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鄉鎮教育工作總結5篇 優化鄉鎮教育工作:總結與展望

鄉鎮教育工作總結5篇 優化鄉鎮教育工作:總結與展望

本文以“鄉鎮教育工作總結”為主題,對鄉鎮教育領域的工作進行了綜合總結。通過對一年來鄉鎮教育工作的回顧與評估,更加清晰地把握了鄉鎮教育發展的現狀與趨勢,同時也為未來的鄉鎮教育工作提供了重要參考。

鄉鎮教育工作總結5篇 優化鄉鎮教育工作:總結與展望

第1篇

xx年在地方黨委、政府和上級主管部門的領導和支援下,我鎮從落實校安工程、規範教育辦學、提高教學質量、狠抓後勤保障等多個方面取得了一定的成績。

校安工程對地方教育來說是一件安民惠民的好工程。我鎮各校也藉機改善了本地區的辦學條件。中心國小花近35萬元維修了老教學樓、廁所,新建了校門等一系改造專案;xx國小翻新屋面花費4、5萬元,根除了長年漏水的現象;xx鎮初級中學花80萬元新建一所*宿舍,大大地解決了校外寄宿的困難;孫橋國小花近6萬元對屋面徹底翻新,門、窗戶更新,讓一所破舊不堪的村小重新煥發光彩;下車國小的d級危房推倒重建新的教學用房用去近12萬元。

借“四風”建設工作以及黨風廉政建設工作,全鎮各校都開展以校為陣地的師德師風建設。一是大力整治“私招住宿生,私下補課,變相體罰學生,變相索取學生家長財物”等不良現象;二是大力倡導“四風”逐漸除掉“不按時到崗、上課接聽手機、批改作業馬虎、坐著講課、在教室吸菸”等不良現象。並於11月13日成功舉辦了xx鎮教師師德培訓大會。

質量是學校生命線。我們進一步修訂和完善了《xx鎮中國小教育教學質量評估條例》,並於3月份召開質量總結會,兌現獎懲結果,制定了今年的教學質量評估細則。

xx年是教育教學質量豐收的一年。據可靠訊息,xx鎮初級中學依然是全縣第二名,xx中學、xx中學、xx國小、xx國小都進入先進表彰行列。其他競賽輔導、教研教改更是捷報頻傳。

每年開學上班會,首先是召開校長會,分管安全工作的副校長會,把安全工作放在首位。沒有了安全,就什麼別談。是率先成立保衛處、門衛室的,其安保工作深受上級領導好評,確保了師生的安全。

其次是放心超市、放心食堂的建立,徹底地杜絕了“三無”產品的進校,為學生在校飲食提供了保障。

然後是落實每期二次校園安全工作大檢查,由助理掛帥,安保主任帶頭的專班組對各校安全與食品衛生進行檢查,並全鎮通報,確保警鐘長鳴。

1、年初召開了會計、分管財務工作的同志會,要求各校專款專用,開源節流,不新增債務,年底組織工會專班對各校財務進行審計。各校財務情況運轉正常,無不良現象,無違法違紀現象,做到了專款專用,也無新增債務的學校。

2、今年教師節,教管組從工會經費中擠出近8000元上門看望慰問重病號、老弱殘教師,把組織的溫暖送到每一個教師患者的心裡。

3、“九九重陽節”,xx鎮教管組及各中國小共拿出近3萬元,召開了“敬老愛老茶話會”,將禮品、慰問金一一送到每位退休教師的手中,確保政治待遇、經濟待遇到位。

4、教管組每年擠出3000元作為基礎教育老幹部協會活動經費,讓他們開展書畫、打門球等比賽,這一點雷打不動。也深受退休老幹部們的感動,也受到上級的好評。

成績固然可喜,但我們依然擺脫不了一些困惑。今年有些工作規劃依然沒有落實到位,像新建一所標準化國小工程還未落到實處;xx中學徵地建運動場還未籤合同;村小並校力度不大;民師不穩定等。另外,不規範幼兒園太多,不安全隱患時刻困擾著。

總之,xx年即將過去,面對困惑我們迎難而上,力求竭盡所能,力爭辦人民滿意的教育。

鄉鎮教育工作總結5篇 優化鄉鎮教育工作:總結與展望 第2張

第2篇

春來春去又一期,一期來,我們在xx縣教育局教研室的直接領導下,兢兢業業,踏踏實實,根據期初的教學工作計劃,以新課程改革為契機,以新課程標準的基本理念為指導,轉變教學觀念,有目的,有計劃,有步驟地進行課程改革。本著科研先導,以研促教,教為學服務的研究宗旨,堅持不懈地抓住新課程改革這一契機,有條不紊的開展各項教學教研活動。帶領全鎮教師積極參加各項教研活動,共同努力,順利地完成了本學期的教育教研任務,實現了學期初制定的教學目標。為了更好地完成今後教育教研工作,使教學工作做到有的放矢,特對本學期的教研工作總結如下:

