
第二负责人： XXX 联系方式：
（1）协助应急总指挥综合协调各应急小组成员开展应急工作；
（2）如有各小组成员人员不在岗时，安排其他人员补充各应急组成员；
（3）确保各应急小组的应急处置能力及应急救援物资的合理、有效性，并定期组织演练。
4.3.2 现场秩序组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）应急预案启动后第一时间赶赴现场开展应急工作；
（2）负责疏散现场其他人员、严禁拍照、并维护事故现场的安全秩序；
（3）负责协助医疗救援组开展救援工作；
（4）负责事故现场封闭、对事故点进行苫盖；
（5）负责现场应急通道等应急设施的正常有效运行；
（6）根据总指挥指令开展现场其他相关工作。
4.3.3 场外秩序组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）应急预案启动后第一时间赶赴现场对现场出入通道实行封闭管理，禁止无关人员进入现场及拍照；
（2）负责引导医疗、抢险等有关人员的入场工作，防止其他无关人员进入事故现场扰乱现场秩序；
（3）负责协助现场秩序组维护应急通道等应急设施的正常有效运行；
（4）负责控制事故社会影响扩大的相关工作；
（5）如媒体（记者）来访，要保持高度警惕、积极对接，严禁其进入事故现场。
4.3.4 医疗救援组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）学习掌握基本的应急救援知识；
（2）应急预案启动后第一时间赶赴现场开展救援工作，根据事故等级采取相应的急救措施；
（3）负责急救箱的维护及使用，箱内物品有：消毒纱布块一包、橡皮膏5盒、绷带2副、消毒棉签3包、创可贴200个、75%酒精3瓶、碘酒5瓶、云南白药3瓶、烫伤膏一支、十滴水一盒、仁丹10包、正骨水一瓶、消炎药品4盒，跌打丸2盒、风油精10瓶、百多邦3支、红花油一瓶等。急救药品根据需要配置，随用随补充。
（4）负责对接医院医生，伤员病历的填写，入院登记，不能出现单位名称，并指派专人（姓名： 联系方式：）于医院蹲守，实时向总指挥汇报伤员情况。
4.3.5 后勤保障组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）负责采购并管理现场应急处理的基本物资，基本物资有：应急车辆（车牌号： 司机： 联系方式：）、急救包2个、担架1副、便携式氧气瓶2个、灭火器60个、水桶20个、铁锹10把；
（2）负责落实现场临时灭火措施、送医用车、应急交通工具等的联络工作，确保应急物资第一时间到达事故现场；
（3）就医线路图：
4.3.6 善后处理组：
第一负责人：项目经理/项目书记 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）及时安置家属，定好酒店，应采取隔离措施，委派专人陪护，陪护人员应热情、耐心；
（2）积极与家属谈判，保持同情心，以快为原则，不能因小失大；以工商保险条例和人道主义补偿为标准；讲策略，打感情牌，绝对不能谈崩；
（3）杜绝后患，以人道主义关怀感化死者亲属，积极主动的帮助亲属购票回家和送站。
（4）对接政府部门，做好公关工作，尽量让事故定性为非生产安全事故或非责任事故。
5 事故报告
5.1 事故报告流程
5.1.1 事故发生后，事故现场管理人员须立即报告给项目应急指挥中心，项目应急指挥中心宣布启动项目生产安全事故应急预案并发布应急响应指令，组织开展救援行动。
5.1.2 发生B级、C级一般事故，项目应急指挥中心立即启动项目生产安全事故应急预案，项目经理立即报分公司应急指挥中心，并于24小时内填写事故快报表报公司应急指挥中心。
5.1.3 发生A级一般事故及以上事故，项目应急指挥中心根据事故级别（A级一般及以上事故或可能为A级的事故），立即向公司应急指挥中心报告（电话010-63772685）并于24小时内填写事故快报表报公司应急指挥中心。公司应急指挥中心接到事故报告后立即启动公司生产安全事故应急预案。
5.1.4 发生死亡事故或较大及以上事故，项目应急指挥中须立即报告给分公司、公司安全生产监督管理部或分管领导。
5.1.5 特殊情况下，可越级报告。
5.2 事故报告渠道与报告内容
5.2.1 事故发生后各级应急指挥中心第一时间以口头形式（电话）速报，之后补充书面报告（事故报告单见附件一）。
5.2.2 事故报告内容包括事故概要（事故时间、地点、后果、类别、简要经过等）、已采取的应急行动及拟采取的后续措施等，书面报告还应附事故现场照片。
