關於廣告的活動策劃方案範文

對於廣告，相信大家在生活中一定處處都能見到，那麼當準備一場廣告活動前，都是需要一份活動策劃方案的哦！下面是本站小編為大家整理的關於廣告的活動策劃方案範文，僅供參考，歡迎大家參閱。

關於廣告的活動策劃方案範文1

一、專案說明

集團公司報刊發行局聯合300家重點報刊社，按照報刊零售產品組織“三統一”要求，由報刊社對郵政分省直接供貨，並供給最優發行費率及供貨時限，經過郵政報刊零售渠道，共同做大發行規模。

二、專案目標

經過整合報刊零售產品供貨渠道，突出發展高碼洋、高費率期刊，實現報刊零售新增收入1億元。

三、市場分析

（一）市場空間

目前，全國報刊發行市場總量中，報刊零售市場佔65%，並呈現持續增長態勢。在高碼洋期刊零售市場，郵政僅佔20%的市場份額，而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發行，郵政發行市場空間潛力較大。

（二）企業效益

1、提高企業經濟收益。發展市場佔有率高，發展空間大的重點暢銷報刊和高碼洋、高費率期刊，有利於調整產品結構，增加高碼洋、高費率期刊佔比，提高企業經濟效益。

2滿足終端銷售需求。重點暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高，銷量較大。整合重點暢銷報刊零售渠道有利於滿足終端銷售需求，減少私自進貨行為，降低企業管理難度。

3、提升市場影響力。發展重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊有利於豐富郵政零售產品種類，提高綜合競爭本事，提升市場影響力。

4、有利於郵政向期刊產業鏈上游發展。做大一批期刊，把握市場主動權，有利於配合訂閱向期刊產業鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。

（三）讀者需求

重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大，市場份額佔據主導地位，有著廣泛的讀者群體，經過郵政零售渠道銷售，能夠為讀者供給更好的文化消費服務。

四、SWOT分析

（一）優勢

1、品牌優勢：郵政報刊發行具有60多年曆史，積累了豐富的報刊訂閱和零售經驗。異常是近幾年，郵政報刊發行的市場份額、掌控的媒體發行資源、生產管理資訊化水平、物流配送本事、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報刊社和讀者認可。

2、渠道優勢：一是郵政報刊零售擁有網點共計5萬餘個，覆蓋範圍廣，郵政報刊零售網點總數佔全國報刊零售網點總量的39%，整體優勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系，能夠迅速將產品配送至郵政自建終端或社會網點。

（二）劣勢

1、產品進貨渠道混亂。各級郵政企業各自為戰，分散經營，不能構成合力。基層郵政企業從民營渠道進貨，郵政收益低，反而做大了民營渠道，培育了競爭對手。

2、產品結構不合理。沒有構成郵政報刊零售的核心產品，且經營產品主要集中在文摘類等低碼洋、低費率期刊上，缺乏高碼洋、高費率期刊。

3、產品組織本事薄弱。產品組織工作長期以來是地市局組織，省（含自治區、直轄市，下同）郵政公司沒有設定專門崗位和人員從事全省產品集中接辦和運營工作，以省為單位的產品組織本事較薄弱。

（三）挑戰

1、市場競爭激烈。國家進取鼓勵多元化資本進入發行市場，導致民營渠道、外資企業、報業集團紛紛進入報刊零售市場，新建網點，爭取產品代理，搶奪市場佔有率。

2、數字媒體對紙媒的衝擊。網路和閱讀終端對傳統紙質媒體衝擊嚴重，時限快、價格低、互動性強易獲年輕讀者青睞。

（四）機會

1、政策層面，中央高度重視文化產業發展，明確提出推動文化大發展大繁榮的要求，為報刊發行專業的發展供給了寶貴的戰略機遇。

2、企業層面，集團公司對報刊發行專業定位明確，經過報刊零售連鎖經營體制改革推動業務發展，各級報刊零售經營管理部門發展進取性高漲，為業務健康發展供給了有力支撐。

五、渠道整合

集團公司從整合供貨渠道著手，統談分籤300種重點暢銷報刊作為連鎖經營產品，報刊社向各省郵政直接供貨，解決長期困擾各級郵政企業的貨源組織問題，提高發行費率和時限，滿足終端網點銷售需求。郵政集中全網力量，重點做大15種高碼洋、高費率期刊的規模，調整產品結構，利用有限資源突出抓好高效期刊發展。

1、自有終端：利用郵政報刊零售自有終端，下達銷售計劃，開展銷售競賽，制定增量獎勵政策，強化終端人員培訓，鼓勵終端主動銷售。

2、社會終端：制定社會終端發展政策，鼓勵終端進取銷售，根據不一樣終端，選擇不一樣產品，發揮配送優勢，提高服務質量。

3、批銷渠道：在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點暢銷報刊。召開報刊產品訂貨會，向民營批發商推薦重點產品。

