當前位置:一號簡歷網 >

熱點 >其他文案 >

負責人個人年度工作總結4篇 責任擔當,成果斐然:我個人年度工作總結

負責人個人年度工作總結4篇 責任擔當,成果斐然:我個人年度工作總結

負責人個人年度工作總結是每個企事業單位的一項必修工作。這份總結記錄著負責人一年來的工作成果、收穫和反思,是評估其工作表現和制定未來工作計劃的重要依據。本文將為您介紹如何寫好負責人個人年度工作總結。

負責人個人年度工作總結4篇 責任擔當,成果斐然:我個人年度工作總結

第1篇

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支援和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裡將自己在這一年的思想、工作情況等彙報如下:

20xx年我擔任北京市***區***市政工程技術負責人及北京市***區***工程技術員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、汙水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建築面積約****㎡,現階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及採空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

由於***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯後,甚至到工程結束,正式的雨水管線、汙水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困

難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,使專案在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊使用者進行調查他們對三條管線的.需求情況,然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即找監理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在20xx年***市政工程的施工過程中,受到了業主、監理的一致好評和認可,為在***區個的下一個工程打下了良好的基礎。

在***區***工程的施工中,我協助專案經理進行了駐地建設,並編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業是工業與民用建築,但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的,對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白,不至於像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合並服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、專案部終檢。

在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發展為以後的工作打好基礎。

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

負責人個人年度工作總結4篇 責任擔當,成果斐然:我個人年度工作總結 第2張

第2篇

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,自今年10月以來進入麗灣島(二期)工程工作,本人在專案部工作中擔任現場總負責一職,在工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯絡實際的開展工作,與現場建設單位、監理等單位同志協作共事,一心為公司。

現階段主要是參與麗灣島(二期)15#樓建設及13#、14#樓的基礎工程,總建築面積達2800m22,總工程造價為800萬元,15#樓為框架結構的建築,另外13#、14#樓的基礎建設,有關專案管理工作做如下彙報:

已完成15#一層結構部份以及13#、14#樓、車庫的土方開挖工程。

在公司的領導下負責專案的成本控制、工程進度、質量管理

的技術支援和專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制,積極與建設單位、監理對現場圖紙進行會審並提出意見,對各生產施工過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作並將現場情況及時向專案經理彙報。

我作為專案的一線管理者,首先工作要求,建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制並編寫施工組織設計與各施工方案。為建立“無質量通病”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了專案部質量預防措施。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過專案的認真控制,全部施工內容符合設計要求,基礎質量較好,達到了預期的質量目標。(2)工程生產及進度控制:我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書並對各個工種的施工技術交底進行認真落實。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為專案開工較晚,勞動力出

現不足。對此,專案部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯後。我們組織專案為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

施工進場的準備期間,我組織專案部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點,制定了裝置需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行裝置的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,專案及時返還了各種

材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,安排專案管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

①工程質量:基礎施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充牆施工中,由於思想上有所放鬆,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了要求。但是與其他專案部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。①繼續抓好海情御園(一標段)專案管理工作:海情御園(一標段)工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等,時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個建築

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的.先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。③進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,專案管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在專案管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進專案管理辦法,為公司的發展作出貢獻。一定努力開啟一個工作新局面。

第3篇

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次,網路和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈,只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造後,今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

在科技專案方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先,我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多,但就瀋陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些專案需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的'系統中由於總行的滯肘,有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助裝置的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可,並在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,工作上支援,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴於律己,率先垂範。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全域性的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤於實踐,敏於思考,勇於創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。作為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層幹部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,將行裡的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,我始終堅持要給員工創造學習和鍛鍊自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由於我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以後,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由於科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時瞭解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

20xx年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支援,我認為應該從以下幾個方面著手:

1、深入基層瞭解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定執行,為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、加強計算機裝置及微機使用的管理,為計算機裝置建立檔案,規範業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規範控制。

4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支援。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支援和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由於自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業,做到鞠躬盡瘁,死而後己。

第4篇

根據新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質量管理體系,於20xx年1月1日起實施。現已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求,同時保證本公司的質量方針、目標,質量體系的適應性,有效性,並得到持續改進,現將工作情況彙報如下:

為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經驗,經過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質量體系檔案釋出實施後,為了落實質量體系的執行工作,分別組織有經驗的技術人員編寫了作業指導書,實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓採用了提問、討論和現場操作、答卷等形式。通過培訓,室檢測人員掌握了質量體系的.要求,加深了對質量手冊、程式檔案和作業指導書的執行能力。

實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器xx臺,現共有各類儀器裝置xx臺,所有儀器裝置均已由授權的計量機構進行檢定和校準,合格率100%,並按規定程式完成期間核查,確保在有效期內使用,所有儀器裝置均建立了檔案,經核查表明符合相關程式要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環境檢測的工作能力。

完成檢測儀器裝置週期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測裝置操作人員資質稽核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權,監督裝置責任人定期進行裝置保養、維護和檢查工作,以保證檢測裝置符合規定要求。

20xx年下半年起,我公司擬擴近300個專案,其中包括環境、微生物及潔淨檢測。按照體系檔案的要求,實驗室貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法律、法規、技術標準和規範,通過網上查詢,購買最新版本的相關書籍,並對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。

20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址, 新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器裝置間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600餘平米。按照體系檔案的要求劃分合理,可以滿足實驗專案的需求。

加強人員技能及專業知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規範、科學、合理、嚴防檢測資料發生重大偏離。

評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術人員的能力素質是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的,資源保障是有力到位的。

我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠資料,增強了客戶的信心。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://yhjlw.com/zh-tw/redian/qitawenan/pz06d3.html
專題