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企业的年度工作计划模板6篇

企业的年度工作计划模板6篇

制定好工作计划之后,首先要确保它的可行性,这样才能有效提升个人的能力,提前撰写一份完整的工作计划可以有利于我们合理安排时间,本站小编今天就为您带来了企业的年度工作计划模板6篇,相信一定会对你有所帮助。

企业的年度工作计划模板6篇

企业的年度工作计划篇1

同志们:

为了加强今冬明春的安全生产工作,遏制重特大事故发生,衡阳市政府于12月12日召开了安全生产工作会议。下面,我就如何认真贯彻落实12·12会议精神,切实抓好我市两节、两会期间的安全生产工作讲两点意见。

一、正确把握当前全市安全生产形势,切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感

安全生产始终是市委、市政府的工作重点。当前,各部门各乡镇应从以下几个方面充分认识和切实抓好安全生产工作。

(一)越是在安全形势好转的有利时候,越要时刻保持清醒头脑。今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协监督支持下,通过各级各部门的共同努力,全市安全生产工作取得了显著成效。从刚才发启同志通报的情况看,生产安全事故起数和伤亡人数与去年同期比均大幅下降,全年未发生重特大事故。死亡人数低于省、衡阳市控制指标。只要把握好最后十天,今年的安全生产形势将是我市近20xx年来最好的一年。但我们也应清醒认识当前我市安全生产面临的严峻形势。第一,高危行业企业多。全市共有煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、建筑施工等生产经营企业近1000家。点多、面广、线长,安全条件差,监管难度大,随时都有发生事故的可能。第二,安全隐患十分突出。矿山、道路和水上交通、消防、建筑施工、电力、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位和行业均存在不少安全隐患。其中长坪乡富民铁矿尾矿库和黄市镇野牛塘黄铁矿尾矿库被衡阳市政府列为险库已被挂牌督办整改。开元煤业公司、夏兴煤业公司等10处高危及重要用电客户存在的电力安全隐患,衡阳市安委已专门下文要求限期整改。第三,非法生产经营现象非常突出。全市仍有不少非法煤矿具备反弹条件。仁义、导子、黄市等乡镇非法矿点滥采乱挖屡禁不止。烟花爆竹非法生产销售现象严重存在。

(二)越是在各项工作的收关阶段,越要认真做好安全工作。12月份是各项工作的收关阶段,检查不断,任务压头,这个关键时候,尤其要毫不松懈地抓好安全生产工作。必须充分认识到,搞好安全生产、保障人民群众的生命财产安全,是三个代表重要思想的具体体现,是坚持以人为本,全面建设小康社会的内在要求,是维护全市经济发展、社会稳定大局的重要保证,同时,也是考核政府工作和干部业绩、政绩的重要内容。年终最后关头,绝不能因安全事故搞得全年各项工作处于被动;绝不能因安全事故影响全年工作考核;绝不能因安全生产问题让耒阳工作一票否决。

(三)越是在经济波动的特殊时期,越要更加强化安全监管。受国际金融危机和世界经济波动影响,我市一些企业出现停产或断续生产现象,部分企业业主对安全生产工作有所放松,这一问题在煤炭行业尤为突出。据有关部门统计,目前全市77家煤矿企业中处于停产和半停产状态的近60家,地面存煤近50万吨,相当部分煤矿业主片面强调资金困难,安全投入减少,日常管理放松,安全隐患得不到及时整改;部分矿井因停产停班,抽风排水不正常,井下积水严重。这种情况下,很容易出大事,对此,各部门各乡镇一定要有清醒认识,高度重视,齐心合力,强化监管,迅速采取行之有效的措施扭转局面,确保20xx年有个好的结局,20xx年有个好的开端。

二、认真贯彻落实12·12会议精神,切实抓好两节、两会期间安全生产工作,确保不出大的问题

当前正值岁末年初,两会召开在即,特别是元旦、春节都集中在元月份,节日间隙较短,客观上形成了生产经营单位赶进度、突生产、抢市场的局面,人流、物流、车流都处在年度中最繁忙的时段,忽视安全生产的问题最突出,发生安全事故的频率最高。针对这一时期特点,市委办、市政府办已下发《关于认真做好两会及两节期间安全稳定工作的通知》(耒办通[20xx]180号)至各单位。现就如何贯彻落实12·12会议精神、切实抓好两节、两会期间安全生产工作强调几点。

