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幼兒述職報告範文優秀6篇

幼兒述職報告範文優秀6篇

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幼兒述職報告範文優秀6篇

幼兒述職報告範文篇1

時光匆匆,xx年即將與我們揮手告別,當我靜下心來,仔細回顧這一年來的工作時,心裡還是頗有些忐忑。首先,感謝集團領導給我磨練的機會,這一年,我擔任集團中心主任助理一職,主要負責集團辦公室行政工作及集團人事工作,雖然這兩項工作平平談談,並不會有轟轟烈烈的成績,但它們卻也是充滿挑戰的工作,要有清晰的思路,果斷的判斷和快速的效率才能把這項工作做好。總結這一年,我在這個崗位上還是一個新兵,在我不斷吸取養料成長的過程中,也避免不了走些彎路,於是我只能邊摸索,邊學習,為了讓自己在新的一年裡能將這兩項工作做得更好,現就四個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

一、述德

做事先做人,這句話流傳至今是非常有道理的。作為一個工作人,首先要學會怎麼做人,一個品德優秀的人,方能贏得別人的認可,也方才能談得上做事。而作為一名教師,一名在教育單位工作的員工,更應該有良好的師德。這一年,社會上關於教師師德缺失的事故屢屢發生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一名師德優秀的老師,做一名品德優秀的員工。

作為一名中層幹部,我要保持一顆為群眾服務的心,把自己放低一點,為別人多付出一點。這一年的工作,我一直朝這個方向努力著。

二、述識

學無止境,在這個不斷變化,不斷髮展的社會裡,每個人都在不斷前進,當你停止不前的時候,其實你已經落後了,於是我們要不斷充實自己。理論學習,是提升自己知識面的有效途徑之一。

在人事工作上,我是一名新兵,對於很多人事政策都不是很瞭解,為了提升自己人力資源理論知識,今年9月起,我利用雙休日報名參加了由上海市人事局幹部培訓部舉辦的上海市人事管理崗位班,通過學習,我基本瞭解了人事工作體系、框架以及一些基本實務,這對我更好地完成集團人事工作有很多幫助。

此外,10月,我參加了上海市浦東新區教育發展研究院舉辦的上海市首屆學校分管外事幹部培訓班,通過培訓,我對如何規範的聘用外教、學校進行對外交流方面有了初步地瞭解。短短的外事幹部,為我打開了新的思路,成為我個人成長中的美好的一頁。我將把我在培訓中學到的外事工作精神“外事無小事”帶到工作中,更加嚴格要求自己,讓自己成為一個作風嚴謹的人。

三、述績

這一年,除了忙忙碌碌的日常工作外,自己也參與了集團中心的幾件大事,算不上成績,但也付出過努力。

1、組織安排五常培訓工作。今年集團中心聯合深圳五常公司舉辦了“五常綠帶”服務專案。在幾次培訓中,我負責組織、安排,接待專家,在集團領導、幼兒園領導的重視下,在各部門的協助下,五常培訓工作圓滿結束。

2、組織安排集團務虛會。集團一年一度的務虛會於6月召開,我圓滿完成了該會議的會務準備及組織工作,舒適的會議場所,有序的會議流程,都為會議成功召開奠定了良好的基礎。

3、參與三林鎮婦聯主辦的“動聽吳儂語響徹三林塘”兒童滬語達人秀活動策劃、組織工作。在這次活動中,愛幼集團作為主要承辦單位,策劃、組織等方方面面的工作任務繁重,我作為組委會的成員之一,從頭到尾參與、跟進活動,在大家的共同努力下,活動取得了圓滿成功。

幼兒述職報告範文篇2

尊敬的領導:

花開花落,春去春來,在幼兒園裡,我又度過了一學期的歡快時光。其實說歡快也不怎麼歡快,因為這學期裡,我還擔任了小班的班主任工作,所以相對於以往的工作來說,要緊張和繁忙了很多。說歡快是因為我天天面對這一群可愛又活潑的小孩子,他們帶給了我更多歡笑和快樂。現在一學期也過去了,我的教學管理工作也該要做一下總結了。