為了做好本期的教研工作,推動本鎮教育事業的發展,有的放矢,我們開學伊始,計劃先行。我們根據我鎮的教育教學現狀,認認真真地權衡利弊,制訂出切實可行的教研計劃。

根據縣教研室的要求和我鎮的教育教學現狀,我們採取有效措施狠抓有效課堂教學。首先,我們特邀教研室副主任到我鎮作了效課堂教學的講學,同時為我鎮的全體國小教師送了兩節課。這兩節課生動具體,有效可行,教師易學易仿。聽了講學和課後,教師們感觸很深,紛紛躍躍欲試,每個村校都進行了一次有效課堂教學研究課,並邀請我們聽課指導。為此,我們還特地寫了《如何讓課堂有效》和《新課改課堂需要我們做些什麼》兩篇論文與各校教師一起學習。其次,我們還分別進行了備課、聽課的指導。指導教師領會新大綱和新課程標準的精神實質把握教材的特點,制定出切實可行的教學工作計劃。每位教師都能做到集體備課與獨立備課相結合,高標準地完成單元備課和課時備課,及時對全冊教材進行集體教研和教學方法的探討,明確教學思路。積極參加各種教研活動,觀摩學習,及時進行了教研探討,並把學習到的教育新理念運用到自身的教學活動中,做到本校互聽、校際交流、外出觀摩,每個教師聽課不少於20節。

為了全面提高素質教育,讓教師和學生都有所發展,我們積極開展各種教育教研活動。本期開展的教育教研活動主要有:校際教研交流活動、電化教學公開課、作文改革公開課、複習研討課、語文青年教師比武課、有效課堂送下村、還舉行了五年級學生語數知識綜合競賽、國小生讀書活動演講、徵文比賽、國小數學一、二、三年級口算競賽 等活動,從多方面開展素質教育。

為儘可能地提高教育教學質量,我們從教學計劃到備課到上課到課後反思、批改作業、校本培訓都進行了具體的指導。段考後督促各校進行一次教學常規檢查,6月23至30日,組織檢查組進行了一次教學常規大檢查,表揚獎勵了一批教學常規先進教師,對一些教學常規優秀典範的做法進行推廣學習。

學無止境,為自己能更好地為教育服務,展現教師的人生價值,我們常常教導自己和教師要有終身學習的觀念,平時多讀書看報,有機會多學習取經,鼓勵教師多寫心得體會、教學所見所感、教育教學論文,不斷地提高自身素質。

第3篇

今年,我們全面落實區教育局工作部署,圍繞目標,把握重點,強化落實,基本完成了全年各項工作任務,取得了良好成效。現將有關情況工作總結匯報如下:

1、把握關鍵抓德育。緊扣主題,紮實開展了富有成效的 “恩、信”教育活動。我們修訂了1—18冊校本教材,將“恩、信”教育內容編入全鄉校本課程,實現了“恩、信”教育“課程化、日常化、梯度化、系列化”的要求。緊抓熱點,全面實施了心理健康教育。我們在張興國小召開了全鄉心理健康教育現場會,落實《江蘇省中國小心理健康教育實施意見》,制定並實施了《建淮鄉心理健康教育實施方案》。

2、深入課堂抓質量。我們一抓進堂上課,兩中心校長帶頭進班兼課,通過“教幹課堂教學風采展示”等活動,讓他們做提高質量的實踐者、示範者;二抓隨堂聽課,我們通過為時一學期的“教學效率隨堂行”系列活動,強化了深入課堂抓質量行為:總校組織的隨堂聽課活動,一學期聽遍全鄉每一個老師的課;學校領導班子的隨堂聽課活動,每個月都聽一遍全校老師的課;教研組的聽課活動,每週每人都讓同組內老師聽一節課。三抓出堂獻課,抓住市、區在我鄉開展的諸如國中政治學科複習研討會、國中數學學科研討會、國中學校發展研討會等教研活動機會,加強資訊交流,促進了教學質量的整體提升,建淮中學今年會考人均總分雄居全區公辦國中第一名,其中,語文、英語、物理、化學、英語口語、資訊科技單科總分均列全區第一,續寫昨日輝煌。

3、全員參與抓特色。我們始終堅持以營造氛圍來推動特色建設,以教育科研來支撐特色建設,以師資隊伍來保障特色建設,以課堂教學來彰顯特色建設,以校本課程來豐富特色建設。建淮中學為每班配備了1個書櫥、要求每生每學期讀10本課外書籍、寫10篇讀書筆記、出10版手抄報,通過以上“1111”工程的實施,全力打造書香校園。中心國小的寫字特色通過上學期三個興趣班的帶動,本學期已全面推開,如今,很多同學寫的字已結構勻稱,行筆有鋒,筆筆見體。完小張興的心理健康教育已有一定影響,區委組織部今年還在該校召開了留守兒童教育現場會,會議充分肯定了該校的心理健康教育。近期,我們正籌備開展一次全鄉特色教育成果大展示活動,以此來進一步推進特色建立工作。

