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秩序維護員年終總結8篇

秩序維護員年終總結8篇

為了不斷完善工作內容,你打算怎麼寫年終總結呢,我們都要做一個善於寫年終總結的人,寫年終總結是為了讓我們總結經驗,下面是本站小編為您分享的秩序維護員年終總結8篇,感謝您的參閱。

秩序維護員年終總結8篇

秩序維護員年終總結篇1

光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今後工作,現將一年來的工作總結如下:

一、內部管理方面

由於公司的不斷髮展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則:

一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會,使更多的人知道我們某某物業。

二是我們堅決不招聘有前科的人員。這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。

在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛鍊了團隊合作精神,使隊員能儘快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由於保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法:

1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯絡,徵得業主同意,方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤後放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由於工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建築用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社群交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質,以實際行動感動業主

因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的.人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,儘量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支援,使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、颳風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支援下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

秩序維護員年終總結篇2

時光飛逝,眨眼間到了20xx年末,在此一年中,秩序維護部齊心協力完成公司佈置的各項任務,現將20xx工作具體情況總結如下:

一、團隊合作,效率提升

秩序維護部為公司重要部門,對小區的秩序維護起到決定性的作用,諸如車位亂放、道路擁堵、出入監控等問題,秩序維護部第一時間做出及時處理,充分配合各部門完成各項工作,做到及時發現問題及時解決,杜絕拖拉。在小區消防通道佔用情況嚴重的情況下,秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務;在沒有劃分停車位的情況下園區內的車輛亂停亂放的情況得到改善,實現了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的提升。

二、堅守崗位,義不容辭

在過去的一年裡,秩序維護部一直處於工作人員缺編狀態,在職的`安防員工作任務重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被佔用工作,並且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間,秩序維護部全體人員高度警備,關注天氣情況,及時將地下室、車庫的積水清掃乾淨,維護了公司的利益。

三、行業規範,定期培訓

物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練,通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

定期對全體保安人員進行內訓教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

秩序維護員年終總結篇3

xx物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行述職:

一、基礎服務

1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主幹道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修狀況彙報工作,最長曆時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

2、配合公司對8s管理活動的全面推進,並對接相關標識的製作,及其他橫幅、水牌、上牆檔案等標牌的製作。

3、起草園區各項對外書面函件的製作,含工作聯絡單、整改通知單,裝修施工整改工作聯絡函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

5、配合園區於11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯絡確認身份後再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

二、園區生活服務

1、配合園區生活服務體系工作的開展,製作各項溫馨提示張貼,及經片區管家傳送於各入住業主手中。

2、負責各類節慶、園區活動致業主的資訊傳送。

3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動帶給血壓測量服務;傳送體檢卡至來訪的業主,並及時更新相關統計。

4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的群眾作用,進一步提升服務品質。

2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

3、多到現場瞭解實際狀況,能夠更透徹地瞭解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

4、對存在的.問題和教訓及時進行總結,編製成案例,以便相互交流、借鑑、學習。

5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關範疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以後對全域性的把控潛力做好紮實的基礎。

7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子裡,深感xx能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發展方向,持續這份工作熱情勇往直前!

秩序維護員年終總結篇4

本年度,我依舊擔任著xxx小區的保安工作,在工作方面,我嚴格認真的對待自身工作任務。在小區門口認真負責的管理好進出人員和車輛。保證沒有外來無關人事隨意進出小區。所以在這一年來的並未接到失竊的訊息。此外,我還認真負責的完成了小區的巡查工作,更好的保證了小區居民和財產的安全。

如今,在對自己工作小區情況進行了反思後,我對自身一年來的工作情況總結如下,請各位領導檢查!

一、自身的提升和鍛鍊

在今年的工作中,為更好的保護小區的安全和服務各位業主。我在工作外也有積極的提升自身能力!

