2023年终总结范文参考6篇

我们写好年终总结之后，可以让自己的思维能力得到锻炼，年终总结是对我们工作情况的回顾，也是要给领导看的，我们一定要以认真的态度对待，本站小编今天就为您带来了2023年终总结范文参考6篇，相信一定会对你有所帮助。

2023年终总结范文篇1

20xx年很快就过去了，回想20xx，想总结的很多。俗语说：“活到老，学到老”，本人一向在各方面严格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地适应社会发展的形势。经过浏览很多的道德修养书籍，勇于解剖自我，分析自我，重视自我，提高自身素养。

一、熟悉公司新的规章制度和业务展开工作

公司在不断改革，订立了新的规定，非常在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一位老业务人员，必须以身作责，在遵照公司规定的同时全力展开业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开辟为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，成心向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户坚持常常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情形。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。经过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜望等多种业务开发方式开发客户，加紧联系老客户感情，组成一个循环有业务作的.客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每个月不低于1.2万元代理费)。在大力开辟市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户坚持常常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情形。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，成心向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户坚持常常性联系，及时报告该等交办业务的进展情形。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力保护老客户交办的业务情形。第一，要逐渐了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性提议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每个月至少达1万元以上。

二、制定学习计划

学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调剂我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌控的资料。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还期望业务经理给与我支持。

三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，期望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务展开工作。相信自我会完成新的任务，能迎接新的挑战。

2023年终总结范文篇2

又是一年寒冬时，又是一季北风吹，转眼间，20xx年已接近尾声，回想起这一年的教学历程，感触颇深，现对这一学年的工作情况做如下总结：

根据我校教学需要及安排，我们几个化学教师这学期的主要任务为值班，开学初期，我被安排在女生公寓四层值班，宿舍值班看似清闲，实则也不容易，以下为我在值班期间的工作内容及一些想法：

值班时间主要为学生放学后的休息时间，由于这个阶段，学生相对较集中，每层约22个宿舍，共有学生大约190人。在紧张的学习之余，大多学生回到宿舍都相对放松，也相对活跃，因此，学生在这期间也较容易出一些异常状况，如：有的学生因放松在楼道里小跑，不料与其他同学相撞导致发生争执的事故时有发生等，这也就要求宿舍值班的我们要更加严格、更加负起职责。

要求：中午12：35，晚上22：10开始，对每个宿舍学生进行人数核查；打铃、熄灯后，要求维持纪律，保证学生安静，正常作息，以为之后的学习养精蓄锐；严查纪律，记录违纪捣乱的学生；能及时处理一些突发事故及事件等等。

就这样，看似简单轻松的值班任务，不知不觉中也会有压力和责任。毕竟学生都自理能力还相对较弱，比如：有些学生会在晚上熄灯查岗之后，半夜随意走动，或者随意说话，以致总会发生一些半晚上吵闹的事件发生，这就要求值班老师能及时赶到并做好相应处理，确保每一位学生都安然入睡之后，值班教师才能放心休息。宿舍值班涉及到每一位学生的安全问题，教师必须保证每一位学生都能及时回宿舍，并要保证每位学生的安全，这种职责是重大的，每一位值班教师内心都有一份承担职责的心，如果不是亲自经历过，那种压力和感受是旁人无法体会到的。

还记得曾经一个宿舍不知何故总是有糊味，尤其是晚上照明灯和电扇同时打开时，糊味更重，熄灯关电扇后，糊味一直经久未去，就在那晚，学生熟睡后，自己不知去那个宿舍巡查了多少次，也不知过了多久，那种糊味去除后，自己才敢躺下休息；还有一次一个学生发烧，睡前虽然吃过药也打过针了，可是，毕竟都还是孩子，在家里都还是个什么也不会的孩子，一直担心她会晚上不舒服也不知道找老师，同样在她们熟睡后不知多少次去探望她的情况，总之，当你值班的时候，只要有一点点儿的小情况自己就会有千万个但心和挂心在，那种感觉可真的不是旁人看到或感觉到的清闲或舒心呀！

