如何制定和写工作计划

在职场写了十多年的工作计划，今天，我的一个同事西德一份工作计划让我突然觉得，这个工作计划怎么制定怎么写还真是有学问。

制定和写之前，要弄清楚最重要的一点：工作计划不能写成生活计划甚至人生计划。人生计划本身是个伪命题，我本人是不喜欢人生被计划的。人生太长，内容也不只工作。很多人写着写着就把工作计划写成人生计划，涉及到结婚生子买房子，涉及到面子里子虚荣心。分清并处理好工作、生活及人生，其实是件最基本也最难的事。

然后才是怎么制定和写？明确的工作目标、达成目标的策略、行动计划及分解、时间等资源管理是制定和写工作目标的四大要素。

明确的工作目标：一是可量化衡量，二是有达成的基础和可能，三是有效益。

达成目标的策略：很多工作目标是需要努力、创新、克服困难、战胜对手等才能达成的，所以需要策略。

行动计划及分解：目标和策略，要具体落实到行动上。行动计划和分解才是工作计划的重心。我们宁可做“鲁莽的巨人”也不要做“行动的矮子”。制定工作计划的目的，是为了成为“从容睿智的行者”。

时间等资源管理：时间、资金、产品、团队、渠道、品牌、技术等等资源要素中，最重要的是时间资源。时间管理的核心要点是：要事第一，砍掉杂事，提升效率。

现实中，制定和写工作计划有时不是一回事。但本文剔除杂念，将二者强行捏成一回事。