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部門述職報告7篇 部門風采:輝煌展示與成績呈現

部門述職報告7篇 部門風采:輝煌展示與成績呈現

本文主題為“部門述職報告”,將詳細介紹該報告的重要性和內容要點。通過撰寫部門述職報告,可以全面總結和評估部門的工作表現,有效溝通和展示工作成果,為領導提供決策依據。報告內容包括工作目標、進展情況、問題與挑戰以及改進建議等,旨在通過透明和客觀的方式展示部門的工作成效,促進組織的發展和提高。

部門述職報告7篇 部門風采:輝煌展示與成績呈現

第1篇

我是xxx,來自xx汽修專業,於20xx年當選為xx學院生活部部長。很高興今日站在那裡代表生活部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的xx級成員的感受。

回顧走過的歲月,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過。可能我任職的時間不是很久,可是我卻在這短短的任職時間裡學會了很多東西,這將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的本事,還有一些僅有在此奮鬥過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼。

本人就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細緻鋪排工作計劃,積極主動配合教師及團學其他成員,恪守本職,使自我分管的工作進展地井然有序,很好的的完成了上級交代的各項任務。我以為,做好生活部的部長在於六個字:奉獻、協調、溝通。下頭具體闡述一下:

奉獻:生活部能夠說是一個一後勤服務為主的部門,在這個部門裡我們大多數所做的工作能夠說是在幕後的。有的時候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘願奉獻的精神。儘自我的力量卻做好自我的本職工作。

協調:部長作為學生會主席和幹事之間的橋樑,必須要切實發揮好協調的作用。不僅僅是協調部內的工作,還是協調與其他部處的合作。同時我們也要協調自我學習和工作。協調部內的活動,更好的成為一個有機體,這樣才能體現團隊精神。

1、作為部長要及時與自我的部員溝通,瞭解他們對於活動開展的提議以及一些好的想法。同時發現自我問題不足;

2、要與其他部長進行交流溝通。大家都是學生會一些學生幹部,彼此之間就留學習對於以後工作的開展很有好處;

3、要及時和主席溝通。作為兩者的'橋樑,我們要把自我提議或者是想法反映給主席團。同時也要把活動的開展情景彙總之後,及時與他們交流,發現其中的問題,總結經驗教訓。

總結過去,明示此刻,指導未來,回顧這段歲月,任職生活部部部長的工作經歷,我想說的是感激兩個字,感激我們部的那些可愛的幹事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感激支援介入我們部工作的每一個人,感激鼓舞過我們的每一份氣力。最終,用一句話來結束我的報告:在年青的季節甘願吃苦受累,只願經過自我富有熱情、積極主動的努力去實現自身價值,並在工作中做出的貢獻。

部門述職報告7篇 部門風采:輝煌展示與成績呈現 第2張

第2篇

光陰如梭,時光荏苒,轉眼又迎來新的一年,過去的一年行政辦公室在公司領導的帶領下,辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務公司等工作要點,充分發揮好辦公室承上啟下聯絡左右協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,具體總結如下:

辦公室對我來說是個全新的工作領域,作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案轉批、會議安排、客戶接待等,另外目前公司發展的特殊性,公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。現將20xx年的工作情況總結如下:

1)行政統籌工作的關鍵事務控制和內部的管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔、資料的分配整及客戶的服務工作。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的採購、調配和實物管理工作,聯絡辦公裝置的維修保養合作單位,與飲用水公司洽談優惠條件及贈品,對比辦公室用品等的採購渠道,尋找商價效比供應商。

3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真的履行了自己的崗位職責

4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年,行政辦公室以“溝通協調”作為開展工作的切入點,在做好辦文辦會的工作同時,更注重與個部門的協調配合。

5)認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作,及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神,公司重要檔案資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔的管理工作。

6)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫療保險等手續。

7)做好公司工作彙報會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶,辦理好預告證234戶,預抵證227戶,銀行按揭款資金回籠4657萬元,並在11月份到省廳將企業暫定資質延期辦理好。