1、分層要求培養人。推行校長“走動式”服務管理模式。要求學校領導做到高站位決策,低重心執行,近距離服務,開展了校長“五個一”活動,即每天至少和一名教師進行一次交流,每天至少發現一處工作亮點,每週至少參加一次學科教研活動,每週至少聽評兩個年級的一節課,每月至少創新一個工作思路,並且,我們還統一印製了《建淮鄉校長“五個一”工作手冊》,讓他們及時記下“五個一”工作成果。建設中層幹部隊伍建設的校本機制。學校通過與中層幹部簽訂部門管理工作目標責任狀,實行部門周工作彙報,通過“深入一個班級、上好一門課程、參與一個教研組活動、帶好一個年級、管好一個部門”的“五個一”要求,促使中層幹部不斷強化管理意識,在工作中不斷取得成績。實行教師分層要求的培養培訓方式。通過起步型、經驗型、骨幹型、研究型團隊的建立,為教師發展定向;開展校本培訓,為教師發展奠基;開展校本教研,為教師發展提速;實施校本評價,為教師發展喝彩。我們在全體教師中廣泛開展了“六個一”活動,為每位教師印發了統一的《建淮鄉教師“六個一”工作手冊》。

2、提高待遇激勵人。為營造優秀人才成長的良好環境,激發廣大教師愛崗敬業、爭先創優的熱情,我們在提高優秀人才待遇方面採取了切實措施。一是發津貼——讓優秀人才口袋鼓起來。在今年教師節大會上,對過去一學年在我鄉工作的優秀人才,根據履職情況兌現了教科研津貼。兌現的標準為:區級優秀人才每人600元,在教育局一體化考核中被評為“優秀”級的,每人再獎勵200元;鄉級優秀人才每人400元,在教育局一體化考核中被評為“優秀”級的,每人再獎勵200元。二是搞活動——讓優秀人才名氣大起來。鄉內通過優秀人才課堂教學風采展示、優秀教師愛心事蹟宣講,“我的教學(管理)追求”輔導講座等一系列活動,讓各級優秀人才唱主角,促進人才素質提高,擴大他們在鄉內知名度;鄉外通過全鄉互助,努力做好每一次賽課、比武等活動,為名師成功加油助威;群策群力,積極爭取可能有的獻課、講座等機會,為名師成名宣傳推介。三是立制度——讓優秀人才地位高起來。通過“三優先”(即:評優評先優先,提拔任用優先,學習進修優先)制度的建立,努力讓優秀人才在全鄉教育戰線上有地位。

3、跟蹤考核鞭策人。我們在總校辦公室建立了教師個人業務檔案,一人一檔,分類儲存,詳細記載教師履行職責情況和成長軌跡。我們還制訂了《建淮鄉教師(教幹)一體化考核實施方案》,實施教師一體化考核,考核結果記入教師業務檔案,作為晉職、評優、獎勵、表彰的主要依據。

1、完善國小布局調整。新學期,我們又撤併了邱家、八關兩個教學點,較好地解決了教學點教研難、經費缺、師資不配套等問題。目前,我鄉中國小僅有初級中學1所,完小3所,教學點1個。

2、鞏固“四配套”成果。“四配套”建設期間,我們早規劃、高標準、快建設,為此我們中國小分別承辦了全區“四配套”基礎設施建設現場會,中學還代表淮安市迎接了省“四配套驗收組”的檢查和調研,均得到了兄弟鄉鎮和與會領導的高度評價。“四配套”配置期間,我們確立了“提高一項認識、抓好兩項管理、控制三項資料、強化四項督查”的四配套長效管理機制,一項認識即不斷加強對“四項配套工程”長效管理機制的重要性的認識。兩項管理指對物的管理,建好三帳(統計帳、明細帳、低質易耗品帳),對人的管理,成立班子,專人負責,配齊教師。控制三項資料,即確保器材使用率,降低物品破損率,提高新器材的補充率。強化四項督查,就是要定期對學校“四項配套”設施裝置的登記、維護、使用和管理工作進行督查。正是因為管理到位,九月份,建淮中學成功舉辦了有300多人蔘加的淮安市“四配套”工程管理現場會。“四配套”到位期間,我們又在擴大社會影響上做了嘗試,請所有學生家長和鄉村幹部來學校參加教學開放日活動,向社會人員開放“四配套”建設成果,目睹教育改革取得的新成就,瞭解飛速發展的楚州教育。

1、落實“管理規範”。我們不但重規範、學規範、用規範,我們還在守規範方面建立長效機制。對照《江蘇省中國小管理規範》的具體精神和要求,我們對原來的管理制度作了進一步調整和修訂,統一編印了《建淮鄉學校規範管理制度彙編》。建淮中學、中心國小分別接受了市辦學水平評估和省規範管理督導檢查,均得到檢查組領導高度讚揚。

2、狠抓安全穩定。以“平安校園”建立為抓手,將預防作為安全工作重點。特別加大了隱患環節的整治力度,多次協同鄉政府、派出所,整治了非法接送學生車輛,杜絕了拖拉機、三輪卡、馬自達等不安全車輛接送學生現象。將息訪作為穩定工作重點。我們通過“人盯人”的責任體制,把工作做到門上,先後多次召開會議,宣傳上級有關政策,討論解決有關問題,限度地遏制上訪和集訪。將收費作為行風工作重點,堅決規範收費,開學初,我鄉中心國小代表楚州區接受了省義務教育階段規範收費檢查,規範收費工作得到了檢查領導充分肯定。