除了最為基本的體能鍛鍊,我在這一年的工作中也培養了自己的服務意識。在崗期間,微笑的面對每一位業主,並保持崗位的清潔整齊,給進出的業主留下良好印象。此外,我也會與一些業主在空閒中瞭解一些小區的情況。收集小區方面的情況回饋,並及時的去檢查,並上報處理。

此外,我還利用網路學習了很多關於安全方面的經驗知識,這不僅大大的豐富了我的個人經驗,還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區出現的安全問題。並且在發現了問題之後,我會第一時間上報申請,及時的處理好物業問題,這點也得到了小區業主們稱讚,提高了物業的形象。

二、工作方面

在工作中,我主要負責的是門衛工作。除了確保沒有無關人員進入小區外,我也對進出小區的車輛進行了嚴格的登記和檢查,確保每輛車都有出入記錄。

此外,在工作中我也認真的做好檢查,保證xxx小區的安全,並在力所能及的範圍內積極的幫助業主處理問題,積極貢獻自身力量。

三、自身的不足

儘管的在工作中我一直嚴格的要求自己,但也有時會因為自身的不注意導致工作的失誤。目前來說,我在主要的工作方面並沒有太大的錯誤,但卻因為對業主要求的工作處理上沒能做好導致了一些麻煩。為此,在今後的工作中,我要更加註重自身的態度問題,時刻注重調整好自身態度。

一年的時間其實過去的很快,但在今後的工作中,我更需要努力的加強自己,做到保護小區安全的同時也要盡力讓每位業主都滿意我們的工作!今後的工作中我會更加努力的完成這一目標!

秩序維護員年終總結篇5

20xx年度工作總結總體分為三大塊進行:

一、消防管理工作:發案率為零;

二、治安管理工作:20xx年12月29日中午1607房號小偷從視窗入室盜竊未遂一起;區內打架鬥毆事件一起;

三、車輛管理工作:小平臺車輛被盜1起,賠償900元;107崗位嫌疑被盜2起;

四、20xx年主要工作業績:

確保了大廈全年無重大安全事故。秩序維護部在20xx年腳踏實地抓好大廈日常安全治理工作的落實,加強大廈日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了09年無重大偷、盜、消防等安全治理事故,保障了大廈正常的工作和生活秩序。

1、季節性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,秩序維護部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及7月4日抗洪搶險、國慶等節假日出臺具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

2、部門與各部門配合積極跟進車輛收費工作及收費系統改善工作,提高收費效率和車輛看護工作。

3、秩序維護部在做好日常安全治理工作的同時,每日多次對大廈公共區域進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄彙總,清潔綠化公共裝置設施,報各部門進行整改,並跟進整改情況。同時積極配合各相關部門工作,從物品搬運、配合各部門的巡檢、監督及處理糾紛、臨時工作安排等,在保證本職工作的同時本部門力所能及的都主動、全力予以配合。秩序維護部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已佔保安整體工作量相當大的一個比例。為適應治理情況的變化和公司形勢的發展,部門對現有操作流程進行了大量的調整,以使操作流程應具有實操性,為保障公司利益工作有序開展奠定了基礎。

五、20xx年主要存在的不足和問題

元旦期間平臺看護員與車主發生打架事件,它反映出員工在治理糾紛中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的`損失和影響,這對秩序維護部是一個慘痛而深刻的教訓。在事件後,雖經過一系列強制性的意識灌輸,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障大廈的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在。秩序維護部在09年度隊伍全面穩定後在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不紮實,

營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對於部門來講是一個長期的工作。

六、20xx年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保大廈的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時採取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度計劃培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使秩序維護部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發展需要,加強保安治理工作,確保秩序維護工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與治理視窗。

6、加強大廈消防安全治理工作,確保大廈消防安全。智慧化系統對講門禁系統未能如實得到使用,大廈仍處於依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

7、跟進各項智慧化系統的維修和使用工作,人防與技防相結合,確保大廈處於安全有序狀態。

8、發揮部門人員及工作特性優勢,對小區實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“管理員”的職能儘量得到發揮與突破。

9、管理骨幹的工作質量、工作作風、管理工作能力須加速提高。

20xx年已過,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我們將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。 20xx年堅持我們的口號:“為財富大廈保駕護航,以優質服務展現源山風采。”

秩序維護員年終總結篇6

20xx年在公司領導的正確領導下,在其它部門的大力支援配合下,通過秩序維護部全體員工的辛勤工作,圓滿完成了全年無較大治安案件、無消防安全事故的商場安全工作目標。全年停車場共停放車輛60萬輛,未發生一起車輛及物品被盜事件,取得了較好的經濟效益。回顧全年秩序維護部主要做了以下幾方面工作:

一、制度建設隊伍管理方面:

受各種因素的影響秩序維護員的流動性較大,全年共有20人先後離職,目前有三分之一員工是今年入職的。員工的精神面貌和服務意識明顯下降。針對這一現狀,我們首先從班組管理者入手,對主管和部分班組管理人員進行了競聘調整優化,做到能者上、庸者下,對不稱職的管理人員予以撤換,通過調整後管理人員的工作積極性提高了,部門的凝聚力得到了加強。對部分管理制度和績效考核制度及時進行了修改,下半年完善了8個部門規章制度11個崗位職責19個突發事件應急處置預案9個崗位操作規程的修訂和補充,使部門的管理更加規範化。修訂後及時組織全體員工進行了多次學習培訓,同時在日常的工作中嚴格按照規範標準組織實施。在工作中我們始終將懲前毖後,教育處罰作為工作手段在日常工作中嚴格落實,每週對全體員工進行考核,月底進行彙總根據考核排名進行獎勵。由於大家素質差異,個別人員服務意識和自律意識比較淡薄責任心較差,我們對形象和工作一般一直沒有起色的2名隊員進行了調崗,對6名錶現較差的隊員予以勸退,全年共有59人次獲得表揚獎勵,108人次受到處罰,多名隊員做好人好事拾到貴重物品後及時上交,受到了失主的表揚和公司獎勵,其中一名失主還贈送“拾金不昧品德高尚”錦旗一副。

在抓好隊伍管理的同時我部也狠抓員工的日常培訓工作,每月制訂培訓計劃對崗位流程、突發事件處置技巧和禮節禮儀進行重點培訓。同時採用早班上班後半小時晨練,中班班前10分鐘訓練,形象較差的人員強化培訓三管齊下狠抓隊員的佇列訓練,通過常抓不懈隊員形象和工作能力有了明顯改觀。

二、治安安全管理方面:

商場執行到現在已經7年了,物業設施老化、車流量和人流量越來越大,特別是節假日基本上處於飽和狀態,各種不安全隱患越來越多,給商場的安全管理帶來了新的挑戰。為了給商場安全創造更好外部環境,通過與公安機關溝通2月份在外圍長虹路增設移動警務平臺,大大提高了公安接處警速度,警務平臺設立後周邊違法活動明顯減少,起到了較大的震懾作用。

為了提高營業員出現突發事件時的報警速度,我部5月份安裝了無線防盜報警系統,並且將報警主機安裝在監控指揮中心由監控員24小時統一進行管理排程,通過溝通目前已有19家重要商戶安裝了防盜報警按鈕與監控室進行聯網,商戶使用後事件處置速度明顯加快。

為了減少商戶財產損失,每個大型節日前我部利用現場課晨會或製作安全防範通知單下發到各商戶,宣傳提醒營業員提高安全防範意識注意財物安全。

平時經常對隊員巡查崗位及路線頻率進行調整,加大對商場重點治安防範區域的巡查力度,理順崗位流程,對一些崗位細節加以規範並制定標準,不放過任何安全隱患,嚴格落實巡查簽到報崗制度,夜間實行固定崗與機動崗相結合的方法較好解決了安全死角,發現問題快速反應、及時處理。為保障夜間商場安全加強夜間安保力量,我們每日夜間專門安排四名隊員進行備勤以備夜間商場出現突發事件時協助當班隊員處置。全年商場未發生一起較大的治安案件,協助現場督導處理內場各類糾紛53起。

四、消防安全管理方面:

一年來我們始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,把檢查排除商場火災隱患作為日常安全工作的重中之重。堅持每日消防員每小時對商場進行一次全面消防隱患檢查,每週對商場商鋪或倉庫進行一次隱患排查,確保商場消防安全。每逢重要節假日活動,組織各部門負責人一起進行消防安全大檢查。特別是針對今年特大火災後我們對商場各大小商鋪組織進行了全面火災隱患清剿工作。共查處火災隱患6起並全部督促整改到位。針對特大火災是由於員工不會使用消防器材對初期火災撲救不及時而導致釀成一場特大火災的`慘痛教訓我們積極完善了商場外圍所有商鋪和內場美甲區、內衣區商鋪內滅火器的配備。並開展員工消防知識培訓,確保員工掌握消防“四懂四會”知識。在日常消防工作中我們把消除安全隱患放在首位,始終遵循“原因不查清不放過,負責人不懲處不放過,隱患不消除不放過。”的原則。對所有存在隱患的商戶進行了認真的整改。全年在消防巡查中共發現存在較嚴重的消防隱患32起,下發限期改正通知單76份。11月份針對地下車庫有眾多商戶倉庫,我們要求每家倉庫對照明燈全部更換成安全效能高的防爆燈具,出照明外拆除所有倉庫內安裝的電源插座。並要求每家倉庫配備滅火器,真正做到確保商場消防安全萬無一失。由於商場消防設施使用年代長,損壞、陳舊、破損嚴重,一年來我們小問題自己解決,較大問題及時由維保公司維修始終保持消防裝置正常運轉,為商場的消防安全提供重要保障。