5.2.3 事故后果发生变化或应急有新进展时，及时补充报告。
6 应急响应
项目应急总指挥对项目应急响应流程负责并组织审核。
项目应急响应程序见附件二：项目生产安全事故应急响应程序。
7 培训与演练
项目部应根据实际情况对此预案进行实时更新，确保预案具有实操性及可靠性。
应急预案批准生效后，由综合协调组组织对预案进行审核、审批并组织相关人员进行交底。
应急预案由综合协调组组织应急演练。
8 其它
本预案内未涉及内容参照项目综合应急预案、专项应急预案等要求实施。
1总则
1.1 目的
为规范本项目生产安全事故报告和应急响应流程，提高事故应对能力，最大限度减少生产安全事故造成的人员伤亡、财产损失、环境损害和社会影响，制定本预案。
1.2 依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、局及公司《安全生产管理制度》。
1.3 适用范围
（1）A、B、C级一般安全事故。
（2）社会影响较大的特殊生产安全事故。
食物中毒、突发性公共卫生事件、环境污染事件、场外交通事故等
（3）较大及以上生产安全事故。
1.4 应急工作原则
1.4.1 以人为本，安全第一。把保障员工生命安全和身体健康、最大程度地减少安全事故造成的人员上忙作为首要任务。
1.4.2 统一领导，分级负责。在公司、项目安委会统一领导和组织协调下，项目有关部门、人员按各自职责和权限负责事故的报告、应急响应和事故处理相关工作。
2 危险性分析
2.1 项目概况
（此处为正文，各项目填写本项目工程概况）
2.2 危险源与风险分析
建筑施工主要涉及工艺风险、自然环境风险和周边环境风险等三方面风险，工艺风险包括高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电伤害等，自然环境风险包括气象灾害、雷电灾害、地质灾害、地震灾害、水文灾害、有毒有害气体等，周边环境风险包括道路交通、架空设施、毗邻危险设施、地下管线等。（项目将深入分析过的危险源及相关风险填于此处）
3 应急管理体系及启动条件
3.1 项目生产安全事故应急预案管理体系由项目管理全体人员构成。
3.2 发生C级一般事故及以上生产事故时，立即启动应急预案。
4 应急管理组织机构及职责
4.1 应急组织
4.1.1 安全生产应急指挥中心组成如下：
总 指 挥：项目经理 联系方式：
第一副总指挥：生产经理 联系方式：
第二副总指挥：总工程师 联系方式：
第三副总指挥：安全总监 联系方式：
4.1.2 应急指挥中心接到事故报告后立即启动应急预案，指挥开展应急救援行动。
4.1.3 总指挥不在岗时，由第一副总指挥担任总指挥，第一副总指挥也不在岗时，由第二副总指挥担任总指挥，依此类推。
4.2 应急中心组职责
4.2.1 应急总指挥是事故应急救援的最高指挥者，对应急救援效果负责，有权调动可能的一切资源。主要职责包括：
（1）全面指挥、协调C级一般及以上生产安全事故应急处置工作；
（2）分析、研究有关信息，决定应急处置过程中采取的重要举措；
（3）接受、落实上级单位领导和政府相关部门的指令和要求；
（4）决定启动和终止预案；
（5）审定向上级的汇报材料；
（6）安排、审批应急救援费用；
（7）其他应急决策事项。
4.2.2 应急副总指挥协助总指挥开展应急工作，应急总指挥不能到事故现场时，代表总指挥履行应急指挥职责。
4.3 各职能小组应急职责
为保证应急响应效率及稳定，项目部成立综合协调组、现场秩序组、场外秩序组、医疗救援组、善后处理组、后勤保障组等应急职能小组，每小组设置两名负责人且施工期间两人不得同时离岗。
4.3.1 综合协调组：
第一负责人：项目书记 联系方式：
第二负责人： XXX 联系方式：
（1）协助应急总指挥综合协调各应急小组成员开展应急工作；
（2）如有各小组成员人员不在岗时，安排其他人员补充各应急组成员；
（3）确保各应急小组的应急处置能力及应急救援物资的合理、有效性，并定期组织演练。
4.3.2 现场秩序组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）应急预案启动后第一时间赶赴现场开展应急工作；
（2）负责疏散现场其他人员、严禁拍照、并维护事故现场的安全秩序；
（3）负责协助医疗救援组开展救援工作；
（4）负责事故现场封闭、对事故点进行苫盖；
（5）负责现场应急通道等应急设施的正常有效运行；