3、提高普及水平。我們按照省新義務教育法督查組3月8日在我鄉建淮中學提出的要求,狠抓入學、扶貧、“控流”等工作,依法保證了入學率、鞏固率、升學率等指標全面達標。教育宣傳、健康知識教育、轉移勞動力培訓等其它各專案標亦已超額完成。

正當我們全面完成全年目標之際,區教育工作會議又一次為我們明確了發展目標、理清了發展思路、注入了發展動力。為了將這次會議精神貫徹落實好,前階段,我們組織了多層次、多形式、多輪迴的學習討論,實現了人人知曉會議精神、人人領會精神實質。下階段,我們還將在今後的工作實踐中貫徹執行會議精神,為此,我們對下年的工作作了如下初步思考:圍繞一條主線、優先兩個發展、明確三級重心、強化四種意識、突出五項重點、堅持六大策略。一條主線是指緊緊圍繞人民滿意、發展這一標準;兩個發展就是學生全面發展、教師專業發展;三級重心指的是學前教育抓規範、國小教育抓特色、中學教育抓質量;四種意識,即目標意識、學生為本意識、依法治教意識和均衡發展意識;五項重點是指教育目標的完成、教育法規的執行、素質教育的實施、師資隊伍的建設、課程改革的推進;六大策略就是人才強校策略、科研興教策略、精神引領策略、特色構建策略、規範管理策略和整體推進策略。

新學年的工作已經開始,我們一定堅定信心、堅持發展,堅決落實教育教育局提出的各項措施,做好工作計劃,爭取再建立淮教育發展新速度。

第4篇

在這辭舊迎新之際,上學期的教育教學工作即將勝利地拉上帷幕。半年來,在“xx大”精神和“三個代表”重要思想的指引下,在市教體局、鎮黨委、政府的正確領導和大力支援下,我鎮全體教師認真貫徹黨的教育方針,加強師風師德建設,重視教學常規管理,不斷改善硬體設施和後勤服務,抓住課程改革的有利契機,堅持以人為本,以師資隊伍建設為重點,以教學質量為中心,以科研興校為保障,以確保安全為前提,以“辦人民滿意的教育”為指導思想,一心一意搞教學,千方百計抓質量,同舟共濟,拼搏實幹,各項工作齊頭並進,圓滿完成了本學期的教育教學任務,各方面都取得了突出的成績,現將我鎮的教育工作情況彙報如下:

隨著社會的進步和人民生活水平的不斷提高,人們對教育的期望值也越來越高,教育工作者身上的擔子也越來越重,為不斷滿足人民群眾對教育的需求,辦人民滿意的教育,我們提出了抓“一箇中心,兩個基本點”的基本思路。一箇中心就是,教學質量是學校工作的中心。一切圍著教學轉,一切圍著教學幹,以質量論英雄,以質量論成敗,牢固樹立質量意識,是全鎮450名教職工的共識,努力提高教學質量已深入到每位教師的心中。兩個基本點是:一是抓好教師師德建設,提高教師業務水平;二是抓好安全工作,使全體師生人人樹立安全意識,確保不出安全問題。

教師職業的獨特性決定了教師必須具有崇高的職業道德,高尚的師德是立師之本,是教育之魂。師資隊伍建設是學校工作的永恆主題,而師德建設是師資隊伍建設的核心,為了淨化教師隊伍,抵制不正之風,我鎮各校開展了“樹新風,修師德,講奉獻,鑄師魂”的系列活動。

1、加強教師的政治學習和道德教育,開展行風大討論。

本學期,我鎮把行風建設放在師德建設的突出位置,為培養教師的“敬業”精神,進一步引導教師在教學實踐中勤奮拼搏、團結奉獻,我們在新學期伊始就組織全體教職工先後學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保*》、《鄭州市教師十要十忌》、《教師職業道德規範》等教育理論和教育法規,結合市教體局“行風評議”的會議精神,又組織教師認真學習了《鞏義市教師十六條禁令》,並結合本鎮及本人實際,開展了“行風自查自糾”活動。要求教師認真反思自己的行為,深挖細查,針對查擺出來的問題,批評少數,教育多數,有則改之,無則加勉。要求每人都要寫出千字以上的心得體會和反思材料,並參加小組討論和小組交流,極大地教育了廣大教師,增強了教師愛職業、愛學校、愛學生的良好道德風範和教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感。通過每週一次的學習,我鎮教師已初步形成了默默耕耘、樂於奉獻、團結進取的崇高師德風尚。