一、在教學方面

我們小班的老師包括我總共有四個,一個是___老師負責小班的語文教學,___老師負責的是小班的數字教學,___老師負責的是小班的英語教學,而我的任務就是負責小班的音樂和美術教學。雖然我的任務比較輕,但是我多多少少也要保證孩子們能學到點東西,所以在這學期裡面,我努力的讓孩子們多學會幾首歌,多學會畫幾幅圖,儘量的讓孩子們的大腦得到開發,儘量的多給好孩子們展現自己才能的機會。這學期結束以後,有很多孩子的家長都跑來跟我反映他們家的孩子在經過了這一學期裡的成長後,變化很大。以前讓在親戚朋友面前唱一首歌都總總是畏畏縮縮,而現在在外人面前都感表現自己了,所以他們都來感謝我。看到孩子們的進步,我也感到很欣慰。

二、在安全方面

孩子們的安全是需要我們這些作為班主任特別引起重視的一個問題。所以這學期,我特別注重孩子們的安全管理。首先,在接送的問題上,我每天早上都親自到校門口去接他們,然後到了班級以後,我會再重新點一道名字,確定了我們班級的人數全部到齊了以後,我才會安心的給他們上課。在放學的時候,我也會親自的把他們一個個都送到家長的手上,確定教室裡面沒有同學了,我才會離開學校。其次,在進行戶外活動的時候,我擔心孩子們會走丟,找不到人,所以我每一次都會讓他們排成一隊,我走在最後一個看著他們。在進行活動的過程裡,我也從來不敢分心,讓他們有什麼問題就隨時跟我報告,我好及時處理。

這一學期,我感受到了作為一名幼兒園班主任的責任,也感受到了自己的成長。在接下來的工作裡,我希望我能夠做的越來越好,班級管理工作能夠完成的越來越出色!

述職人:___

20__年_月_日

幼兒述職報告範文篇3

一、堅持嚴於律己,重實幹

一個處在新時代的領導幹部,在具備業務精湛、勤於學習和反思等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己、廉潔奉公、敬業奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好乾部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領導放心,群眾寬心,自己安心。

1、以平常之心處事:作為管理者的我,心裡十分明確,領導與教師的關係在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到的是巨集觀調空的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發教師自主工作的熱情。

2、以關愛之心待人

社會的發展,使管理者對教師的關注點也在發生變化。過去關注的是我對你要求什麼,我要你做什麼?現在關注的是教師需要什麼,教師渴望什麼?在園工會組織的“當今教師需求”調查表中,我們瞭解到:教師需要的是來自領導、同事在生活上的關愛、學習上的關心和工作上的關注。我想:真正關愛教師的生活和學習,是給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿,下撥經費支援工會和團支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學習和休閒活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的嚮往,萌發“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關注,除了給予教師業務上的具體指導外,要尊重教師的工作,善於挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎上,本學期,我又調整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績。“紅花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中。

3、以敬業之心治園

(1)重視小事

幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個人的責任心和敬業心。看過《細節決定成敗》這本書的人都知道,很多企業或個人的成功來自於對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經意的小事開始。日本企業創立的5s工作法,是企業管理實踐中“重視小事”的經典之作。所以當我在完成每一件事時,我的態度就是:要麼不做,要做就要做好,窗子的明淨程度,環境細微處的設計、與家長、教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做精緻,日復一日就會沉澱下來,就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。

(2)發揮引領

作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動,開創獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。

二、依靠群體智慧,聚合力

俗話說:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支援他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對於年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自於她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

3、深入實踐

課題確定後,能否取得預期的效果,關鍵在於組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,並帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的資訊反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由於我和課題組成員的一致努力,我園的03課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社群親子指導角”為載體,加強祖輩家長指導的家教模式研究》,在大連召開的“20xx年全國學前家庭教育指導和社群教育模式研討會”上作了交流,並榮獲一等獎,論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會〉、〈上海市家庭教育指導模式研討會〉、〈全國學前家庭教育指導和社群教育模式研討會〉論文集中。

三、群策群力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。20xx年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經費的不足導致硬體的落後、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題,如何取得社會和上級部門的支援,是我在今後工作中重點要克服的難題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

五、重視反思研究,強實力

(一)創新管理模式

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以說,這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念衝突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

