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網路公司的工作總結6篇

網路公司的工作總結6篇

通過寫出精彩的工作總結,我們能夠更好地總結經驗,虛構的工作總結只會讓我們對自己的工作能力產生錯誤的估計,下面是本站小編為您分享的網路公司的工作總結6篇,感謝您的參閱。

網路公司的工作總結6篇

網路公司的工作總結篇1

20xx年是廣播電視網路整合碩果累累的一年,乘著改革的東風,我公司於6月28日應運而生。在區公司的正確領導下,在市廣電局的大力支援下,公司班子和員工統一思想、轉變觀念,以高度的責任心和強烈的使命感,發揚創新、務實、奉獻的精神紮紮實實地努力工作,使公司步入了規範化、制度化運營的軌道,各項業務得到了長足發展,取得了明顯的效益。

一、建立健全規章制度,實行規範化管理

公司成立之初,各項規章管理制度不健全,公司領導把建立健全各項規章制度當作一項重要工作來抓,結合公司實際,制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料採購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規章制度,並彙編成冊,發給員工人手一冊。為避免規章制度“寫在紙上,掛在牆上,講在口頭上,就是沒有落實在行動上”的問題出現,公司領導親自抓落實,任何事情都按規章制度來辦,並不斷督促檢查各項規章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。

經過一段時間的嚴格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,逐漸統一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩定,員工精神面貌煥然一新,一種規範化、制度化管理的現代企業管理模式已在公司初顯雛形。

二、工作成果

較好地完成了今年的各項經濟任務根據年初局裡分配的各項工作任務指標,並結合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務:綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬元的增值業務創收任務。工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外,還要完成城區1000使用者的舊網改造任務。客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外,還要完成城區20000使用者的普查統計建檔等工作。截至12月底,公司各部完成的`工作任務情況如下:

1、綜合部已超額完成15萬元的增值創收任務。

2、工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝使用者2674戶,搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元,搬遷安裝費73100元,完成任務數的104.64。

3、客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元,完成任務數的100.93。使用者普查建檔2萬戶,完成任務數的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協議,公司已全部履行了協議,將該返還的存量、增量付給了市廣電局。

三、工作計劃

公開向社會承諾,提高服務質量,樹立了公司新形象有線電視收費、維護、安裝面對的都是使用者,它們是公司服務的視窗,服務的好壞直接關係到公司的整體形象。公司成立後,為樹公司新形象,要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準,熱情為使用者服務。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗,待人接物要熱情,要講文明禮貌。不許與使用者爭吵,不許吃、拿使用者的東西,不許損壞使用者的物品。為方便使用者辦事,還在收費大廳張貼了辦事指南,擺設了沙發、飲水機、飲水杯、電風扇等設施,讓使用者來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便使用者繳費,收費大廳相應延長了收費時間,星期六仍照常上班。

為接受群眾的監督,公司從10月1日起,先後在人民廣播電臺和《日報》等媒體上連續刊播公告,向社會公開承諾:新安裝或需遷移的使用者,自交費之日起,一般在3天內安裝完畢,最長不超過7天。使用者電視線路發生故障,自接到報修電話後,小故障在工作日8小時內消除,中故障在24小時內消除,大故障在48小時內消除,並公佈了使用者投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響,解決了過去安裝有線電視要等、要拉關係才能及時安裝的老大難問題,增加了公司服務的透明度。

公司還把服務承諾印在掛曆上送給使用者,方便使用者監督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行承諾,受到使用者投訴,責任人將受到公司紀律上、經濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強,大家對待本職工作也一改過去敷衍了事,老子第一、你奈我何的態度,“想使用者所想,急使用者所急”及時上門為使用者熱情服務,使用者投訴率明顯下降,滿意度明顯提高。據統計,服務承諾公佈後,全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現在每天10個以下,新安裝使用者一般在3天內都能處理好,基本上不壓單。

四、加大網路整改力度,不斷拓展網路新使用者

城區原有兩張廣電網,即原地區有線網和縣級有線網,兩張網自成體系。

網路公司的工作總結篇2

又到年底了,今年是接觸網路銷售推廣工作的第三年。上個星期六、星期天花時間整理了一下xx年、xx年、xx年網路客戶成交和寄樣品次數的客戶資料資料。

雖然成效額總的數量不是幾十萬、幾百萬。但從成交額增長百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、xx年比xx年增加了將近5倍。xx年寄樣次數比起xx年增加了63%;xx年寄樣次數比xx年增加了233%。看到這些資料,真是很高興!(當然、小數字增加起來更容易也是一個原因、10變成20容易、100變成200就需要花點時間精力了……)

