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招商上半年工作總結7篇

招商上半年工作總結7篇

通過工作總結我們能夠不斷激發自己的職業動力,朝著成功前進,工作中存在問題是難免的,在工作總結中做好分析記錄才能幫助自己成長,下面是本站小編為您分享的招商上半年工作總結7篇,感謝您的參閱。

招商上半年工作總結7篇

招商上半年工作總結篇1

今年以來,我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨,強力推進招商引資“一號工程”,進一步優化引資結構,創新招商方式,完善投資促進機制,招商引資取得了一定成效。

一、上半年招商引資工作情況

(一)主要資料

1、外資:新批外商投資專案20個,同比下降23.08%;合同外資3.52億美元,實到外資1.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資:餘姚市外實到內資35.87億元,寧波市外實到內資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新:實到資金16.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要執行特點

1、從大專案情況來看,數量略有下降。合同外資千萬美元以上專案13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,佔比95.88%;內資新引進註冊資本20xx萬元以上專案(含增資)2個(均為超億元專案),與去年同期持平,分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊資訊科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上專案6個(其中超億元專案4個),同比下降25%,分別為xxxx房地產發展有限公司、xxxx地產發展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx資訊科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

2、從專案產業情況來看,二產佔據主導。實到外資構成中,二產佔70.46%,三產佔29.54%;合同外資構成中,二產佔74.93%;三產佔25.07%。由此可見,二產仍佔據主導地位。餘姚市外引進內資專案中,一、二、三產專案到位資金佔比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業21個,類別分佈較廣,但普遍規模較小,到位資金前五位的行業及佔比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式,我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。外商投資國別有8個,合同外資前三位的國別和地區分別為:xx佔45%、xx和xxx各佔15%;實到外資前三位的國別和地區是:xx94%,xxxxx群島2.78%,xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地;此外,內資專案中,省外客商投資專案共計49個,到位資金22.98萬元,佔xx市外累計投資額的64.06%,主要來自於xx和xx,以及xx、xx、xx等地。由此分析,長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大,仍將成為今後我市招商引資的重點區域。

二、存在的主要問題

今年以來,面對國內經濟形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求,抓專案、促落實,招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時還存在諸多困難和問題,需要引起關注並著力加以解決。

(一)新引進專案和在談專案少,後勁不足。新批外商投資專案20個,同比下降23.08%;xx市外引進專案59個,但結轉專案達50個,新引進專案9個,僅佔15.25%;浙商創業創新引進專案23個,結轉專案10個,新引進專案13個,僅佔56.52%,這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外,在談專案以前幾年結轉為主,結轉專案比例高達97%。新專案引進少、資金到位率低、意向專案儲備少等情況的日漸突出,這既有客觀上巨集觀經濟形勢嚴峻,企業投資意願不強等因素的制約,也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約專案推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程式複雜、招投標耗時長、徵地拆遷難度大、專案跟蹤落實不重視以及在專案落實過程中責任不到位的問題,仍然是影響專案落地的主要原因。如上半年發生9個專案減資(含股權轉讓),合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對專案的後期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟專案引進難度大。今年浙商迴歸目標責任考核中將引進總部經濟專案列入考核基本分值,佔9分。總部經濟專案包括綜合性總部經濟、地區總部專案、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支援服務等運營職能的功能性機構。受高階人力資源、人口、經濟總量等因素影響,總部經濟專案落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關專案落戶。

招商上半年工作總結篇2

上半年招商服務部在領導的重視和關心下,對照安仁工業集中區管委會20xx年工作管理考核方案,明確目標,突出重點,較好的完成了各項工作。

一、上半年完成的工作內容

1、招商引資工作。一是更新完善招商專案庫,多渠道、多途徑收集釋出招商資訊;二是按要求完成了省、市、縣下達的招商引資任務、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20餘批次,去廣東等地招商2次,成功引進了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達玩具等12個專案;三是科學規範包裝專案,用好用足各項政策,做好向上爭資工作。上半年包裝爭資專案3批次,爭資金額達200多萬元。