1、建立目標,激發動機

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層幹部會議,切實瞭解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關係融洽、善於溝通、樂於合作的人際環境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出臺了強調合作規範和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任並願意為此而共同努力。

2、創設環境、注重薰陶

環境對人的思想和行為往往起著重要的薰陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連線教師辦公室和行政辦公室通道中建立了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主,共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做後盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(二)提高研究能力

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對於我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

20xx年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發展研究”課題xx實驗區的七個實驗園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社群親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社群廣場設立諮詢角,瞭解新成地區0—3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導物件,該課題成為20xx年上海市家庭教育“十五”立項課題。

2、加強學習

為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社群教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步瞭解了各類指導模式的特點,並將我園的課題確定為物件模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,並以問卷、諮詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導物件的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

幼兒述職報告範文篇4

在忙忙碌碌中又走過了一個輪迴。在這一年時間裡,由於工作調任,工作環境發生了變化,但我始終如一踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。今天藉此機會,剖析自己工作得失,希望今後能與各位同仁同舟共濟、攜手並進。

一、注重理論學習,提升自身素質

1、深入學習政治理論。能認真學習精神,瞭解政治時事,把握黨在教育領域的路線、方針、政策,並注重總結學習心得,不斷提升自身的政治素養。

2、認真學習教育教學理論。隨著教改的不斷深入,我深感自己記憶體不足,因此我不放過任何一個學習的機會,閱讀幼教雜誌,瞭解最新動向,外出學習聆聽專家的講座,深刻領會《指南》精神,感受新的教育理念,不斷提高自身的理論水平。本年度我完成了北師大學前教育本科的全部課程,積極參加網上《無錫市中國小校長遠端培訓》,趕赴上海、南京等地參加專業培訓,在時間緊,任務重的情況下,我能處理好學校、家庭和學習三者之間的關係,有序安排工作,全部利用自己的業餘時間認真完成各項作業和論文。此外,我能主動把自己閱讀的各類書籍和幼教雜誌的最新理念或資訊介紹給老師,常常以ppt的形式跟大家一起學習、分享,並積極深入班級進行理論和實踐指導,與教師一起解決日常教育教學中遇到的問題,力求老師與我共成長。

二、加強園本培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質,我採取多種培訓方式,立足園本,注重自培,以加快教師的專業成長步伐。首先,採取藍青培帶式對新手層教師進行每月聽課和有側重的技能練習指導,力求通過課堂實踐和每月考核提高新手層教師的教學能力和專業基本功。

其次,採取骨幹教師引領式促進成長型教師的成長與成熟。請骨幹教師一展所長,以自己的領域特長為其他教師引領示範,並組織觀摩者與之積極對話與互動,使骨幹教師的先進教育理念與教師們的教育實踐相結合,幫助教師掌握各領域活動的開展方法,提高教育實踐能力,同時骨幹教師也實現了自我能力的發展與提升。

再次,採取全園專題式培訓。我根據教師的實踐需求,選擇有價值的專題進行研討如:“主題背景下的活動環境創設研討” “區角遊戲材料的動態性投放”等,這些活動的開展促使教師更深入地瞭解幼兒的發展水平,更加關注實踐中的思考,進一步提高了課程實施和開展遊戲活動的能力。

此外,我還組織園內教師開展各種業務練兵活動,為她們搭建學習、鍛鍊、展示的平臺,如:青年教師基本功大賽、數學活動展評、教師“區角遊戲材料”演示講解大比拼等。通過各種培訓活動,老師們得到了很多收穫,不僅轉變了教育理念,而且提高了教學實踐和反思能力。

三、加強課題研究,促進特色發展

上半年,我帶領康橋麗景幼兒園全體教師深入開展了課題《幼兒園生活中學科學》實踐研究,重點從科學特色環境創設、科學特長教師培養、特色主題活動開展等方面入手,做了大量的研究工作,特別在科學特長教師培養方面,我注重理論與實踐相結合,教學與科研相融,組織教師進行理論學習、課例研討、各類競賽等活動,不斷提高教師的科學素養和教育教學能力。五月份,我帶領全園教師成功舉辦幼兒園第八屆科技文化節,開展了幼兒科學小常識、科學想象畫、親子環保時裝秀、親子製作等比賽,活動豐富多彩,家長幼兒參與率高,電視臺七彩欄目專題播出,展現了幼兒園科學特色,增強了社會影響力。六月份,我園向全區進行了“生活中學科學”主題活動資源包的設計和運用教科研活動展示,得到了科研協作單位課題負責人的高度評價,稱讚我園課題研究紮實有效,成果初顯成效。