即便是這樣,心裡仍然堅定了一個信念、堅持用網路推廣加大產品的宣傳力度、使xx年網路銷售的成績再上一個新臺階。

根據幾年來的感悟、我認為網路上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。價效比高的產品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客戶對於成交缺乏的就是信任感,隨著網路化的發展、網路資訊化給我們帶來了便利的同時、也製造了一些危機,受到網路詐騙的客戶也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以,我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。

第一次合作賣產品、後續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

華諾、華諾、一諾千金、贏在執行……我們繼續努力!

網路公司的工作總結篇3

20年,在各級領導的關懷支援和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動金融年”的工作主題,員工隊伍不斷壯大、運營管理水平不斷提高、業務量不斷攀升、服務質量及客戶滿意度不斷提升。現將20年工作總結如下:

年初,依據上級領導要求,結合客服中心實際情況,對各類業務發展進行了安排部署,在全體員工的辛勤努力下,圓滿地完成了各項工作任務。

一、業務流程的梳理與優化

為全面提升客戶體驗,提高工作效率,加強客服中心業務規範化管理,防範操作風險,安排佈置客服中心全體員工,結合新業務上線及業務變更重新梳理、制定客服中心各類業務受理流程。本人擔任總行客戶投訴管理流程優化專案總監,積極協調專案成員部門有序推進專案實施工作,配合服務轉型辦公室客戶流程優化專案進行了客戶投訴、客戶聯動業務流程梳理,重新修訂了《銀行客戶投訴管理辦法》、《客戶服務聯動管理辦法》,並全面推行試點工作。

二、客服中心隊伍建設

為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問題,滿足我行各項業務需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿意度,在行領導及人力資源部的大力支援下,客服中心於今年月份啟動了內部、外部人員的招聘工作。結合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業務的全面性及專業性,客服中心積極與總行人力、哈分事業保障部協調溝通,增設了特色業務經辦行崗位實踐學習環節,為提高客服中心整體業務水平打下了堅實基礎。

持續加強座席人員業務培訓,邀請總行各條線業務專家對新業務知識進行強化培訓,上半年全員業務培訓10餘次,組織全員業務考試次,座席人員業務能力大幅提高。

三、推進新一代客服中心專案

今年初,客服中心制定了拓寬服務渠道,探索建立電話銀行遠端櫃員團隊,打造集交易、服務和營銷為一體的多元服務模式計劃。在移動金融部領導的大力支援和全體員工的共同努力下,月初順利進行了線上客服、報表系統等上線測試工作,並結合測試反映的問題向科技部門提出了優化需求。客服中心報表系統上線,運營管理類報表可實現實時監測客服中心業務量、接通率、座席工作狀態等資料資訊,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理、績效考核提供有效依據等。

四、碼號年報與延期

依照國家工信部要求,客服中心於月初進行碼號及短訊息服務接入程式碼的網上年報工作並順利通過稽核。因號及短訊息服務使用期限將於7月末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按工信部相關要求積極組織延期材料,進行網上提交稽核申請,赴京提交書面資料,最終成功獲批。

五、其他工作

1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營工作有條不紊。節日期間遇突發事件迅速響應,與行領導、相關部門及各支行反饋協調,確保節日期間業務的暢通。

2、推進與省聯通公司合作協議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省聯通公司協調溝通,對20年合作協議部分條款進行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

網路公司的工作總結篇4

作為威海愛康貝嬰童用品銷售有限公司的一個新興部門。在上個月中,按照公司領導的安排下,經過公司各個店面和後臺的同事努力下,基本完成網路部的初步工作,同時提高了本部門的自身素質。在此,總結近一個月來部門的工作情況。

1、關於網站維護和文字、圖片上傳

本部門主要負責網站的維護和公司新動態的活動文字和圖片上傳,一個月以來上傳了育兒板塊的10多篇文章(中間新增關鍵字、,嘉年華活動的首頁廣告。釋出了2條公告,及時對嘉年華活動進行了網站推廣。