(一)要加大对两节、两会期间安全生产工作的领导。各部门、各单位要高度重视两节、两会期间的安全生产工作,切实加强领导,会后立即召开专门会议,进行专门部署,组织专门力量,对安全重点部位进行全面检查。单位一把手要亲自抓、亲自排查、亲自督办、亲自落实,分管领导要具体抓、反复抓、一抓到底,切实做到责任到人、措施到位。

(二)要把煤矿安全生产作为重中之重抓紧抓好。相关部门和乡镇要按照国务院令446号、国办发35明电要求,采取切实有力措施,坚决关闭非法煤矿,彻底清除反弹条件,严防死灰复燃。要认真抓好煤矿企业水患防治和瓦斯治理,落实各项探放水措施,贯彻先抽后采、监测监控、以风定产的瓦斯治理十二字方针,搞好矿井一通三防,坚决杜绝重特大事故的发生。要针对当前煤炭市场疲软,部分煤矿业主思想麻痹、安全管理放松这一特点,帮助和指导企业抓紧整改、抓紧办证、抓紧培训、抓紧技改扩能、抓紧做好设备的检测检修。当前着重把握以下几点:第一,强化监管责任。各产煤乡镇要明确包矿领导的责任,加强对停产整顿煤矿、半停产煤矿及被整合煤矿非法生产的监管;市煤炭局要强化驻矿安全监管员的责任,重点监督和指导生产或施工矿井开展正常的隐患排查和督促整改。第二,严把复产验收关。凡因市场影响造成停产或节日放假停产的煤矿,在恢复生产前必须对矿井整个系统进行全面检查,按规定申请验收,防止盲目恢复生产发生事故。市煤炭局要认真落实复产验收责任制,对矿井通风、排水、供电等主要系统进行全面检查,依法按程序下达复产(工)通知书。第三,认真做好春节停产检修工作。春节停产期间,煤矿一律不得组织生产,只允许检修设备,更换设施,并做好地面其他各项安全工作。要做到停产不停风,保证主扇风机正常运转;坚决防止借检修之名行生产之实。会后,各产煤乡镇和煤炭、国土、安监、公安、工商、经发等部门要密切配合,组织一次集中行动,地毯式排查非法、违法违规生产行为,对非法开采、违法生产行为依法依规严肃处理。煤炭局要对春节前后的持证煤矿安全生产工作制订具体方案,进行专题安排。

(三)要全面清理整治非煤矿山。针对当前非煤矿山存在的系列问题,相关乡镇和国土、安监、公安、工商、经发等职能部门节会前要组织专门力量,对非煤矿山进行全面清理整治。对不听招呼、不听劝阻,擅自组织生产的非法矿点,迅速取缔到位,对情节恶劣的,公安部门要依法从严打击。相关职能部门要按照省安监局、国土资源厅、公安厅、工商局等四厅局《关于开展小型露天采石场整顿关闭工作的意见》要求,加大小型露天采石场整顿关闭力度,依法依程序淘汰年生产能力5万吨以下的小采石场。要进一步强化尾矿库安全监督管理。当前,从上到下对尾矿库安全问题相当重视,衡阳市政府12·12会议着重提出要加强尾矿库专项整治。在此,针对我市尾矿库存在的问题提几点具体要求。第一,加大险、病尾矿库的监管力度。①市安监局要责令黄市镇野牛塘黄铁矿尾矿库立即停止使用,督促其聘请有资质的工勘单位和设计单位进行工勘稳定性分析和重新设计,请有相关资质的施工单位组织施工。力争在规定的时限内完成施工任务通过验收。②对长坪乡富民铁矿尾库,市政府已明确指定长坪乡人民政府为责任单位和监管单位,长坪乡政府要克服资金困难,想方设法筹措资金,按照尾矿库安全管理规定予以闭库。③对确定为病库的导子乡石山岭铅锌矿尾矿库,导子乡政府要尽快督促企业按照已批复的尾矿库安全设施设计进行施工,整改加固,确保在20xx年3月底以前完成全部工程并通过验收取得安全生产许可证后,方可投入运行。第二,加强联合执法。安监、国土、环保、经发、公安、工商、水利等相关职能部门要各司其职,各负其责,联合行动,严格执法,持续不断地开展尾矿库专项整治,确保挂牌病、险库整改到位,确保对非法采选作业打击到位,确保尾矿库安全生产万无一失。