下半年,我調動來到了仁和幼兒園。開學初期,我認真學習了本園六月份進行的禮儀課題中期彙報的視訊,對課題前期實施狀況進行摸底和了解,並深刻領會專家來園指導的意見,找準課題實施的方向。接著,我帶領全體課題組成員重溫專家的指導,並根據專家的建議進行了系列調整工作:禮儀教育活動內容的重新整合與梳理、子課題計劃按新要求、新格式制定、環境創設隱含禮儀內涵等;在課題實施過程中,我們將幼兒禮儀內容改變了以往主題活動開展形式,變成了潛移默化地滲透在一日活動中。此外,我們還通過開展“文明禮儀崗”“國旗下的講話”“bobo樂園”特色活動以及“環保親子文明行”實踐活動等,讓幼兒投入“現實生活”,充分給予操練機會,提高禮儀教育的有效性。由於我園課題具有較高的實踐研究價值,11月被省陳研會推薦參加中國學前教育研究會“十二五”滾動課題,12月去南京進行並通過了開題論證。

辛勤耕耘,終有收穫。在本年度,我認真參加網路《無錫市中國小校長遠端培訓》,成績優異。我的兩篇論文《踐行生活教育思想,探索科學教育策略》《教師的專業成長是幼兒園發展的動力源泉》分別獲無錫陶研論文和無錫市教育學會評比一等獎,一篇活動設計《中班音樂:蔬菜音樂會》獲全國優秀教育活動評比三等獎。此外,在9月的區優秀教育資源評比中 ,我園有三篇活動教育資源獲二個一等獎,一個二等獎,其中錢老師的“我要搭車”多媒體課件獲市一等獎;在11月的區幼兒園主題活動環境設計評比中,我園大、中、小年齡段三個主題環境,二個獲區二等獎,一個獲一等獎,並被推送至市參加比賽;在12月區教師健身操和徒手操評比中,我園分別獲兩個一等獎。

四、廉潔自律方面

在工作中,我能以身作則,無私奉獻,發揮黨員模範作用,以求真務實的態度對待每一件事;能做到勤政廉潔,自覺執行各項廉政制度和規定。

五、尋找不足、再上臺階

回顧一年來取得的成績,這都來自於大家共同努力的結果。我深深體會到,作為一名管理者,觀念的落後,是最大的落後,唯有不斷學習,不斷努力,才能不斷前進。在20xx年我將不斷加強自身的理論學習,更新知識,轉變理念,思考並實踐以有序有效的園本研訓活動促進教師的專業化快速發展,探索和研究以“十二五”課題為抓手,將教科研有機融合,不斷提升幼兒園教育教學質量,促進我園的可持續發展。

幼兒述職報告範文篇5

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。對於我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。

在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。xx年我畢業於原職業高中幼教專業,可以說是科左後旗培養出的第一批幼兒教師之一。20xx年調入xx幼兒園工作。之前,在xx國小任教。

工作後,一直堅持學習,先後完成了xx師大中文函授的進修學習。在xx幼兒園工作的三年裡,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立於幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下紮根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生髮展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。

所以,今天我想競爭教務處主任,一是為了更好的鍛鍊自己,二是更好地服務於幼兒教育事業。我作出這個選擇,主要基於以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年裡,我一直從事教務處副主任工作,積累了豐富的工作經驗。其次,我有搞好服務的自覺意識,熱愛幼教事業,甘願無私奉獻。如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優異的工作實績,不辜負各位的厚望。

第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。

第二,加強學習,提高素質。今後一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。

第三,與時俱進,開拓創新。一個單位沒有創新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收穫,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規範化的軌道。

各位領導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業業,用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會更加美好!

謝謝!

