精品辦公室工作計劃3篇 「高效計劃：打造精品辦公室」

“精品辦公室工作計劃”是一份實用且科學的工作計劃，旨在幫助職場人士提高工作效率，實現事半功倍的效果。該計劃從多個方面入手，包括時間管理、任務分配、工作流程優化等，旨在為辦公室人員打造一個更加高效便捷且舒適的工作環境。

第1篇

20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、服務到位”為目標，抓好各項工作的開展和建設。在蘇總的關心指導下，在分管領導的帶領下，認真貫徹黨的方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為公司、為職工、為群眾服務為己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大職工的支援和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能，通過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發展作出應有的貢獻！

服務是辦公室工作的重中之重，辦公室服務工作20xx實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從現在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、資訊服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。

一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。20xx年將建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協調，牢固樹立全域性觀念，強化服務意識；二是根據公司整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

1、在公司領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作，資訊採集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、接聽電話、列印檔案等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項檔案材料，力求及時、準確、優質、高效；

2、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全考慮，統一部署，細緻安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待後到位，接待後要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

（四）做好檔案管理工作辦公室工作計劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發展的材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

（五）做好單位人員考勤、人事培訓、薪金核算發放、小車管理、安全管理等工作。

（七）管理好公司印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用公司印章，做好印章使用登記。

——承諾“不讓辦事的同志在我這裡受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，儘快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時彙總需要收集的資料材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的檔案材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優質高效、雷厲風行的工作作風。

——承諾“不讓工作差錯在我這裡發生”，堅持做到“三把關”。即經辦人把好承辦事項的基礎關，工作搭檔把好承辦事項的文字關，辦公室人員把好承辦事項的綜合關，工作中實行分工協作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協調，相互支援、相互幫助、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態，工作失誤處理在內部環節。充分體現“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細緻、精益求精的踏實作風。——承諾“不讓不良風氣在我這裡出現”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏；要寬巨集容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信；要遵守紀律，保守祕密，不跑風漏氣；要“循規蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質，以實際行動建立正氣機關。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規範；言談、舉止、著裝要文明端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。

——落實首問責任制。首問責任制就是辦公室第一位接受有關人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜責任的制度。落實首問責任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬於自身職責範圍內的事務，能馬上辦的應及時辦理；需待以時日辦理的，應予受理；條件不符合或手續不全的，應耐心解釋說明。對不屬於自身職責範圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的任何話語。

——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規定時限內辦結承辦事項，並及時反饋辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內完成，規範性檔案及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節奏，按照趕前不趕後的要求，儘量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交待。

——落實過失追究制。過失追究制就是對本部門工作人員在承辦事項中出現的失誤追究責任的制度。發生1-2次，批評教育；發生3-5次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討。

——參與決策當好參謀。要當好參謀助手，應堅持“四個必須”：一是必須加強學習鑽研，吃透上情，掌握下情，瞭解外情，做到知識要廣博，視野要開闊，思維要敏銳，辦事要快捷。二是必須正確領悟領導意圖，即從主動請示中獲取，從領導批示中領悟，從平時言談中捕捉，從講話材料中把握意圖。三是必須有超前意識，對發展態勢作超前預測，對工作方案作超前設計，對所需材料作超前準備，對所需資訊作超前提供。四是必須擺正位置，審時度勢。

——辦理檔案把好關。辦理檔案主要把好“三關”：一是行文關。對各類文稿要先審查其是否有發文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關。看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規以及公司決議、精神。三是文字關，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文製作，嚴格電子公文處理規範。辦公室人員唯有充分發揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發及時、行文規範、嚴守祕密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規操作現象發生。

——搞好協調服務。搞好協調服務應注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權術。

——抓好資訊化建設促發展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好資訊化建設化工作勢在必行。我們必須掌握最新的動態、高質量的資訊、實用的宣傳內容，不斷完善現代化辦公，為公司的大局工作服務。

第2篇

在專案施工過程中，經常會遇到甲方、監理、多個專案施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關係，加強勾通必不可少。

對於政府相關單位的專案，與企業單位的專案有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，裡面所涉及到的流程，規範文件都是重要的組成部分，在驗收和結算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府專案，光是走流程所用的文件都裝了一大摞，而每個文件所涉及到的甲方、監理、各個專案的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關的流程，文件都有一個固定模式，在今後的工作中，我會把這些相關的模板全部備份下來，留作以後施工。

我們的專案建設主要是機房建設，機房建設專案的施工是多個分項結合的一個專案，包括裝修、監控、綜合佈線、防雷接地、配電、空調、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，裡面的格式與傳統報價存在很大區別，非常複雜，這也是我以後長期學習的目標。