平時我們認真宣傳貫徹實施《中華人民共和國消防法》深入開展本單位消防培訓宣傳工作。全年共組織商場各商戶營業員和公司各部門員工進行消防知識培訓67場次,其中針對特殊商戶走進店鋪為員工現場進行消防知識培訓得到商戶好評。今年1月份我們督促和指導了好宜佳和新加坡美食城兩家消防重點單位單獨舉行消防演練,4月份和11月份組織兩次所有商戶進行的消防疏散逃生演練和滅火器實操,取得理想效果。通過全年的消防培訓演練使員工和營業員熟練了消防知識,做到思想清淅,動作到位。使大家的消防安全意識得到了進一步提高,消防自防自救能力得到了增強。

五、車場管理方面:

節假日期間地下車庫經常性處於飽和狀態,我們及時調整人員崗位,對顧客車輛進行分割槽管理,避免了車輛分散停放,即達到了安全管理目的又節約了電力成本。全年停車場停放車輛60餘萬輛,無一起車輛及物品被盜事件,車場隊員及時發現並妥善處置車輛擦碰事故75起,通過大家的辛勤工作確保了車場全年無責任賠償事故。

4月份開始我們對進入停車場停放的軍警車輛進行了規範,對非執行公務的車輛予以收費;同時規範夜間收費管理,取消了夜間分時段收費改為按小時收費。通過各項增收節支措施全年超額完成停車場經營收入指標,停車場支出也控制在合理範圍之內。

回顧全年工作,我們雖然取得了的一點成績但也存在的一些問題。突出表現在:一是隊伍的流動性較大,穩定性不足,員工的整體素質有待加強;二是我們管理人員的工作方法還有待創新和改進,我們將在以後的工作中加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

展望20xx年,隨著商場商戶的調整升級經營態勢越來越好,客流量和車流量將越來越大,安全防範工作將會更加繁重,我們將積極做好安全防控,確保商場全年安全零事故,加強車輛管理,確保超額完成車場收入指標,嚴格控制成本支出。加大員工培訓力度,全面提升員工素質,為商場的發展保駕護航。

秩序維護員年終總結篇7

第一部分工作綜述

20xx年度的工作已接近尾聲,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作,在公司領導及專案總經理的指導和幫助下,部門全體人員能夠保持嚴謹的工作作風、高度的責任心、以飽滿的熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

回顧本年度的工作,部門堅持把提高部門員工的服務意識作為一項重要工作來抓,加強禮節禮貌的培訓力度,不斷提高部門人員的服務意識。在培訓的基礎上也加強了維護員的軍事訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合分公司其它部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從xx分公司的利益出發,從而更好的體現出我們的服務形象,提升公司的品牌,總體來說20xx年秩序維護部的工作主要從以下方面開展:

第二部分20xx年度主要工作事項及完成情況

一、部門崗位編制

1、內部人員編制

秩序維護部編制5人其中:秩序維護經理1人、消防中控員4人(缺編1人)

2、外派維護員編制

外派維護員編制31人其中:外派管理崗(隊長)1人、西門車場收費崗4人、北門固定崗4人、監控固定崗4人、南門固定崗4人、地下車庫管理員4人、園區巡視崗6人(白天1人夜間雙人巡視)、東門固定崗4人

3、調整後編制

秩序維護部編制6人其中:由於部門內部業務需求增加文員編制1人、消防中控員缺編1人

外派維護員編制25人其中:東門固定崗4人減編,原崗位由南門固定崗監管,南門固定崗改為東南角流動巡視崗。園區巡視崗6人減編為4人,夜間巡視崗改為單人巡視。

二、部門日常工作

1、二次裝修施工現場的巡??