2、報批報建工作。一是加強與國土、規劃、建設等部門的對接,科學包裝專案向上要政策爭指標;二是做好了大金山工業小區五個專案土地報批資料,幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個專案組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業大道等4個bt專案的資料辦理了施工許可證、質量安全許可證。四是協調整改了安達電子、硬質合金專案建設內容與規劃衝突的工作,辦理規劃選址意見書10餘份。

3、聯絡專案工作。招商服務部20xx年對接的專案有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。我部堅持每週至少下

企業一次,每天與企業主聯絡一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作,其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規劃設計預計下月開始基礎動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織並完成150米的廠區道路建設,預計10月份投入生產。

4、統計工作。一是依照“湘政辦發?20xx?107號、湘統?20xx?106號”檔案精神制訂了20xx年統計工作管理辦法;二是建立並逐步完善了集中區統計基本單位名錄庫和資料庫(集中區規劃面積、國土用地面積、工商註冊登記號、投資和招商引資、技工貿總收入、上繳稅金總額、高新技術產品產值、出口交貨值等相關資料);三是積極分析集中區統計資料,保證每月1篇資料分析,1篇經濟分析。其中3篇經濟分析被市統計資訊網採納釋出;四是主動加強與縣統計局、經信局、商務局、重點辦等有關聯部門聯絡並集體共享集中區基本單位名錄庫和資料庫。

5、領導交辦的其它工作。一是認真研究郴州市《關於進一步優化產業園區發展環境的意見》郴政發?20xx?7號檔案,組織學習其他先進地區優惠政策,制定了管理許可權、優惠政策下發的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業化示範基地規劃編制工作,積極將精細化工產業打造成特色產業基地。

二、工作中存在的不足

雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離目標管理的要求還有一定的差距。一是聯絡的專案建設緩慢;二是經濟分析的`質量還有

待於進一步加強;三是土地報批速度無法滿足專案用地需求;四是專案報建趕不上專案建設速度。

三、下半年工作方向

1、調整招商方式,注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動,把好招商質量關。安仁工業集中區發展至今擁有企業50餘家,招商方式已經由重數量到重質量的轉變,要加大招科技含量高、資本密集型、環境良好型的企業;二是有針對性的篩選招商行業,把好招商環境關。安仁的優勢在於環境,環境汙染大的企業堅決不招;三是繼續研究國家省市各部門的獎勵政策,爭取更多的建設資金。

2、提高服務水平,推動專案建設速度。一是組織學習政策法規,提升服務水平,招商服務部始終把學習擺在第一位,在學習中找辦法找途徑;二是加大專案包裝力度,做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大,下半年要努力將已整理的資料轉換成報批的土地,另繼續包裝專案爭取更多的用地指標;三是加快報建工作的開展,集中區在前兩年專案建設快速發展的過程中遺留了許多報建工作,我們要在報建過程中吸取經驗,早日將報建遺留問題解決,同時指導好正在建設的企業的手續辦理。

3、落實權利與責任,健全管理制度。一是對照安仁工業集中區管委會20xx年工作管理考核方案將工作內容落實到人、責任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務企業推動專案建設,專案建設是工作的根本,要在下企業的過程中摸清企業建設速度慢的根本原因,對症下藥,切實的為企業排憂解難做實事。

在今後的工作中,我們招商服務部將進一步加大工作力度,認清當前的形勢,從重點和難點入手,瞄準目標管理方案,爭取全面完成各項工作,為集中區的發展做出更多的貢獻。

招商上半年工作總結篇3

今年在市委、市政府高度重視下,在鎮黨委政府的組織協調下,__鎮招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關於招商工作精神,緊緊圍繞鎮黨委經濟發展思路,立足於“引專案、促發展”這一職責要求,牢記使命重託,堅持開拓進取,團結協調,結合本鎮實際,通過走出去和請進來相結合,創造性地開展工作,取得了招商引資工作的新成績,為推動全鎮經濟發展做出應有的貢獻。