（6）根据总指挥指令开展现场其他相关工作。
4.3.3 场外秩序组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）应急预案启动后第一时间赶赴现场对现场出入通道实行封闭管理，禁止无关人员进入现场及拍照；
（2）负责引导医疗、抢险等有关人员的入场工作，防止其他无关人员进入事故现场扰乱现场秩序；
（3）负责协助现场秩序组维护应急通道等应急设施的正常有效运行；
（4）负责控制事故社会影响扩大的相关工作；
（5）如媒体（记者）来访，要保持高度警惕、积极对接，严禁其进入事故现场。
4.3.4 医疗救援组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）学习掌握基本的应急救援知识；
（2）应急预案启动后第一时间赶赴现场开展救援工作，根据事故等级采取相应的急救措施；
（3）负责急救箱的维护及使用，箱内物品有：消毒纱布块一包、橡皮膏5盒、绷带2副、消毒棉签3包、创可贴200个、75%酒精3瓶、碘酒5瓶、云南白药3瓶、烫伤膏一支、十滴水一盒、仁丹10包、正骨水一瓶、消炎药品4盒，跌打丸2盒、风油精10瓶、百多邦3支、红花油一瓶等。急救药品根据需要配置，随用随补充。
（4）负责对接医院医生，伤员病历的填写，入院登记，不能出现单位名称，并指派专人（姓名： 联系方式：）于医院蹲守，实时向总指挥汇报伤员情况。
4.3.5 后勤保障组：
第一负责人：XXX 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）负责采购并管理现场应急处理的基本物资，基本物资有：应急车辆（车牌号： 司机： 联系方式：）、急救包2个、担架1副、便携式氧气瓶2个、灭火器60个、水桶20个、铁锹10把；
（2）负责落实现场临时灭火措施、送医用车、应急交通工具等的联络工作，确保应急物资第一时间到达事故现场；
（3）就医线路图：
4.3.6 善后处理组：
第一负责人：项目经理/项目书记 联系方式：
第二负责人：XXX 联系方式：
（1）及时安置家属，定好酒店，应采取隔离措施，委派专人陪护，陪护人员应热情、耐心；
（2）积极与家属谈判，保持同情心，以快为原则，不能因小失大；以工商保险条例和人道主义补偿为标准；讲策略，打感情牌，绝对不能谈崩；
（3）杜绝后患，以人道主义关怀感化死者亲属，积极主动的帮助亲属购票回家和送站。
（4）对接政府部门，做好公关工作，尽量让事故定性为非生产安全事故或非责任事故。
5 事故报告
5.1 事故报告流程
5.1.1 事故发生后，事故现场管理人员须立即报告给项目应急指挥中心，项目应急指挥中心宣布启动项目生产安全事故应急预案并发布应急响应指令，组织开展救援行动。
5.1.2 发生B级、C级一般事故，项目应急指挥中心立即启动项目生产安全事故应急预案，项目经理立即报分公司应急指挥中心，并于24小时内填写事故快报表报公司应急指挥中心。
5.1.3 发生A级一般事故及以上事故，项目应急指挥中心根据事故级别（A级一般及以上事故或可能为A级的事故），立即向公司应急指挥中心报告（电话010-63772685）并于24小时内填写事故快报表报公司应急指挥中心。公司应急指挥中心接到事故报告后立即启动公司生产安全事故应急预案。
5.1.4 发生死亡事故或较大及以上事故，项目应急指挥中须立即报告给分公司、公司安全生产监督管理部或分管领导。
5.1.5 特殊情况下，可越级报告。
5.2 事故报告渠道与报告内容
5.2.1 事故发生后各级应急指挥中心第一时间以口头形式（电话）速报，之后补充书面报告（事故报告单见附件一）。
5.2.2 事故报告内容包括事故概要（事故时间、地点、后果、类别、简要经过等）、已采取的应急行动及拟采取的后续措施等，书面报告还应附事故现场照片。
5.2.3 事故后果发生变化或应急有新进展时，及时补充报告。
6 应急响应
项目应急总指挥对项目应急响应流程负责并组织审核。
项目应急响应程序见附件二：项目生产安全事故应急响应程序。
7 培训与演练
项目部应根据实际情况对此预案进行实时更新，确保预案具有实操性及可靠性。
应急预案批准生效后，由综合协调组组织对预案进行审核、审批并组织相关人员进行交底。
应急预案由综合协调组组织应急演练。
8 其它
本预案内未涉及内容参照项目综合应急预案、专项应急预案等要求实施。
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