作為行政辦公室人員,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四房”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發展和新形勢的需要,越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習,向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的'主動性,並且具備較強的專業心責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足,主要表現在:

1)面對全新的環境,我花費了較多的時間去了解領導、同事們的做事方式方法,許多工作都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細緻具體、對其他部門公司的監督工作力度不夠缺乏持續性。以後再努力提高自身管理水平,同時更多對下屬的培養和管理上的進一步加強。

第3篇

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司oa辦公系統的業務流程,並對其優化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,儘量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

2. 將重新制作的oa流程做成ppt檔案,並要發給每個部門負責人。

3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,並上報公司領導,做最終確認。

4. 流程確認完成,做成《oa簡易操作流程》ppt檔案存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天伺服器的穩定工作及網路的暢通。

增強責任心,為公司領導及各部門的`同事提供優質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

完善裝置從申購、購買、入庫、出庫、到後期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

增加從公司文件許可權變更,oa流程變更、公司內網資料變更、公司資料拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細緻化、流程化。

按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的實體地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等資訊,建立完整的網路資訊資料庫。第四部分:總結

在20xx年這個新的年度裡,我將改正過去工作當中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發展做出貢獻。

第4篇

xx年對生鮮採購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收穫最大的一年。我來採購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說xx年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

生鮮自採從採購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能複製的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自採未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮採購流程和採購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發市場做調研 主要了解蔬菜批發市場的採購流程、市場變化規律和商品交易流程等 夜間調研完批發市場行情後 白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間,後來將本地市場商品行情、採購技巧及交易流程掌握了以後 公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品 為後來自採正式啟動打下基礎。xx。12.20生鮮自採正式啟動,由於前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從採購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程,使的後來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自採啟動初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是xx年的春節了 春節前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場採購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節期間備足了貨源 ,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的 這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的衝擊,那段時間由於我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮採購、加工、配送等人員的專業知識 業務流程等各方面都有了很大的提升。

xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、採購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、採購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等,都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之後 生鮮採購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級後賣場佈局和動線比以前更合理 流暢了,調整後賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的.競爭力和品牌影響力。

通過一年的運作 生鮮採購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續完善和加強:

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處。

2、優化商品品項 提高商品品質要求,現在顧客關注的不只是商品的價格,更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優勢競爭力。

3、加強損耗控制 降低採購運營成本 嚴格控制採購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作 將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗 就等於多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯營商的優化,xx年要對部分聯營商進行優化,引進實力較強的聯營商和供應商 實行聯營加自採模式 ,通過聯營加自採模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自採力度以及促銷宣傳力度, 通過自採力度的加強 真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度 提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。

第5篇

現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以彙報,不對之處請大家多提意見,批評指正。**年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

人口與計劃生育法於**年9月1日頒佈與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最後衝刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節育率100%;統計符合率100%;並達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進單位,也可以說連續五年評為市級先進。

一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒佈與實施,根據上級的佈置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什麼,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手後,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終於不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。

二、充分發揮計生專兼人員的能動性,開展優質諮詢,及時發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,複檢人數xxx%,並發現女工的婦科病數十例,並得到了及時治療。

三、依*廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事蹟教育身邊的'人,形成了多數做少數人的局面。

四、按時參加總公司佈置的中層幹部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。

1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查,xxx多名職工統計調查一遍,並填寫了新的臺賬表。

2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯絡講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育後出現的困難和問題。

3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監督,層層把關,不讓發生一例違反計劃生育規定人員。

4、下發通知,貫徹落實三大標準規定的提高獨生子女的託、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以後的工作中逐慚克服。

第6篇

當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年裡更快、更強、更好的發展!根據公司現有情況,對今年行政部工作述職如下:

今年共入職xxx人,離職xx人。參加網上招聘xxx次,並與部分職高學校取得了聯絡。車間技術人員流動性強,售後服務部的缺乏資深人才,往往要經過一個很長的週期才能成長起來,且穩定性不高,流失量大。後通過團隊調整和網上招聘,更新了一些員工,現整體狀況比較穩定。年後,正是人才流通量的時候,也是xxxxxxxxxxxx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網路、人才市場設點及員工轉介紹等段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的'需求。

今年舉辦了xxxx次企業管理制度培訓,xxxx次安全生產的培訓,xx次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

針對今年售後滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售後服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規範用語培訓,以增強他們的服務意識及業務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規範培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售後前臺把工作做精做細,嚴格按操作規範流程執行,把我們的弱分項變為我們的強分項。

今年評出優秀員工xxxx名、銷售能名、技術能名、服務標兵xxxx名、優秀經理/主管xxxxxxx名,共計xxxxx人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》並未實施,建議年終進行不記名民意測評。

擬製了新的企業管理制度、員工冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,推行表單管理。但由於本人工作不到位,導致執行力度不夠,在監管過程中存在這樣或那樣的問題。“執行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規章制度是公司管理的一個核心,年後需要各部門經理、主管的支援與配合,共同加強“5s管理”保障公司規章制度體系充分發揮作用,促進公司全方位發展。

原外用的辦公裝置及耗材也經過市場考察,重新換了供應方,降低了維修保養費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能列印一體機、售後前臺印表機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據公司發展及工作需要,客戶服務部需重新購置影印機一臺,現已上報明年請購計劃。

當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協調、後勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業務水平和綜合能力,為公司的發展盡綿薄之力。

第7篇

我是經管學院11級學生高磊。在20xx年10月,我懷著滿腔的熱忱、學習的心態和鍛鍊自己的初衷加入了活動外聯部。經過上個學期的磨合和熟悉,在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作並鍛鍊自己的各方面能力,始終懷著虛心學習的態度認真履行自己的職責。在活動部的這半年是我成長最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學期我做的事是十分有意義的,豐富了課餘的學習生活,也充實了自己。現將工作情況作如下彙報,請中心主任和部長予以審。

在活動部工作的這半年,在部長和兩位副部的耐心指導下,我以學習的心態參加了就業服務中心一系列的活動,具體包括國考知識大講堂、火炬手進校園活動策劃的書寫,英文簡歷設計講堂、第三屆簡歷設計及模擬面試大賽等,並順利的完成了自己的工作。在這些活動中,我主要負責了前期準備和後期收尾等工作,其中包括擺展臺的工作,收集參賽選手的簡歷,掃樓,寫黑板,活動場地與物品的申請等。通過各項工作任務的磨練,在組織協調,溝通交流等方面,我都有長足的進步,提高了自己的工作能力,並與各位幹事培養了深厚的友誼。

在活動部工作的半年中,我學會了做活動策劃和活動總結,和作為團學系統幹事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是,我結識了一幫志同道合的戰友和各位師兄學姐們,在你們的幫助下,我學會了很多事情,你們的悉心指導教會了我如何做事,部長副部及各位幹事身上的人格魅力也對我影響很大,你們的工作態度也改變了我很多。在你們身上,我看到了自己的`不足和缺點,並努力向你們看齊,指導我以後的工作。

通過上學期的工作,雖然取得了一定的成績和進步,但同時也暴露了自己工作的不足:首先,組織協調能力薄弱。不善於進行團隊合作,不善於調動組織資源和發揮領導職責;其次,工作經驗欠缺,制約自己的工作,應努力提高各方面的技能和方法;最後,細節問題想得不周到,大局意識也不夠強。

在這學期的工作中,我會珍惜在活動部的工作,珍惜和部長同仁們的友誼,努力改正不足,繼續向同學們學習,貢獻自己的綿薄之力,把活動部的工作做好,做一名合格的幹事,與各位一道,為中心和活動部而努力。我相信:我們部會越來越有影響力,辦成一個有特色創新實幹的部門,成為民大所有同學嚮往的部門。謝謝大家!

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