隨著園區內的裝修戶不斷上升,加之裝修人員及施工材料的進出。我部針對每戶施工負責人在辦理開工手續前,均進行入場前的消防安全培訓。在施工期間,我部已做到每日不少於2次的二次裝修現場的巡檢,共計巡檢600餘次。在巡視檢查過程中,及時糾正施工現場違規吸菸、用電、水、私搭亂建、違章動火、及滅火器配備不合格等各類違規事件23起,杜絕了事故隱患的發生。

2、日常安全巡視工作

1.巡視點位的增設:隨著園區人員入住率的提高,我部對重點部位進行每日重點巡查。對重點部位、無人機房、地下人防出入口、地下通道加設巡視點位,由原來園區巡視點位50個增加到88個,保障了園區重點部位每日的安全巡查。

2.巡視路線及巡視時間的調整:隨著園區人員入住率的提高,來訪及送貨人員進入園區較為頻繁,為保障園區巡視路線及巡視時間的隱蔽性,我部對維護員日常巡視路線進行定時的巡視線路變換,並對每日的巡視時間進行措時巡視檢查。

3.巡視次數的調整:針對上半年園區內業主家中被竊事件的發生,我部專項對日常巡視次數進行調整,由原來每日(地上地下車庫)16次安全巡查增加到每日(地上地下車庫)22次安全巡查及每日1次入樓入層到戶的安全巡查。全年共計日常安全巡查6625次。

3、節假日前的安全檢查工作

在重大節日(春節、五一、消防日119、十一、年底)前以我部牽頭與客服部、工程部共同對園區內的公共區域、重點部位、機房、物業用房、內部員工宿舍、外派員工宿舍及地下人防進行節日前安全檢查。在檢查過程中,發現的問題和存在的安全隱患及時進行糾正。對此及時填發了安全整改通知單發放主控部門,並對整改情況進行二次複檢。本年度共組織5次節前安全檢查。

4、日常園區事件

本年度共處理特殊事件32起,比去年同期下降68%,其中電梯故障困人事故2起(已按電梯困人預案中要求十五分鐘內解救完成),火災事件3起(2起業主在床鋪上吸菸引起自燃,與工程部人員共同配合下將火撲滅,並得到業主的感謝。1起節日期間業主園區內放炮易燃,維護人員已將火撲滅),處理園區交通刮蹭事件8起,業主無故毆打維護員事件2起(經派出所調解打人方已賠付給維護員醫藥費及損失費),業主家室內跑水、漏水事件5起,公共區域內跑水事件5起,車主不交臨時車費闖杆事件2起,處理園區內發放小廣告2起,一般事件3起。

5、消防演練

本年度共組織3次物業全員的滅火器實操演練,在119消防日組織一次大型的消防演習及消防知識競賽。

三、裝置設施維護及管理

1、消防裝置設施

20xx年初在公司領導指導和幫助下,銀科地產及工程部的配合下,我部已對園區內消防裝置進行交接驗收。在交驗中發現的故障問題已及時督促施工方進行了維修,未修復完的裝置故障及新發現的裝置故障已報銀科地產工程部李保華經理,李經理正在聯絡修復事宜。

本年度我部對園區內365個消防栓進行內部裝置配件進行檢查,及更換標識封條工作。配合工程部完成園區內消防栓玻璃破損更換工作9起,並完成了園區內滅火器年檢工作。

2、安防監控裝置

安防監控裝置在銀科地產及工程部的配合下,已將裝置問題基本解決完畢。現存故障問題已報銀科地產工程部李保華經理,李經理正在聯絡修復事宜。

3、鑰匙及地下人防管理

建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,針對園區入住業主不斷增多。我部將重點部位的鑰匙進行分類存放專人管理。同時定期對地下人防進行安全巡視,發現裝置設施問題及時報工程部維修。

四、車場停車管理

1、車場停車管理

車場管理工作一直是一個難點,保證道路暢通,停車有序,進出方便,文明服務,是我們管理的重要內容

隨著園區業主入住率的提高,車庫裡車輛亂停放問題一直是我部困惑的問題,部門及時採取相應的措施。對臨時進入車輛做到三提示一指導:車輛進入車場時設立臨時車輛停放區域提示醒牌(收費維護員對司機進行提示停放區域)、臨時車卡上加貼臨時車停車位置地點、在臨時停放區域加貼提示牌;派專人指導臨時車輛停放。對車輛停放位置不對的車主(車主未離開時)及時提醒,如未看到車主,及時查詢車主提示停放到指定位置或自家車位上。經過一段時間的努力,目前很少有發生亂停事件發生。