一、主要招商引資成果

20__年,全鎮上下共同努力共完成招商引資任務60000萬元,完成市定計劃。引進農商貿易市場,現已開工建設。

二、招商引資工作主要做法

1、明確工作重點,主攻農業專案的招引。

由於我鎮是沿江旅遊鄉鎮,傳統農業產業優勢明顯,結合這一實際,我們明確了“主攻農業產業專案打基礎,推動三產業上規模鼓勵創業促帶動”的整體招商引資思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢、旅遊名鎮特色和沿江港口的特點,把農產品種植加工、貨運碼頭髮展和旅遊業的擴充發展作為我們招商引資工作的重點。

引進山東一家公司在我鎮__村投資建設的葡萄園已基本建設完畢,填補了我鎮葡萄種植的空白,為我鎮打造有機果蔬基地強化了基礎;廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮青山村投資建設種豬場後投資新建一養豬場,年出欄生豬1萬頭,鞏固了我鎮農業強鎮的地位。

成功招商的例子說明只有充分藉助農業大鎮,特色農業的區位優勢,提升三產服務業的規模水平,充分藉助旅遊名鎮的品牌,擴充旅遊產業的鏈條,把鼓勵全民創業作為三產業發展的助推器,才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大,由少向多的方向發展。

2、加大宣傳力度,充分調動各方積極性。

根據市委、市政府出臺的招商引資檔案精神指導下,我鎮成立了招商引資工作專班,先後出臺了招商引資工作意見和招商引資優惠政策及獎勵辦法,先後製作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊,介紹本鎮農業資源、地理人文環境和三國文化歷史背景,採取走出去和請進來相結合的辦法,大力宣傳招商引資工作,藉助沿海產業向內地轉移為契機,和本鎮在外創業成功人員取得聯絡,通過和一批外商企業界人士召開座談會,宣傳推介我鎮豐富農業生態資源和旅遊開發資源,加深對我鎮印象和了解投資環境,產生吸引力。此外我們還通過發動全民宣傳,積極調動全鎮上下的招商引資積極性,做到逢會比講、逢商比招,使更多的人都參與到招商引資工作中來,形成全民招商引資的氛圍。

3、搞好立體服務,確保專案產業的落戶

對來我鎮投資專案產業的落戶,以及有意向的客商無論大小,我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產、建設、辦證中的困難和問題,堅決有力的推動專案的建設健康執行,全鎮上下各部門共同為投資者架設優良的服務平臺,營造親商、安商、扶商、富商的良好環境,對投資者所遇到的問題,我在採取保護合法利益的前提下,以法律為準繩、以事實為依據,為投資商在徵地協調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應,增強投資者的信心,共同構建地方與客商雙贏的局面。

三、存在的問題和今後努力的方向

今年以來,在招商引資工作中,我們全鎮上下雖然付出了一定的努力,但由於受到地理位置和旅遊鄉鎮等客觀因素的限制,相比周邊鄉鎮,取得的效果不是很明顯,引進專案不是十分理想,特別是在工業企業的發展上與思路上存在很大的差距,招商引資方式方法有待提升創新。全鎮發展經濟的氛圍還不是很濃厚,在一定程度上制約了我鎮招商引資工作開展。

今後,我們要充分發揮自身優勢,不斷推陳出新的方法,圍繞鎮經濟發展思路,突出抓好優勢資源專案的建設,請專業單位為我們編制專案體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發展,全面推動我鎮招商引資工作上新的臺階。

招商上半年工作總結篇4

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮黨委、政府立足本鎮實際,深入推進招商引資工作,優化投資環境,不斷拓寬招商思路、擴大投資規模,狠抓專案各階段工作任務的落實,使招商引資工作呈現良好發展態勢,有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