十月中旬，由于教学需要，我又被调到教学部门开始任课，这可以说也是我一直向往和期待的，对于这份工作我是充满了期望和热情，满心欢喜的接下了七年级的思想品德课程。

在教学过程中，我深刻的体会到了做什么工作都不是那么的容易的，从教的那份激情和干劲当然在一开始也受到了很大的打击。可以说万事开头难，任课初期，感觉自己对各方面都相对较生疏，只能自己多下工夫备课、听课、多请教有经验的教师，还好，自己的适应能力还行，一两节课后，课上的状态自我感觉开始好起来，然而，教学是一项需要持久的思考与奋斗的过程，虽然自己在教课上有所进展，然而，接下来的月考却又给了我不小的打击，我所带的三个班平均成绩差不多是最差的，知道成绩的那一瞬，自己都有种难以向学校交代的感觉，这在自己学生年代时都很少出现，原来，教学其实比自己当学生还要累，累心。现在想想，学生时代时常说的当老师好轻松的话来，真的感觉自己好无语，真的是不在其位不知其难处。

凡事都会具有两面性的，我班这次月考成绩相当不理想，然而也只能化失落为动力，这给自己之后的复习敲醒了警钟。综合复习整本书的内容相比教课更重要，然而自己缺乏经验，也曾一度的苦恼过，在我们教研组内老师的帮助与指导下，自己开始慢慢的进入复习状态中，如今，一切都已在按着复习计划顺利的进行着，这种努力和压力真真和值班时有完全不同的感觉，希望通过自己的努力，在最终的期末考试中能够取得较为理想的好成绩。

总而言之，这一年我的工作生涯真是丰富多彩，无论值班还是教课，各有各的苦恼和压力，同样，也各有各的精彩和期待，只要我们心中有一份职责和干劲，我相信一切都会如期顺利的进行，最后，祝愿自己能取得好成绩，也祝愿我校能取得好成绩。

2023年终总结范文篇3

班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。现将生产部门工作总结如下：

一、班组简介

合成班成立于1998年，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。

经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

二、现场5s与物流

1、现场提升

全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语，美化现场环境;

③实施班组管理板的更新，更具实效性;

④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。

2、物流与产能提升

①xx年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台;

③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台生产时间约为10分20秒，方案如果实行，每天的生产能力将提升40台左右。

三、成本控制与改善

1、成本管理改善

??对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

??制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

??开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%,单台消耗36.12元，单台生产成本比xx年36.33元下降了0.21元。

对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验。

3、工作改善

班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施47项，有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条，参与率100%.

四、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

2、工艺管理

①为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。

②班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。

五、安全生产与设备维护

1、安全管理

班组在不断巩固“特安评”成果的基础上，全年无安全事故发生。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会，并获得“安全生产优秀班组”称号。

2、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。

④完成日常预防性维修和生产线油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

2、民主管理

xx年，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月至少一次的民主生活会制度，让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作和服务水平。

3、精益推进

班组从7月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善，取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

2023年终总结范文篇4

怀着激动和自豪的心情，我很荣幸成为社区护理团队的一员。带着对社会的好奇和对工作的热情，我开始了人生新的旅程。对于一个新员工来说，有些事情是需要在上岗前熟悉并完成的。幸运的是，医院给了我一个宝贵的机会。6月17日至7月2日，参加护理部组织的为期15天的社区护理岗前培训。虽然训练时间短，但学到的知识让我受益匪浅，触动了我很多，让我豁然开朗。从精彩的讲座中，我进一步了解和掌握了社区护理的发展方向和目标。做好社区护理，必须有专门的护理人才！一些生动的事例、丰富的知识内涵、精妙的理论阐述，让我明白了社区护士的使命和责任，坚定了自己当初的职业选择，确实受益匪浅.虽然最近几天才接触到理论知识，但在未来的日子里，我会结合这几天所学的知识，努力扩大知识面，继续深入学习，改正缺点，努力在各方面做得更好，成为一名合格的社区护理人员。面对护士特殊医疗服务的快速发展，以及当今社会对护理服务日益增长的`服务需求，我一度觉得做护士难，做好护士更难，做好社区护士更难。在学习期间，老师们的敬业精神让我深受教育。我们的老师用自己的成绩告诉我们，付出就会有回报。我深深体会到爱病人胜过爱自己，这是社区护士必备的素质。

