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工程施工工作總結8篇 技藝精湛,完美交付——我的工程施工總結

工程施工工作總結8篇 技藝精湛,完美交付——我的工程施工總結

工程施工工作總結是對一段時間內施工過程中的各種經驗、問題、成效等方面的總體回顧與總結。通過這份總結,可以有效提高施工質量和效率,發現問題、加強溝通與協作,為今後的施工工作提供寶貴的借鑑。

工程施工工作總結8篇 技藝精湛,完美交付——我的工程施工總結

第1篇

回顧這三個月的工作,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態度都有了很大的轉變。現總結如下:

公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施前要做好徵地拆遷的工作並對數量進行核實,為施工單位順利進場施工作業提供最基礎的保證,而徵遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協調溝通能力為基礎;對於臨時佔地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協調審批所需相關單位及手續,這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯絡多個部門進行溝通協調,如長安園區內幾家企業的土地、地面物、構築物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業站進行業務上的溝通、大橋主線紅線內電力杆線遷改在電業局進行相關手續辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時佔地復墾工作的監督,做好徵地拆遷資料整理等。

由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的`主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。

但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位,並且給公司增添工作難度;

第三,對待工作的態度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業轉化到公司工作中去;

第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時資訊,對領導的意圖領會不夠到位等。

我知道我的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今後的工作中表現得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及範圍內能處理的事情先處理,這樣不會給以後工作增加難度;在思想上、態度上要實事求是,真正做好本職工作。

羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經驗,以我對工作的熱情,加上週圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。

工程施工工作總結8篇 技藝精湛,完美交付——我的工程施工總結 第2張

第2篇

時光飛逝,20xx年已經即將過去,回首過去的一年中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裡,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

在二季度負責20.14678mw射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理,主要協調監理、施工及採購等參建單位關於專案建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好專案現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中,隨時做到各專案施工單位及工作班組的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進行,針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的專案,提出嚴肅批評,限期整改,下達監理整改通知單,每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發生一起質量或安全事故。

在射陽epc總承包三專案中,完成專案竣工驗收及竣工資料稽核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性稽核。對專案報審資料審查,對併網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對專案主材採購元件及逆變器進出庫使用情況及材料剩餘進行彙總及編表。對專案97%竣工結算進行稽核,按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對專案需蓋章農戶對照農戶清單進行稽核及用印審批流程。

1、進一步加強質量的監督和管理:工程質量是公司生存和發展的基礎,要以質量取信與客戶,必須腳踏實地的'從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程專案的施工質量進行事前的嚴格管控。

2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理:安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關公司形象及品牌,在確保工程質量和進度的同事,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“精品源於精心,誠信鑄就品牌”的經營方針,強勢推進安全生產與文明施工管理工作,全面開創安全生產新局面。

3、進一步加強施工資料稽核工作:編制專案材料使用統計表,及時瞭解專案每天物資使用情況、安裝戶數,加強與財務部的工作聯動,對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一,確保公司的利益得到維護。

4、進一步加強監理管控工作:強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制,嚴格要求其執行監理實施細則,凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責後續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。

第3篇

半山御景花園1棟幼兒園、2-77、79-136棟別墅工程,位於增城市光明村石屋山。工程總建築面積14181.35m2,為框架結構,地上1-4層。基礎採用打入式高強預應力預製管樁基礎及淺基礎。

該工程由廣州市敏捷房地產開發有限公司開發,中山市建築設計院有限公司設計,廣州市百業建設顧問有限公司監理,梅州市敏捷建築工程有限公司承建。

建築裝置安裝工程由中山市建築設計院有限公司設計、廣州市番禺協安機電安裝實業有限公司分包施工。

根據合同要求,本工程於xxx年08月04日正式開工,我專案部本著“高效、精幹、功能匹配、專案有力”的原則,積極採取措施,組織人力、物力,加大資源投入,並實行加班加點和夜間施工等一系列措施,經過全體員工的共同努力,於xxx年07月30日完工。