一、工作成效

今年我鎮強化招商舉措,創新招商方式,招商引資取得新進展。截至目前,我鎮共完成實際利用內資8890萬元,完成任務數的%。已投產專案9個:南昌縣東方樂飲食有限公司,南昌縣尚宇實業有限公司,南昌市樂祥針織內衣有限公司,南昌市鴻興毛織有限公司,南昌縣永順油脂有限公司,南昌市福瑞實業有限公司,南昌食環食品有限公司,江西鵬翔建設工程公司,江西明浩生態農業發展有限公司,南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地,拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議專案2個:江西日金建築工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施專案,用地面積畝,預測專案竣工投產後年產值約800萬元,年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產led小功率驅動晶片專案加強洽談;江西唯客投資有限公司投資億元,租用面積1500畝,著力打造現代農業四季觀光園。

目前,我鎮尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯絡,力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站專案儘快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、後發有力的穩健特點。

二、主要措施

一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組,組建招商小分隊,分期分批走出去招商,下力氣引資。圍繞農業產業化專案,瞄準知名品牌企業,赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份,以及海南省等生態休閒農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。

二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動,利用好新聞媒體、網路等平臺,把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介,提升幽蘭知名度和吸引力,為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。

三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、專案招商等方法搭建平臺,積極參加各類經貿洽談活動,廣交朋友,積極洽談,引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。

四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對於已經開工建設的專案,要加大協調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性專案跟蹤服務工作,通過不定期走訪、召開座談會等方式,協調解決引進企業生產執行中的實際問題,及時化解專案施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優良的環境吸引客商,努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

三、未來工作思路

1、資源招商,發展生態休閒農業

幽蘭鎮風景秀美,青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天,馬遊山延綿起伏、風光無限,園藝場果樹茂盛、品種繁多,這都是都市近郊少有的自然風景,我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行專案包裝、招商引資,通過招引實力客商,重點開發休閒農莊、水果採摘、垂釣場等生態旅遊專案。

2、載體招商,打造農產品批發交易市場

抓住昌南大道東延工程這一機遇,適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連線處1500畝低窪地,作為專案落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的專案。不斷提高農業生產效益,依託農貿市場的集散功能,使農產品貨暢其流。

3、產業招商,形成農產品加工叢集優勢

依託四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶),及三大基地(優質稻種植基地,青嵐無公害蔬菜示範基地,馬遊山水果種植基地)資源優勢,形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業,逐步打造農產品加工集中區,加大果蔬精深加工產品開發力度,形成產供銷一體化的現代農業產業基地。

4、以商招商,壯大農業龍頭企業

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業,藉助企業的資訊渠道、商務渠道、人脈資源,進行招商引資的系列活動,推動優勢龍頭企業組建企業集團,引導優勢龍頭企業與資本市場對接,引進戰略投資者,幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作,吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。

招商上半年工作總結篇5

在區委、區政府的正確領導下,在有關部門的大力支援下,動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前,擬入駐動車城專案共計52個,專案總投資118.98億元。

一、上半年工作總結

(一)積極推進配套區首批入駐專案進場建設

目前首批入駐動車城配套區專案共15個,總佔地面積641.32畝。專案總投資93800萬元,固定資產投資74050萬元。專案建成後,預計年銷售收入達到172851萬元,年創利稅29107.8萬元。為促使專案早日進場建設,我們主要做了以下具體工作:

1、認真組織好企業統一設計。為提升動車城整體形象及檔次,使園區形成統一的風格模式,招商部於2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區首批入駐企業統一設計招標會議,最終北京築通建築勘查設計院有限公司中標。目前,配套區首批入駐企業高檔次、高水平的設計工作已經全部完成,且通過了圖紙審查。

2、切實組織好專案統一施工。由於配套區首批入駐專案位置比較密集,若每個專案單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便於管委會在施工過程中的統一管理,減少工作環節與工作量,入駐企業採用約標的形式由燕東集團統一施工建設。在3月6日--5月5日間,招商部共召開了5次協調會,向企業宣傳加快施工的重要意義及統一施工的好處,同時也強調5月7日必須將施工合同交到管委會,否則按《入駐動車城合同》中第七條規定進行清退。目前,除中鐵實業專案退出外,其餘企業均已開工建設。