一個專案的實施，好的方案決定著專案的組成，嚴格嚴謹的圖紙決定著專案的效果，在以後的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我的計劃，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術，不懂的要向書本學，向領導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結構和才幹，培養良好的學習習慣，為建立公司的美好明天而努力。

第3篇

20xx年，辦公室緊緊圍繞全域性工作要求，充分發揮辦公室職能作用，進一步提高工作質量和效率，積極推進各項工作任務落實，為局領導、各稅務分局和機關股室提供優質服務。

雖然在辦公室全體人員的努力和協調配合下，近兩年來資訊宣傳工作有明顯進步，但距市局任務要求還有很大差距。20xx年，辦公室結合績效考核工作各項指標下決心要認真學習十八大精神，緊緊圍繞縣局組織收入中心工作，結合省、市局及縣委、縣政府各項活動，在20xx年此項工作的基礎上，力促使資訊宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材，尋找亮點，將局內的先進人物事蹟、先進經驗措施樹起來、推出去，不斷樹立國稅良好形象。

另外，在20xx年初重新修改對各稅務分局和局內各單位的考核方案，結合各部門工作實際量化資訊報送任務，並將調研文章也列入考核任務，明確調研範圍、上報期限及數量，確保調研文章真正起到理論指導實踐的作用，為不斷推進稅收工作發展作出貢獻，為市局以及縣委、縣政府決策提供依據。

辦公室作為機關的協調綜合部門，重點做好局領導之間重要活動的協調、機關各部門之間的協調、系統上下和系統內外的協調。一要強化責任，主動協調。增強主動性，多補臺、多服務。二要講究方法，善於協調。一般事項要多溝通、多商量，爭取各科室的理解、支援、配合；重要事項要多請示、多彙報，通過領導部署、會議決定等去推動。三要統籌兼顧，全面協調。加強與上級部門、下級部門的聯絡，相互溝通，取得上級的支援，並有效指導下級的工作。加強與黨委政府及相關部門聯絡，通報情況，融洽關係。做好政務接待工作。

加強日常稅收宣傳，拓寬渠道，創新方式，充分利用報刊、廣播、電視、網路等大眾媒體，積極宣傳稅收法律法規和政策，宣傳稅收工作各項成績，並與當地主要媒體的稅收宣傳，加強協調配合，形成宣傳合力，搞好稅收宣傳月活動。積極探索和創新宣傳形式，展示國稅良好形象。

今年辦公室將結合20xx年市局年終考核中發現的問題，逐項整改、規範，力爭在20xx年的年終考核中不出現任何丟分事項。認真落實《稅務機關公文處理實施辦法》，全面推行電子公文處理。切實加強收文管理，規範簽收、登記、稽核、擬辦、承辦、督查催辦等流程，做到公文即收即辦，高效運轉。嚴格發文稽核把關，大力精簡檔案；把好公文的政策法規關、文字關、格式程式關，確保規範、合法、統一。加強印章管理，指定專人負責，嚴格使用審批。並引導各部門利用公文處理系統中簡報編髮功能，實現在系統中完成編寫、報送全過程，進一步為縣局節約紙張，推進無紙化辦公程序。

嚴格按照會議管理辦法相關要求，本著精簡會議、厲行節約的精神，儘量壓縮會議規模，控制會議人數，縮短會議時間，並嚴格按照會議標準安排食宿，核定會議經費，杜絕鋪張浪費。

定期組織機關幹部學習保密知識，對領導幹部、檔案管理員和其他重點崗位的涉密人員定期進行保密知識培訓，強化全員保密意識，確保人人知道保密工作、懂得保密工作、會做保密工作。完善各項保密制度，建立保密工作責任制，尤其加強計算機管理和網路保密，嚴格執行市局安全擺渡工具，消除一切洩密隱患。

20xx年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統中的檔案管理功能，將紙質檔案和電子檔案分類進行歸檔儲存。並逐漸通過掃描器將紙質檔案掃入電腦進行電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現代化規範化方向發展。

嚴格落實《信訪條例》和《全省國稅信訪工作規則》。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導教育相結合，抓早抓小，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態。嚴格按照《省國稅系統信訪事項辦理程式》依法辦理信訪事項、辦理時限，按時答覆信訪人。並加大對重要信訪事項的督促檢查力度，確保“件件有著落，事事有迴音”。妥善處置緊急重大情況。

嚴格按照縣局制定繼續落實政務值班制度，按照人員順序提前安排提前通知。要求值班人員嚴格執行24小時值班制度，堅持雙人雙崗按時到位，時刻堅守崗位，妥善處理值班事務，確保各項工作安全穩定執行。