競聘站長的演講稿4篇 站在領航的起點，我願為您領航第二十一年！——競聘站長的演講稿

今天我們歡聚一堂，共同見證我競聘成為本站站長的演講。我將分享我的願景、策略和能力，為今後的網站發展奠定基礎，同時也期待得到大家的支援和建議。

第1篇

我叫xx，畢業於xx石油學校，中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。

20xx年11月根據實習安排入採氣二廠實習，在廠安全教育後到作業二區xx站實習，實習結束後服從調配到xx工作至今。

在採氣二廠工作一年多以來，我能積極參加單位組織的各種理論學習和各項安全教育活動;能遵守廠、作業區各項管理制度和安全規程，堅決執行區部各項生產指令。作為一名員工，跟隨老師傅認真學習實踐技能，不斷強化自身專業技能;能協助站長開展基層自主管理，調動大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項生產任務及班站業績指標。

(1).在安全方面積極組織員工進行安全教育,使每個人都建立起愛崗如家的責任心。帶頭嚴格遵守六條禁令，提高員工安全意識，向著安全型班站的目標進發。

(2).在生產方面不斷學習，不斷創新，不斷總結，做到嚴抓安全，穩打技術。衛生清潔力求乾淨徹底，現場操作要求準確規範。努力為員工營造一個清潔型的生產生活環境。

(3).在學習方面總結自己的學習經驗，利用業餘時間與其他員工進行學習交流，並結合站上員工年輕化和自身的特點，制定出每位員工的學習方法，爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學習尖子，技術能手。與時俱進，跟隨採氣二廠大發展一直學習，不斷重新整理自身掌握的知識技能，建立學習型班站。

(4).在生活方面，不斷組織新的娛樂活動，在安全穩定的前提下，豐富員工的業餘生活。與員工搞好關係，和睦相處，努力建設和諧型班站。與大家一起勤儉節約、節能降耗、收廢利舊，建立節約型班站。

(5).通過對新員工多方面的培訓，提升員工安全生產的技能和意識。在一般性正常操作的基礎上，積極探索安全培訓的載體和方式，加強安全管理培訓和崗位操作技能培訓，提高安全培訓的實效性。

我將在今後的工作中發揚明主、團結友愛、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學習、和諧、環保、節約的五型行班組。

雖然我的管理經驗不夠豐富，但我一定會努力向老站長學習，能勝任此職。

如果這次競聘失敗，說明我自身還存在些許不足，在幹好自己職工作的同時，協助配合站長搞好工作、繼續努力學習。為下一次競聘做好充足的準備。

第2篇

我叫黃曉峰。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！

我xxxx年畢業於武漢林校林業專業，並於同年參加工作，自xxxx年開始，我先後擔任了武漢林業站副站長、武漢林業站副站長職務。在此期間，我先後被武漢政府和十堰政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘，我並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個視窗，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：

作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支援我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三專案標是：在我的任期以內，積極爭取支援，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對幹部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程式和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。

搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。

各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支援將是我心中的永恆，並且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！

這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

第3篇

大家好!我叫xx，今年**歲，現任**一職，自參加工作以來，與各位朝相處益匪淺。鎮黨委、鎮政府各位領導對我的悉心關懷和諄諄教晦使我得以在政治是發成熟，創新意識與日俱增;同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業務上拓展層次，勇爭排頭敢為人先。是蘭西鎮這個大熔爐鍛鍊了我、厲練了我，把使我從一個識見不深、僅具熱情、經驗不足的懵懂少年鑄造成一個顧全大局、甘於奉獻、恪盡職守的業務幹部。這些年來從領導到同事對我的進步和成長有目共睹，對我的'人品和工作作風有透徹掌握，對我的工作成績有客觀公正的評價。在這裡，我要對各位領導各位同事給予我這麼多的關懷和愛護表示深深的謝意!

這次我競聘水產站長一職，心中充滿自信，分析自己連任水產站長有三方面的優勢：

第一是具備了較豐富的實踐經驗。在任水產站長的時間裡，我對全鎮水產業的現狀進行了全面的普查，對發展前景進行了科學設計和謀劃，並就科技興水產、生態育水產、合理開發壯水產等相關題目進行了理論分析和親身實踐，取得了一定成效，並積累了豐富的經驗。

第二是業務水平得到相對提高。任水產站長以後，我自修農業課程，取得了東農本科學歷，又深入鑽研了水產的理論和業務知識，努力把自己提升到知識型、創新型、實踐型的優秀鄉鎮幹部並自覺把自己所學應用到科技興鎮的實踐當中去。

第三是創新意識和工作熱情日益提高。和的家庭十分支援我的工作，孩子由我和愛人雙方老人幫助照看，使我能放心把全部精力投入到工作當中，我的愛人希望我在工作取得好成績，並給我如何做好工作出了許多好主意。在看到領導和同事都在為興鎮富民的事業中竭力工作開拓進取，這更激發了我求實務實、為民謀富的工作激情，決心拼儘自己全部的熱情和智慧為蘭西鎮再振雄風，為民眾早日走上康莊大道盡一份力、發一份光。

尊敬的各位領導、各位同學，從綜合素質講我與各位同事已取得的工作業績領域講，我感覺自己還有一段差距，但從專業領域講，我感覺自己可以勝任水產站長一職。與領導和同事領導水平和工作水平相比，我只能是粒米之珠，但我決不小看自己，粒米之珠也要放出盈室之華。我自比是一部大機器上的一顆螺絲釘，要時刻堅守崗位，以保證整部機器的和諧運轉，取得最大的整體效能。