20xx年9月中旬,鄭州市教育局發出了“向吳玲同志學習”的號召,吳玲生前是鄭州22中的數學教師,她數十年如一日,嘔心瀝血,勤奮工作,將畢生的精力都獻給了黨的教育事業。她的事蹟刊登後,在我鎮教師隊伍中引起了極大的震動,各校紛紛組織教師學習吳玲事蹟,記學習筆記,寫心得體會,辦板報,搞演講,迅速掀起了“學習吳玲精神,做人民滿意的教師”的活動*,教師們以吳玲為榜樣,認真對照自己的教學行為,談感受、談收穫,這次活動再一次洗滌了教師的心靈,使廣大教職工確立了正確的人生觀、價值觀和世界觀,獻身教育,以人為本,依法執教,愛崗敬業,湧現了許多感人的事蹟。如xx國小的曹xx老師,為不耽誤學生的功課,自覺將一週的婚假縮短到兩天;xx國小的趙xx老師,公婆因病住院月餘,作為兒媳的她為不影響工作,僅利用課餘時間前去侍奉,從沒誤過學生一節課。象這樣的教師還有很多,他們用自己的行動踐行著自己的誓言,深受社會的好評,樹立了人民教師的良好形象。

師生的政治思想素質是最重要的素質,各中國小校都十分重視師生思想政治教育,各校都成立了德育領導小組,健全了共青團、少先隊、學生會、關工委等德育工作隊伍,加強思想政治課和思想品德課的教學改革,開展豐富多彩的德育活動,培養學生良好的道德品質和政治修養。各中國小以“為奧運健兒喝彩”、“中國小弘揚和培育民族精神月”、“學守則遵規範”、“誠實守信”、“愛國百分百尋寶大行動”、“誦杜詩愛鞏義”“慶元旦迎新年”、“關注海嘯關愛他人”為主要內容,舉辦各種報告會、主題隊會、團會、賽詩會三十多場,撰寫心得體會、主題徵文兩千餘篇,主辦板報六十多期,學生自辦手抄報三千多份,為災區捐款三千零三十二元。在鞏義市舉辦的“誦杜詩愛鞏義”活動中,我鎮中國小廣泛參與,校園裡到處是一片詩聲朗朗,經鎮級選拔先後有三十六位師生獲獎,有六位學生、兩位教師參加了市舉辦的複賽並全部獲獎。鎮一中在教師節、中秋節、國慶節、元旦等重大節日分別舉行了書畫展、廣播操比賽、歌詠比賽等活動,極大的地陶冶了學生情操,培養了學生的審美情趣。鎮二中舉辦了規模盛大的學校運動會,為學生提供了盡情展示才華的舞臺,組織選拔了體育健將參加鞏義市中國小生運動會,並在廣播操、健美操比賽中獲市二等獎。此外,像鎮四中開展的“孝心獻給父母”活動、喂莊國小舉行的“愛國主義歌曲大賽”、xx國小的“走近名人、與名人為友”講故事比賽、xx國小的“兩週一個好習慣”活動等都收到了良好的教育效果,xx國小、xx莊國小則把禮儀常規編成歌訣,先後印發了課堂文明歌、路隊文明歌、衛生文明歌,讓學生廣為傳唱,用喜聞樂見的形式為培養學生的行為規範和思想規範打下了堅實地基矗

今年是新《中國小生守則》頒佈的第一年,各校在貫徹《中國小生守則》、《中國小生日常行為規範》的基礎上,切實抓好行為規範教育、文明禮儀教育、品德養成教育和職業道德教育,大力營造人人學習道德規範,人人履行道德規範的良好氛圍。x國小把《國小生禮儀常規》作為校本課程加以講解運用,xx國小組織專人編印了《國小生文明禮儀常規及生活學習習慣讀本》,鎮一中則成立了“校園志願者服務隊”,以實際行動詮釋守則和規範;二中多次組織千餘老師生走上街頭,愛綠護綠,清理打掃街道衛生;這些活動都極大地發揮了德育工作思想育人、學習育人、活動育人的教育作用,為形成我鎮良好的校風起到了巨大的推動作用。

我鎮各個學校都非常重視發揮學校的媒體教育作用,利用學校自身的教育資源鼓舞師生的幹勁。鎮一中組建了校園電視臺、廣播站、《風帆校報》,電視臺由學生主持,廣播站由學生廣播,校報由學生編輯,他們及時對新人新事進行報道,對不正之風進行揭露和鞭笞。另外,鎮二中的《求真報》和校內黑板報,x莊國小的《春蕾報》,x莊國小的《勁鬆小報》都辦得有聲有色,充分發揮了正面教育的不可替代的作用,既鍛鍊了學生的能力,又豐富了學生的生活,極大地鼓舞了學生,教育了學生,提高了學生的綜合素質,受到全體師生及上級領導的好評。

