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公司紀委書記在黨建專題培訓班交流發言材料

公司紀委書記在黨建專題培訓班交流發言材料

  公司紀委書記在黨建專題培訓班交流發言材料



新時代開啟新徵程,新徵程有新任務,必須要正確認識國有企業的新職責和新使命,當好“主力軍”“突擊隊”和“踐行者”。下面是本站小編收集整理的公司紀委書記在黨建專題培訓班交流發言材料,歡迎大家閱讀。
 

公司紀委書記在黨建專題培訓班交流發言材料

各位領導:

我是XX紀委書記、工會主席XXX,在負責好公司紀委工作的同時協助公司黨委書記做好公司的黨建工作。首先感謝集團給我此次交流發言的機會。為期3天的專題培訓即將結束此次培訓讓我提升了專業素養,增強了履職能力。下面我從三個方面談談學習的收穫及感受:

一、以發展的眼光理解新時代黨的建設的新要求,明確職責定位,知道“幹什麼”

十九大報告提出的新時代黨的建設要求可歸結為“六個一”:一個基本原則,就是堅持和加強黨的全面領導;一個指導方向,就是堅持黨要管黨,全面從嚴治黨;一條工作主線,就是加強黨的長期執政能力、先進性和純潔性建設;一個基本目標,就是把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇於自我革新,經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨;

一個總體佈局,就是以黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗鬥爭;一個基本要求,就是提高黨建工作質量。同時準確把握“三變三不變”是正確認識國企職責使命、科學謀劃國企黨建工作的重要前提。

二、從現實的角度認識新時代國有企業的新使命,履職盡責,知道“怎麼幹”

新時代開啟新徵程,新徵程有新任務,必須要正確認識國有企業的新職責和新使命,當好“主力軍”“突擊隊”和“踐行者”。

我們黨務工作者在工作中最常遇到的三個“老大難”問題,一是黨建工作和生產經營業務融合的問題;二是怎樣做好思想政治工作的問題;三是如何抓好企業文化建設的問題。

這些年,我們花了大量精力,也想了很多辦法,但效果仍然不是很理想,究其原因就是沒有找到切入點、結合點和突破口,導致黨建工作多少有點遊離在“邊緣”的味道。

習總書記談到黨建工作時,曾連發“三問”:是不是各級黨委都做到了聚精會神抓黨建?是不是各級黨委書記都成為了從嚴治黨的書記?是不是各級黨委成員都履行了分管領域從嚴治黨責任?當前,黨建工作已進入了以全面、從嚴、從實為鮮明特點的新常態,對各級黨組織書記的素養、作風和能力等方面,都提出了新的更高的要求。

黨委書記作為本企業管黨治黨的“第一責任人”,要想方設法種好自己的“責任田”。一是要善於從《黨委會的工作方法》中汲取營養。習總書記要求各級黨委領導要重溫毛澤東同志的《黨委會的工作方法》,從中學習實事求是、調查研究,正確區分和處理不同性質矛盾的方法;二是要“抓領先、補短板”。我們要站在審視企業發展全域性的角度,把我們自身發展中最突出的優勢、最薄弱的短板找出來;三是要以“在狀態”“新狀態”適應和引領新常態,堅持把抓好黨建作為最大政績、把抓不好黨建作為政治上的最大“不合格”。

三、以科學的態度謀劃新時代國企黨建的新思路,“從嚴動真”抓落實,確保“幹得好”

立足成績、對標要求、認清使命,提高黨建工作質量,在工作中我們要遵循國企改革實際和自身建設的規律要求,一是以穿透式管理的方式對黨建工作進行系統化的管理設計,用制度對黨建工作體系進行定型,用科學方法保證黨建工作體系落地,促進全面從嚴治黨責任落實,促進黨建工作與中心工作融合,促進黨建工作價值創造能力的提升;

二是通過內部各項制度建設和體制機制完善,實現黨組織“把方向、管大局、保落實”,黨委“參與決策、帶頭執行、有效監督”,基層黨支部“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”,黨員“不忘初心、牢記使命,立足本職、幹事創業”;三是“必入於心”“務必於實”,讓黨的建設融入人中心,進入人心,堅持嚴字當頭,敢字為先,落實主體責任和一崗雙責;四是切實把黨組織在改革中的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢,轉化為我們的創新優勢、發展優勢和競爭優勢。

以上交流發言,不妥之處,請批評指正。謝謝!



 

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