天然气员工个人年终总结3篇 "能量之旅：天然气员工年终个人总结"

该篇文章主要以“天然气员工个人年终总结”为主题，总结了一名天然气员工在过去一年中的工作成绩和经验，并对自己的职业发展提出了展望。通过这篇总结，读者将能够全面了解天然气员工在工作中的表现和成长。

第1篇

20xx年在xxx天然气公司在县领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特个人年终总结如下：

1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击，较好地完成了××小区、××花园、国税局、××广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。

2、完成了配气站到××新区约2.5公里的主管×n159、pe×n160管线安装工作，××小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽×n159主管，××施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管×n159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

1、今年公司的重点放在已建成的××小区、××花园、国税局高楼、××广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县××的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对××管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的.挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、xx新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、××新区建设主管网将穿越城区主街道和××电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县××相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、××新区和××新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要××及相关部门给予大力支持和宣传引导。

第2篇

在县委县府及县建设局的关心支持和正确领导下，xx年本xxx天然气公司在公司领导及全体员工的共同努力下，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，具体总结如下：

1. 今年以来，公司集中力量完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区内庭院管网和户室安装工程，共安装了600户，已开通使用的户数为510户。

2. 公司还完成了配气站到dd新区2.5公里的主管dn159、pedn160管线的安装工作，对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3. 公司完成了配气站至坝尾槽dn159主管、dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万元。公司还完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截至10月份，公司在建工程投资达170万元。

4. 公司还完成了电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼的部分改造（室内表改为户外表）工作，并完成了80余户的户内表改造工作。

1. 公司已实现销售稅利，截至10月底，经营销售收入达到673.5万元，主营业务稅金及附加、增值稅共计上交22.2万元。

3. 民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

1. 今年，公司将重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作上。对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管进行特别处理，按照县政府的工作部署和要求迅速抢进度，与相应的基础设施同步进行，达到了按时、按量完成相应工作任务的目的，为高滩、坝尾槽的基础设施落实创造了条件。

2、在对重点工程进行施工时，我们公司始终将安全放在第一位，重视工程安全工作。主管安全负责人会亲自抓好工作的安全管理，确保每个环节都落实到位，维护安全。我们不会对任何安全隐患视而不见，一旦发现隐患，会立即组织整改，采取有力的措施，消灭安全隐患的潜在威胁。特别是在节假日期间，我们会加强安全巡查工作，确保供气平稳安全。我们为赵云管线设立专人巡查，今年发现的两处因锈蚀而导致的天然气泄漏，我们公司立即组织抢修和整改。我们也为城区管网设立分片区的安全大检查，每月进行一次，并配合冬季安全大检查。同时，我们特地购进加臭装置，进行两次加臭查漏大检查，并在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，以提高广大用户对安全用气，查漏防漏的意识。

3、我们引入了竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人进行考核，并有奖励，反之，如果出现安全隐患，未被发现，则会扣除相应的考核分数。安全和工资奖金的效益挂钩，这极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年，我们在城区检查出了几起人为事故，如盐丰小区两次因修房和修电力沟而导致的损坏和天然气管道的泄漏，以及田坝新街、育才路等因为其他施工损坏了天然气管道，导致天然气泄漏。一旦发现这些隐患，我们会立即组织人员抢修，尽快恢复供气。在过去的一年中，我们公司未发生任何安全责任事故，从而实现了安全生产。

4、我们公司还制定了各种规章制度，公开天然气安装费用和气费的价格标准，并设立公示牌。我们还设立了抢修、投诉和查询的'电话，并增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，并建立用户电话报修登记，实现24小时内回复落实制，及时解决用户的问题。

公司已经度过了十个春秋，经历了一个曲折发展的历程。我们面临新的发展形势，也将遇到新的困难和挑战。

1、按照县委县府总体规划和部署，我们需要建设高滩、坝尾槽新区，并建设天然气管网以及cng加气站。这将给公司带来巨额的投资压力，新建项目的总投资至少要在5000万元以上。

2、在坝尾槽新区的建设中，天然气主管网需要穿越城区的主要街道，并且要通向向家坝电站施工区。这会带来施工上的巨大困难。我们必须征得三峡总公司的同意，同时也需要县政府和相关部门的鼎力支持，才能推进这项工作。

3、对于公司管理而言，高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设的加入，大大增加了管理的复杂性。这些区域与城区形成三角形区域，用户供气区域的不同，对管理和维护提出了更高的要求。特别是建坝尾槽主管线必须在短时间内完成施工任务。一旦家坝电站大坝截流，施工就不能在施工区域内进行，这将导致坝尾槽新区的天然气用气推迟更长时间，无法满足新区迫切希望尽快使用天然气的愿望。因此，施工任务非常重要，时间也非常紧迫，这给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区的管网已经运行了十年，将面临大规模的维护和改造。由于老城区房屋建设不成整体规模，存在许多参差不齐的现象，因此维护和改造的难度相当大。尤其是，部分用户无法正确理解，在维护和改造工作中不能予以配合，这给工作带来了相当大的阻力。这项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

第3篇

本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕年度工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：

1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的.重中之重，年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：

三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，412并做好值班和检查记录。共出具整改通知书份，整改意见条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：

一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前。，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。

二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液10化石油气经营企业的余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作。

5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢1瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶万多只，超期钢瓶检验工作基本得到落实。

6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格落实“受理申请一燃气办现场勘察一签署意见一局分管领导签批”的工作程序。通过以上工作的开展，使行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。

抓企业服务质量，加强宣传教育。吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方31位地开展安全用气宣传活动，全年共进行了宣传次、发放了资料千多份。