2024年會議工作總結參考8篇

我們在寫好工作總結之後，一定要認真分析出工作中存在的問題，通過工作總結，我們可以評估自己在工作中的表現，以下是本站小編精心為您推薦的2024年會議工作總結參考8篇，供大家參考。

2024年會議工作總結篇1

時光飛逝，不知不覺又要迎來新的一年，在即將過去的一年裡，我在中心領導和同事的幫助下順利完成了相應的工作：

1.會議接待方面

我們面對的大多是學校領導，老師和學生，所以我們更應該嚴格要求自己每次會議前我們會做好相關準備工作，20xx年中心共接待大小會議907次。

2.加強會議室管理

會議衛生是很重要的，所以只要沒有會議的情況下我們會對每一個會議進行，仔細的清潔，包括桌面打蠟拖地，各個角落衛生，從面使領導開會有一個，良好的開會環境。

3.提高服務質量

做到熟悉每場會議，會議前熟悉會議時間，地點名稱人數和會議使用相關，物品保證會議順利開始，保持會場安靜，及時為領導續水，及時檢查會場，有無客人遺留物品。認真完成領導交辦其他工作，每月製作會議，考勤，排班負責一層，二層大廳衛生間樓道衛生檢查負責科技會堂大會場衛生情況。

在過去一年的工作中，我還存在許多不足，有時考慮不夠周全，不夠仔細，作為會議的領班在新的一年裡我會嚴格要求自己，加強同事之間的溝通協調能力，提高我們的服務質量，讓自己以最飽滿的精神面貌迎接新的開始。

2024年會議工作總結篇2

我們幼兒園這個學期在上級部門的領導下，全體教職員工齊心協力、團結合作，牢固樹立“預防為主，安全第一”的思想，居安思危，將幼兒園安全工作做到了科學化、標準化、日常化。為進一步完善安全工作，現將本學期具體所做的安全工作總結如下：

一、確定幼兒園專門安全制度

過去我們幼兒園也不是沒有專門的安全制度，只不過在今年的特殊情況下，我們幼兒園的安全制度也就出現了相應的不夠完善和新的挑戰。對此，我園遵從上級部門的領導，對我園的安全制度進行了更新與升級，真正確立了我們幼兒園的專門安全制度，能夠經得起特殊情況或者說特殊年份的考驗。這項安全制度的確立，為我園的安全工作做好了最系統化的準備。

二、確立安全教育與防範意識

在今年我園的安全工作中，我園對所有教職員工、幼兒園學生以及學生家長展開了專門的安全教育工作，在這項工作中，確立了幼兒園所有人的安全教育工作以及防範意識萬無一失，為我們幼兒園的安全工作做好了安全制度之後的思想意識工作。在這項工作中，我園對所有教職員工、幼兒園學生以及學生家長的普及教育工作是深具挑戰也不容易達成的，但是我園還是積極努力地完成了，確立了。

三、確保安全防範工作做到位

每一年幼兒園安全工作都是考驗我們每一位幼兒園教職工的工作，這項工作差不多是所有工作的前提和保證，這項工作如果沒有做到位，那麼其他教育工作做得再好也更像是一種徒勞了，畢竟任何工作的前提都是擁有一個健康安全的體魄以及環境。在本學期所做的具體安全工作中，我園教職工經過齊心協力共奮戰的挑戰與工作，確保了我園的安全防範工作做到位。

以上就是本學期安全工作的確定、確立以及確保的“三確”安全工作總結，為進一步完善安全工作打好了基礎。在本學期的幼兒園安全工作中，我園比以往學期是花費了更多時間和心血的，一方面是受到了今年特殊情況的影響，另一方面是對安全工作的重視所致，這麼做，無非是為了所有幼兒園學生以及老師的安全著想，為孩子們的明天著想，也為我們幼兒園未來成為全市最好的幼兒園而打下牢固的基礎。

2024年會議工作總結篇3

一年來，辦公室在局領導班子的正確領導下，緊緊圍繞20xx年中心工作，內強素質，外樹形象，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，為日常工作的開展和教育系統各項工作的順利實施做出了用心的努力。我們感到十分高興的是，辦公室全體人員十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作能按時完成，為總體工作計劃的實現發揮了用心作用。現將辦公室一年來的工作總結如下：