第4篇

非常有幸抽取到第七位的順序參加競聘水務中心站站長演講。水利電力部門崗位競聘演講稿本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現任長豐縣瓦東干渠管理分局副局長、合肥徽元工程監理有限責任公司長豐瓦東監理分部經理，中共黨員，大專文化程度，建築工程專業工程師職稱。

縣委組織部決定將四名水務中心站站長職位面向全縣水務系統基層站（所）公開競聘，充分體現了縣委、縣政府公開、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心，社會反響積極而強烈，在水務系統更引起了轟動，也促使我按捺不住衝動報名參與，因為在我的概念中，任何工作崗位或職務只要上升到“公開競聘”這樣的高度，其主題詞必將包含並貫穿了“展示”、“競爭”“脫穎而出”、，作為一名有著二十六年工作經歷和經驗的“長豐水利人”，我今天上臺演講，就是希望憑水利電業企業人力資源部門的競聘演講稿借個人優勢的“展示”、通過激烈“競爭”、最終“脫穎而出”——但願能夠如願以償吧！

我於一九八六年初，經合肥市第二批招考進入原瓦東管理所（即現瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進安徽省水利技工學校水利工程管理專業脫產學習，當時正值安徽全省引用外資興修水1利，工程施工和管理力量極度匱乏，我畢業後就分別進駐陶老壩、龍門寺兩個水庫除險加固工地，在前輩和同事們的無私幫助下，初步積累了工程施工和管理實踐知識，受益頗豐；一九九〇年四月，我調入瓦東管理所灌溉管理股工作，那時，瓦東管理所管轄範圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠裡、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個鄉（鎮），防汛抗旱、農業灌溉、工程管理任務極其繁重，在灌溉管理股這個工作崗位上，我熟練掌握了幾乎整個縣域內水利工程的分佈情況、水利工程的功能特性、水利工程的排程技巧、水利和水害的辯證關係；在灌溉管理股這個工作崗位上，我認識了幹、支、鬥、農渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長江，從而與她們結下了深厚友誼，開闊了視野，豐富了見識，練就了作為一名水利工程管理者應該具備的紮實的專業技術功底，使自己“為長豐水利做貢獻”的崇高理想不再停留於口號，而轉化成實實在在的行動和看得見摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務局選派我在淠史杭灌區管理總局設計院配合《瓦東干渠長豐段綜合治理工程》聯合設計，在設計院的近半年時間裡，我實現了從“工程管理者”到“工程設計者”的角色轉換，全過程參與淠史杭長豐縣瓦東灌區水利工程規劃、設計、招標、投標、施工、監理等工作，並出色完成了計算機文書處理、製表、工程製圖等辦公自動化新技術的學2習，至此，可以自豪地講：在縣水務局黨組的關懷和培養下，以離開淠史杭灌區管理水利部門競聘演講稿範文總局設計院回到原工作崗位為時間節點，我已經將自己打造成集防汛抗旱排程指揮、工程施工與管理、工程監理、灌區水利工程規劃設計於一身的複合型人才。

回首二十多年來，我先後參加了魏老河、龍門寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫除險加固工程施工，瓦東干渠續建配套與節水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠洩洪閘、放水涵工程施工，長豐縣20xx年小水庫除險加固工程、長豐縣20xx年小農水重點縣工程監理，縣域內水利工程瞭如指掌，灌區的一草一木銘記於心，田間地頭都留下了我的身影和足跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽，如：二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險先進集體”稱號；二〇〇八年度獲縣政府“完善農業生產用水制度改革先進單位”稱號；二〇〇九年度獲縣政府農業生產合同供水“先進單位”稱號；二〇一〇年度、二〇xx年度分別獲淠史杭灌區水務局局長競聘演講稿管理總局“灌區工程管理考核三級單位、二級單位”稱號等，都凝聚了我的辛勤勞動、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級組織的認可和肯定：一九九七年八月，縣水務局黨組批准我加入中國共產黨；二〇〇三年四月，縣水務局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長；二〇xx年十一月，縣水務局聘我兼任合肥徽元工程監理有限責任公司長豐瓦東監理分部經理。

各位領導，各位評委：眾所周知，水務中心站站長這個職位沒有行政級別，充其量只能比作“工作隊隊長”“作業班班、長”，不是領導崗位，而是幹具體事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對縣水務局黨組負責，對灌區人民負責，又要注重與鄉（鎮）溝通協調關係，更要團結帶領好水務中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業務，綜上所述，我主觀上願意競聘水務中心站站長這個職位，客觀上具備履行水務中心站站長職責的能力，加之年富力強，誠實穩健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說：這次競聘水務中心站站長，四分之一就有你，當仁不讓，非你莫屬！

我的演講稿找不到什麼華麗辭藻，也看不見什麼山盟海誓，沒有上網下載抄襲，沒有請人代筆，是貨真價實的原創，這就是我做人和做事的真實風格！各位領導，各位評委：參與水務中心站站長競聘截至目前只能算我的一廂情願，最終決定權掌握在你們手中，真誠期水利電業辦公室主任競聘演說稿待在長豐水利史上具有劃時代意義的水務中心站站長從你們的手上和心中產生！