施工财务员岗位职责3篇 聚焦施工现场 财务岗位的角色与职责

施工财务员是指在工程项目中主要负责财务管理和资金统筹的人员，其主要职责包括资金支出安排、预算管理、成本控制、财务报表编制和审批等。在建筑工地等施工现场中，施工财务员是非常重要的一个职位，其工作涉及到企业的生产经营和发展。

第1篇

1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

6、《医院洁净手术部建筑技术规范》 施工员岗位职责

一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；

二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。

六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

三、懂安全，安全问题现在已经由法律规定管生产必须管安全；

四、懂质量，过程验收必须能够提出有什么问题，预防措施；

五、懂管理，必须会协调各方关系，保证工程顺利进行。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

建筑业关键岗位----施工员和质检员、造价员、材料员、安全员并称为建筑行业“五大员”。各大建筑公司都需求大量的土建施工员、质检员等。施工员，简言之就是从事工程的施工管理人员。

建设单位，施工单位，监理单位组成建筑业的三大主体，由于建筑产品复杂多样，庞体价高，决定了施工中需要投入大量人力，财力，物力，机具等，还需要良好充分的施工准备工作，施工技术工艺，施工方法方案等，同时，根

4 据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多快好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员．施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说，在未来几十年，施工员将在工程建设中大有作为。

回答：建筑施工员得看是在甲方还是乙方做。都是算建筑一线的技术工人。在乙方做，一般是各建筑公司。主要工作要做做现场管理、施工组织和技术性的工作，一般刚刚参加工作的学生一般都会有师傅带着的，一般一年后（快的半年）能够自己独立作业。比如管理施工队和工头，做一些技术性比较高的工作。比如说放线，混凝土做样等等。在甲方做，一般是房产公司。工作比较清闲。主要是以甲方的身份进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。乙方（建筑公司）事情通常比较多，需要长住工地。

施工员证对每个专业工程都很重要，因为是基本的上岗证。一个工地最起码要有个施工员。当然建筑有6大员，9大员的。但是高工也是从施工员，技术员出身的。这是必经之路。没有实践的经验。就算是博士也要工作一年才能评工程师啊。有这证你就可以进入行业学习实践。还有什么质检安全的也可以。而且要想当项目经理也要从施工员开始，因为二级建造师要求，工程相关专业，中专以上学历，工作满2年。

2、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

3、读通施工图，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

4、严格要求施工现场所需非混合材料（砖、石子、钢筋等）的规格、型号，做好现场材料的验收工作。

5、对混合材料（灰土、沙浆、混凝土等）的规格、型号严格要求，做到前期严格控制，后期试件验收。

6、施工所用材料如需变更，应提前向主管领导汇报，及时进行试算，以使工程能顺利进行。

7、负责管段内的技术、测量，上报施工进度，处理现场问题，组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

8、协同主管领导，认真履行《建设工程施工合同》条款，完成领导交于的其他任务。

第2篇

一、施工员作为工地一线施工管理代表，直接对项目经理负责，在保证工

程质量前提下抓好生产进度，对施工进度、质量、安全负责。

二、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

三、遵守施工材料质量管理制度，及时申报施工现场所需材料采购（包括

材料规格、型号和到场日期），做好现场材料的验收签证和管理。严格 检查、监督、控制进场材料，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对 材料管理引起的质量问题负责，及时收集材料质量证明、检测报告等 资料并做好记录定期上报，监督班组操作是否符合规范。

四、参与图纸会审和技术交底，对施工单位或班组进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工，保证工程进度、施工质量和施工安全。

六、组织工程验收和分项工程质量评定，对因设计或其它变更引起的工程

七、每周填写上报各种报表，每日作好上岗人员的考勤及施工工作情况记

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记

录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证 其完整性、准确性和可追溯性。

第3篇

第一条 学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。

第二条 熟悉幕墙工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。

第三条 制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、及技术等方面，合理均衡组织施工。

第四条 做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），提出开工报告。

第五条 熟悉审查图纸及有关资料，在建设单位组织下，参与图纸会审。

第六条 了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。

第七条 编制作业计划（包括季、月、旬作业计划），及时将施工任务书下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。

第八条 对施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随进掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。

第九条 严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

第十条 按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。

第十一条 及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。

第十二条 协助项目经理加强现场管理，提高各项工作效率。

第十三条 负责现场下料，及时与生产部联系，拟定生产部供应计划及顺序。

第十四条 绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。

第十五条 与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。