一、加強業務學習，提高辦公室工作人員素質，團結協作，搞好服務

做好辦公室工作，爭創一流業績，務必要有較高的理論素質和分析解決問題的潛力。全體辦公室工作人員都能夠透過各種途徑學習學習各項教育法律、法規，及時瞭解、掌握教育發展的新動向、新經驗，用心參加機關組織的形式多樣的學習教育活動，經常下基層開展調研，辦公室人員的理論水平、業務素質和工作潛力不斷提高。不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，職責清晰。樹立高度的服務意識，辦公室工作人員服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，為領導和基層單位帶給良好周到的服務。本年度在落實各項工作時，家都注意態度和方法，和同事們的關係處理得比較和諧，各項工作都得到了各股室、學校教師的支援，落實順利。辦公室全體人員團結幹事，工作氣氛融洽，配合默契。每個人都能從教育局工作的局出發，從教育局整體利益出發，互相支援，工作順心，家情緒舒暢。

二、團結協作，分工明確，突出重點，落實到位

1、做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、複雜，就是說辦文、辦會、辦事吧。關於辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成教育局工作計劃、工作總結、以及各種會議超多的材料、領導講話和其他相關的各種計劃、總結，圓滿地完成了各項工作任務。關於辦會，全年圓滿完成了教育工作會議、教育局學年工作總結等各種小會議近xx臺次。關於辦事，主要是督促檢查教育區域性署在基層學校的貫徹落實狀況，即時傳達領導指示，要求即時饋各種資訊，做到了快捷和實效，保證全域性上下政令暢通。全年沒有出現重失誤行為。

2、做好宣傳工作。宣傳工作是為教育教學服務、為教育服務、為提高學校知名度服務，加強全縣教育系統的宣傳教育工作，注重通訊員隊伍的建設，全年共計撰寫了教育簡報xx篇，為xx局帶給了超多的電視新聞報道稿件；完成了縣教育局政府資訊公開指南、縣教育局政府資訊公開目錄的編制工作，在政府資訊公開網站上釋出了xx餘條教育資訊，全面的向公眾公開了教育動態以及教育工作。

3、及人、政協推薦、提案工作。堅持認真、負責處理工作，把工作作為聯絡群眾民意的一條重要渠道。工作對辦公室人員素質要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現的問題處理及時、果斷、不留後遺症、不給領導添亂，為此，我們個性強調服務的思想，對待每一個上人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答覆，尤其是在招生等重要時期，每一天都要接到超多的來電、來，有些棘手的問題，我們在向領導彙報的同時，協調股室，都給予了圓滿解決。對於人代表推薦和政協員提案的答覆工作，我們由專人協調，及時答覆，及時與代表、員溝通，全年共計答覆xx件，全部使代表和員滿意，得到了領導的肯定。

4、做好檔案歸檔和資訊公開工作。今年，辦公室建全了檔案收集歸檔制度，各股室的檔案及時收集、歸檔；建立了學校事記收集制度。按時、按質、按量完成好上即文、來電交辦的各種事項及各中國小請示、報告的辦理工作，做到來文、來電辦理不誤時，不延時。

5、做好後勤事務的管理。對於辦公用品、生活用品及時購置和發放，保證了機關的正常運轉；做好機關衛生工作；做好車輛的調配、使用和管理，司機職責心強、服務質量高，全年沒有發生任何事故；做好安全穩定的值班工作，全年沒有發生重安全職責事故。

6、做好各種臨時工作。今年涉及全域性的事多，工作量、職責重、涉及面廣，為保證高質量完成這些工作，局領導將重任放在了辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快理解任務，迅速開展工作，圓滿完成各項任務，受到了領導的肯定和信任，也鍛鍊了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作潛力。

三、加強協調，保證溝通，互相配合

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支援，保證教育局整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則，屬於辦公室的工作要完成，不屬於辦公室的工作發現了問題要說話，要及時與其他股室聯絡溝通，不能讓工作出現真空。一年來，辦公室與各股室持續了良好的關係，股室之間的溝通也十分順暢。

四、完善各項管理制度，落實“科學管理為主，人本關懷為輔”的股室管理理念

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出了制度管理，嚴格照章辦事，我們進一步建立和完善了辦公室工作職責，完善了公章使用、紙張使用、影印機使用、請銷假、值日等各種常規管理制度，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。

