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保安明年工作計劃6篇

保安明年工作計劃6篇

在制定工作計劃的時候,需要根據自己的實際情況來思考制定,為了更好的迎接新的工作挑戰,我們該如何制定工作計劃呢,下面是本站小編為您分享的保安明年工作計劃6篇,感謝您的參閱。

保安明年工作計劃6篇

保安明年工作計劃篇1

(一)工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓人才————培養人才————留住人才的良性迴圈機制。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好2017安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。 全面總結2016保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司保安部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裡明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

2、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

3、每季度公司舉行有針對性的軍事佇列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安明年工作計劃篇2

20xx年,保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規範化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

20xx年要完成的八項主要工作任務:

第一項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第二項工作加強對保安隊員的日

常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第三項工作規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考核,考核合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第四項工作加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第六項工作多方位瞭解保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

保安明年工作計劃篇3

在過去的一年裡,保安部每個崗位的工作都得到了一定發展,也有不少需要改進的地方。在新的一年裡,保安部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經營發展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環節和不足,制定20xx年度工作計劃。

一、加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

東塔大堂崗:

1、大堂門口的車輛停放秩序。

2、早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3、若業主需搬運傢俱徵得主管領導同意後,可以開啟酒店東側門,使用運貨電梯進行傢俱的搬運。

4、全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

5、來訪人員做好登記。

6、夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

西塔大堂崗:

1、來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,徵得同意後,才允許進入)。

2、西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3、西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意後,可以臨時運送貨物)

4、早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

5、全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

6、夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

車庫門崗:

1、東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

2、東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫運貨申請單,徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

3、地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

4、由於冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

5、進出車輛要注意檢查。

巡邏崗:

1、步行巡邏,隨時注意消防設施裝置的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

2、發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

3、每週六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計彙總並上報行政部。

中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

1、出現火警時,一人值機,一人去現場檢視。

2、監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

3、密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

4、運送貨物時,嚴密監控。

5、夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

材料和垃圾的運送:

1、運送貨物必須填寫運貨申請單,徵得同意後才允許運貨。

2、運貨時間:東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

3、運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

4、運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

5、運送貨物時,必須有保安員看守。

6、嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查:

1、巡查時間為0點—早7點。

2、巡查次數為6次。

3、巡查區域為酒店5—11層,四層公共區域、地下車場和外圍車場。

4、夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工:

白班主管負責:

1、保安員的考勤。

2、施工現場巡查。

3、運營板塊的防火巡查。

4、保安部裝置和公共財產的管理,裝置維修的督促。

帶班主管負責:

1、本班組人員的招募和培訓。

2、本班組人員的崗位分配。

3、地下車場管理。

4、運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班後的防火巡查。

5、交接班時,施工現場巡查。

6、酒店夜間安全巡查。

7、保安部晨訓。

8、本班組人員公共財產管理。施工現場巡場注意事項:

1、巡查次數為3次。

2、巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束後,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯後。

3、第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負責。

4、巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

二、加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

根據公司規定安排,每月月對保安部員工進行了4次培訓,時間為每週日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束後由訓練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,並對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每週帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

三、健全保安部各項規章制度,嚴抓落實。

1、人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經驗,因此錄用員工後,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格後,然後才能進入班組,獨立工作。

2、考勤制度

保安部試用期員工上班時間為:7:30—17:30。

白班主管上班時間:冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19::30女保安員上班時間:冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18::00班組員工上班時間:冬季白班:早7:30—18:30夜班:18:30—次日8:00夏季白班:早7:30—19:30夜班:19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字後,才能休假或換班。

3、晨訓制度

保安部每週一至週六早7:30—8:00為晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。並下發保安部晨訓詳解,以提高訓練質量。

4、大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現場巡查,保安部施工現場夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班後防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防裝置設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

(2)保安部施工現場巡查

保安部每天對施工現場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束後,第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯後。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

(3)保安部施工現場夜間巡查

保安部夜間對施工現場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之後2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現鬥毆、偷盜事件。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區域為:a座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防鬥毆、偷盜、打砸事件。

(5)保安部員工班前班後防火檢查

保安部員工班前班後防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無遺留火種,消防裝置設施是否正常執行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標誌、應用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00、巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防裝置設施是否正常執行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標誌、應用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火捲簾開啟情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防裝置施捨是否正常執行、員工消防知和應急預案是否掌握。

5、內務衛生管理制度

為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境,保安備勤室,中控室都有值日製度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每週日上午進行一次徹底的大掃除。值日標準:

