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摩根家族凭什么登上金融王位?
  • 摩根家族凭什么登上金融王位?

  • 摩根家族凭什么登上金融王位?“赌命!”20世纪初,在咱们中国还在大清朝和民国军阀混战的时候,摩根家族曾经在华尔街做了几十年的“皇族”。这贵族和皇族,是很不一样的,当年的高盛、雷曼兄弟、科恩洛布可能都能称得上是“贵族”,但是,只有摩根家族,才敢说是“皇族”。摩根家族的祖孙...
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明基西门子公布中国策略
  • 明基西门子公布中国策略

  • 计划明年回归第二阵营近日,合并后的明基移动CEO尤科盟首度在中国亮相。“明基移动将提升中国市场成为全球四大市场之一,直接向位于德国慕尼黑的总部汇报,以借助中国市场实现明基移动快速扭亏为盈的目标。”昨天,在面对中国数百家媒体时,尤科盟透露。据了解,根据明基移动的规划,...
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大学生如何提高自己的就业竞争力
  • 大学生如何提高自己的就业竞争力

  • 面对供大于求的就业形势,一些毕业生缺乏自我了解、缺乏市场意识、缺乏择业经验,会导致部分人自我感觉良好而躇踌满志,也会导致部分人不知所措而悲观失落。大学是一个半学生半社会的过渡阶段,如果一个人很好地利用了这四年的时光来提升自己的能力,那么我相信不论是不是出自名门...
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日立公司的人才培养体系
  • 日立公司的人才培养体系

  • 日立制作所1910年由小平浪平创立。小平浪平在久原矿业公司的日立矿业修理工厂生产了第一台5马力的发动机。从那时起,日立“利用自主开发的技术,进行电机生产”,在各个领域发展壮大起来,形成了日立企业集团。据美国《FORTUNE》杂志的排列顺序,日立1994年度的销售额已达世界第三...
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普华永道:永无终点的职场跑道
  • 普华永道:永无终点的职场跑道

  • PricewaterhouseCoopers,新天地人工湖旁的企业天地大楼顶部伫立着普华永道22个英文字母的金字招牌。对于每个临近毕业的大学生来讲,能够加入到这家规模最大的会计师事务所,将是一件非常美妙的事情。幸运的是,对普华永道而言,他们从来不吝惜给中国的大学生们大把的机会。去年,普...
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西门子豪赌中国3G
  • 西门子豪赌中国3G

  • 近日,在香港召开的3G世界大会上,西门子通信集团移动网络全球总裁卡泽力预测,中国政府将于明年颁发3G牌照,西门子也将加大中国的投资,争抢中国3G市场。卡泽力表示,在牌照发放的3年内,内地电信运营商每年将投资100亿美元采购新设备,市场蛋糕巨大。为了加强在中国的业务,西门子欲将...
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当前大学生求职受限原因分析
  • 当前大学生求职受限原因分析

  • 前言:2010年6月毕业的630万大学生中,到2010年10月底还有至少300万还没有找到工作。2011年的7月又将有600多万的毕业生奔赴到这一队伍中。根据最近几年招生数据推算,今后几年,普通高校毕业生将保持大幅度的增长。由于今后几年社会对高校毕业生的需求增加幅度不会有大的变化,可...
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劳动合同法成大学生就业双刃剑
  • 劳动合同法成大学生就业双刃剑

  • 《劳动合同法》的生效,让企业对招聘员工变得非常谨慎。这对大学生就业产生了较大的冲击。在正召开的上海市第十三届人民代表大会第一次会议上,上海市人大代表、东华大学管理学院副院长顾晓敏向大会提交了一份《关注新劳动合同法颁布后对大学生就业的冲击和影响》的书面意见...
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邦杜的制度魅力
  • 邦杜的制度魅力