社区护理是以社区为中心，面向家庭、个人提供连续、方便、经济的护理服务，并与社区服务中的医疗、康复、预防等互相配合、密切协作，共同完成对社区成员的卫生保健任务。社区护士除了完成社区内的医疗护理外，还要完成一些繁重的预防、保健、康复、健康教育和计划生育等服务，要出色的完成社区护理工作，社区护士必须具备多方面的良好素质。

1.良好的职业道德

是完成社区护理工作的有力保障由于社区护理工作具有相对独立性和自主性，更多的是护理人员单独的护理活动，这就要求护士要具有高度的自觉性和良好的职业道德。

因社区护理的工作对象是辖区所有居民，大多数中青年居民白天上班，晚上在家，为了将社区护理服务覆盖所有居民，很多工作需要在晚上完成，这就需要社区护士要有高度的工作热情、敬业精神和奉献精神，要热爱社区护理，忠于社区护理，树立职业自豪感。

2.过硬的专业知识

是完成社区护理工作的前提社区护士服务的对象不仅有患者，还有健康人，服务内容不仅是疾病的护理，还有社区保健等工作，这就要求护士是“全科医生”，护士除了应具备一定的文化知识外，还必须具备丰富的医学知识和其他专业知识。既能从事临床护理，又能开展健康教育，同时还要具备相关临床医学、预防医学、保健医学、康复医学、行为医学、社会学、伦理学、美学、人文科学等多方面的科学知识，做到医学知识要懂，护理知识要精，相关知识要知晓。在专业技能方面，应严格遵守操作规程，技术熟练、精湛，让护理对象有安全感。

3.良好的心理素质

是完成社区护理工作的基础社区护理服务的对象是所有的人和家庭，尤其是服务于一些特殊家庭和个体，没有一定的心理素养很难将工作进行到底。作为一名社区护士要有较强的心理承受能力，无论在什么情况下都要始终保持情绪稳定，不急不躁，不因外界环境的变化左右情绪，不因个人的喜怒波动情绪，应善于控制自己，能通过自己积极向上、乐观自信的内心情感，增进与居民间的情感交流，取得居民的主动配合和支持。

社区护理工作还在不断摸索、不断完善中，对于社区护士应具有的素质还有待于大家共同研讨，以促进社区护理事业的进步和发展。

2023年终总结范文篇5

今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。

另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年20xx元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。

在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20xx年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。

在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。

总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。

2023年终总结范文篇6

不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，20xx年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。每天被很多琐事围绕，但在x总和xx的支持和信任下，相对而言较好完成了20xx年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司进展供应了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：

一、招募入职状况

基本完成聘请任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个聘请平台的投入使用，保证了用工方案

二、离职状况

全年平均离职率特殊高，已达到67%，且各月并不均衡，其中业务离职10人，选购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率达到33%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年聘请，不仅铺张了企业聘请、培育人才的时间、机会成本，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离职缘由大致分析，主要是公司进展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。

三、培训状况

与往年对比，20xx年的培训状况慢慢呈系统化和专业化方面进展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等力气培训都有待开发和完善。

四、薪酬福利

20xx年福利与往前对比，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的.海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感供应支持。相对而言，户外活动频率比较少，假如能增进全员参预、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工主动性和部门协作度。五、企业文化

企业文化建设主要是照片墙的陈设和呈现。相对而言，有确定局限性，如能新增员工自我创意墙，或许能增进企业人性化管理。

六、固定资产管理

20xx年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作供应便利。外贸部主要新增台式电脑9台，qc用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。