(1)地面乾淨,無紙片、垃圾,無塵埃,無汙跡。

(2)桌子、更衣櫃、椅子保持乾淨整齊。

(3)室門擦淨,保持無塵土、汙跡。

(4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

(5)室內張貼物保持光亮整潔。

(6)室內其他裝置、物品擺放整齊。

衛生值日製度:

熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

(1)當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

(2)帶班主管按值日要求完成最後衛生鑑定,幷負全責。

(3)值日必須在30分鐘內按要求完成。

(4)帶班主管在值日後做好問題記錄,總結要在週會上彙報。

(5)帶班主管時刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

(6)每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,並聯系主管領導及時更換。

(7)全體保安員有自覺維護室內衛生的權利和義務,不得有意破壞室內衛生。

四、加強各種裝置的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同裝置、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的裝置處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術引數為核心準確的反映設施裝置的執行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施裝置維護工作的有序進行。

五、密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經營管理。

保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不苟的完成領導交予的任何任務。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。

保安明年工作計劃篇4

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,用心做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作用心性與工作職責心;關心隊員日常生活,幫忙隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司群眾的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,透過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓資料包括:佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,用心培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工用心學習,追求進步,對於工作用心,有必須管理潛力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施裝置維護,確保監控、消防設施完好

1、用心協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、裝置(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方稽核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、裝置部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,儘可能的保障大廈各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

3、每一天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯絡處理,並登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,能夠放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上務必有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上務必有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際狀況準確指引途徑、路線,並有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務xx隊伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全職責人,負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

2、防火職責人和義務的消防員的職責是:

a、認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

b、認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

c、經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

d、管理消防器材裝置,個性是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻持續暢通。

e、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處於良好狀態。

f、保安部消防監控中心,實行24小時監控。

g、義務xx員成員要在接到火災報警後,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,並協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案並組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員務必熟悉《消防應急預案》的資料。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解必須公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正到達“四懂”、“四會”。

保安明年工作計劃篇5

為了進一步提高保安員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發事件的能力。20xx年在商場的上級領導下,圍繞安全第一、預防為主、內緊外鬆的工作方針。現特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:

一、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關於商場的治安管理規定,實行群防群治,組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規定,從自身做起,狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入商場區域,進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業場所的治安保衛工作,做到預防為主,防止突發事件的發生。

4、對於重要來賓及大型活動,保安隊伍將挑選精幹力量,組成專業警衛隊伍,以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記,辦理相關的手續,接受安全教育和落實有關規定,經同意後方可進入,並對違反規定者給予相應的處罰。

6、加強保安隊伍內部管理力度,對外來裝修人員的現場施工情況進行監控,杜絕安全隱患;嚴格執行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度,使其有更好的能力處理各種突發事件,達到工作高效的方針。

二、協助消防

1、保安所有員工均為義務消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

2、加強和完善保安隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方位的技能培訓,來增強員工的全面素質,每週一和週三進行技能培訓,並經常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。

3、樹立保安隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴格要求,特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表乾淨整潔、語言文明禮貌、儘量儘快的滿足客人的要求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,並對文明用語及業務知識進行培訓。

2、每日進行安全巡查,並做好相關的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規定的一切行為。

3、增強保安員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所瞭解,保安主管需對記錄進行嚴格的審查。

四、宿舍管理

1、保安部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物。

2、個人衛生需保持乾淨整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。

3、寢室設室長一名並實行輪流值日的制度,將每天的衛生工作落實到實處,室長對寢室的衛生及安全狀況進行監督和檢查,使寢室每天干淨整潔、安全。

保安明年工作計劃篇6

一、關於今年的工作

我是2月下旬來的,由於才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我今年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

(一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間裡我能對條例進行自覺的學習,並與老隊員交流心得,用條例來約自己的言行,規範自己的禮儀動做。

(二)、對軍事的訓練,在進如本行後知道要學習擒敵拳,警棍操,由於在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,並利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

(三)、日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

(四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。

二、收穫體會

通過這年的工作我學會了很多為人處事的精練,並養成了較好的行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

在這年的成績主要有:

1、在大廳拾到現金100,多次拾到銀行卡主動交與大堂經理。

2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由於安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由於在起火初期於是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。

3、通過自身努力,季度考核成績優良。

三、自身不足

1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。

3、軍事素質不是很突出,佇列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

四、明年工作計劃

1、提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理視窗。

2、加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。

3、消防知識的學習,提高工作質量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產安全作貢獻。

4、加強軍事素質的鍛鍊,提高自身素質與素養,鍛鍊身體爭強體質。

標籤: 保安 計劃
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