  • 20世纪70年代后,随着日本经济迅速崛起,日本企业的制造能力赶超了美国同行,在汽车家电领域更是如此,这两个产业是美国的核心产业,因此触动了美国的神经,美国上下惶惶不安。美国社会各界对美国企业竞争力下降进行了深刻反思,认为大学研究产生的发明没有及时转移至企业界是一个重要...
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志高集团:职得其人和人适其职
  • 志高集团:职得其人和人适其职

  • 公司是一个成就个人职业生涯的舞台,是一个利益共同体。公司总裁就是公司的裁判,是这个舞台上所有成功角色的公证人。我会以毕生的精力来搭建志高舞台的三个属性:一是这个舞台足够大,有充分的发展空间;二是这个舞台适合每一个人,每个人都能够找到自己的定位;三是这个舞台物有所值...
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清华同方:实施“以人为本”高科技人才战略
  • 清华同方:实施“以人为本”高科技人才战略

  • 众所周知,在以知识经济为背景的高科技企业里,“智力资本”,也就是以人才为核心的人力资源,是具有决定意义的力量,也是企业间竞争的焦点。因此,建立一个充满凝聚力的团队,开创一个健康向上的发展舞台,是同方六年来投入最大精力所做的工作。开展共同价值观教育首先,是确立明确的战略...
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宝洁大而强的秘密
  • 宝洁大而强的秘密

  • 在雷富礼温和革命下进行的结构性调整和一系列方向明确的并购后,宝洁宛若新生了自创立至今近168年的大多时间里,宝洁一直是美国声誉卓著的公司之一:它的品牌家喻户晓——比如1946年推出的“汰渍”和1961年推出的“帮宝适”;它的营销充满创新——在1880年代,宝洁是美国公司里率...
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政协委员:高额屋价是对大学生非正常的物质引诱
  • 政协委员:高额屋价是对大学生非正常的物质引诱

  • 央视国际2007年05月14日09:24来源:中国新闻网中新网5月14日电据中国青年报报道,政协委员吴文凯在谈到房地产炫富广告时指出,大学毕业生不是真的找不到工作,而是找不到高薪的工作。要受到高额屋价的奴役,不得不依靠高薪的工作。吴文凯认为,在城市拥有一套房子,尤其在北京上海这样...
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招聘会未开职位“已招满” 引来学生不满
  • 招聘会未开职位“已招满” 引来学生不满

  • 应届生好不容易挤进招聘会现场,却发现不少职位被贴上已招满……记者连续在应届生高校招聘会上发现怪事,不少企业在招聘会开始前就在招聘职位上贴上已招满字样,这不仅让求职者心感失落,也令旁观者大惑不解。学生:心仪岗位被谁抢了日前,某高校化学专业大四学生小杨...
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中石油任命5位副总裁 否认陈耕请辞
  • 中石油任命5位副总裁 否认陈耕请辞

  • 国务院工作组近期已到吉林石化调查近日,中国石油天然气股份有限公司(,下称“中石油股份”)董事会、监事会宣布,任命苏树林和段文德为公司高级副总裁,王国樑为财务总监,廖永远、贾承造和胡文瑞为公司副总裁,以上任命从11月28日起生效。同时,王福成当选为公司监事会主席,并于本月8日...
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美的:HR,企业战略的“发动机”
  • 美的:HR,企业战略的“发动机”

  • 企业人力资源管理系统建设的理想状态是,建立一套智能化的人力资源信息系统,为企业的发展战略提供科学、客观的支持。今年5月中旬,中国计算机用户读者俱乐部网站进行了一项题为《人力资源管理系统建设与绩效管理》的调查。在回收的69份有效问卷中,48%的被访者明确表示自己所在...
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走进名企不再难的策略
  • 走进名企不再难的策略