課堂教學是學生學習的主要形式,努力提高每堂課的教學效果,是提高教學質量的關鍵。本學期我鎮著重抓了教學方法的改進,開展了多種形式的校本教研活動:①學期初,要求各任課教師認真閱讀本學期教材,熟悉教材,掌握教材的重點難點,分析研究教材,制訂本學期的教學計劃。②認真學習市培訓中心的有關課改經驗和校本教研要求及各校的《教研工作計劃》,閱讀有關教學的書刊,瞭解教改的方向,制訂教研課題,使教師明確一學期的教學、教研工作要求。③鎮教辦要求學校領導主動深入教學第一線聽課、評課,瞭解和掌握本校的教學情況,帶領教師有針對性地開展校本教研活動。④教師之間互相聽課,以老帶新,以新促老,取長補短,共同提高。⑤根據教辦的要求,開展各科的教學評優活動,培養教學骨幹和學科帶頭人,啟動我鎮“老師工程”。⑥組織教師到鄭州等地外出聽課學習,引進教學經驗。⑦每位教師每學期最少寫一篇論文,把實踐提升為理論,又以理論指導實踐。如此迴圈,不斷提高。⑧提倡教師搞敘事研究,要求教師寫自己的教育故事和教學反思。⑨制訂有關政策,對教育科研搞得好的學校實行考評加分獎勵,對不重視教育科研的學校進行通報批評。通過以上舉措使教師在各種教研活動中,認識到了教改的重要性和必然性,並在教學教研中不斷進行教學改革,堅決改變“滿堂灌”的教學現象,努力做到直觀教學、啟發式教學、互動式教學;採用多種形式進行教學,培養學生的興趣;使教學以教師為主導、學生為主體,提高課堂教學效率。本期,我鎮共有四項科研成果獲鄭州市一、二、三等獎,有十三篇論文分獲鄭州市一、二、三等獎,有八篇論文獲鞏義市一、二、三等獎,還有四項成果獲鄭州市交流獎,其中由xx國小教師張主持的專案《農村學校如何開展語文綜合性學習》獲鄭州市科研成果一等獎。在校本教研活動中,xx莊國小的“我有課堂教學一長”和“我有教研一得”活動,稍柴國小的“單式分層教學”法和“複式分層教學”法,鎮一中的“讚美工程”賞識教育,鎮二中的“兩週一篇教育故事”,鎮四中的“培優補差結對子”活動都成為了我鎮校本教研的亮點,值得推廣和學習。鎮一中還被確定為“河南省校本教研實驗基地”。

教學是學校的中心工作,教學管理的好壞直接關係到辦學的成敗,直接影響到教學質量的高低。本學期,鎮教辦不斷完善教學管理制度,並把管理制度落到實處。切切實實地抓好教學管理工作:①抓好備課、作業批改檢查工作。教辦一學期深入各校檢查一到兩次,要求各校每月檢查一次教案、作業,做到有檢查,有記錄、有總結。要求教師備課要規範,必須要先備課,後講課,備課要備教材、備教法、備教具、備學生;作業批改要認真及時,善於在批改中發現教學法上存在的問題,及時改進。②抓好聽課、評課工作。要求學校領導每期聽課20節以上,教師聽課18節以上。使教師在聽課、評課中吸取教學經驗,相互交流,提高自身的教學能力。③抓好單元過關測試,要求全鎮教師每講完一個單元都要進行單元過關測試,查漏補缺,夯實基礎,找出教學中存在的不足,並將試卷存檔備查。④抓好考風考紀,實行單人單桌或插花形式進行考試,交換監考,交換改卷,促使教師認真做好教學各個環節的工作。⑤加強教學質量分析,使教師及時發現教學中的存在問題,加強薄弱環節的教學,全面提高教學質量。對在各種統考中名列鎮第一的教師給予物質上和名譽上的獎勵,對連續倒一的教師要進行戒免談話,全面引入競爭機制。⑥抓好培優補差工作,以提高優秀率、合格率。要求教師在培養尖子生的同時,特別要做好幫助學困生的轉化工作,輔導學困生做到有愛心、有耐心、有恆心。⑦抓好教師教學工作的考核和業務檔案的管理。如實地填寫教師的教學業績臺帳,中肯地評價教師的教學教研工作。以便培養教師勤奮奉獻、務實進取的精神,促使形成良好的教風學風。

本期,鎮教育助理主任親自帶領教研員對中國小的常規教學進行了多次檢查。到各校同校領導座談、教師座談,聽課、評課,看校長、教師的教案、聽課記錄、業務學習筆記、師德學習筆記、教師發展檔案,學生作業、學生成長記錄袋等。瞭解各校實情,鼓舞教師幹勁,規範教學行為,促使各校同步發展,發現問題當場糾正、解決。並主持制訂了《xx鎮中國小教學常規檢查標準》、《教師業績臺帳》、《學校工作評估考核辦法》、《xx鎮教育目標管理責任書》等一系列管理制度,目標明確,責任到人,獎罰分明,唱響質量第一的主旋律。