2、車位及收費情況

自20xx0年7月份車場停車系統使用以來,我部共辦理車位400個。其中租賃車位216個,已售車位184個,共續費114次。臨時車費51575元

3、停車場收費系統問題

停車收費系統自正式使用至今,頻繁出現故障如下:車卡刷卡不起杆、固定卡刷卡起杆臨時卡刷卡不起杆、網路故障、系統收費錯誤、刷卡不落杆、電腦系統宕機等現象。平均每月都有電腦系統宕機現象發生,由此給車主進入園區帶來極為不便。

4、非機動車輛的管理:

一年來,摩托車和自行車停放也是管理頭疼的問題之一。由於原設計非機動車停放位置為園區內6號樓地下1層,大部分車主不願意將車停放於地下,原因為距離較遠,或不方便。我部針對廣大業主要求暫將車輛停放置北門南側1、2號樓平臺北側(原1、2號郵箱處),並由消防中控員及北門崗負責碼放管理。

五、外派維護員管理

1、外派維護員考勤管理

我部對駐場維護員進行考勤指紋打卡管理,同時每日對駐場維護員進行考勤點名制度。

並對駐場維護員進行每日崗位工作點評,發現問題及時糾正。

2、維護員日常培訓工作

組織全體維護員每週學習一次崗位職責、禮節禮貌及業務知識培訓。從而提高維護員的整體形象,增加維護員的服務意識和處理突發事件的能力。部門定期對培訓效果進行檢查,通過培訓可以看出維護員的服務意識和服務技巧以及在處理崗上事件上的能力得到明顯提高。

3、新入職人員的培訓工作

由於保安公司招來的人員來自五湖四海,人員結構複雜,導致人員的流失情況時有發生。為了確保部門整體素質的穩衡,我部對新入職員工進行全面培訓,不僅從理論上進行講解、分析,還在實際工作中安排專人進行崗對崗、人對人培訓,使新入職人員力爭在最短的時間內瞭解物業管理的相關知識,且以最短的時間內掌握崗位技能、業務常識,投入到部門的日常工作之中。

4、組織維護員的軍事訓練

由於小區所處的地理位置和訓練場地的侷限性,使軍事訓練受到不同程度的影響,針對此情況,我部採取每週一次的全員佇列訓練。

5、定期組織崗位檢查

我部對園區各崗位實施每日不定時檢查制度,指出檢查中所存在的問題和改進的方法。

6、組織維護員學習公司的各項管理制度及各類應急預案。加強維護員的消防安全理論知識的培訓等,從而提高維護員的服務意識和處理事情的能力。

六、配合公安機關建立檔案資料

配合公安機關對園區的治安防範及消防安全檢查工作30餘次,配合轄區民警對園區裝置資料統計及監控攝像頭的位置衛星定位工作,並完成了朝陽分局內保處下發的關於公共安全影象資訊系統報表工作。同時秩序維護部被朝陽分局評為年度先進。

第三部分工作中存在的主要問題及經驗體會

1、部門員工普遍存在著僥倖心裡,安全警惕性不高,安全責任制落實不力,安全管理鬆懈,安全防範意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,有些巡視人員在檢查重要區域時總是“老生常談”,把一些經常出現的問題反覆提及,不去認真查詢一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態。雖然事件本身有其突發性和許多不確定因素,但是它從另一個側面暴露出秩序維護部在掌控資訊、工作細節、管理方法、工作程式、指導上都不同程度的存在細小問題。

2、維護隊員服務的靈活性、主動性不是很強,雖然有一定的服務意識,但在肢體語言上得不到充分的展示,隊員相互配合服務存在侷限性。

3、新隊員的培訓工作不夠及時、到位,由於維護隊員流動性大,新隊員上崗培訓主要以隊長以及老隊員進行帶動和指導,新隊員對很多需要掌握的業務技能未能很好的系統瞭解,針對這一問題,我們各點是否考慮著手製定新隊員入職自學培訓教材必讀本,通過此教材與上崗實踐相結合,讓隊員短期內儘可能的上崗執勤,以保證工作的順利開展。

