勞動先進個人勞動事蹟材料5篇

事蹟材料的編寫是為了激發人們的勇氣和信心，讓他們相信自己能夠戰勝困難，通過事蹟的寫作，我們可以更加真實地展示自己的個性和特點，下面是本站小編為您分享的勞動先進個人勞動事蹟材料5篇，感謝您的參閱。

勞動先進個人勞動事蹟材料篇1

朱祥瑞同學是個熱愛勞動、勤儉樸素的孩子。

他平時在家積極參加勞動，幫助父母幹活。晚上吃飯時，他幫父母擺好碗筷，給父母盛飯。飯後幫助父母擦桌子，倒垃圾。到週六日，他幫助家長擦地、掃地、擦窗臺，外出購物時還主動幫助父母拎東西。到了假期，每天堅持幫助父母幹家務活。

每次到姥姥家，他都主動幫助大人幹活。飯後，幫助姥姥、姥爺清理桌子和地面。吃飯時，讓太爺先吃，做到尊重老人。

一次過年，父母外出拜年，家裡經過聚會變得亂糟糟的，他主動收拾了起來。他清潔了地面，收拾了垃圾，將家裡的桌椅、沙發等歸到原位。看著一個亂糟糟的屋子變成一個乾乾淨淨的屋子，剛才的髒和累都拋到九霄雲外去了。他一直都是這樣，努力幫助父母做家務，儘量使家裡的環境乾淨整潔。

在外出時，他幫助父母拿東西，儘自己所能，儘可能拿較重的東西，儘量為父母減輕負擔，讓父母不過度勞累。買東西時，他總是為父母著想，儘量不亂花錢，盡力幫父母減輕一些經濟負擔。他勤儉節約，不攀比，不擺闊，不與他人進行物質方面的競爭。

在學校，他積極參加勞動，幫助老師打掃教室。新的校舍、新的教室，需要大家共同愛護。做值日時，他總是搶最重最累的活兒幹。做大掃除時，他趴在地上擦地磚，一點一點的、一塊一塊的用力擦，將地磚擦得鋥亮。擦地磚是一件很費體力的勞動，擦一會兒就累得不行。同學們紛紛回家了，他還留下來幫助老師做最後的收尾工作，用墩布墩地，用掃帚掃地，把桌椅搬回原位。看著他臉上浸出的汗水，老師問他累不累，他憨厚地笑笑說，不累！現在同學們能在寬敞整潔的教室中安心讀書，與他的功勞密不可分。

在學習上，他自主、獨立，不用家長和老師操心，有良好的學習習慣，數學成績尤為突出。

在生活中，他尊敬長輩，見人問好，講文明，有禮貌。週六日時，他經常去探望長輩。與長輩交流時，恭恭敬敬，認真交流，不與長輩犟嘴，做到文明禮貌，與長輩和諧相處。

他積極參加社會實踐活動，給社群老人做花燈，不僅懂得了一些手工技巧，也學會了關愛老人，理解老人。

勞動先進個人勞動事蹟材料篇2

自上場以來，擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產中佔了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產提供了有利的保障。

在工作中注重工作方法，總結了一套確實可行的施工經驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的幹活場面。身為一名年輕幹部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閒暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業務水平，他所付出的努力都被大家看在眼裡，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。

在生活中他也是個一絲不苟的人，他和同事之間關係融洽，對於剛參加工作的小職工，他自己採取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的剛到隊裡生活不太適應，他安排年輕同志照顧，並經常找他聊天談心，幫助他儘快的適應工地生活工作，在他的幫助下現在已經適應工地生活，並能獨自完成挖掘機操作任務。

在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班後他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論颳風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經常疼的整夜不能休息，專案領導知道後要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。

用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧於先進的稱號。

勞動先進個人勞動事蹟材料篇3

黨寶平，男，50歲，現任華電靈武專案部擔任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大幹百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，紮實的工作作風，優異的工作成績獲得了領導和同事的好評。

他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學習公司、業主、總包及監理公司下發的質量管理檔案及工程技術管理制度，除自己認真學習執行外，還組織土建專業管理人員及下屬施工單位管理人員學習並執行；由於首次參加電廠技改專案施工，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查詢不足，並虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結合工作實際，及時翻閱查詢相關專業知識，提高自身知識水平和業務能力。

華電靈武工程工期緊、技術要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現的技術質量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關鍵工序現場技術值班制；晚上除現場值班外，認真地做好技術交底，及時地完成當天的施工資料。

在"大幹百天"專題勞動競賽活動中，他按照專案部要求，把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實到位。他深入施工的每一個環節，根據所分管土建工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現場又出現他的身影，下班後回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論颳風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，專案部領導知道後要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務。在6月初的脈衝泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發現水池赤壁及底部滲水，他根據以前的施工經歷及現場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導並參加了地坑水池的堵漏工作，由於措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質量的前提下，工程工期迅速推進。

