财务管理的岗位职责2篇 财务管理：职责、洞察与策略

财务管理是企业中不可或缺的职能之一，负责监督和管理公司的财务活动。从编制财务计划、分析财务状况到控制预算，财务管理岗位承担着重要的责任。本文将探讨财务管理的岗位职责，深入了解其在企业中的重要性。

第1篇

负责拟定风险管理工作相关制度,不断健全风险管理运行机制;

负责开展季度风险评估,加强日常营销活动各类风险的防控。

负责拟订各事业部内部控制管理制度,不断优化完善内控管理;

负责拟订各事业部内控管理年度工作计划,执行落实公司相关决定;

负责开展年度内控评价工作,拟订年度内控评价报告。

据集团规定,组织各事业部及时完成授信的清理和应收账款的对账;

根据集团规定,对授信超期客户跟踪处理,降低应收账款出现坏账的风险;

协助推行预算工作,与各事业部协作建立健全成本费用管控体系;

负责日常预算执行的及时监控、跟踪、日常分析、预警以及定期上报费用预算的执行情况;

不定期对集团营销中心营销活动费用支出、效果等进行专项审计,并出具审计报告;

(4)为人正直、勤奋,对工作认真负责,爱岗敬业,具有良好的职业操守;

第2篇

1、 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团合法经营，维护股东权益;

2、 建立和完善集团的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，组织安排集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;

3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，在董事长及总经理领导下，总管集团会计、报表及预算情况;及时向董事长及分管副总裁汇报工作情况;

4、 制订集团利润计划、资本投资及收益计划、财务规划、业务前景、开支预算及成本标准;

5、与集团运营中心总监/coo一道，建立科学的运营模型与数据体系，对集团经营过程、经营成果、资金情况、经营效率进行分析统计，为集团整体运营提供决策依据及意见;

6、组织领导集团公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算标准、会计监督与审计、存货控制与周转等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益;签署相关财务工作报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

7、 全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划，统筹集团公司资金管理;

8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资计划、重要经营活动等方面的.决策和方案制订工作，参与对外投资或重大经济合同/协议的研究、审查、分析与决策;

9、 协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方(含一二级市场投资机构)、fa等外部合作机构的关系，维护公司利益。