新冠疫情期石油公司領導在復工復產工作會上的講話

         目前，我們面臨著疫情防控和恢復生產兩項重要任務。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來勢洶洶，上級最近緊急部署了疫情防控工作，要求我們必須把疫情防控放在首位，堅決打贏疫情防控阻擊戰。同時，我們也要理性看待、科學謀劃、提早準備，把恢復生產作為下一步工作重點，不能被病毒拖垮，還是要儘早恢復正常生產、生活秩序，信心滿滿、全力以赴地完成既定生產任務。所以，今天召開這次會議，既是眾志成城抗擊疫情的一次再動員再部署，也是年後收心歸位全面復工的一次啟動會。希望大家迅速調整工作狀態，迅速恢復工作秩序，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。下面，就2月份工作重點強調兩方面意見：

 一、把疫情防控作為當前的頭等大事，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

  一是充分認識做好疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，把疫情防控當作政治責任，堅決貫徹上級的各項工作部署和要求，在這個問題上做到不打折扣，有令必行，有禁必止。鑑於目前集團公司和渤海鑽探下發的相關檔案較多，為減輕基層負擔，已安排相關部門將近期上級下發的所有檔案收集整理和消化，以分公司檔案或者要求的形式統一下發，除了分公司也參與編制的《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導手冊》可以直接使用外，各單位、各部門貫徹執行分公司的檔案要求就可以了。

  二是層層壓實責任，強化制度保障。機關各部門、二線各單位主要領導是疫情防控第一責任人，渤鑽《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導手冊》裡對鑽井隊幹部的職責分工有明確要求，鑽井隊長是第一責任人，組織本單位的員工認真落實各項防控措施，嚴防死守、不留死角、不出漏洞。要廣泛宣傳疫情防控的相關政策和專業知識，組織學習渤海鑽探下發的《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導手冊》，引導職工群眾增強自我保護意識，提升自我保護能力，做到不信謠、不傳謠，共同維護好生產生活秩序。疫情防控工作領導小組成員按照職責分工，認真履行職責，保證各項防控措施落到實處。

  三是要加強人員動態管理。抓住主要矛盾，外防輸入、內防擴散，全面掌握人員資訊，瞭解本單位每一名員工的健康狀況、出行資訊和接觸史。截至目前，分公司共有3人在湖北其他地區(非武漢)尚未返回；
5人與湖北境內人員有過接觸，2人已經隔離14天無發熱症狀，解除隔離，其餘3人在家自行隔離觀察，無發熱症狀；
1人從湖北其他地區(非武漢)返回任丘，截至昨日無發熱症狀，已在任丘市政府招待所解除了隔離。人員是動態的，因此，質量安全環保科要持續抓好人員的管理，不僅要掌握人員目前的情況，也要了解未來幾天的行蹤，特別要關注在湖北省和在本省以外人員的動態，及時瞭解每名員工的身體狀況和出行軌跡，不間斷的加強排查，做好分類統計、分類管理工作。

  四是儘快適應特殊時期的工作機制，目前，我們暫時實行彈性工作制，減少人員流動，機關、二線各單位負責人和疫情防控工作領導小組成員到崗值守上班，其他人員由單位自行安排工作時間與工作地點。辦公人員要充分利用電腦、VPN、手機等工具，資源和資訊共享，盡職盡責，全力做好各方面工作，不得因為彈性工作制影響工作進展。

  五是加強食堂管理，目前晉州食堂已經關閉了，任丘食堂和鑽井隊食堂要強化規範管理，渤鑽下發的《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導手冊》中對食堂管理有明確的要求，要認真遵照執行，這也是紀律意識的體現。生產保障與服務中心對公寓樓也制定了細緻的防控措施，要把這些制度落實到位，確保不出現紕漏。

  六是嚴格執行特殊時期的門禁制度和公務車行車規範，並且根據實際工作中出現的問題持續加以完善。

  七是積極配合地方政府、油田公司以及社群採取的限行措施，不給社會添亂。

  八是宣傳引導和紀律保障要及時跟進，對疫情控制和生產恢復戰鬥中產生的模範事蹟，要及時進行宣傳報道，對兩場戰役中不擔當、不作為、胡作為、亂作為以及庸政懶政的行為要予以堅決的打擊和懲戒。