幼兒述職報告範文篇6

轉眼間,本學年的工作就結束了,回顧一年的工作中,在各位領導、老師的支援和幫助下,我認真的做好各項工作,讓我的孩子們在這溫馨的大家庭中快樂幸福的成長與學習了一年。這學年班級工作總結如下:

一、師德方面

我熱愛集體,積極參加園內組織的各項活動,不遲到不早退 ,不缺勤,服從領導分配,團結同事,愛崗敬業,熱愛幼兒,做孩子們的朋友老師,媽媽老師,細心周到的照顧幼兒,做到既教書又育人。

二、教育教學方面

在對幼兒進行生活照顧的同時,我在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質,積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。利用每天晨檢的時間,組織豐富多彩集體遊戲,有計劃地鍛鍊各種基本動作,積極參與幼兒的活動,和幼兒一起跳,一起玩,我的熱情和投入感染了每個幼兒,大家都能積極愉快地參加戶外活動,幼兒的動作更加協調和靈敏。本學年我以園的指導方針,結合本班幼兒發展情況,通過一日活動各個環節來促進每個幼兒富有個性的發展;開展了多種方式的活動來引導幼兒認識、體驗並理解基本的行為規則,學會了自律,樹立了規則意識;並結合了日常生活,開展安全教育,提高了幼兒的自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法,培養幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養了幼兒積極主動參加各項體育活動;使每位幼兒在原有的層次上得到全面的發展。

三、班級現狀分析

經過一學年的幼兒園生活和有計劃的常規訓練及教育,孩子們在各方面都有了很大的提高,求知的慾望也有了相對增強,對唱歌、跳舞有一定的興趣,並能用簡單的語言表達自己的願望。

四、安全工作

幼兒園裡無小事,安全責任重泰山。我儘量排除身邊存在一些不安全因素,並讓幼兒學會簡單自我保護保護方法,在班內形成互幫互助的良好氛圍。今年在我們三位老師的高度警惕和細心照顧下,無任何事故發生,使我感到非常欣慰。也使我感到保教工作不容鬆散,以後還要加強安全教育工作,使孩子安安全全、快快樂樂在幼兒園度過每一天。

五、家長工作

一個班的工作能否得以順利開展,離不開老師們的密切配合和努力,更重要的是要得到家長們的支援和配合,家長工作是教學中的重中之重。幼兒年齡小,自理能力較差,家長們不放心是在所難免,為了使家長信任、支援和配合我的工作,我採取了以下措施:教師與家長形成教育合力,做到家園同步,因此我把家長工作當重點來抓,培養幼兒的自理能力和良好的行為習慣單靠教師在幼兒園引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導,才能達到真正的目的。我就通過家長園地、及孩子入園、離園的時間將一定的教育方法、經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能夠正確的引導、教育幼兒。通過家長來園接送孩子的時間,簡短的談話能讓家長們及時瞭解幼兒在園情況,對於工作比較繁忙的家長,家園聯絡冊便是老師與家長交流的最好方式。有的家長非常留心孩子的一言一行,但由於工作忙,與老師見面少,他們就在家長留言上仔細將幼兒的言行如實反應,並向我提出一些問題。作為老師我有責任給他們正確解決問題的方法,於是我就認真翻閱有關資料,有時還向其他老師討教,爭取給家長提供育兒經驗,有的家長反映自己孩子的表現,有的家長討教育兒的科學方法,還有的家長把自己的成功經驗拿出來與其他家長共享通過這個平臺使家長和老師間的距離拉的更近,以求達到家園共贏。

六、存在不足與努力方向

經過一個學年的努力,我們班的小朋友在各方面有了一定的發展,知識面豐富了,獨立性增強了,但也存在著不足:

1、個別幼兒挑食,有的不愛吃肉,有的不吃蔬菜,還有的幼兒不吃水果。一些幼兒進餐注意力不集中,速度慢,進餐習慣還有待改善。

2、學習習慣上,有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發言,但不愛動腦筋,還有的幼兒愛插嘴,回答問題聲音不夠響亮等。

以後的工作中,在加強對幼兒的觀察與指導,培養幼兒“自我管理”的意識同時,我要在家長的共同配合下讓孩子多瞭解一些新鮮的事物,以此來增長幼兒的知識。有了前行的目標,加上大家的努力,相信孩子們能健康地成長,明天我們將創造更燦爛的陽光!

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