4、特殊渠道：在車站、醫院、學校、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

六、推進措施

（一）加強組織，儘快落實統談分籤工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發的統談分籤目錄及條款，集中精兵強將，儘快與各報刊社完成本省發行分籤協議。

（二）明確職責，落實營銷策劃。各省郵政報刊發行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經營產品組織第一職責人已與集團公司簽訂職責書，各省郵政公司要儘快成立專案組，指定專人負責，圍繞集團公司制定的營銷方案，儘快制定本省落實措施及實施辦法。

（三）整合資源，加快業務發展。一是利用集團公司統談取得的報刊費率政策和促銷政策，開展促銷活動，實現銷量增長；二是充分利用刊社供給的代銷政策，提高300種統談分籤產品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費率期刊統一陳列在明顯的展示位置，加強宣傳推薦；三是經過強化郵政報刊零售配送本事，進取發展社會批銷商和零售網點，方便讀者購買；四是利用內部營銷資源，聯合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動，拉動業務增長。

（四）精耕細作，提高服務水平。一是聯合報刊社，依據報刊零售產品市場規律及特點，重新調整發運時限及內部處理時限，優化作業組織，提高服務本事，最大限度滿足基層業務發展需要；二是加強主動配送力度，增加配送頻次，做好主動配貨、調貨，提高服務水平，滿足網點經營者的銷售需求。

（五）加強管理，支撐發展。一是依託資訊系統加強管理，認真分析全網性產品在各省及重點地市銷售環境，細分市場，供給不一樣種類期刊發展的營銷措施；二是加強報刊零售網點經營者的培訓工作，增強主動營銷的本事。

七、專案考核

為促進專案落實，集團公司將各省郵政公司渠道整合專案的完成情景納入年度專業績效考核。同時，集團公司加強監測力度，定期通報各地專案進展情景，及時總結經驗，向全國宣傳推廣。

關於廣告的活動策劃方案範文2

一、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置於頁面中央，當然能夠寫出正標題後將此作為副標題寫在下頭。

二、活動背景:

這部分資料應根據策劃書的特點在以下專案中選取資料重點闡述;具體專案有:基本情景簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要研究環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將資料重點放在環境分析的各項因素上，對過去此刻的情景進行詳細的描述，並經過對情景的預測制定計劃。如環境不明，則應當經過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應當明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應當在這部分加以研究。

那裡能夠供給一些參考方面:會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、學校宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情景進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，所以，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、本策劃書供給基本參考方面，小型策劃書能夠直接填充;大型策劃書能夠不拘泥於表格，自行設計，力求資料詳盡、頁面美觀;

2、能夠專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重;策劃書能夠進行包裝，如用設計的徽標做頁首，圖文並茂等;

3、如有附件能夠附於策劃書後面，也可單獨裝訂;

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個大策劃書，能夠有若干子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支援。獲得領導的認可與支援，是一件十分有必要的事情;獲得大型媒體的支援，你的活動就會變得異常好辦，並且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要十分明白自我的職責。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每一天碰頭一次，及時彙報進展，以便處理各種資訊;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最終取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦;注意:廣告不能太過分，談判必須掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你儘快找到。就像個rpg遊戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時排程;

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機資訊，紙條或手勢。

九、異常提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要異常安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自我的成功吧

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不明白對你有沒有幫忙!

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文經過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關資料。

活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，並且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到進取的提高作用。

活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯絡，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，僅有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也僅有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也僅有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業堅持穩定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產品說明會(釋出會)、節日促銷、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不一樣的企業情景和市場分析，都能夠衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難到達預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎樣樣才能寫出一份夢想的活動策劃案呢我覺得需要注意以下幾點:

1、主題要單一，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情景(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的確定，並且在進行swot分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，並且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，僅有把一個最重要的資訊傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的資訊最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的資訊。

2、直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠理解我們所要傳達的資訊，可是仍然有很多人雖然記住了廣告，可是卻沒有構成購買衝動，為什麼呢那是因為他們沒有看到對他們有直接關係的利益點，所以，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應當直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應當販賣最引人注目的賣點，僅有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益資訊之後引起購買衝動，從而構成購買。

3、活動要圍繞主題進行並儘量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往期望執行很多的活動，認為僅有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人蔘加，似乎反響十分熱烈，可是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，並且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實那裡的問題就在於活動的資料和主題不貼合，所以很難到達預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能到達良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，並且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

4、具有良好的可執行性

一個適宜的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須研究執行地點和執行人員的情景進行仔細分析，在具體安排上應當儘量周全，另外，還應當研究外部環境{如天氣、民俗}的影響。

5、變換寫作風格

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自我的一套經驗，當然這種經驗也表此刻策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自我的模式。可是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的資料上也同樣應當變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

6、切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，僅有經過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品應對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應當避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，並且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

最終，一次促銷不可能到達巨大的效果，也不能所以就建立起名牌，所以千萬別想經過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，僅有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。

