“双选双服”经验交流会发言提纲2

自去年5月份入村挂职以来，积极响应县委县政府号召，立足于自身工作，先后做了以下工作：

一、坚决做好产业园区建设。

根据打帘王社区的实际情况，结合绿色黄瓜种植农民专业合作社，开展土地流转。共流转土地100亩，建设了25个高标准冬暖式大棚，农业产业园区初步建成；

为了扶持合作社发展，向省申请来了15万元的农业专项扶持资金；并在国家绿色食品认证中心为打帘王黄瓜做了绿色认证、为打帘王黄瓜申请了品牌、注册了商标，实现了品牌化种植。

目前，打帘王黄瓜实现了错季销售，实现了打帘王黄瓜四季有，四季价格高的局面，成为农民增收的有力渠道。仅25个冬暖式大棚一项，就可为社区农民多带来100多万元的收入，每年人均可增收2500元。

二、积极发挥党员干部带头作用。

农民要致富，带头靠干部，我们充分发挥党员干部的先锋模范作用，在合作社中成立了党支部。在去年的产业园区建设中，党员的先锋模范作用得到了充分体现，在村中生活的7名党员中，有4名党员干部共投资50万元建设了8个冬暖式大棚，给村民们起了很好的带头作用，我个人也积极带头，建设了2个大棚，让村民们放心，给他们树立信心。

三、努力为村民们进行了各种形式的培训。

自去年5月份以来，先后邀请省农科院、市蔬菜局等专家来产业园区，对村民们进行了蔬菜种植、冬季大棚管理技术等方面的培训；特别是20XX年12月28日，我们邀请了县委党校于丽华和县农业局于佃平老师两位专家来社区，就十八大报告中关于三农问题的解读和大棚蔬菜种植的相关技术等，为村民们开展讲座，让村民们在感受十八大精神的同时又学到了实用技术，让村民们了解到了国家的惠农政策，并对将来的生活有了更大的盼头。

四、加大市场开拓力度。

根据合作社发展需求，我和支部书记王为财同志，多次到济南、德州等地，为大棚黄瓜跑市场，先后与金鲁班生态农业示范园、黑马集团蔬菜配送中心等企业沟通交流，并与两家企业达成了合作的初步意向，为农民解决了黄瓜销售的后顾之忧。

通过半年来的工作，我自己对农村工作有了比较深入的了解，在基层党组织建设和农村经济发展等方面也积累了一些经验，下一步，我将继续立足社区发展实际，开展以下几方面的工作：

一是加大产业园区建设规模。

去年冬暖式大棚的建设成功，无疑给社区村民打了一剂强心针，现在村民们的建设积极性非常高，到目前为止，已经有十多名村民报名投资冬暖式大棚。今年，我们计划在现有大棚面积的基础上，实现种植面积翻倍。

二是加强农产品品牌建设。

在打帘王黄瓜已有的绿色认证、注册品牌和商标的基础上，今年将建立起产品质量追溯系统，让消费者能够全方面的了解打帘王黄瓜种植的全过程，让消费者对打帘王黄瓜更放心，以提高打帘王黄瓜的市场知名度，让打帘王黄瓜合作市成为全市闻名的专业合作社，让打帘王黄瓜叫得响的农业品牌。

同时，我们还将加大市场开拓力度，在规模产生的基础上下大力气，开拓济南、北京等高端市场，努力把打帘王黄瓜端上首都、省城市民的餐桌。

三是加快农业基础设施建设。

目前产业园区的基础设施还十分薄弱，尤其是排水系统，已经无法满足产业园区的发展，今年我们将把小农水建设资金作为我们工作的一个重点，为产业园区更好、更快的发展，夯实基础。

除做好上述工作外，我还将时刻根据工作进展，不断创新，农村天地大有可为，我将珍惜这难得的工作机会，为社区百姓致富，贡献自己的力量。