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倉管員個人半年工作總結三篇

倉管員個人半年工作總結三篇

  工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是本站小編為大家整理的倉管員個人半年工作總結三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

倉管員個人半年工作總結三篇

倉管員個人半年工作總結1

  時光飛逝,轉眼間20_年已快過去了。為把今年的專案部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對專案部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

  一、材料申購

  根據公司要求和專案部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由專案部領導進行稽核後,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程式要求,申報和採購需要的材料,並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

  二、入庫

  規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題後,方辦理入庫手續,如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

  三、材料保管

  物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等資訊。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

  四、材料發放

  嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經專案部領導簽字確認後,才進行發放,並嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

  五、倉庫管理目標

  在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

  (1)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序;

  (2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象;

  (3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常執行;

  (4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

倉管員個人半年工作總結2

  春天不留痕跡的走遠,炎夏的太陽把雨後那僅有的一絲涼意衝散。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著餘香,走過的歷程總那麼令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結,以揚長避短,使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。

  20_年工作回顧:

  20_年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支援下,積極推進倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是:

  一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

  倉庫是公司的一個形象視窗,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司檔案、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

  二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

  為了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支援下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

  三、科學控制庫存物資

  隨著公司的不斷髮展,尤其是去年公司大修計劃採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資採購計劃的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設定,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金週轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。

  四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

  學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

  五、建議

  1、建議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位;

  2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

  六、存在的不足

  1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、資料不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘;

  2、由於倉庫面積小、貨架少,不符合合理規範、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象;

  3、物資出入庫的程式做的不夠認真細緻,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多;

  4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法;

  5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

  七、20_年工作計劃

  總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標:

  1、倉儲管理作業流程達到標準化要求;

  2、陳舊裝置以及淘汰報廢裝置的清理工作。隨著公司的不斷髮展,部分陳舊淘汰的裝置較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊裝置的清點以及淘汰報廢裝置的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業裝置配置和更新提供可查依據;

  3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量;

  4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。今年的工作,離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍,愛崗敬業、眾志成城,共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!

倉管員個人半年工作總結3

  作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,儘快熟知所管物資的效能和用途。

  時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:

  1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

  2、務必合理設定各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

  3、務必根據實際狀況和各類物品的性質、用途、型別分門別類建立相應的明細賬。

  4、做好各類物料的日常核查工作,務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物一致。

  5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。

  6、務必定期進行各類存貨的分類整理。

  7、入庫時,務必查點物資的數量、規格型號等,並做好記錄。

  8、各類物資的發出,根據計劃確定數量,並有相關人員負責領取。

  9、監督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現象,降低生產成本。

  在以後的工作中,我要努力做到以下幾點:

  1、注意庫房[文章來日中國報告網]的乾燥整潔,持續庫房的清潔衛生

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,瞭如指掌。

  3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

  5、大宗原料、裝置不能入庫的,要點清數量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  6、加強防護工作,確保庫房安全。

  7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規定,並及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。


 

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