一年來，辦公室工作取得了必須的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需進一步加強；辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的職責心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入；與股室之間、學校的聯絡有待進一步密切，工作應當更加註重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服困難，創新工作，取得更加優異的工作業績。

2024年會議工作總結篇4

20xx年1-11月，我酒店共接待了政府會議xx-x次，服務滿意率xx%。今年，我店主要從以下幾個方面入手，抓好了政府會議接待工作。

一、加強組織領導，規範會議接待程式

為進一步做好政府各項活動的接待工作，提高酒店接待檔次和服務水平，提升酒店知名度、美譽度，今年3月初，由酒店總經理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議，會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責任。通過這次專題會議，述職報告進一步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的認識，強化了服務人員對政府會議接待的優質服務意識，為進一步做好政府接待活動打下了堅實的基矗

今年6月，我店聘請xx-x管理公司有關專家，為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待資訊、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會後延續服務等服務細節作了詳細規定和說明。要求會議營銷人員，對每一次政府會議的接待活動，絕不能敷衍，尤其對會議接待中的一些細節問題，如：歡迎橫幅的內容和製作、席卡臺籤設計與擺放、場景佈置、音響裝置準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等，都應詳盡註明落實，防止遺漏。

二、完善硬體設施，提升會議接待檔次

完善酒店硬體設施，是促進酒店健康發展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初開始，“xx”先後投入110多萬元對酒店硬體設施進行了改造，新增了兩個多功能會議室，為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120"電動投影幕、相容dvd機、數碼攝影機以及現代化視聽系統等先進裝置，同時，還實現了消防預警自動化、電視監控自動化、會議網路資訊化。

在抓好硬體工程改造的同時，抓好硬體設施的維護保養是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬體設施的完好與否會直接影響到會議接待的質量。為此，我酒店把設施的維護保養作為對部門、對員工工作考核的一項重要內容，層層抓落實，使員工的設施保護意識明顯增強，設施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬體升級的同時，設施的維護保養工作也邁上了一個新臺階，從而使會議接待質量得到保證。

三、加強員工培訓，提高會議服務質量

會議接待得成功與否，關鍵取決於服務質量的高低，而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。從今年3月開始，我酒店根據目前的市場形勢，結合酒店實際情況，在全酒店範圍內廣泛開展了以“xx-xx”為主題的培訓活動，尤其針對我店會議接待日漸增多的情況，重點加強了對員工的禮節禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。

為了提高會議服務質量，我店還專門針對會議接待人員進行了系統培訓。要求相關部門員工在會議接待過程中，準確瞭解和熟悉所接待會議的目的、內容、會期、與會人員的構成情況(如層次、數量、性別、年齡、民族、來源等);涉外會議還包括宗教信仰、風俗、習慣、忌諱、飲食起居等方面的情況，以便確定接待規格、擬訂接待計劃(如吃、注行、娛樂、安全方面的安排)、佈置會場環境。參與會議接待的各部門、各班組要有明確的分工，職責到人。

通過強化內部管理，xx大酒店目前的硬體設施和服務質量都得到了很大的提高，“情滿xx，舒適家園”的理念，已化作了每一位員工的自覺行為，“xx”已具備了接待高檔次會議的能力。在今後的會議接待過程中，我們將嚴格按照會議接待程式，做好每一個環節的服務工作，為促進我市雙文明建設，作出積極的努力和應有的貢獻。

2024年會議工作總結篇5

一、主持詞

各位同事：

大家好！為全面總結檢測部20xx年各項工作完成情況，規劃部署檢測部20xx年工作任務，我們現召開檢測部20xx年年終總結大會。

出席本次會議的有公司董事長、部門分管領導周波，會議由我進行主持。本次會議共有三項內容。一是由部門員工述職，述職順序依次為任思超、宋升源、孟小倩、付春鵬、閆偉、任浩、陳文利、郝祥賢。二是由部門負責人和分管領導點評，每位員工述職完畢，由我和周董點評結束後，下一位員工再進行述職。三是由公司董事長、部門分管領導周波講話。