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今後的工作中,不管安保工作是枯燥的還是多彩多姿的,我部都要不斷的積累工作經驗,與分公司各部門一起共同努力。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我部將一如既往,全心全意的為業主服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄之力。

第四部分20xx年度工作設想和計劃

一、部門工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與分公司各部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好分公司維護隊伍建設,做好招培訓、訓練工作

二、主要工作計劃措施

秩序維護部結合分公司實際情況做好20xx2年小區安全保衛工作

1、正確處理好與小區業主、租戶之間的關係

2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區,維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各區域的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與分公司各部、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

三、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保分公司業務經營正常運作。全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

四、分公司秩序維護部參照行業規範將對在職維護員進行一系列的學習與培訓。維護員培訓工作的`總體目標是培養高質量的、合格的人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業維護員素質的重要途徑。

1、每週一次的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體人員進行公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導維護員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裡明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4、結合部門的實際情況對維護人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度部門舉行有針對性的軍事佇列、消防等比賽活動,從而激發部門員工的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。四、認真做好秩序維護部全年的安全生產全方面工作

1.嚴格按照秩序維護部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到維護隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按分公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

五、加強各種設施裝置的維護保養,提高工作效率

1、完善維保制度,明確責任。根據不同裝置、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄裝置處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保裝置在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防中控人員的業務素質和水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施裝置維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使分公司全體維護人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好小區的安全防範工作,維護小區的治安秩序,力爭達到“讓住戶完全滿意”的服務目標,為小區創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

1、從內部管理入手,提高維護員綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和以社群為家的思想。管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重業主,主動向住戶打招呼,主動禮讓,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,尊重業主。對待住戶的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和住戶發生正面衝突。教育部門人員從心裡明白我們所做的一切,都是為了住戶的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安資訊工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮秩序維護部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證小區的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助保安公司把好用人關,進一步淨化小區的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保小區各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施裝置的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同裝置、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保裝置處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵維護員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為分公司的發展做好保駕護航的工作。

秩序維護員年終總結篇8

秩序維護部在公司領導的帶領下主要完成了以下工作:

一、加強秩序維護部的隊伍建設,按照公司的統一部署對維護部所有人員進行了崗上培訓,使每名員工明白自己的工作職責有目的的去幹工作。

二、參觀了北京的物業管理公司從中找出自身差距與不足。向好的物業公司學習經驗,取長補短。為下一步的工作打好基礎。

三、圓滿完成了大樓和海關大樓的春節值班工作。四、積極配合公安機關打擊犯罪,為公安機關提供2月7日殺人案影像資料使犯罪分子儘快伏法。為此通泰大樓被高新分局授予“內部治安先進單位”的稱號。

五、積極參加公司組織的勞動,清掃積雪多次清掃雨後積水更是不計其數,使大樓有一個良好的工作環境。

六、積極參加四月二十二日公司組織的“傑斯通”杯第一屆運動會,投入到全民健身運動中去。

七、累計接待上級領導來大樓開會和參觀三十多次,每次都能圓滿完成任務。

八、圓滿完成了南廣場車展的安全保衛工作兩次,沒有發生任何事故。車展完成後,又積極投入到清理南廣場衛生的工作當中去。

九、為了維護大樓的.安全與穩定勸離上訪人員多次。使大樓有一個安全與安靜的辦公環境。

十、圓滿完成了北廣場“鐘樓啤酒美食節”的治安工作和對大樓的裝置設施的保護工作。在美食節期間每天對北廣場的衛生進行清理。

十一、做好防洪應急預案的落實工作,裝填沙袋200多個,分別放置在大樓的重點防洪部位,做到防患於未然。

十二、積極落實消防安全為大樓重點部位佈置了300多個乾粉滅火器,參加市消防支隊大型消防演練一次,組織全體員工進行消防滅火實戰演練一次。

十三、加強防盜防事故管理抓獲小偷一人,扭送公安機關處理。

十四、積極配合海關專案部工作,幫助打掃衛生,搬運辦公用品。

十五、給大樓消防器材張貼懸掛標示標牌1000多個。

十六、為了營造國慶氣氛給大樓周圍佈置彩旗200多面。南廣場今年更換新國旗4面。今年懸掛更換各種宣傳標語橫幅13幅。

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