1、執行概要和要領

商標定價重要促銷手段目標市場等。

2、目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產品市場規模廣告宣傳市場價格利潤空間等。

(2)產品狀況:目前市場上的品種特點價格包裝等。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情景。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)巨集觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3、swot問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情景。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短，發揮自我的優勢力，規避劣勢與風險。

4、目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情景下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率到達多少。

5、營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情景。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

r&d:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6、行動方案

營銷活動(時間)安排。

7、預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

8、風險控制:風險來源與控制方法。

天津工程職業技術學院石化系外聯部策劃書

客戶方:

承辦方:天津工程職業技術學院石化系外聯部

活動時間:

據調查，大學生當中有70%以上喜歡各種棋牌遊戲。

在學院領導的重視與支援之下。我們將決定開展一個“迎新杯”棋類大賽。

為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會贊助，以促進活動的開展。

贊助具體事宜如下:

1、商家以現金200元以上或獎品形式贊助，本協會可在每週六、日活動十為其供給宣傳服務，時限為一學期。同時，在本次比賽期間，我們在學校內為其拉橫幅、貼報進行宣傳。

2、商家以現金500元以上或獎品形式贊助，可取得本次比賽的冠名權，即xx杯棋類大賽。並可向學院申請進入學校內擺設該商家產品的展銷點。

3、本協會可為供給的宣傳服務豐富多樣，如:在學校內拉廣告橫幅、貼海報、發傳單、展銷、設諮詢服務點等。

大學生生活豐富多采，大學生是一個特殊的群體，市場潛力很大。本協會不僅僅能夠為您的商業樹立形象，擴大影響，並且也是您的商品直接打入我們萬人學生市場的絕好機會，您的贏利，和我們比賽的成功，是本協會的最大心願!

關於廣告的活動策劃方案範文3

西南交通大學藝術與傳播學院廣告四班在本校，四川大學，四川師範大學，三校六校區宣傳廣告學和交大正在舉辦中的廣告節。目的是經過次宣傳將廣告學和交大風采發揚光大。

具體策劃方案如下：

一、在三校六校區貼宣傳標語。

主要貼於三校廣告系所在校區，標語分為兩種，一是廣告學和廣告節的宣傳標語，其資料能夠是著名廣告人的名言，或和廣告有關的名言，如羅斯福說的：“不當總統，就當廣告人”，也能夠是同學們自我的創意。二是一些提醒同學們日常生活，學習中注意事項的標語，如在教學樓裡貼：“放輕你的腳步，降低你的聲音，同學們都在上課呢”，在宿舍樓裡貼：“還不休息嗎？明天還要上課呢”等等，但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯絡三所學校的校領導，和各個區域的負責人，在保證不損壞學校公共財產設施的前提下，申請批准我們在校內張貼標語。

二、集中三校廣告作品進行巡迴展覽

聯絡川大和川師的廣告系同學，與其進行三方溝通，將三校歷界學生的優秀作品拿出來，集中到一齊進行一個三校六校區的巡迴展覽，關於展覽佈置可分兩個形式，一，集中在一齊展出，在學校重要路口，如交大求實路口，佈置展板展出。二，分開展覽，同在學校各處張貼的標語一齊展出，讓作品無處不在。展出的所有作品均用複製稿，以免損壞，再配簡單精練的文字說明。

三、廣告學術交流會

儘可能的請到一些川大川師已畢業的廣告系同學，請他們談談廣告學現如今的發展趨勢，同學們畢業後的動態等，三校的代表談談自我學校的廣告學專業和各自學校同學們的學習心得，開一個廣告學學術交流會，相互學習討論，從而更好的促進廣告學的發展，並可藉此宣傳西南交通大學廣告系的辦學宗旨和理念。然後再各自於本校進行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表，藉助學校新聞部把此次交流會資料宣傳出去。如有可能，邀請三校代表和已畢業同學參加西南交大廣告節金犢獎的頒獎典禮。

四、關於廣告的互動專案

在三校六校區各個重要路段，如交大求實路口，組織一些全體同學均可參與的，有關廣告的互動專案，目的是讓所有同學親身感受廣告的魅力所在，瞭解廣告就在我們身邊。比如，能夠準備一塊巨大的白板，在上頭掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球，讓同學們用飛鑣射歡樂球，刺破的球裡面的顏料就會噴濺出來，不一樣球裡有不一樣的顏色，全部噴到白板上，五顏六色，就是一種藝術。旁邊能夠打上標語：“心動了嗎？那就開始吧，廣告就是那麼簡單！”我們會安排人員維持秩序和活動相應講解，並保證同學們的安全和正常交通，事後我們會負責路面清潔和善後所有工作，以確保同學和教師們的正常工作和學習。

在整個活動中，所有廣告四班同學會每人發一件白色T恤，同學們自我創意在上頭畫上能夠體現交大校風，廣告四班班風，廣告學和廣告節的相應資料，然後統一穿著完成整個活動。做標語，做展板，互動活動的一系列物品，車費等等，所有預算不超過300元。

這就是我們此次活動的策劃書，我們廣告四班相信我們能夠做好這次活動，期望校領導批准。