(四)要以春运为重点,抓好道路交通安全管理。一年一度的春运即将来临,交通、交警、铁路、农机等部门单位要立即行动,全力以赴,确保节日期间群众出行安全和春运安全。要严肃查纠交通运输工具带病运行、无证经营、超速超载、农用车载客、酒后驾车和疲劳驾驶等违规违法行为,严禁旅客携带易燃、易爆、剧毒等危险物品乘坐交通工具。交警部门要加大道路安全监控力度,对事故多发地段及城乡结合路段,要安排固定岗执勤,落实专人盯防。交通部门要加强节日期间客流量预测,针对客流高峰,合理调整运力,保障安全运输。各乡镇要按照管辖权属,结合本地农村道路交通安全和客流情况,加强乡村道路安全监控,防止乡村道路交通安全事故的发生。

(五)要认真抓好水上交通安全管理。针对我市航道长、险滩多,加之冬季雾多水浅,节日期间出行人员多、运力紧张的严峻形势,交通、海事等部门要进一步加强水上交通安全检查和管理,严禁超载、冒雾航行、抢航、夜航等违章违规行为,管住水运交通的人头、船头、码头;禁止证照不齐,隐患严重的船舶出航营运,坚决打击货船、农用船、渔船非法载客行为。各沿河乡镇办事处要责任到人,监管到位,加强野码头和习惯性上船点的监控,确保辖区内水上交通安全。

(六)要切实做好公众聚集场所消防安全工作。公安、消防、工商、交通、卫生、旅游、教育、文化等部门要加强对车站、码头、商场、学校、影剧院、歌舞厅、宾馆饭店、网吧、旅游景点等人员密集场所的消防安全管理和监督检查,确保疏散通道、安全出口畅通,保证消防设施完好有效。对未经消防验收或验收不合格的公共聚集场所,该停业整顿的必须停业整顿,该关闭取缔的坚决关闭取缔。公安部门要对各类节会庆典活动实行严格审批制度,不能保证安全的活动一律不允许举办。

(七)要加强危险化学品安全监管。安监、交通、公安、工商、质监等部门要对危险化学品生产经营单位进行全面安全检查,对证照不全,或不符合安全条件的生产经营单位要坚决予以关闭。要加强危险化学品生产、经营、运输、储存、使用和废弃物处置等环节的监督管理,严禁不符合安全要求的运输工具和不按指定的路线运输危险化学品,防止危险化学品泄漏事故的发生。

(八)要全面落实烟花爆竹安全管理各项措施。烟花爆竹已进入生产、销售旺季。公安、安监、工商、交通、质监等部门单位,要按照各自的职责,加强对烟花爆竹生产、经营、运输、储存等各个环节的整治和管理。当前,要突出抓好对非法生产、销售烟花爆竹的查处力度。公安部门要把打击非法生产、销售烟花爆竹行为,做好爆炸物品的安全管理工作作为保障公共安全、维护社会稳定、加强治安管理的一项重要任务。安监部门要严格实施烟花爆竹安全生产许可制度,对达不到安全生产条件的企业,坚决予以关闭。春节期间,公安、城管部门要加强燃放烟花爆竹的监管。此外,建设、交通、建工、水利、电力、通信等部门要认真做好公路、铁路、桥梁、电力、水利、通信、城市基础设施等行业(领域)在建重点建设项目的安全生产监督管理工作;建筑施工、学校安全、工业企业、电力、食品药品安全等重点行业和重点领域的安全工作,也要结合行业特点,针对薄弱环节,采取有力措施抓好抓实。

(九)要严格执行值班制度,确保信息畅通。两节、两会期间,各乡镇、各部门和各企事业单位要严格执行节会日专人24小时值班制度、领导带班制度和生产安全事故专报制度,相关人员要恪尽职守,坚守岗位,保持上下联系,随时掌握安全生产动态,保持安全生产信息渠道上下畅通。一旦发生事故,要按规定及时、如实向有关部门报告,并迅速启动应急救援预案,快速、有效、妥善处置,把事故损失控制到最低程度。市委、市政府督查室和监察局、安监局要组织力量,对两节、两会期间各单位安全工作的部署是否到位、责任是否落实、隐患是否排查、制度是否健全、预案是否制定进行重点督查。