二、員工述職

1、下面由任思超進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

2、下面由宋升源進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

3、下面由孟小倩進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

4、下面由付春鵬進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

5、下面由閆偉進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

6、下面由任浩超進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

7、下面由陳文利進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

8、下面由郝祥賢進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

三、董事長周波講話

下面會議進行第三項，由公司董事長、部門分管領導周波講話。

四、結束語

剛才，大家總結了20xx年的工作完成情況，指出了各自工作中的不足，也對明年的工作做出了規劃。董事長的講話肯定了我們20xx年的工作，並對我們明年的工作提出了“四個務必”的要求。會後，我們一定要認真學習、領會、貫徹、執行董事長的講話精神，以昂揚、飽滿的姿態迎接20xx年的到來。

我宣佈，檢測部20xx年年終總結大會圓滿結束，散會。

2024年會議工作總結篇6

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：3#樓專案部會議室

參加人員：

建設單位：強鷹、苗崇義

施工單位：劉剛、白森、王智學、張兆金

監理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、苟巨集博、王劍、王榮幸主持：強鷹

會議內容：

一、由各施工單位對本年度工作進行總結，3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由於資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其餘工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。

二、由監理單位總監代表進行總結及安排：3#樓塔吊趕春節前拆除，年後進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：

①加強施工現場整理、做好安全管理工作。

②加強現場臨電管理，對施工現場圍護結構檢查，做到該封的封，

三、由總監對今年工作進行總結：

1、將此次例會以檔案形勢上報工程部，

2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各專案部均重視工程進度，忽視施工資料。

明年工作的重點：

1、各施工單位必須設立專職資料員。

2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支援。

3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。

4、初九到初十召開工地例會。

四、由強工對今年工作進行總結。

一、甲方正在籌資，明年計劃開發南區東片。

二、各專案部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。

1、返修情況，塑鋼窗、外牆滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。

2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。

3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程儘快整理簽證，完善資料。

4、工程部放假時間：農曆28日放假、正月初9正式上班，聯

系電話：35619777，留值班人員，各專案部必須留設值班人員，並將名單上報工程部，

5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發生。

20xx年x月x日

2024年會議工作總結篇7

1.概況介紹

在醫院各級領導的關心支援下，我於20xx年6月11-17日有幸參加了美國傷口造口失禁護士協會(wocn)和世界造口治療師協會(wcet)在美國亞利桑那州首府鳳凰城聯合主辦的20xx年傷口造口失禁護理學術交流會，會議共5天，參會者2500人，來自全世界各國。概括起來有3個特點：

①強強聯手，規格高覆蓋廣：此次會議由2大國際學術組織聯合主辦。主辦方之一的wocn是北美和全球很權威的傷口造口和失禁護理學術組織，在維吉尼亞大學、華盛頓大學和各個州州立大學中均有傷口和造口培訓專案，主要為培養造口治療師制定傷口造口和失禁護理(woc)3個專業的核心課程；該組織的資質認證委員會( wound，ostomy &continence nursing certification board，wocncb)負責認證全美和北美國家傷口造口和失禁護理護士資質，目前已在北美國家培養認證woc護士4700名，旗下有sci源雜誌《傷口造口和失禁護理雜誌》，20xx年-20xx年wocn出版了以循證為基礎的傷口造口失禁護理臨床實踐指南6本。另一主辦方wcet成立於1978年，有全球性的網路支援，旗下有向全球發行的雜誌《世界造口治療師雜誌》，向全世界各國提供廣泛的臨床實踐資訊和教育專案，包括造口護理創始人諾瑪。吉爾獎學金專案，用於資助et護士參加wcet主辦的國際性學術會議（注：我此次參會獲得了此項獎學金）。wcet從1978年開始每2年在全球各地舉辦學術年會，培訓認證et護士已超過xx000人，遍及全世界各國。此次會議的主題是“病人照顧和護理”，開幕式上由wocn主席和wcet主席先後致詞，wcet主席特別提到了中國從20xx年到20xx年xx年中，et學校展開了6所，et護士從2人增加到296人，全場為之鼓掌。

②知名教授講座內容豐富，文章分層次交流互相促進：會議安排的講座內容豐富，均由知名教授主講，如哈佛大學的教授主講“傷口與感染控制”、“傷口診斷的更新”、澳大利亞博士主講的“社群中的傷口護理”、參與制定美國國家壓瘡指南的博士主講“美國國家壓瘡預防和處理指南”、以制定“壓瘡危險計分表”而聞名的博瑞登博士主講“壓瘡危險計分表：25年的發展”，等等。參會的交流文章分為口頭交流和壁報交流，我的“暴發性流腦伴發血管內瀰漫性凝血繼發41處全層傷口的分階段干預”被選為壁報展出，也是此次會議中國護士唯一的一篇參會壁報。

