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公司業務員個人工作計劃業務員制定工作計劃3篇 從零開始:如何制定一份高效的個人工作計劃——解析企業業務員工作計劃的完美設計

公司業務員個人工作計劃業務員制定工作計劃3篇 從零開始:如何制定一份高效的個人工作計劃——解析企業業務員工作計劃的完美設計

本文為公司業務員個人工作計劃指南,旨在幫助業務員制定高效實用的工作計劃,以提升個人業績和公司競爭力。本指南將從建立目標、制定策略、合理安排時間、優化資源利用等方面,為業務員提供實用的工作計劃制定技巧及注意事項。

公司業務員個人工作計劃業務員制定工作計劃3篇 從零開始:如何制定一份高效的個人工作計劃——解析企業業務員工作計劃的完美設計

第1篇

時間過得真快,轉眼間,又要進入新的一年—20__年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年裏有更大的提高和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍,有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户堅持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情景。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。經過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户,加緊聯絡老客户感情,組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於到達4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户堅持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情景。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20____年的工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正。在今後的日子裏,我會更加努力地工作!

公司業務員個人工作計劃業務員制定工作計劃3篇 從零開始:如何制定一份高效的個人工作計劃——解析企業業務員工作計劃的完美設計 第2張

第2篇

一、懶惰心裏。一天就幾個小時的工作時間,一晃的工夫就過去了,有時候感覺自我還是太懶,這也是上學時候養成的散漫習慣。

二、找客户的方法還有待改善。都説十封郵件不如一次電話,十次電話不如一次面談。我覺得,打電話的真正目的還是為了爭取見面的機會,為了更好的發展,前期的投入是值得的,可是這並不代表盲目的拜訪,要跟據實際情景,計劃好拜訪時間,線路,使自我在得到收益最大化的基礎上,減少自我的開銷。

三、報價的技巧有待改善。此刻正值經濟危機,各大船東價格拼的很厲害,並且市場很亂,所以我覺得報價的時候最好打出提前量,並不能像以前那樣,以底價+利潤的方式進行,我沒有固定客户,只能以底價吸引對方。要明白此刻是十分時期,要採用十分手段,比如平報,量大的話負報,可是尺度要掌握好,不然會有不好的影響,還要寫上個較近的價格有效期,以免自我被動。

四、散貨和框架的知識還是不足。這點是由於沒有實戰經驗所致,使得自我對這方面的認識只能停留在表面階段,和客户談及這方面業務時,底氣總是不足,也是業務知識欠缺所造成的。新的一年,我要多向前輩請教,努力豐富自我這方面的知識。

五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高,可是自我在平時發郵件,和老外聯繫時,明顯感覺自我專業英語的不足,今後的工作中,必須會提高這方面的知識。

六、對老客户的維護有待加強。説實話,做個客户不容易,可是要維護要更是一件不容易的事,就我自我而言,我走的這幾個客户,從來沒有回頭客,一是客户的原因,二是自我的原因,我要從中找原因了,我期望無論是業務還是操作,都應當對新客户特殊對待,付出12分的維護,僅有不斷注入新的血液,公司才能發展壯大。

七、平時工作中對報價的整理,客人的跟進,交談技巧,港口的認識,報關,外貿,財務等的知識都要加強。

總之,__年是我收穫很大的一年,同時他也暴露了很多不足,是我工作的起點,在新的一年中,必須要戒驕戒躁,一心一意,端正自我的工作態度,豐富自我的業務知識,做好自我的本職工作,以實際行動回報公司,回報關心我的領導和同事。

第3篇

總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20____年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時進取蒐集信息並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,可是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情景下,提議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情景大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。(這種現象十分嚴重)

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最終在逼不得已的情景下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客户印象十分不好!

(五)各部門之間不協調。為了自我的工作方便,往往不會太關心他人,不會研究給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

總之,今年我將更加努力做好自我份內的事情,並進取幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容。

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