他還結合華電靈武現場實際情況，對施工中存在的質量問題及時提醒並跟蹤落實。根據總包下發的二級施工網路計劃，按要求編制專案部土建三級網路計劃，並定期對專案部編制的月、周施工計劃執行情況進行監督和督促。對存在的問題及時聯絡解決，用制度規範工程實體施工，對質量、進度加強考核力度，讓外協隊體會到專案部工程管理規範化和程式化。

針對華電靈武專案土建設計變更多、電子版圖紙多等特點，黨寶平同志根據專案部安排，及時更新確定單位工程數量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題彙總，每週組織質量檢查並下發質量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業組織質量檢查14次，下發質量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝裝置基礎7個次，全部一次合格，對建築工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質量。

黨寶平同志對領導和總包、監理、業主交代的工作，抓緊時間去落實，對發現的問題及時彙報相關領導，並尋求解決方案和提出建議。對內協調中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。

作為一名技術幹部，在今後的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。

勞動先進個人勞動事蹟材料篇4

蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李__2001年回鄉後看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是，李__一心想著回鄉創業，夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉一切從頭開始，多麼不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。

她於2002年隻身一人回到家鄉——__縣八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑藉著自己在外地的市場銷售經驗，找準公司發展的著力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經過包裝後搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。

她於2002年6月建立了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有鹹乾花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之後，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她採取了公司帶基地、基地連農戶的生產模式，與當地農民結成利益共同體，依託了蘇北農產品深加工的地域優勢。

她於2008年牽頭成立了__蘇花花生專業合作社，2009年2月經縣工商行政管理局登記註冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產基地遍佈__縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，佔地面積達x畝，標準化生產基地x餘畝，帶動周邊農戶累計x餘戶，銷售額至2010年達x餘萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。

她堅持“兩手抓”專業合作社的發展，一手抓建立標準的達標，按照“四有”農民專業合作社的標準，鞏固、完善、提高；一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發展，使合作社達到專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產能力。

現在，花生合作社已實現規模化經營，現有員工x餘人，固定資產x餘萬元，合作社的生產場地佔地x餘平方，年銷售額x餘萬元，年創稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。

勞動先進個人勞動事蹟材料篇5

延建強，男，44歲，清水川熱機工地生產主任，負責汽機側、汽機外圍、廠外部分安裝、指導、協調等工作。

對於本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務。因為我們清水川工地，現在在開展大幹180天活動。每個人都在認真的大幹活動中，他作為我們的領頭羊，又可以大展身手的時候。2016年對於他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。

他還定了個目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經歷了一次次的風雨，在風雨中完成了一個個的重點任務。同時，他把這次的目標，也當做了是本次勞動競賽的的重點任務。他也一定會成功完成的。

至此，清水川二期安裝已經基本完成安裝，重點任務也已經過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導，關注，指導著。

從開年以來，廠區部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調整，合理安排，科學佈置，使每組人員都能發揮最大的作用。對於人員缺少的這裡來說，無疑是雪中送炭。

廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔、廠內補給水管道。以上幾項，交叉作業嚴重，時間緊迫。先說管道部分，廠區管道屬於地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業比較嚴重。開挖屬於土建是其他公司的工作，一方施工有滯後，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那麼直，管道放下管溝後，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對於這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協商，方能解決。經過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現滯後的現象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規定時間完成了地埋管道的安裝等工作。

在輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業、先後次序作業等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發現了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設計冷卻水管道，機械通風冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過多，設計變更不合理等問題。對於此類問題，發聯絡單時間，等回覆，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應後，他主動與業主、監理、設計單位取得聯絡。就現場問題先口述解釋，如可以口述決定就現場指導安裝。如現場口述解釋不清，就把相關單位人員請至現場，帶現場與相關單位溝通、協商。確定一個合理的方案後，現場指導施工人員安裝。就這樣，他在現場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。

在中低壓管道水壓試驗過程中，出現了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現滲水現象，閥門上有沙眼漏焊、出現滲水現象，閥門密封不嚴，出現內漏現象等問題。

對於這些問題，他是這方面的權威，解決這些問題都是手到擒來，在這裡我們學到了很多的寶貴經驗。

不單是這些方面，因現在的目標是汽輪機定速3000轉，我們必須在上半年完成業主提出的八項重點任務。他在這裡起到了主要的決定性作用，對於這八項重點任務，他認真組織各種專業，所需人員。合理安排，科學佈置，指導組織工作，全面調動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，彙報各班，各組的施工任務完成情況。並對未完成工作經行分析，探討，總結經驗。同時安排下一步工作，並指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。

以上任務在他帶領下，均高效完成施工工作，得到業主、監理單位的一致認可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結局。這次勞動競賽是結束了，但是他說：對於他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認真對待每天的。

這就是我們身邊的延建強，我們最親近的人。