本工程中標後,我公司對本工程非常重視,組織了精幹的.管理層長駐工地進行管理。對質量、安全、施工進度進行有序的監控與管理。在施工過程中,嚴格按施工組織設計、國家驗收規範及投標所承諾的質量標準進行施工。

專案部根據公司質量方針的精神,嚴把材料質量關,對進場材料嚴格檢查後,報監理單位驗收,對於主要材料在監理工程師的見證下取樣送驗,質量符合設計要求後才用於各施工部位。

在施工過程中,專案部對每道工序在施工前對班組先進行技術交底,並且以優良工程的標準去指導工人施工,以及進行分項驗收。並對各分項工程進行“三檢”,發現問題及時糾正,消除質量通病。

我司本著“質量第一,安全至上”的方針,按照安全操作規程對本工程實行安全管理,首先對新進場的工人進行安全培訓,按照“三級教育”規定進行規範化教育,對各班組按施工過程進行專項教育及技術交底。按公司勞動安全監督規定,持之以恆的堅持“抓好安全管理工作是工程順利,安全的保證”。

在開工前我司制定了安全管理目標“杜絕重大傷亡和機械裝置安全事故,以建築施工安全標準jgj59-99為工作目標,實現安全文明施工達到合格要求”,本工程施工中沒有發生安全質量事故。

鋼筋、水泥、砂、蒸壓加氣混凝土砌塊、pvc給水管及配件、pvc-u排水管及配件、pvc電線套管、電纜等原材料及砼、砂漿試件均實行100%見證、報驗、送檢,檢測結果均合格。

本單位工程施工質量經過公司評定,各分部分項工程均符合設計圖紙及相關驗收規範要求,質量等級自評為合格。

本工程施工過程中在監理公司、設計院、開發商、監督站等有關單位的大力支援和幫助下,工程按時按質順利完成,至於工程尚有不足之處,請各單位領導、專家提出寶貴意見,我們將虛心的接受,做到使用者滿意為止,在此我司借工程竣工驗收機會向各位表示衷心的感謝!

第4篇

xx年x月開工以來,我專案部在市局領導的關懷下,在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下,全體參戰人員克服重重困難,多次掀起大幹熱潮。截止目前,我們已經完成全部結構物的施工;

完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩完成南半幅xx公里,較好地完成了預期的施工計劃和任務。

工程一開始,我們就將經驗豐富的技術人員充實到施工現場,從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺揹回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理,都嚴格按照總監處的要求對施工進行了全過程質量監督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環節的質量隱患。

在工程施工中,我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度,認真貫徹落實檔案、會議精神,履行合同,遵守程式,每道工序都實行了首件樣品示範制度,建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡,真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前,都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。

首件樣品試驗申請報告經監理處檢查稽核批准後,我們嚴格按照施工工藝施工,派專人測量資料,壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度,真實地掌握每一層的壓實資料。通過反覆試驗,取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合;確定了最佳的壓實遍數和碾壓速度等試驗資料,為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據。在以後的大面積施工中,我們嚴格按照試驗得出的試驗資料施工,確保施工質量滿足技術規範要求。

由於xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外,還簽訂了全員安全生產責任書,並由個人交納了風險抵押金,制定了詳細的獎罰制度,目的就是將安全責任落實到每一個人,讓安全貫穿到每一個環節、貫穿工程建設的全過程中去;同時,我們強化施工現場的安全監管能力,加大了對安全設施的投入,在所有施工現場都設定齊全了安全防護設施和安全警示標誌。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,專案經理進行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發生。

所有參加施工人員在處領導的大力支援下團結一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時機,多次掀起大幹熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點,沒有任何節假日,在保證質量的前提下,有力地保證了工程的施工進度。

為保證xx工程的.正常施工,我處領導不等不靠,克服資金困難等因素,想方設法,多方籌集資金,全力支援xx線的建設。專案部進一步細化內部管理,向管理要效益,堅持安全生產、文明施工,認真落實責任目標獎懲制度,激發施工人員的幹勁,使工程進度得到了大踏步前進。