2、關於網站推廣的情況

在百度百科推出最新威海愛康貝嬰童有限公司和愛康貝的詞條,在開心網建立威海愛康貝嬰童用品銷售有限公司主頁,在百度收藏了的域名收藏,新建新浪愛康貝部落格,每日釋出愛康貝孕嬰寶典,新增連結,並同步到新浪微博、msn、開心網、人人、豆瓣網、天涯親子社群、貓撲。在愛威海親子社群釋出愛康貝活動帖子,發動公司員工頂貼,檢視率和回覆率成功靠前。在大型社群親子板塊發軟文,側面宣傳愛康貝網站。

3、關於網上銷售系統情況

和浩維網路一同修復訂單系統,現在可以進行網上售賣,執行送貨上門,(建議只限於威海市區),隨著網站的推廣深入,建議逐步開通網上支付系統,建議和第三方支付系統合作,做到付款簡便。

4、關於網站整體深化改版

已在郵件說明具體事宜及方案,供公司領導參考。

5、關於後臺和前臺各裝置情況

更換了旗艦店和經區店的小票機,修好高區店的印表機。其他裝置正常,全部的電腦裝置做了報備。依照原計劃逐步施行。

6、工作不足和工作改進

工作的不足主要在思訊軟體的掌握,雖然有了一定的瞭解,但是深度不夠,還需要思訊軟體人員協助。在下個月中,安排一定時間學習,做到完全掌握思訊軟體的安裝、設定和排除故障。

工作的.改進主要在前臺和後臺的電腦配置和系統的優化上,儘快完成原計劃的硬體和軟體的優化工作,給各個同事創造良好網路環境。

總體來說,網路部門作為一個年輕的部門還有許多工作不足的地方,還請公司領導和各位同事,多多給予指導,及時指出不足的地方,我會全力為公司創造一個良好的網路和裝置執行環境。

網路公司的工作總結篇5

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在公司區域網內自我複製相互傳播,佔用區域網的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程式也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、專案機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟體,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署防毒軟體解決方案。

5、交換機、路由等網路硬體裝置的維護,遮蔽中心不用的埠,安全設定等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由執行速度,節約頻寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網路順暢。

6、針對伺服器,3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署伺服器。

7、學校伺服器,硬體的安裝、維修、除錯,投影儀裝置的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音裝置的安裝除錯。

9、rtx伺服器、郵件伺服器、web伺服器、搭建、優化、資訊整理和測試。使用者資料匯入和備份。

10、為了的節約成本,並針對學校所有計算機設定系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網路裝置的維護,對經常出故障的裝置採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦裝置進行統一計算機名稱,和ip實現遠端管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬體條件允許的情況下安裝,網路流量檢測軟體,對區域網進行監測,及時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的執行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

網路公司的工作總結篇6

半年來,辦公室在公司領導的關心、幫助和正確領導下,緊緊圍繞公司制定的工作目標,加強管理,努力提高辦文、辦會、辦事質量,提高工作效率,做好各項服務工作,圓滿完成了上半年度的各項工作任務。

一、加強辦公室人員的思想和作風建設

今年以來,辦公室全體人員認真貫徹落實公司有關檔案和規定要求,不斷規範工作行為,從提高工作能力入手加強學習和技能鍛鍊。在具體工作中做到腦勤、腿勤、口勤、手勤,講究工作效率、工作質量和辦事能力,確保工作效果。對辦事的群眾熱情接待,來有迎,走有送,不厭其煩,樹立和維護了廉潔、高效、健康、文明的良好形象。辦公室成員之間團結友愛,工作互相支援、密切配合,做到了合心、合力。大家心往一處想,勁往一處使,整體“一盤棋”,形成了良好的工作態勢。通過加強隊伍建設,辦公室人員政策水平得到了提高,業務素質有了明顯進步,辦事效率明顯提高,工作質量更加過硬。

二、圍繞公司生產經營目標,以提高經濟效益為中心,努力完成了各項工作指標和任務

1、積極做好辦文服務工作。一是在起草材料上努力提高理論水平,有效地發揮了參謀助手作用。在撰寫有關公文材料時,精心收集和整理領導在平時各種場合的談話及闡述的觀點,充分發揮主觀能動性,儘量提煉出一些新思路、新舉措,增強了材料的個性特點。同時,堅持認真學習黨和國家以及公司的政策、規定,注重把握材料觀點的方向性,提高了材料內容的政策水平和針對性。二是在檔案收發、傳遞上,嚴格按照制度、按照程式辦事,準確把握擬辦意見,迅速呈閱,保證了檔案收發工作的條理性,及時性,進一步提高了辦文效率和質量。半年來,據不完全統計,辦公室共收省公司和市有關部門來文130多份,釋出各類公文、協議合同、資訊160多份,收、傳送傳真300餘份,沒有發生任何差錯或責任事故。