①在寫字比賽中,我鎮共有八位教師二十多位學生的書法作品被選送到市裡展出。

②在國小六年級數學奧賽中,我鎮獲優秀組織獎,參賽選手獲一等獎一人,二等獎二人,三等獎四人,優秀獎一人。

③在國小五年級口算比賽中,我鎮獲優秀集體獎,其中一等獎二人,二等獎一人,優秀獎一人。

④在培訓中心組織的語文優質課比賽中,我鎮中國小都成績不俗,一中的趙、二中的楊、x莊的馮、曹、魏都榜上有名。

⑤在國小優秀課件大賽中,馬、周獲一等獎,馬x、曹x、張獲二等獎,周x獲三等獎。

⑥在鞏義市中小*動會上,我鎮獲優秀組織獎,二中的袁xx老師獲優秀教練員獎。

x村八二七事件,是我們每位教育工作者心中永遠的痛,因此繃緊學校安全這根弦,確保學校不出安全問題,是我們的底線。同教體局簽訂安全目標責任書後,鎮教辦也與各中國小、幼兒園簽訂了《安全工作責任書》,按照教體局的要求,全鎮中國小都完善了安全制度、檢查制度、彙報制度、建立健全了安全檔案,責任明確,落實到人。堅持做到安全工作“細抓、實抓、嚴抓、常抓”八個字,嚴格落實層層目標責任制和學校安全工作制度,確保學校處處安全有人管。要求各校配備必要的安全器材,不斷檢查,及時更換,每週對整個校園進行一次以上的徹底檢查,並上報檢查情況,發現安全隱患,整改,不留死角。充分利用集合、板報、廣播等手段,對學生進行安全常識教育,定期進行安全逃生演練。營造一個“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的氛圍。本期鎮教辦組織、參加了對全鎮中國小大的安全檢查三次,保障了教育教學的順利進行。

為了實現創辦一流學校的目標,鎮教辦鼓勵各校立足自身實際,開源節流,逐步完善硬體建設。隨著學校佈局的進一步到位和人數的增多,給國中工作帶來了很大的壓力,為適應教學工作的需要,鎮一中在鎮政府的組織下,投資三十萬元新建一座學生宿舍樓,投資十三萬元改造了師生廁所,投資近六萬元擴充了學生伙房、修配了課桌凳、改造了電路。鎮二中在暑假期間投資二十多萬元建成了六百五十平方米的師生食堂,配備有和麵機、切菜機、麵條機等現代化裝置,受到教體局的表彰,被評為“鄭州市標準化食堂”。芝田國小多方籌措資金七十多萬元,新建面積達一千四百二十八平方米的兩層綜合樓一座,投資兩萬元墊高、鋪平了操場,又投資兩萬元建起了教師伙房,大大改變了校容校貌。另外其它學校像鎮四中、xx莊、溝、等也都投資數千元到上萬元改變了學校的硬體設施,美化了環境,使學校越來越散發出濃郁的文化氣息。

鎮教研中心成立之後,加大了對各校財務工作的監管力度,先後實行了《重大支出審批制度》和《財務年審制度》,並和各校簽訂了《財務管理責任書》,明確責任、許可權,增加透明度,發揮了學校有限資金的效力,全力支援教育教學工作的順利進行。在財務上,我鎮各校都能嚴格執行新的《會計法》和《中國小財務制度》,嚴格實行“統一領導、統一管理”的財務體制,學校財務活動在校長的領導下,由總務處統一管理。在工作中,認真履行資金使用審批制度,在資金使用方面都能優先保證教學工作,並根據學校資金收入情況,制訂收支預算計劃,做到“量入為出,統籌兼顧,保證重點,收支平衡”的指導思想,帳目做到日清月結。

在收費方面,我鎮嚴格執行上級規定的收費標準,各校都成立了治理亂收費領導小組,聘任學生家長擔任收費義務監督員。堅持“一證一卡、三統一、*準、一堅持”的收費管理辦法,要求各校在開學前張榜公示各年級收費標準,給學生家長一個明白,還學校一個清白。

半年來,我鎮教育戰線取得的成績是顯著的,但是對照上級的要求和教育強鎮的標準,我們的工作還有不足和差距:教育經費的不足影響著教育的發展;中國小及幼兒教育的發展和人民群眾的需求還有較大差距;新課程改革和校本教研還要進一步加強和深化;學生成績兩極分化和國中學生輟學現象也應引起我們的高度重視。

總之,在本學期即將結束之際,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,成績已成為過去。今後我鎮將在市教體局和鎮政府的正確領導下,繼續努力工作,求真務實,不斷查詢薄弱環節,學習先進經驗,狠抓教學質量不放鬆,使我鎮教育的各項工作再上新臺階,爭取在20xx年的中招考試中再創佳績。

第5篇

過去的20xx年,薛百鄉教學輔導站在各級黨委政府的正確領導和關心下,以科學發展觀統領教育工作全域性,以辦人民滿意的教育為工作目標,提高辦學質量和效益為工作核心,落實縣教育局工作計劃為重點,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育,堅持解放思想,改革創新,強化管理,狠抓落實,改善辦學條件,強化教師隊伍建設,深化管理體制改革,以質量鑄品牌,以特色求發展,薛百鄉教育教學工作得到健康、協調、快速發展。

1、不斷加大學校硬體建設力度,努力改善辦學條件。

一年來,學校積極籌資,先後投入大量的人力,物力和財力,更新完善學校硬體設施,改善辦學條件。現代化的校園教育網路,衛星地面接收室,多媒體教室、計算機教室,理化生實驗室,課改展示室,衛生室,音樂室,美術室,體育室,數學科學實驗室等較先進的教育教學設施,從無到有,從有到優,運轉正常,利用充分,制度建設日趨完善。學校圖書室藏書21021冊,生均28.4冊。學校理化生實驗開出率均達到96﹪以上,各種實驗器材,掛圖,模型使用率達100%。.教育教學設施齊全,校園配套建設基本完成。各功能室管理呈現出高效,科學,實用的特點。校舍堅固、適用、夠用、無危房,滿足了教育教學的基本需求,也為我校兩基國檢和省級督政順利通過奠定基礎。