同志们,安全生产责任重大,希望大家会后务必抓好落实,采取切实可行的措施,努力实现我市安全生产状况的根本好转,确保人民群众过一个安定、祥和、快乐的节日,为两会的顺利召开和全市经济社会发展创造良好的安全环境。

企业的年度工作计划篇2

一、计划概要

本计划主要内容为xxxxxxxx有限企业20xx年销售部工作思路、工作内容、时间安排等。

本计划目的在于强化销售工作的日常管理,提高销售的计划性、有效性和针对性,使销售工作能够有效地配合和推动企业战略完成和年度经营目标的实现。

二、计划依据

本计划依据企业产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市场需求和竞争实际情况制定。

销售部现状分析如下:

1)没有推销意识,更多的承担的是客户服务的任务

2)工作随机性大,没有形成一定策略和计划

3)销售竞争力弱,未形成良好的销售局面

4)人员销售能力低下,且水平参差不齐

5)销售人员职业素养欠缺,工作主动性需进一步提升

6)人员储备不足,与企业规划不匹配

7)员工成长机制未形成,新员工培训缺乏,日常知识积累缺乏

8)日常工作松懈,个别时间段存在聚众聊天、没有紧迫感(电话量平均在2个左右)

9)销售考核没达到预期效果,部分指标应付成分居多

三、销售工作策略、方针和重点

为确保销售工作具有明确的行动方向,销售部特制定了相应策略和方针,用以指导全年销售工作的开展。

1、销售部门工作策略:

要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。

要事为先:分清问题轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;

步步为营:在解决重要问题的同时,充分考虑到企业的战略规划,在解决目前迫在眉睫的问题同时,做好长远规划和安排,做到有计划的层层推进。

优势合作:充分发挥每个销售人员的能力,利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献;

机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的常态机制,通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。

2、工作方针:

以提高销售人员综合能力为基础,逐渐形成销售工作常态机制,并最终提高销售人员和部门的工作绩效。

以提高销售人员综合能力为基础,

以形成销售工作常态机制为重点

以提高工作绩效为目的

3、工作重点

1)、规划和实施销售技能培训:强化销售人员培训,并逐步形成销售人员成长机制

2)、强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性,和销售的针对性(我们的每接的一单都需要策略)。

3)、规范日常销售管理:强化销售日常管理,帮助销售人员进行时间管理,提高员工销售积极性和效率

4)、完善激励与考核:针对性提供员工考核

5)、强化人才和队伍建设:开设销售2-3部的人员都需要加紧完善自己

四、销售工作目标

根据市场竞争情况,结合企业产品经理制,销售部制定出今年的销售目标。并以此作为日常销售工作的依据。

五、销售技能培训

1、学习时间

每周一早上各部门经理开个小会指出各自缺点,并加已完善。

每天中午打球培养两个部门之间的竞争意识。

六、个人营业额。

企业的年度工作计划篇3

一、个人工作定位

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划

从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下__年工作计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%。

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。

但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念。

企业的年度工作计划篇4

根据公司企业文化“_x”规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:

1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。

2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。

4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。

5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。

6、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的'重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。

总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

企业的年度工作计划篇5

今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创上风,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开辟、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,美满地实现了全年工作目标,保持了公司延续、稳定的发展态势。

年工作计划

1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优转动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断进步编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,特别是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务范围。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部分工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预感和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员产业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效进步员工管理、服务技能和综合素质。

7、果断贯彻市建委的展开建设行业职业技能培训工作的要求,展开对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。

在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损乃相当闭的情况下,企业赢得了使人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,显现出稳步向前、蓬勃发展的光明远景。

我们将顺应新情势的要求,与时俱进,进一步发掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!

企业的年度工作计划篇6

回首20__年,有太多的美好的回忆,20__年本人来到__行工作,但是惟有20__年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总、分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的_经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。20__年初,我都是在_经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是_月份本人的销售业绩及能力才有所提升。

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

三、自己工作中的不足

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

二、因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自己有以下要求

1、每月应该尽努力完成销售目标。

2、一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着__行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

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