  • 或许每个求职者心中都有一个期盼,就是找到好单位,有一份好薪水。因此,名企成了众多求职者心中追求的目标。但是一看到名企的职位要求,大都望而却步,不自信的一面显露无疑。七大策略,走进名企不再难进入名企就真的那么难吗?其实不然。因为职场上还有很多敢于闯荡的人,在具有挑战...
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第一学历崇拜(zz)
  • 第一学历崇拜(zz)

  • 一位叫杨吉华的博士在《中国青年报》发表文章说,他虽然凭自己的努力最终获得了博士学位,但因为没有显赫的第一学历,不是重点院校出身,求职时处处碰壁,到几家高校应聘的遭遇几乎都是相同的,那就是连简历都被拒收。对方的措辞也相似——我们需要本科211毕业的。作者为...
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IBM的新员工发展培训课程
  • IBM的新员工发展培训课程

  • IBM公司“魔鬼训练营”课程与模拟角色国际商用机器公司是一家拥有27万员工,820亿美元资产的大型企业,其年销售额达到800多亿美元,利润为100多亿美元。它是世界上经营最、管理最成功的公司之一。在计算机——这个发展最迅速、经营最的行业里,其销量居世界之首,多年来,在《幸福》...
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移动干将李刚正式调任联通副总裁
  • 移动干将李刚正式调任联通副总裁

  • 电信运营商新一轮的高层大换班尘埃落定。近日,中组部和国资委正式下达任职通知书,北京移动总经理李刚正式调任中国联通副总裁。和李刚一起履新担任联通副总裁的还有现任安徽电信总经理张钧安。李刚曾任广东移动总经理,今年5月才刚刚调任北京移动总经理,是中国移动创造了省级...
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飞利浦光磁电子:为员工搭建最广阔的舞台
  • 飞利浦光磁电子:为员工搭建最广阔的舞台

  • 提到飞利浦,人们脑海里浮现的是电视机、灯泡、剃须刀等产品。殊不知,飞利浦涉及的领域远远不止消费电子领域,还涉及医疗、半导体等方面。飞利浦光磁电子就是其中之一。“随着业务的扩展,飞利浦光磁电子急需工程师人才。”飞利浦电子元件(上海)有限公司高级人力资源主管吴国铮先...
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IT紧缺型人才备受青睐
  • IT紧缺型人才备受青睐

  • 根据2010年12月2日中国社会科学院发布的2010年《经济蓝皮书》,2010年高校毕业生将达到史无前例的610万人,以目前就业形势看,预计将有200万人左右找不到工作,这个数字是2010年的高校毕业生总和。职业方向转型2010年,我们该如何理性应对就业难?如何在就业、创业之间做出选择?如何...
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“应届毕业生”调查报告
  • “应届毕业生”调查报告

  • 每年七月大批的应届毕业生走出学校大门,挤上就业的独木桥。2006年的高校毕业生达413万人,比2005年增加75万人,按70%的初次就业率计算,年内有124万人无法实现当期就业。而在2007年,高校毕业生达到了495万人。2007年12月15日至12月28日前程无忧薪酬调查部针对应届毕业生就业相关...
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麦当劳:为什么不养牛?
  • 麦当劳:为什么不养牛?

  • 众所周知、麦当劳品牌的创始人是雷·克罗克,他以非凡的经营才能,把麦当劳兄弟的小餐馆变成了世界快餐第一品牌,自己也成为美国最有影响的企业家之一。据说,当年从麦当劳兄弟手里买下特许经营权的除了克罗克之外,还有一个荷兰人。两方走的是完全不同的经营之路。相比之下,克罗克...
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领导力:培养戴尔竞争力的源泉
  • 领导力:培养戴尔竞争力的源泉

  • 自1998年将直接模式引入中国市场以来,在短短6年多时间里戴尔实现了一连串跨跃式发展。时至今日,戴尔在中国的业务已经扩展到台式机、笔记本电脑、服务器、存储设备、工作站、外设、软件,以及服务等IT市场的众多领域;目标市场覆盖政府、教育、企业及个人消费者等各个方面。在...
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