        二、強化組織保障，全力以赴打好市場啟動和生產恢復攻堅戰

    一年之計在於春。已經過了立春節氣，今年已經過了快2個月，意味著一年繁重的工作任務要在10個月內完成。時間如流水，半點不等人。各單位各部門要按照光木總“堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手都要硬”的要求，儘快調整身心狀態，迅速收心歸位，從休假的“鬆”儘快轉變到工作的“緊”，由在家的“閒”更替到上班的“忙”，把心情從“鬧”迴歸於“靜”，全身心投入工作，開啟一年新的征程。

       一是明基調，把責任扛在肩上。集團公司領導幹部會、渤海鑽探“兩會”、分公司“三會”已於年前相繼召開，新一年的工作任務已經擺在我們面前。各單位各部門要把思想統一到年初確定的工作目標上來，緊緊圍繞公司黨委、公司確定的思路重點，拿出切實可行的方法措施來，確保各項任務的完成。各級黨員幹部要切實增強推動提質增效高質量發展的責任感和緊迫感，要以對工作、對事業高度的責任心來約束自己，將思想統一到公司黨委、公司工作部署上來，將心收到各自崗位上來。在確保疫情平穩受控的基礎上，各單位要立即恢復正常工作秩序，已走上工作崗位的幹部員工要進入正常工作狀態。各單位各部門要以中央八項規定為標尺，從上班第一天起就拉弓緊弦，做清醒人、明白人、局中人。各單位要嚴肅工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假等各項制度。人事、紀委要加強監督問責，對於紀律鬆懈等違紀違規行為、各類“上有政策、下有對策”的新問題、隱形變異的四風新現象，一律嚴肅處理，切實營造緊張有序、風清氣正的工作環境。

    二是明目標，把標尺刻在心上。2020年，公司準確把握提質增效高質量發展基本內涵和重要機遇，做優服務保障，強化市場競爭，調整優化結構，轉換髮展動能，堅決打好開發高質量市場攻堅戰、裝備升級改造攻堅戰、員工素質提升攻堅戰、安全環保管控攻堅戰、科技創新攻堅戰，制定了全年完成鑽井進尺110萬米，實現經營收入20億元，全面完成渤海鑽探下達的各項生產經營指標。然而受疫情影響，公司生產秩序還未全面恢復，冀中市場鑽井隊目前還有近10支鑽井隊處在等停狀態，長慶、山西煤層氣市場還沒有復工跡象。按照公司明確的發展思路和目標，各單位各部門要抓緊落實各項工作任務，全力打好節後“第一仗”，確保實現各項工作“開門紅”。目前公司機關為了減少人員聚集，暫時實行部門主要領導帶班、其他人員彈性工作制辦公。各崗位員工在家也要堅守崗位職責，隨時做好準備，確保電話24小時開機，如果工作需要立即返崗，認真履職盡責，高效處理好各項工作。針對一線即將復工鑽井隊可能會出現人員短缺現象，人事勞資部門要及時對人員情況進行了解掌握，及時調配人員，保證生產順利執行。

    三是明重點，把任務抓在手上。當前，是各項工作開局起步的關鍵時期，尤其是對於季節不等人的工作，各單位各部門要立即著手準備，落實井位部署，協調各方關係，抓早抓小，確保不誤時節。春節剛過，各單位各部門要堅決防止麻痺大意思想，一以貫之的堅持預防為主、綜合治理方針，認真落實排查化解措施，毫不鬆懈地抓好安全維穩工作，防止因思想鬆馳而導致安全事故和維穩事件發生。在安全生產這個問題上，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別是年關剛過，人身安全、井下安全、井控安全、交通安全、消防安全等等，各個職能部門要認真研究，各司其職，各負其責，齊抓共管，確保安全穩定。要按照“年初列清單、季度對清單、年中查清單、年底交清單”的要求，緊緊圍繞公司“三會”確定的工作目標和主要任務，強化責任、健全機制，明確重點工作，擬定目標任務清單，建立科學的目標考核責任制，將工作任務具體化、專案化、階段化。同時，要完善工作任務落實責任追究制度，對不及時或完不成任務的單位和責任人實行問責追究，確保各項工作任務得到圓滿落實。

同志們，當前疫情急迫、生產被動，正是任務急難險重的關鍵時刻，全體黨員幹部要發揚鬥爭精神，以集體的利益為重，把員工利益舉過頭頂，勇於擔當作為，敢打敢拼、攻堅克難，凝聚萬眾一心、同舟共濟的力量，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰和恢復生產攻堅戰。