2、積極做好辦會和接待服務工作。辦公室的會議服務工作包括安排會議議程、下發通知、列印材料、簽到、會場服務等等。在辦會服務工作中,我們完善了相關會議準備事項,確保每次會議都能成功地召開。同時,辦公室還注意收集員工意見並對意見進行篩選,及時將意見提交公司領導,做到了開會有充分準備,有實際內容,切實提高了會議質量和效率。半年來,我們圓滿完成了*總年度述職大會、婦委會成立大會、員工技術培訓會、*總與收費維修組人員座談會以及每月召開一次的全體員工大會等會務安排工作。此外,辦公室還嚴格搞好接待工作。我們將接待工作與傳播企業資訊、樹立企業形象結合起來,與開拓市場結合起來,在接待陪同、參觀交流、住宿、就餐、陪餐等方面都周密安排,通過從細小處入手,較好地提高了公司形象。

3、認真做好投訴接待和綜合協調服務工作。一是按照準確、及時、嚴密的工作要求,加強投訴接待工作。辦公室專門制定了投訴登記本和接電記錄本,接電人員將來電話的時間、單位、姓名、內容、承辦落實情況一一詳細登記,杜絕了傳遞脫節或失誤現象的發生,保證了上下左右資訊溝通的正常運轉。二是認真搞好綜合協調工作。在新的管理體制和執行機制條件下,辦公室承擔的協調任務內涵廣、頭緒多、難度大。在工作中,辦公室立足於在單調中求細緻,在平凡中求認真,針對科室與科室、機關與基層、領導與職工群眾之間有時出現的磨擦或誤會,辦公室認真做好職責範圍內的事情,通過多種方式與協調矛盾、減少誤會。半年來,在各類事務的處理中,基本做到了服務不缺項,不漏項。

4、 規範了車輛管理。根據省公司和市廣電局有關檔案精神,辦公室狠抓了車輛排程、車輛定點加油、定點維修、定時抄公里數、安全行駛、安全學習等工作。經常教育、提醒駕駛員注意行車安全,講安全行車的必要性和重要性,切實使每位司機警鐘長鳴,同時強化車輛狀況檢查,大大消除了事故隱患。堅持出車由辦公室統一調派制度和長途出車由處領導審批制度,杜絕了私車和亂開車現象,有效控制了事故發生。半年來,據統計,共出車500多次,較好地滿足了公司領導和部門的用車需求。

5、加強公司檔案管理和文印服務工作。檔案工作是辦公室的一項重要工作。為此,辦公室始終將檔案管理工作抓在首位,在行政檔案管理方面,辦公室狠抓了檔案歸檔、調檔的登記工作,規範檔案的儲存、調閱等手續。在材料的列印、速印、影印上,堅持按程式辦事,堅持按材料的輕重緩急原則辦事,堅持高標準,嚴要求,精益求精,少出錯字,有時為了工作需要,加班加點,毫無怨言,切實提高了列印材料的服務質量。

6、加強物業管理工作。今年以來,辦公辦公室除了繼續做好門崗的值班登記、來訪登記、安全巡視、重點部位定時檢查以及故障報修登記等工作的監督、指導工作外,還與**物業公司簽訂了物業管理補充協議,加強、完善了網路大廈衛生保潔、垃圾清運、租賃房屋業主的水、電費抄表、代收等工作。此外,還與電梯維保單位續簽了電梯維保合同;與網路大廈二、三、四、七層業主簽訂了房屋出租、出售協議。

7、及時完成了各種材料的準備和上報工作。

8、認真做好辦公用品、低值易耗品的採購、管理和發放工作。

半年來,辦公室取得了一定的成績,但在實際工作中,辦公室工作與公司領導的要求仍有不少的差距。對存在的差距和問題,我們將在今後加以改進,不斷提高工作能力和水平,推動辦公室工作再上新臺階。

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