本工程是我市的第一條一級路,是合同工程,所以我們從一開始就進行合同化管理,嚴格要求按合同辦事,按合同施工。四是創新工藝,加強成品保護意識。我們採取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對成品的破壞,採取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管,並將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明,進行科學化管理、規範化施工,無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經濟效應。工程質量得到了保證,杜絕了不合格產品,相應地也大大加快了工程施工進度。

在下步的工程施工中,我們將繼續加大人、財、物的投入,按照市局改建辦的整體目標要求,制定詳細的施工計劃,科學組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩碎石。

總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠,還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求,大幹苦幹,重點突破,確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。

第5篇

我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時間,經過分公司領導關心、專案經理部領導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調整,現在已經逐步融入了公司這個大家庭。經過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓,我對公司的組織結構,工作流程,運營方式等各個方面都有了一些初步瞭解。同時也有一些心得體會與想法,鑑於此,現將這期間工作總結如下:

雖然在崗工作時間很短,但是我收穫很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學生,是幾乎沒有工作經驗的新手。新公司、新環境、新專案、新同事、新崗位,對我來說是很好的發展機遇,是難得的鍛鍊和提升能力的機會。

這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪裡?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,20xx年國道211線專案部領導安排我在生產科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創造性,把施工細節做出閃光點卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個高尚的行業,但是如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的技術員。

(一)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在專案生產科工作期間,生產科主要負責工程圖紙的複核、工程量的複核、編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃,下達施工進度計劃並檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付檔案、負責工程變更檔案編制、技術協調、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個專案工作的重點。隨著工作的深入,還有很多新的內容等待我去學習,去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路專案第一工區擔任技術員工作,我隨工區同事先後對導線點,水準點進行復核,對標段內進行四等水準測量。又對主線,匝道,蓋板涵的樁位進行放樣,隨後對所在工區內的構造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進行詳細的調查和記錄。目前主線k0+000到k2+200的清表工作已經結束,路基施工的前期準備工作基本結束。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中不良心態的祕訣,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

1、努力學習,全面提升自身素質,作為一名新員工,我學習了公司的各項管理制度,適應了公司的工作環境,瞭解公司的主要承攬專案,重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路專案。省道304線是我們公司近期承攬的重點專案,公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動實施方案》,在施工專案部在駐地建設、工地實驗室建設、施工現場標誌標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標準化和管理標準化。

2、努力工作,嚴格要求自己,無條件服從總公司,分公司,專案經理部各級領導安排,以認真的態度完成公司交給的'每一項工作任務,以完成各項任務為自身目標。

3、具體施工工作,抓細節,重質量,嚴把關,防疏漏。施工質量是我們企業的生命,企業要贏得市場要靠質量。為此,作為企業一線員工就要樹立質量意識,並使之成為企業的一種文化和全體員工追求的目標。

雖然我們是駐紮在專案施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時每刻要本著維護企業形象的態度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業主單位的眼光去看待我們現在的工作,以監理單位的眼光去看待我們現在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發展離不開企業的發展,在專案施工一線要有與企業同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業興亡,我有責任,完成好每一件工作任務,注意工作細節,始終不忘維護企業形象。當然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對專案工程量的核算,合同的訂製,測量儀器的使用,資料編繪,作業隊之間的協調工作和作業隊與當地群眾之間的協調工作,都存在經驗不足造成的工作不順利。經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認真和負責的態度,把工作做好做精。

總之,我將以使用者滿意為目標,以股東滿意為根本牢記於心,做好我的個人工作計劃,把自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,在新的一年裡,我將學習規章制度、知識,努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕髒、不怕累、不怕吃苦的優勢努力學習業務知識和領先技術,為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發展西部、面向全國儘自己一份薄力。

以上就是我對自己近一年公司工作的總結,請領導批評指正。

第6篇

20××年7月,走出校門褪去了稚嫩,踏上了社會這條路,剛開始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個實習專案來到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標,全路段9.3公里。剛開始我師傅帶著我去熟悉現場,教我看圖紙、規範,去現場使用gps,全站儀測量放點,佈置控制網,測量工作對於一個初出茅廬的大學生來說有些辛苦,但是測量就是一個專案的眼睛,所有的資料都要精準,不能出現半點差錯,所有的原始資料都要依靠測量,我很榮幸那段時間接觸到測量的工作內容,為我後面管理道路工程施工現場奠定了基礎。

