物价上涨工资不动40%人跳槽应对低薪水

跳槽的最主要原因是老板不加薪，在自认为付出与收获不成正比时，跳槽在所难免。在深圳人才网0755rc的一项调查报告中，2011年，有40%的职场人通过跳槽的方式应对低薪水。

“拜嘉欣，能加薪”。年底将至，一些办公室白领们开始将自己的桌面换成明星李嘉欣，只因为“嘉欣”和“加薪”谐音，这个已经息影的明星重新被办公室白领崇拜起来。员工们用这种幽默的方式提醒老板：该加薪了。日前，深圳人才网0755rc推出“职场人涨薪PK物价上涨”特别调查报告，调查显示，今年只有31%的人得到了加薪。

认为工资上涨幅度比物价上涨幅度高的职场人占总数的17.3%，认为工资上涨幅度比物价上涨幅度低的职场人则占71.9%——

吃、住、子女教育位列花销三甲

此次调查涉及北京、上海、广州、青岛等城市的8716位职场人。调查显示，今年只有31%的人得到了加薪，40.8%的职场人有跳槽的想法，而且已经在着手寻找新的工作；37.5%的职场人表示虽然有过跳槽的想法，但是并没有付诸行动，还想再观望一阵，寻找合适时机；12.8%的人则在别人“心动身未行”之时，已经快人一步，完成了跳槽；仅有8.9%的职场人明确表示自己压根没有跳槽的打算。

在这份调查报告中，职场人消费开支的前三位分别为食品、住屋和子女教育，其所占消费总支出的比例分别为27.5%、21.1%和10.9%。目前，职场人平均月开销在2000元以下的人占总数的63.8%，2000元至4000元之间的则占了28.6%。其中，46.6%的职场人认为食品价格上涨最为明显，25.9%的职场人认为住屋价格上涨最明显。调查同时显示，职场人中对物价上涨没有感觉的仅占1%，感觉到并且认为生活质量受到影响的人占到了79%，另外有20%的人认为物价上涨未影响自己的生活质量。

调查还发现，认为工资上涨幅度比物价上涨幅度高的职场人占总数的17.3%，认为工资上涨幅度比物价上涨幅度低的职场人则占71.9%。

除了职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较，跳槽的“隐性成本”不容忽视，心理成本、人及成本、机会成本、风险成本少算一样都会得不偿失——

跳槽的隐性成本“伤不起”

薪水迟迟不涨，不如跳槽吧！面对好机会，谁都按捺不住躁动的心。与因涨薪不力而跳槽相对应的是，职场跳槽人士对涨薪预期也水涨船高。调查数据显示，有34.9％的职场人士希望跳槽后薪水能上涨50％，比2010年春季高了6.5％。而期望通过跳槽薪酬能够涨一倍也就是翻番的职场人有17.5%，比2010年春季高了2.8个百分点。

不过，跳槽最忌冲动，除了职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较，跳槽的“隐性成本”也不容忽视，你是否有计算过呢？心理成本、人及成本、机会成本、风险成本少算一样都会得不偿失。

李佳大学国际贸易专业毕业后，找了一份专业“对口”的工作——外贸跟单。刚开始觉得有点新鲜感，也有挑战，认为自己大学所学没有荒废。然而，工作一年后，这个技术含量较低的工作越来越让她感觉到发展局促。李佳决定跳槽，自己多少还懂一点商务英语，去外企做行政助理，从发展环境和发展机会来说都比现在强多了。不过，新工作并没有预想中那么快。为了找一个外企，还是行政助理的工作，她煞费了一番苦心，足足等了两个多月，对于手头并不太宽裕的她来说是一种煎熬。进入公司后，李佳发现，外企比起民营企业有了更多不成文的规定。上班要穿职业装、高跟鞋，裙子还不能高过膝盖。这些衣服都是李佳以前从来不穿的衣服，现在为了这份工作还得置备新衣服。工资还没赚进来，钱就哗哗地流出去了不少。不仅如此，新的人际关系环境也和以前大不一样，连说话的方式都受到了“隐性限制”，她时刻都担心会被大家疏离，成为办公室里的“边缘人”。为了讨部门经理和其他同事欢心，有时还要请吃午餐、送小礼物，每天上班不仅得应付工作，还得应付人际关系。没想到换一份工作会带来这么多的麻烦，李佳真是有苦说不出，精力和财力双双不支。尽管，今年，李佳和其他同事一样暗示老板加薪，但是没有任何进展，李佳说，这次她不能盲目跳槽了，有过一次经历，跳槽的隐性成本让她“伤不起”。

在遇到薪酬与员工价值不匹配的情况下，职场人需要正确对自己进行判断，知道自己最想要的是什么——

薪酬不是择业的唯一标准

在这项调查中，五成人在比较工资上涨幅度和物价上涨幅度时表示，工资上涨幅度远远低于物价上涨幅度。

对此，人力资源专家认为，对于在近两年物价上涨较高的情况下，员工涨薪的潜在需求同样也是较高的，不涨薪或者涨薪幅度低于物价上涨水平，会间接刺激一部分职场人士开始寻求“副业”；同样，对于部分有跳槽意向的职场人士反而更慎重，小幅度的薪水提升难以吸引他们。其次，薪酬是企业对于员工价值认可的一种最直接的体现。因此，薪酬的增长某种程度上能增加员工的安全感和对于自我价值的肯定。同时，薪酬变化直接会影响到职场人士生活质量的变化。如果企业的调薪幅度跑不过CPI的增幅，那也就意味着员工的实际购买力下降了。

在遇到薪酬与员工价值不匹配的情况下，职场人需要正确对自己进行判断，知道自己最想要的是什么，不能以薪资作为衡量自己价值的唯一标准，要更多从自身职业发展、能力提高等方面综合考虑，切勿轻易和草率跳槽，薪酬一定不能成为控制职场人选择工作的砝码。