③院企聯合，打造多贏的學術發展平臺：會議期間大螢幕滾動式播出各個不同級別的贊助企業，如鑽石級贊助者、白金級贊助者和黃金級贊助者等。會議中心負一樓有一個很大的展廳，xx0多個對會議有贊助的生產傷口造口和失禁護理產品的各國公司在各自的展位上展出各種現代化產品。會議期間，安排了參觀maricopa醫院半天，該院位於鳳凰城中心，擁有美國一級水平的創傷中心和全美第二大燒傷治療中心及傷口治療門診，每年接受創傷病人7000-8000人、燒傷病人8000人左右。該院與美國convatec公司合作，在院內網上建立了全院共享的傷口處理標準化方案給我們留下了深刻印象。醫院也因此係統的應用展開研究並在大會上作交流，提高了治療質量的學術影響力。

2.主要收穫：

①獲得了美國、英國、澳大利亞全球發行的5本有關傷口的雜誌，其中2本為sci源雜誌，成為我們今後學習和努力爭取投稿的目標。

②購買了wocn出版的6本實踐指南，用以更新我們的理念和規範護理標準，計劃用半年時間學習理解，消化吸收，結合實際撰寫我們自己的《傷口護理標準化方案》，預計20xx年出版。

③面對面瞭解美國kci公司的負壓傷口治療儀，kci公司生產的負壓傷口治療儀壟斷了美國和全球市場，我瞭解到該公司與sci源雜誌有協議，如果發表有關負壓傷口治療的文章，所使用的治療儀必須是kci公司的。此次有機會進行了面對面操作，瞭解了該儀器的功能特性和優點。

④瞭解了很多未進中國的新產品新技術，例如convatec公司的處理大便失禁套裝，能有效解決大便失禁帶來的面板問題和護理困難，護理部在2年前責成我們傷口小組尋找可用產品和方法，雖然找到了一些替用品和方法，但一直不夠理想，此次會議觀看產品期間我特別請工作人員演示了套裝的使用原理和方法，並索要了一套原裝套裝樣品，回來後準備試用，必要時與廠家合作國產化。

⑤20xx年時美國護士協會(american nurses association，ana)已將傷口造口和失禁護理認證為“提供傷口造口和失禁護理和實踐標準的護理實踐專科”，即20xx年起傷口造口和失禁護理由專業升格為專科。這對我們是很大的鞭策和鼓舞，如何發展專科護理？今後的目標更明確，任務也更艱鉅。

3.主要設想：

①推行負壓傷口治療技術使之成為核心技術：我們引進負壓傷口治療技術5年餘了，使用自主研發的`負壓傷口治療儀，治療了40多例取得了明顯的效果，但是治療儀從20xx年研發至今不斷改良5年，尚未獲得理想的機型，主要是智慧化和便捷性不夠，此次現場操作kci的機器發現其產品有小巧、功能先進和穩定、操作方便等優點，並且得到了美國fda的批准。今年我們以“負壓傷口治療新技術新療法”為主題申請成功了國家級繼續教育專案，9月將辦學習班，如何以負壓傷口治療技術為核心技術，全面推動傷口護理和研究及其教學呢？迫切需要購進1臺功能先進和穩定的治療儀。

②加強資訊化建設，推行傷口護理標準化系統建立和使用：在maricopa醫院參觀看到並操作了傷口護理標準化系統的使用方法，此係統把傷口測量與評估、問題分析和判斷、方法選擇及其效果評價以標準化方案的形式在電腦中呈現並且可以列印儲存。我們護理中心20xx年開始此項工作，一直以人工記錄方式記錄和儲存病人資料，沒有電子化。20xx年我們請軟體工程師設計了“傷口護理系統”並經醫務部獲准由資訊科掛在我們傷口護理中心電腦後臺運作，但由於沒有專用的伺服器及缺乏維護和更新，因此一直處於不理想使用狀態。因此推行傷口護理標準化系統我們已有基礎，問題是如何使系統功能發揮到最大化？需要醫院的整體規劃和支援延伸傷口護理領域。