20××年年底,惠州事業局要求完成惠新大道全線路通車節點,於是專案生產經理唐海軍倒排施工計劃,連夜加班鋪築水穩層,不間斷進行灑水養護,每個人的辛苦總算是沒有白費,最終還是完成了節點要求,事業局也為我們標段發出了表揚信。那個時候我就感覺團隊的重要性,就算一個人能力再強,也發揮不出一個團隊的力量。專案上的每個人都很友善,領導們也都很負責,做實事,腳踏實地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。

後面成為工區長後接觸到了更多的工程內容:跨惠大鐵路預製樑橋,橋面系附屬,高邊坡,格構樑,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長起來了,每個月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價方面的知識,每一天都過的很充實。

20××年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來到了廣州市白雲水務專案。在白雲水務專案擔任技術員職位,有了之前的.工作經驗,讓我能很好的結合方案對現場專業施工班組進行有效管理,無論是頂管施工、汙水、供水管道佈設,還是河道清淤及生態環境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術上是成熟的,但質量管理及現場環境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣於施工環境大開大合的我,需要在車流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開展施工作業。各項閉水試驗,cctv檢測、供水打壓、管井接駁的質量,都關係到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。

要想幹好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現那麼多現場問題的。

幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身做事風格的確立,都是在這一階段。

第7篇

本工程位於xxx,屬於多層公共建築,建築總面積為xx平方米。本工程消防施工範圍:火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。

該工程從開工到竣工,專案部都派有通過專業培訓的技術人員在現場進行技術資料的檢查、收集、彙總和整理,檔案工作一直在建設單位、現場監理的監督指導下進行,公司領導及有關部門對該工程也非常重視,隨時到施工現場檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,專案部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:

1.配備齊全了現場管理人員,檔案管理員持證上崗;現場配備了各種標準、規範及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程式及規章制度,確保技術資料與施工同步進行。

2.用於本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及效能檢測報告的'及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規範要求。

3.在施工過程中,做到了先交底後施工,施工交底記錄內容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續,做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。

4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質量自查及自評,填寫好質量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結構驗收,資料齊全、完整。

在工程竣工交驗前,完成了工程技術檔案的收集、彙總、整理、裝訂工作,整個工程技術檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優良,交檔案館驗收。

第8篇

我公司承建的保利大江郡四標段專案,總公司將本建設專案定為公司質量安全管理樣板專案,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本專案自從開工以來,專案部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

本專案今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,專案部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。專案部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。

隨著專案施工逐步進入高峰期,施工作業人員、裝置、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。

根據總公司的要求,專案部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,並與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,專案部及時完善了相關安全管理程式或安全管理制度,規範施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

專案部充分利用宣傳手段,在專案部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分

利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在專案部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

為更好管理專案安全生產工作,結合專案經理部的實際情況,專案部成立了以專案經理胡維為首的安全生產工作領導小組,並將辦公室設在專案部綜合辦。此外,專案部還專門配置分管安全生產工作的專案副經理和專案專職安全員。

自專案部施工準備階段截止20xx年1x月底,專案部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支援。

專案部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯絡單2份,整改事項共計 16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和專案安全生產月活動的要求,專案部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保專案的安全生產。

專案部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。專案籌備期間,專案部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日專案正式開工以來,隨著勞務隊的進入,專案部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

專案部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,紮實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是專案部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全

行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

為了預防和控制事故的發生,專案部結合專案施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

現場防護方面,施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設定安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,專案部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

為了提高專案部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,專案部制定了《大江郡專案經理部--20xx年安全生產月活動方案》,並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給專案施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工,由於專案施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種裝置管理方面是專案安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的'管理要求,並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,

且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防範措施,確保不發生安全事故。

此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處於被動狀態,沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械裝置的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

明年安全工作的另一個重點即特種裝置及其作業人員的管理,專案部將查詢相關規範,制定每一套裝置的安全檢查表,加強特種裝置的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

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