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保安個人工作總結5篇 安全崗位日常工作總結

保安個人工作總結5篇 安全崗位日常工作總結

本文以“保安個人工作總結”為主題,主要總結了一名保安在崗位上的工作經驗與心得體會。通過對保安工作的思考和總結,能夠進一步提升保安工作的水平,提高保安服務質量。

保安個人工作總結5篇 安全崗位日常工作總結

第1篇

工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守酒店的各項規章制度,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。

一是重抓隊伍建設,一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的稽核後方可加入我們的行列,在籌備和試業期間,主要抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識,並由保安部組織了一次試業前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能儘快掌握各項基本的消防安全知識本領,達到開業時一個星級員工上崗的要求。

二是抓隊伍的規範化管理,根據酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程式、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規範隊員,嚴格執行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,並待開業後對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。

三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現場的安保、消防裝置設施的安裝除錯,找施工技術人員瞭解機械裝置的操作規程,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的佈局,每一個通道的位置走向,每一個裝置的安裝位置及構造,發現有防礙酒店今後運作的地方,即刻與總經理商量,和集團專案部溝通解決方案,在酒店試業期間,因專案的交接引起保安人手不夠導致超時加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒。

保安個人工作總結5篇 安全崗位日常工作總結 第2張

第2篇

20xx年即將結束, 保安部在以經理為核心的領導下順利完成 09 的工作, 我 們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大 量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將 20xx年的工作予以總結:

今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前 20 分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面 糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之後帶隊接班安全完 成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正並且指出解決的 最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷 給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班後總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到 第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本 班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋, 做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班 職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。 審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題, 各員工都能按時完成領班所佈置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較鬆散, 積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。

安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是 輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧檯等,認真、仔細、反覆檢查,在對輔房檢 查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長 期的、艱鉅的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加 強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較 順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關於裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓 2 次,消防與反恐,從 2 次培訓中學習了很多經驗,自己在 對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的 知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自己在保 安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。 經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

當然在工作方面自 己也有不足的地方,對 90 後的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態, 所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強, 在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實, 工作經驗和崗位業務仍需進一步學習 與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中瞭解新員工,使 員工在崗位上能更好的發揮。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本 在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年x月份到西安為期五天學習,參觀了其 它地方的培訓方法後,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在 崗培訓,總共 14 個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓 只進行了 10 個科目,為期 20 課時,每個科目反覆兩次培訓,從整體效果講, 培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當 中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

明年的培訓計劃:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把 14 個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反覆講解、反覆督促,使每位 員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學 習和培訓。隨著酒店會議區域和 ktv 迎來營業,明年準備把'保密制度'與'發生突 發事件應急預案'加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

今年從 2月x日開始軍事素質培訓,截止目前總共 30 個訓練日。在訓練當中 有幾個別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執 行,並且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以 前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充 分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從 今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經 理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡, 我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質 能有新的面貌。 我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進 新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練, 從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、 氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改 為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面 考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡,我們兩個團結一致, 相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

第3篇

保安科年終工作總結正文開始 xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支援下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門裡的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重於泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門裡每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由於連續暴,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年11—12月份對三根漏水

的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項裝置正常執行。同時加強禁菸、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯絡,及時向他們請教協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓的消防知識。由於,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,並且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,並讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規範的學習,通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

由於保安工作的特殊性,經營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,那麼保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯絡,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,並進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場裡出現的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什麼原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,儘量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,部門先後出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

第4篇

一年的保安工作,也要結束了,這一年來,在小區的工作,較好的完成了,同時也是得到了業主們的肯定,現在就我這一年來的保安工作做下總結。

小區的保安雖然管理的範圍並不是特別的大,我們的小區業主也不是太多,但是做好保安工作,保障小區的財產和人身安全是非常重要的,這一年來,小區沒有出現偷盜現象,同時也沒有發生惡劣的事件,可以說是非常平靜的一年。

但這都離不開我們謹慎的工作,保安的工作可能普通人看來就是在那走走,在保安亭坐著,甚至覺得我們空閒的時間很多,是很輕鬆的工作,但是真的做過保安的都知道,這份工作看起來輕鬆,但是其實想要做好並不是很容易的,也是需要我們付出很多的精力,在日常裡做好巡查,出入的登記,同時也是要不時的進行消費設施的檢查和老舊裝置的淘汰更新。

日常工作之餘,我也是積極的鍛鍊身體,同時努力的學習保安相關方面的知識,消防方面的知識,小區這一年也是組織了消防的演習和教育工作,讓更多的人瞭解消防的知識,知道遇到問題該如何的解決,而組織的這些知識教育和演習也是得到了業主們的肯定和讚揚,同時我們保安也是在重溫中再次學習了。

除了這些,我也是參加了公司組織的消防和保安知識的一些培訓課程和學習,讓我自己得到了成長。更加有利於我在工作的崗位上去工作,去為小區的安保工作做出貢獻。

當然在一年的工作當中我也是發現自己有一些不足的地方,像對消防的知識雖然經過了培訓,但是還是覺得自己還有很多是不懂的,這些也是需要繼續的學習,同時由於自己工作的年限是比較短的,所以很多的工作經驗是沒有的,也是要在以後慢慢的積累,更加懂得當遇到事情的時候,該如何的去處理,而不是像現在這樣,很多方面還沒有做的那麼成熟和專業。

保安的工作,我也在做的當中明白,這是一個需要有經驗,也需要我不斷去努力的職位,並不是說每天巡查下,檢查下,登記下就可以的,如果自己不學,其實很容易被淘汰,也是會以後的職場路途越走越窄的。

一年的工作結束,我有了一些收穫,同時也要在下一年裡面繼續的做好,也要不斷的去學習,讓自己進步。

第5篇

由於管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

為專案順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛工作。

2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

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