生產主管管理職責8篇 高效生產主管的管理職責:優化生產流程,提升生產效率
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生產主管是企業中非常重要的管理職位之一,主要負責協調和組織生產線的運作,確保生產任務按時完成並達到質量要求。他們需要具備出色的領導能力和團隊管理技巧,能夠有效地指導員工,提高生產效率和效益。在不斷變化的市場競爭環境中,生產主管的管理職責愈發關鍵,對企業的發展起著重要的推動作用。
第1篇
1.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少製造中心的各種成本,確保在提高產量、保證質量的.前提下不斷降低生產成本;
2.貫徹執行公司的安全管理,確保廠區無安全事故發生;
3.對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料;
4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況,並督促與培訓員工做好自檢、互檢,持續提升產品一次合格率。
第2篇
1、協助公司領導制定工廠發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠的採購部、質檢部、生產車間等日常管理工作及員工的`管理、指導、培訓及評估、裝置配置及生產計劃安排;
3、制定稽核月度生產計劃,進行生產排程、管理和控制;
4、督促各部門進行生產、外協、質控、儲運等工作,並激勵其工作績效;
5、負責生產現場管理、5s管理、裝置管理、生產安全管理、及時組織人員處理生產中出現的安全隱患等工作;
7、建立並完善生產質量管理體系並監督執行,保證生產質量;
8、負責完善生產部的和各工序的工作職責,確保各工序均衡、協調運作;
第3篇
1、根據gmpc/iso22716體系要求,對生產各部位的環境要求(溫度、溼度、7s、蟲鼠害嚴控,等);
6、編制公司中長期發展規劃,貫徹執行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體;
7、負責管理生產車間的全面工作,組織並督促生產車間人員完成本部門職責範圍內的各項工作;
8、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,並及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監督和控制;
9、定期召開生產會議,發現問題,分析問題採取有效措施,確保生產線正常執行;
10、根據生產計劃組織、佈局生產任務,控制產品品質生產成本;
11、負責生產部團隊人員搭建,內部培訓,按月整理培訓檔案並監督考核;
12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;
13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質完成任務,掌握生產動態,及時解決生產中存在的問題;
14、熟悉相關的生產過程以及質量標準,熟悉產品特性;
15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要;
17、做好生產部與其他部門的協調配合,確保生產工作順利進行。
第4篇
1、組織制訂生產部門各項管理制度,監督執行、考核。
2、組織制訂生產計劃,分解生產目標,完成生產任務。
3、組織制訂部門生產質量目標,品質提升方案,加強生產品質宣導並落實到崗,保證及改善生產品質。
4、加強生產物料管理,保持生產執行順暢,減少損耗,節約生產成本。
5、開展生產現場管理,保證生產安全、有序,提升及維護現場,推進工廠生產持續改進。
第5篇
1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;
2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;
3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產並反饋結果;
4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;
5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。
3、能看懂機械、電氣製造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;
4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;
5、有用於電子產品生產檢測的.非標自動化裝置行業經驗者優先。
1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;
2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;
3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產並反饋結果;
4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;
5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。
3、能看懂機械、電氣製造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;
4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;
5、有用於電子產品生產檢測的非標自動化裝置行業經驗者優先。
第6篇
1.負責協助總經理制定公司的生產目標、技術目標、並組織生產;
2.負責制定完善生產、裝置、安全、環保等管理標準與制度,規範生產流程與體系建設工作;
3.負責工廠的日常管理工作,定期召開有關會議,發現問題,採取有效措施,確保生產正常運轉;
第7篇
8、 產品交付:根據顧客要求及時交付產品,防止造成顧客由於缺料造成停產;
9、物料管理:核定公司月度主生產計劃、物料採購定單;
10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過程監控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;
第8篇
3、負責優化組織架構,加強團隊隊伍建設,建設梯隊培養人才
4、負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實,保證品牌質量
5、負責生產工藝流程建設與制度完善,加強新品試產的.評估與轉化
6、落實生產安全管理責任制,確保所轄區域人員、裝置、財產的安全
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