当前位置:一号简历网 >

职责 >人力资源职责 >

部门年度工作目标沟通与评价表

部门年度工作目标沟通与评价表

部门年度工作目标沟通与评价表

      

考核部门:                 部门负责人姓名:                 直接主管                  

 

第一部分  工作目标沟通与评价

 

计划工作目标

工作产出与衡量标准

目标权重

目标完成情况

评价等级

 

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

第二部分  目标调整部分

 

 

调整后的工作目标

工作产出与衡量标准

目标权重

目标完成情况

评价等级

 

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

第三部分:其它考核结果

    月度考核结果

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

等级

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    部门满意度评估结果

第一次

 

第二次

 

总体

 

 

 

第四部分:综合评价

 

本年度部门总体绩效等级:

考核者签名:

 

主要工作改善建议(考核者填写)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 文档下载《部门年度工作目标沟通与评价表》


标签: 年度 目标 部门
  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://yhjlw.com/zhize/renli/0zm6nv.html
专题