招商上半年工作總結篇6

一、認真貫徹執行各級有關招商引資的方針政策,按照我區招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作,不斷學習新知識,尤其法律知識和新的方針政策,認真履行職責較好地完成了領導交給的任務。

二、根據我區經濟發展狀況和各鎮街的區域優勢,出主意想辦法積極主動地收集整理,編集招商引資專案,不斷更新專案庫,使我們提出的引資專案,更加貼近本地實際,更加有利我區的產業結構調整,更加符合國家鼓勵發展的產業政策,去年共編制釋出招商專案49個,取得了一定的效果,除我區通過節會上網對外發布外,先後有許多客商通過傳真,電話等形式諮詢,起到了牽線搭橋的`作用。

三、認真做好專案的洽談工作,節會期間除組織好專案洽談,簽約等會務活動外,積極幫助重點專案進行洽談,尤其嚴把專案簽約文字關,使之符合法律,內容完善,責權分明,便於執行,沒有因為合同條款出問題而引起糾紛,使專案單位和投資商都滿意。在日常工作中,認真做好前來投資客商的接待,專案洽淡工作,積極為其做好服務,耐心介紹我區情況,協助專案單位做好洽談工作。

四、認真做好對外來投資者的服務,凡來我局瞭解情況,洽談投資的客商,我室都熱情接待積極介紹我方的投資環境,投資政策,資源區位優勢,介紹投資專案等,積極與有關鎮街招商分局和區直部門聯絡,帶領外商實地選點,瞭解情況,洽談合作,耐心細緻地做工作,力促洽談成功。

五、認真做好在建專案在談專案的排程工作,為便於領導隨時掌握招商工作的動態,及時反映情況,我室不定期的對在建專案和在談專案進行排程,彙總後上報,並對在排程中反映和發現的問題,積極與有關部門聯絡協調,幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大,專案落地難的問題,年底對各鎮街的存量土地進行了摸底調查,準備呈交有關領導和有招商引資任務的部門,以便充分利用好這部分現有資源。

六、認真做好領導臨時交給的工作,為了全域性工作積極與其它科室配合,實現全域性整體工作目標。

在做好自身工作的同時,本人緊跟時代步伐,加強學習黨的十八大會議精神,與黨的思想保持高度統一。

招商上半年工作總結篇7

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣,人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產方面的知識不是很瞭解,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場,較快的認可公司企業文化和經營理念的同時,快速進入工作狀態。從熟悉專案資料到施工現場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本著學習的態度,認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識,認識到招商工作在整個專案中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三個月的實習期間,我不斷補充與房地產相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產專案的市場調查,並做了相關調查報告。做市場調查時,必須要明白自己想獲得的資訊是什麼,想法瞭解競爭對手的專案優勢和相關資訊,從中認真思考我們專案的招商思路,更好的分配我們專案的業態區位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年後到各地進行招商,儘早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的`實力打造康定的地標性建築。

體驗中心開館前,大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心後期工程的清潔、佈置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都來源於領導的人格魅力,個個都不怕髒不怕累,團結一心在既定的時間裡完成了任務。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續努力,希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

體驗中心開館後,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業,第一次穿藏裝有點興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團隊展現在來賓面前的是優質的服務和雄厚的實力。之後,我們不斷熟悉專案的解說詞,為來賓進行專案的介紹,替以後招商做準備。

在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節約,有良好的日常生活習慣,團結、關心、幫助同事並與他們融洽溝通,適應性較強。

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習,進取,總結出自己的經驗。業餘時間也會常操作cad,office辦公軟體等,學習網站管理,廣泛瀏覽網站,學習建築經濟相關的知識,不斷的提升自己,讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由於才出身社會,理論基礎知識還不紮實,業務知識不夠全面,工作經驗不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及專案管理中去,在實踐中磨礪和鍛鍊自己,成為小組中能獨當一面的具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工。

在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團隊,讓我與團隊共同進步。同時,希望公司考慮藏區的狀況,為了大家的健康,適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。

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