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工程部在公司自我鉴定怎么写2篇 工程部自我鉴定:建设出色,推动企业发展

工程部在公司自我鉴定怎么写2篇 工程部自我鉴定:建设出色,推动企业发展

这篇文章将重点探讨工程部在公司自我鉴定的写作方式。在面对不断变化的市场环境和竞争压力的背景下,工程部的自我鉴定成为了提高工作效率和质量的重要工具。通过本文的阐述,将帮助读者了解如何准确有效地撰写工程部自我鉴定报告,进一步提升公司工程部的综合实力。

工程部在公司自我鉴定怎么写2篇 工程部自我鉴定:建设出色,推动企业发展

第1篇

__年工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,努力学习,坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小,认真履行自我的本职工作,为公司和团队的发展尽一份职责

年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统最终顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。

从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。

由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。

九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32、然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。

在过去的一年中在各方面都有了必须的提高。透过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中持续着很强的职责心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。

在人员少,工程量大的状况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求持续24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的潜力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的提高,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信透过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。

工程部在公司自我鉴定怎么写2篇 工程部自我鉴定:建设出色,推动企业发展 第2张

第2篇

时间如梭、岁月如歌,转眼间20__已经在忙碌中度过,回首旧年,在领导的关心和同事的帮忙下,在自我的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁,在新的一年里,我将鉴定经验、吸取教训,完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过程中,统一步调,构成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情景,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

1、礼貌施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全礼貌施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点,为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情景,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度控制:我们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收经过,为加快施工进度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程大面积施工前,必须经过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。

4、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不仅仅需要自我不断学习,更应当主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中,我一向以进取的心态认真地对待自我的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自我的警言,提醒自我不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自我的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉施工工序。

尽管在这一年中,自我的专业技能、实践经验是有提高,可是自我仍然有很多不足需要学习的地方,我相信经过不不断的学习,努力的拼搏,在未来的一年里,必须会有所突破,有所成功。

在新的一年里我经过鉴定上一年的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我将不断的鉴定与反省,不断地鞭策自我并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的明天创造辉煌。

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