在上級有關部門的關心和支援下,經過近兩個月的不懈努力,薛百鄉教育佈局調整終於順利完成。薛百鄉十二個教學點全部併入五星完小,全鄉五、六年級併入薛百中學,初步形成了一鄉兩校的佈局模式。教育佈局的合理調整,必將促進薛百鄉基礎教育事業和諧健康發展,也必將為進一步鞏固擴大教育教學成果加油,給力!全新的教育格局,中心學校的示範作用得到真正發揮,教育佈局更加優質、合理,滿足了人民群眾上好學的要求。同時,各校積極探索學校佈局調整後的管理工作,促使佈局調整後的優勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設,夯實工作基礎。抓交流、增見識。抓課改、促成長。抓活動、增才幹。抓行風、樹形象。抓評價、啟用力。抓平臺、提名氣。抓學習、提技能。抓師德,強作風。著力提升幹部教師隊伍整體素質,促進專業化成長。引導教師充滿愛心、忠誠事業、以身作則、行為世範,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。

4、全面提高教學質量,促進教育優質發展。我鎮建立以提高教育質量為導向的管理機制,不斷完善教學管理,細化管理制度。對教學工作的各個環節,諸如課堂教學、備課、作業、輔導學生等制定科學的管理制度,夯實教育質量提升基礎。一年來,站校7名學生在國家、省、市各類競賽中獲獎,10多篇教育教學論文在國家、省市級刊物上發表或獲獎。

5、狠抓教學常規,整體提升管理水平。學校管理圍繞樹形象、提質量的中心,增效減負抓活動的主線開展。落實國家課程計劃,開齊開全開足開好課程。實行三級課程管理。貫徹德育為首的原則,健全學校、社會、家庭三結合教育網路,搞好警校共建,建立家訪制度,做好學生的德育教育。實施精細化管理,形成特色。建立健全學校管理的各項制度,貫徹以人為本的理念,抓住寄宿制學校管理的難點,以愛育愛,把學校變作孩子輕鬆的學園、溫馨的家園、成長的樂園。

6、優化環境,促進教育和諧發展。嚴格落實學生的兩免一補,對學校財物實行收支一條線管理,實行校務公開。加強寄宿制學校管理,解決住校生的吃、住、行、學問題,確保了學生活潑快樂、天天向上。大力發展幼兒教育。粉刷牆壁,購置玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮在園幼兒人數逐年遞增,3-5周幼兒入園率達到97%以上。開展平安校園建立活動。堅持安全第一的辦學理念,落實一崗雙責,定期對師生進行安全知識教育,積極開展安全活動日周月等系列活動,加大學校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀,細化責任,形成了人人抓安全、處處講安全的良好教育氛圍。積極做好法制、信訪、穩定等各項工作。

歲月不居,天道酬勤。20xx年,我站校將在縣鄉黨委政府的正確領導下,圍繞教育局重點工作和全縣教育發展目標,結合我鄉實際,以提高質量為核心,以隊伍建設為基礎,以管理機制為保障,以改革創新為動力,堅持育人為本,尊重教育規律,推進素質教育,凝神聚力謀發展,夯實基礎,開拓工作思路,創新工作機制,重點實施八項戰略:

1、名校突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發揮五星幼兒園、五星完小、薛百中學在辦學條件、辦學規模等方面的優勢,爭取突破。找準定位、創新理念、抓實管理,立足長遠,向我縣農村學校第一梯隊目標邁進。

2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想,樹立科學的質量關,以人為本,以生為本,注重學生的全面發展。

3、隊伍建設帶動戰略。大力加強幹部教師隊伍建設,打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精幹高效的教育團隊。

4、管理機制戰略。建立以提高教育質量為導向的工作機制,不斷完善教學管理,充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。

5、教研核心競爭戰略。圍繞學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放的要求,立足課堂,從學校和教師的工作實際出發,從教學中的問題入手,確立實際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。以教研為核心促進全鄉教育教學水平的整體提升。

6、內涵發展、特色辦學戰略。在新學年,站校因地制宜,進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色,努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化,打造獨具特色的教育品牌。

7、教育均衡發展戰略。切實採取有效措施,實現我鄉兩校一園共同發展,共同進步。

8、高標迎檢、整體領先戰略。全面做好甘肅省第教育督導迎檢工作,要提高認識、健全組織,把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責,將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環境,提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺,完善迎評檔案管理;突出特色,打造亮點,提升迎評工作質量,高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收,全面提升我鄉辦學水平和知名度。

壬簾卷雨饒春意,辰雨盈杯祝豐年。新的一年,承贊著新的使命,孕育著新的希望,期待著新的輝煌。讓我們在黨委政府的正確領導下,在社會各界的大力支援下,按照縣第十三次黨代會和第xx屆人代會確定的目標任務,搶抓機遇,開拓創新,自加壓力,負重拼搏,為實現薛百鄉經濟社會率先發展而努力奮鬥。謝謝大家。

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