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資訊管理及值班人員管理職責

資訊管理及值班人員管理職責

  資訊管理及值班人員管理職責

堅持實事求是,注重實效的原則,有喜報喜,有憂報憂,對帶有普遍指導意義及敏感性問題、急事、要事和突發事件等其它典型事件,要及時進行資訊報道和反饋。以下是本站為大家推薦的資訊管理及值班人員管理職責資料,提供參考,歡迎參閱。

資訊管理及值班人員管理職責

資訊管理及值班人員管理職責一

為加強機關管理工作,維護機關安全和正常工作秩序,及時應對突發事件,制定本規定。

一、機關日常值班實行領導帶班,帶班領導為處級幹部,值班人員由機關工作人員擔任。

二、帶班領導實行24小時在崗帶班,值班人員全時在值班室值班,不得擅離職守、脫崗離崗。

三、值班人員履行交接班手續,接班人員提前10分鐘到崗交接工作,交接注意事項或特殊事項。

四、值班人員認真做好值班記錄,及時處理各項事宜。

五、值班人員嚴格遵守值班室衛生制度,管理好室內物品,保持室內衛生整潔。

六、節假日值班時,遇有機要急件、信件等情況,由值班人員領取簽收,及時處理。

七、值班期間,嚴禁飲酒及從事其他影響正常值班事宜。

八、凡違反上述規定者,視情節輕重追究相應責任。

息管理及值班人員管理職責二

為發揮資訊調研的功能,提高人力社保資訊、調研報告的數量和質量,激勵廣大幹部做好資訊調研工作,增強工作的原則性、預見性、科學性、系統性,特制定本辦法。

一、建立資訊工作領導小組,由局長任組長,各副局長任副組長,各科長為成員,辦公室主任負責具體工作。各科室設一名兼職資訊員,鼓勵人人蔘與。

二、資訊調研工作,要堅持實事求是,注重實效的原則,有喜報喜,有憂報憂,對帶有普遍指導意義及敏感性問題、急事、要事和突發事件等其它典型事件,要及時進行資訊報道和反饋。

三、向上級有關部門報送的資訊、調研報告或論文等,在上報之前須經分管局長稽核,一把局長簽字(杜絕應付式不合格資訊)並報辦公室備案。

四、對資訊調研工作實行定量考核和獎懲

㈠資訊調研任務指標

各科室每月至少要報送1篇較高質量的資訊,年資訊量不得少於16篇,多篇不限。每年領導班子成員要針對各自分管的工作,各科室結合本部門工作,深入基層搞好調查研究,並寫出1篇調研報告或論文。

㈡獎勵辦法

被上級部門或刊物採用的理論文章,按最高採用等次對撰寫人及相關人給予獎勵,不重複獎勵,有多個撰寫人的,由科室自行分配獎金。

1、被區級、市級(包括市局)刊物採用的調研,每篇獎勵撰稿人X元;被國家級刊物採用的調研,每篇獎勵撰稿人X元,獎勵科室負責人X元。

2、在區級、市級(包括市局)會上進行典型經驗交流或被市級刊物轉登的,個人或集體均獎勵X元;在國家級會上進行典型經驗交流或被國家級刊物轉登的,個人或集體均獎勵X元。

3、被區級刊物或新聞媒體採用的資訊,每篇獎勵撰稿人X元,獎勵科室負責人X元;被市級(包括市局)刊物或新聞媒體採用的,每篇獎勵撰稿人X元,獎勵科室負責人X元;被國家級刊物或新聞媒體採用的,每篇獎勵撰稿人X元,獎勵科室負責人X元。

資訊管理及值班人員管理職責三

為正規機關管理秩序,促進機關和諧發展,現將機關幹部管理規定明確如下:

一、實行每週五天工作日,每日八個小時工作制度,每天上午四個小時,下午四個小時。隨著季節變化,作息時間根據區政府通知進行調整。

二、要按時上、下班,不得遲到、早退和曠工,上班時間禁止參與和本職工作無關的其他事情。

三、凡是面對服務物件業務工作人員,上班時間必須按規定著裝。

四、遇事應逐級請銷假:

1、正副科長病假、事假、公假(包括出差)一天以內的應向主管局長請假;一天以上的由局長批准。

2、科員病假、事假、公假(包括出差)一天以內的由科室負責人批准;二天以內的由主管局長批准;二天以上(含二天)的由局長批准。

3、享受國家法定假日的,按規定執行。

4、局工作人員節假日需出本市的,經批准後方可外出。

五、對於無故不請假的,視情節輕重給予不同程度處理:

1、正副科長一天不請假的,由主管領導給予批評教育,寫出書面檢查和整改措施;一天以上的給予紀律處分或停職檢查。

2、一般幹部一天不請假的,由主管局長給予批評教育,責令其寫出書面檢查;二天以上的,在機關大會上作檢查,並視情節和後果給予相應行政和紀律處分。

3、受到處理的人員、所在科室的科長、分管局長,當年不得評為先進。

 

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