③加強與國外同行的交流，引進高學歷護士和開展多科或多中心合作研究：美國的專科護士普遍學歷層次高（碩士、博士較多）、工作敬業、研究能力強，多科合作研究，所做的研究深入，方法規範嚴謹，結果令人信服並且被sci雜誌刊登作為循證依據的高質量研究論文多。而我們護理中心人員學歷層次不齊（大專為主，本科和碩士各1個），護理研究受制約因素多尚未形成多科合作，雖然在國內發表論文數量較多，但尚未在國外特別是sci雜誌發表，外語水平不能適應國際交流，這可能是未來發展的一個瓶頸問題。為了專業發展，護理中心需要培養科研能力強、外語水平好、動手能力強的高學歷護士。我們的設想暢通訊息渠道，不定期與香港和國外同行保持聯絡，及時申請獲取國外研究專案，與境外同行合作（香港為主），爭取撰寫高質量的文章投wocn和wcet雜誌。

④加強醫院間合作，增加病人來源和共享資源：受多學科合作的啟發，我們準備選擇幾家醫院，幫助培養傷口護理護士和在該院開設護理門診，遇到複雜傷口轉至傷口護理中心處理，試點成功後再增加幫帶醫院，目的是擴大病人來源和共享資源，進行多中心合作研究。

總之，時間不長，收穫很多，感想很多。希望能夠在工作中加以實現，使傷口護理有新起點、新突破。

再次感謝各級領導的支援！同時也要感謝wcet給我的獎學金資助和瑞典墨尼克公司給予的部分資助，使我能夠獲得此次學習的機會。謝謝！

2024年會議工作總結篇8

會議名稱：__股份有限公司_年上半年度經營工作總結大會

會議時間：_年7月6日(星期五)下午2:30分

會議地點：公司會議室

主 持 人：王興順

參加人員：董事長米連生、總經理王興順、黨支部書記石豔紅、公司各部門主任及分(子)公司負責人

為了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現，於_年7月6日下午2:30分，公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了_年上半年度工作總結會議，會議就公司上半年的經營工作進行了總結，並對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經營指標。

(1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作，已經逐步形成了從物資招標、議標、採購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，並完成了各縣分公司物資核對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上，主動做好總經理的助手，修訂、完善各項制度並密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設計公司完成計劃投資20__4萬元，專案及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變臺443臺，下戶9858戶，實現產值397.79萬元。

(4)工程部整理交清---__年各項工程資料174套696份，核清部分工程專案資金，並完成了__年各項遺留工程。

(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關係，積極為公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發揮了企業內部的監督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率並積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入174__00.20元，海南賓館實現銷售收入18萬元，貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運檢中心在完成日常執行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作，並結算各項工程款及執行維護費共計270萬元。

2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行並符合公司發展實際的監督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經營規範化的現代企業管理模式。

3、順利完成20__年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構程式碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，並被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。

5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細緻的檢查，對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象，未發生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調動各方面的積極因素，加強執行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程式存在混亂和滯後現象，需加大力度規範這方面的工作。

3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業務素質及技能水平相對較低，導致企業發展缺乏後勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業技能，使人員素質實現質的提高。

5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉變思想，實現提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、裝置已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內加以補充。

三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上，緊緊圍繞經營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發揮黨員和幹部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模範帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼於企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定，密切黨群關係，保持了員工隊伍的整體穩定，圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員幹部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員幹部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。

四、王興順總經理結合公司現狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考核指標，並對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。

2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，並在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。

4、物資部與相關部門緊密接觸，主動掌握資訊，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。

5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內製定、出臺。

6、強化管理，繼續加強制度建設及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執行。

7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結人、關心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，並做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環境。

會議最後，米連生董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數部門在觀念上存在一定差異，必須要轉變觀念，適應市場經濟下多經企業發展的道路。

2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱，是企業整體能力在市場中的集中體現，在強化市場營銷部門能力的基礎上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認清形勢，加快內部規範管理。自王興順總經理上任以來，加大對公司內部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系並加大對各部門和分(子)公司的協調力度。

4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發展突飛猛進，規模穩步擴升，全員需增強節約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。

5、希望公司各級人員繼續保持高昂的鬥志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是隻要通過大家的精誠協作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!